企劃方案集合5篇

企劃方案集合5篇企劃方案篇1通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，人們時(shí)常出現(xiàn)這樣或那樣的疼痛問(wèn)題，如頭痛、腰酸背痛、牙痛等等。但中國(guó)人通常認(rèn)為“是藥三分毒”，特別是在西藥止痛藥領(lǐng)域，副作用更是被過(guò)分夸大，如服用止痛藥可能會(huì)損及大腦，或者說(shuō)止痛藥會(huì)上癮等等。這樣，就在消費(fèi)者中間形成了一種對(duì)西藥止痛藥的畏懼心態(tài)。而從消費(fèi)者心理分析，中國(guó)人的歷史傳統(tǒng)和文化內(nèi)涵造就了人們對(duì)任何苦痛都持以“忍受”的態(tài)度，即使出現(xiàn)各種疼痛癥狀，多數(shù)人也會(huì)將疼痛視為不值一提的小事，所以他們會(huì)“忍痛”而不是及時(shí)治療，非到不可忍受的地步才會(huì)尋醫(yī)問(wèn)藥。沒(méi)有主動(dòng)性去了解產(chǎn)品和疾病知識(shí)。然而，市場(chǎng)上散落的止痛藥產(chǎn)品的滯后發(fā)展及與多種本土藥品的矛盾，在加上中國(guó)藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境紛雜，而非流體類(lèi)抗炎藥和止痛藥市場(chǎng)似乎是其中發(fā)展更慢的領(lǐng)域。在有限的市場(chǎng)上充斥著很多非品牌的本土產(chǎn)品，進(jìn)口藥的比例則更小。從使用角度看，甚至連醫(yī)生都缺乏足夠的產(chǎn)品類(lèi)別和疾病知識(shí)來(lái)對(duì)消費(fèi)者和患者進(jìn)行正確的教育和推薦，就更不用說(shuō)普通人了。而當(dāng)時(shí)中國(guó)媒體環(huán)境發(fā)展滯后，消費(fèi)者也很少有機(jī)會(huì)從大眾傳媒上得到任何的影響和知識(shí)。既給消費(fèi)者的選擇帶來(lái)困擾，同時(shí)也給新品牌芬必得的進(jìn)入提供了良好契機(jī)。確立品牌定位特定的市場(chǎng)環(huán)境，我們?yōu)榉冶氐么穗A段的發(fā)展確定立了清晰的發(fā)展策略：首先定位在，即有效針對(duì)各種肌肉骨骼疼痛，12小時(shí)持續(xù)緩解疼痛。芬必得的定位不僅給予品牌一個(gè)清晰的形象，更利用其產(chǎn)品特性形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。同時(shí)，也為消費(fèi)者教育方面打下了一定基礎(chǔ)，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額和增加消費(fèi)者使用，為品牌以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上惟一的西藥止痛產(chǎn)品，芬必得的“入市”必須從教育入手：逐漸改變消費(fèi)者對(duì)待疼痛和止痛藥的固有觀念，從而在市場(chǎng)上創(chuàng)造并強(qiáng)化對(duì)止痛藥的潛在需求。把芬必得作為溝通載體，創(chuàng)造并鼓勵(lì)對(duì)產(chǎn)品的試用，并逐步在消費(fèi)者腦海中占據(jù)一席之地。由于當(dāng)時(shí)中國(guó)otc藥品和處方藥尚未分家，以及醫(yī)療體制中關(guān)于藥品報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定，使消費(fèi)者獲取藥品的主要渠道為醫(yī)院，而很少來(lái)自藥店。所以，醫(yī)生的推薦以及媒體的曝光將在很大程度上影響消費(fèi)者對(duì)藥品的選擇并進(jìn)一步?jīng)Q定藥品的成功與否。結(jié)合當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)和受眾的了解，芬必得上市的初期從對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的溝通入手，教育醫(yī)生芬必得成分布洛芬的功能和功效，開(kāi)始建立產(chǎn)品“持續(xù)有效止痛”的定位；同時(shí)，通過(guò)大眾媒體與普通受眾溝通，影響他們的認(rèn)知，將芬必得建成消費(fèi)者心目中的首選止痛藥品牌。整和營(yíng)銷(xiāo)傳播策略通過(guò)對(duì)醫(yī)院渠道展開(kāi)大規(guī)模的教育著手，設(shè)計(jì)了幾款不同的教育材料以及相配合的平面廣告投放在專(zhuān)業(yè)媒體上，通過(guò)一些臨床數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)生宣傳芬必得適用癥、療效的穩(wěn)定和安全性，促成專(zhuān)業(yè)醫(yī)生對(duì)品牌的認(rèn)可和推薦，形成強(qiáng)大推力。與此同時(shí)，也在電視上打響了全國(guó)性的廣告戰(zhàn)役，樹(shù)立芬必得“有效緩解肌肉骨骼疼痛”的高檔形象，在消費(fèi)者層面形成拉力。配合以上策略，專(zhuān)家們創(chuàng)意制作了廣告片“紅點(diǎn)篇”。該創(chuàng)意展示了生活中常見(jiàn)疼痛的產(chǎn)生情況，如關(guān)節(jié)痛、腰腿痛和肌肉痛，并通過(guò)產(chǎn)品展示，強(qiáng)有力地帶出芬必得12小時(shí)持續(xù)止痛的信息。該創(chuàng)意從產(chǎn)品功能出發(fā)，通過(guò)展示需要芬必得的疼痛時(shí)刻，以及解除疼痛后的輕松景象，很好地傳達(dá)了產(chǎn)品信息，并開(kāi)始引入一些情感因素，如芬必得令你備感輕松等。“紅點(diǎn)篇”以功能教育為主，在消費(fèi)者層面形成獨(dú)特拉力——雖然消費(fèi)者尚未自行購(gòu)買(mǎi)，但往往出現(xiàn)患者因廣告效應(yīng)而向醫(yī)生主動(dòng)要求處方的狀況。而芬必得在醫(yī)院渠道的工作形成的推力與市場(chǎng)拉力相互作用，形成芬必得品牌上升的強(qiáng)大動(dòng)力，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售迅速擴(kuò)大。我們有針對(duì)性地推出三款da，分別針對(duì)牙痛，頭痛和痛經(jīng)。在廣告?zhèn)鞑シ矫?，則很專(zhuān)注地推廣其在“肌肉骨骼疼痛”領(lǐng)域方面的專(zhuān)長(zhǎng)，通過(guò)一系列產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)性廣告(如贊助一些體育賽事等)，宣傳產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，加深“芬必得持續(xù)快速止痛”的信息。經(jīng)過(guò)一系列運(yùn)作，調(diào)研顯示芬必得在消費(fèi)者中的無(wú)提示認(rèn)知率超過(guò)60％，而40％的消費(fèi)者認(rèn)為“芬必得是一種‘有效’的止痛藥”。品牌的情感化隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈眾多合資產(chǎn)品紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，泰諾、百服寧、扶他林、拜爾等形成對(duì)我們的威脅。我們決定通過(guò)情感溝通，加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)確定了新的發(fā)展路線(xiàn)：在產(chǎn)品和情感層面上滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求。在戰(zhàn)略層面，將芬必得定位為“有效安全緩解日常生活中的各種疼痛”；而在執(zhí)行層面，則從消費(fèi)者忍痛的事實(shí)出發(fā)，發(fā)展出一個(gè)強(qiáng)有力的消費(fèi)者利益點(diǎn)即“無(wú)需忍痛”，并以此為出發(fā)點(diǎn)，為芬必得定制了全新的主題廣告“莊泳篇”?！扒f泳篇”選用世界游泳冠軍莊泳作為品牌代言人。與現(xiàn)在常見(jiàn)的名人廣告不同，此版廣告沒(méi)有在莊泳的成功上著墨太多，而是從她的平常生活入手，選取她與丈夫溫馨的生活片斷，以一個(gè)冠軍和妻子的口吻帶出“芬必得幫助我對(duì)付成功背后的疼痛，使我無(wú)需忍痛”的概念，并配以對(duì)產(chǎn)品藥效的有力說(shuō)明。通過(guò)一個(gè)公認(rèn)的止痛專(zhuān)家——莊泳信任的產(chǎn)品，來(lái)樹(shù)立芬必得“止痛專(zhuān)家”的形象?！扒f泳篇”邁出了情感化品牌的第一步，廣告非常成功；它不僅有效地傳遞了產(chǎn)品功能性信息(12小時(shí)持續(xù)止痛)，更從感性的角度為品牌注入了新的活力，帶動(dòng)芬必得從單純溝通產(chǎn)品功能的層面上更上一層，開(kāi)始建立與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系，傳達(dá)品牌親切關(guān)懷和權(quán)威的消息。它將芬必得從一個(gè)簡(jiǎn)單的止痛產(chǎn)品，化身為一個(gè)“止痛專(zhuān)家”的形象；從單向的溝通產(chǎn)品功能。進(jìn)入到消費(fèi)者的生活中間，加強(qiáng)了產(chǎn)品與消費(fèi)者的相關(guān)性；從傳達(dá)“緩解疼痛”一個(gè)純功能性的利益點(diǎn)出發(fā)，將品牌提升到“無(wú)需忍痛”的感性層面，并與“渴望成功”這一情感需求形成有機(jī)的結(jié)合。與主題廣告相配合，我們也同期推出了一致的平面廣告，進(jìn)一步強(qiáng)化電視廣告的信息，并擴(kuò)大與消費(fèi)者的接觸面?！扒f泳篇”上市后。芬必得知名度迅速飆升。調(diào)研結(jié)果顯示，芬必得在電視媒體環(huán)境中的“能見(jiàn)度”高達(dá)47％，是位列第二的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品(百服寧)的3倍左右。而無(wú)提示廣告知名度和無(wú)提示品牌知名度分別達(dá)到了65％和85％之多．約為排名第二的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍。甚至在若干年后的調(diào)研中，仍然有消費(fèi)者可以回憶起這一支廣告，并將芬必得和莊泳形成了自然的聯(lián)系。當(dāng)年芬必得銷(xiāo)售額增長(zhǎng)達(dá)37％，市場(chǎng)份額為24％。這也是客戶(hù)方面最想看到的結(jié)果企劃方案篇2本方案奉行“以恢弘嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)布局，營(yíng)造熱烈濃厚的文化氛圍”的宗旨，力求使整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)主題突出、特色鮮明、氣氛濃厚。力求此次演講給濟(jì)源聯(lián)通用戶(hù)認(rèn)識(shí)新聯(lián)通思想，了解新聯(lián)通新業(yè)務(wù)，感受新聯(lián)通文化。一、時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間：20xx年3月日時(shí)地點(diǎn)：XX市文化城二、現(xiàn)場(chǎng)外圍氣氛營(yíng)造1、高速路口迎接橫幅及彩旗；2、噴繪橫幅、豎幅、條幅等；3、彩虹門(mén)、汽柱4、聯(lián)通新形象帳篷5、宣傳彩頁(yè)、設(shè)計(jì)、印制6、板面、宣傳畫(huà)7、彩旗布置8、安保人員應(yīng)在會(huì)議開(kāi)始前三小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，組織車(chē)輛停放等,現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)配備消防車(chē)、120急救車(chē)等，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相應(yīng)措施。三、校園內(nèi)氣氛營(yíng)造：三天前布置到位1、豎幅、橫幅、版面、宣傳臺(tái)。2、發(fā)放宣傳單，了解聯(lián)通新業(yè)務(wù)。3、建議發(fā)放入場(chǎng)門(mén)票，憑票入場(chǎng)可以獲得5元—10元話(huà)費(fèi)，增加學(xué)生參與熱情。4、會(huì)場(chǎng)互動(dòng)的提前排練。（與教師、學(xué)生會(huì)主席商談，選拔一部分學(xué)生作為現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。一方面給學(xué)生一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，提高學(xué)生參與的積極性，另一方面使會(huì)場(chǎng)得到更好的互動(dòng)效應(yīng)。5、組織一批能帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛的學(xué)生，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。四、入場(chǎng)禮儀小姐在會(huì)場(chǎng)門(mén)口迎接，引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)前排就座。五、現(xiàn)場(chǎng)安排與布置1、背景、條幅。2、主持臺(tái)（主持臺(tái)及鮮花）3、禮儀小姐；綬帶。（學(xué)生或聯(lián)通公司員工）4、鮮花（臺(tái)口、兩側(cè)及背景前）5、會(huì)場(chǎng)四周王祖益博士招貼及聯(lián)通文化布置。6、音響、無(wú)線(xiàn)耳麥、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒等音響設(shè)備各兩套備用,并提前調(diào)式完畢。7、座位安排（貴賓、客戶(hù)代表、媒體等）。8、演講結(jié)束，學(xué)生代表獻(xiàn)花。9、提問(wèn)環(huán)節(jié)，小茶幾、鮮花、嘉賓。10、黑板、筆的準(zhǔn)備；11、投影儀的準(zhǔn)備、操作調(diào)試人員安排；ppt制作。六、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的運(yùn)作及方案七、媒體支持1、濟(jì)源日?qǐng)?bào)2、濟(jì)源電視臺(tái)3、濟(jì)源電視報(bào)4、世紀(jì)廣場(chǎng)大屏幕實(shí)時(shí)連接播放5、技術(shù)學(xué)院內(nèi)部雜志6、優(yōu)秀主持人兩位。(男女各一位)八、歡送。起立、鼓掌，由禮儀小姐引領(lǐng)出會(huì)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)陪送。企劃方案篇3一、工作目的通過(guò)開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)建立健全旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。二、督查形式按照管委會(huì)統(tǒng)一部署，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)由開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局牽頭，在管委會(huì)宋曉波副主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。采取企業(yè)自查與部門(mén)抽查相結(jié)合、綜合督查與專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各a級(jí)景區(qū)（點(diǎn)）、星級(jí)飯店、旅行社要按照《開(kāi)發(fā)區(qū)旅游行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》要求深入開(kāi)展自查。開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局組織對(duì)全區(qū)旅游行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專(zhuān)項(xiàng)督查。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)組織旅游局、安監(jiān)局、社管局、消防大隊(duì)對(duì)金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合督查。三、時(shí)間安排從4月下旬至7月底，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)；6月中旬前，全面開(kāi)展自查，旅游局進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專(zhuān)項(xiàng)督查；6月下旬，管委會(huì)組成督查組，由管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行綜合督查。四、督查內(nèi)容國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況；安全生產(chǎn)投入情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實(shí)情況；安全隱患排查、整改情況；應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。五、工作要求1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各a級(jí)景區(qū)（點(diǎn)）、星級(jí)飯店、旅行社要把督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為旅游安全工作的重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要研究部署，加強(qiáng)督促檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線(xiàn)督查，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，開(kāi)展本單位自查工作。2、狠抓工作落實(shí)。各a級(jí)景區(qū)（點(diǎn)）、星級(jí)飯店、旅行社要結(jié)合工作實(shí)際，制定具體督查方案，明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要責(zé)令立即整改；不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，做好應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角，整治不留隱患。3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各a級(jí)景區(qū)（點(diǎn)）、星級(jí)飯店、旅行社要充分利用媒體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對(duì)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。4、加強(qiáng)信息反饋。各a級(jí)景區(qū)（點(diǎn)）、星級(jí)飯店、旅行社要根據(jù)通知要求，結(jié)合實(shí)際制定開(kāi)展百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案于6月16日前報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局。百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)于7月15日前報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局。企劃方案篇4一、王老吉從1個(gè)億到25個(gè)億銷(xiāo)售奇跡揭秘如果有人問(wèn)我王老吉在中國(guó)成功最最重要的原因是什么？我回用一句話(huà)回答他，那就是“新品類(lèi)的成功”。首先，王老吉作為功能飲料的品類(lèi)定位與“可樂(lè)，瓶裝水，果汁，茶飲料”的品類(lèi)定位形成區(qū)隔，而作為功能飲料其“防上火”的功能定位既區(qū)隔于脈動(dòng)等產(chǎn)品的補(bǔ)充體力，補(bǔ)充維生素，又區(qū)隔于“去火”第一品牌黃振龍涼茶。因?yàn)椤胺郎匣稹钡氖袌?chǎng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“去火”市場(chǎng)，且與王老吉自然銷(xiāo)售期間人們喝它是為了在吃燒烤前求得心理安尉的心理特征是一致的。當(dāng)然，市場(chǎng)推廣前期選擇了央視為其品牌背書(shū)，廣告訴求的簡(jiǎn)潔明了，銷(xiāo)售終端和流通渠道的創(chuàng)新（開(kāi)發(fā)了酒店餐飲作為銷(xiāo)售渠道）對(duì)其銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)也功不可沒(méi)。二、中國(guó)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)簡(jiǎn)析第一波碳酸飲料浪潮：以健力寶、天府可樂(lè)等中國(guó)可樂(lè)、以及可口可樂(lè)、百事可樂(lè)為主導(dǎo)。第二波瓶裝飲用水浪潮：20世紀(jì)90年代娃哈哈、樂(lè)百氏借助瓶裝飲用水興起迅速崛起。第三波茶飲料浪潮：1996年旭日升冰茶開(kāi)始熱銷(xiāo)，康師傅從1999年開(kāi)始在茶飲料市場(chǎng)發(fā)力，至今，市場(chǎng)形成以康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈為主導(dǎo)的三大茶飲料品牌。第四波果汁飲料浪潮：20xx年統(tǒng)一推出了25%的鮮橙多果汁飲料，一舉成功?？祹煾吊rの每日C、娃哈哈果汁、酷兒、農(nóng)夫果園等跟進(jìn)，興起果汁飲料消費(fèi)高潮。第五波功能型飲料浪潮。20xx年出現(xiàn)了以樂(lè)百氏的`“脈動(dòng)”、娃哈哈的“激活”、農(nóng)夫的“尖叫”、雀巢的“舒緩”、統(tǒng)一的“體能”、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”為代表的功能性飲料新一波浪潮。從中國(guó)飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程的回顧中，我們不難發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)有飲料市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌幾乎都是伴隨著某一品類(lèi)的興起而成長(zhǎng)的。從某種意義上說(shuō)，我們甚至可以認(rèn)為飲料業(yè)是一個(gè)“時(shí)勢(shì)造英雄”的行業(yè)！品類(lèi)的興起成就了品牌……瓶裝飲用水成就了娃哈哈和樂(lè)百氏，茶飲料的興起成就了康師傅飲料，果汁飲料成就了統(tǒng)一飲品，功能型飲品的興起成就了脈動(dòng)……總結(jié)：品牌只有搭上品類(lèi)成長(zhǎng)的快車(chē)、才可能取得高速的成長(zhǎng)！三、對(duì)于天地一號(hào)，它的市場(chǎng)藍(lán)海在哪里？我們的意見(jiàn)：天地一號(hào)的市場(chǎng)藍(lán)海在功能飲料這個(gè)大品類(lèi)中，我們知道，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)品定位脫離不了產(chǎn)品本身，天地一號(hào)中的主要成份有“左旋肉堿，蜂蜜，食醋”。切入方向一：在左旋肉堿上做文章。左旋肉堿是一種鮮為人知的神秘維生素，主要功能有“該善心肌功能，抗衰老”等多種功能，但正因?yàn)槠漉r為人知，其功能認(rèn)知需要巨大的教育成本，故放棄此方向。切入方向二：在陳醋上做文章，據(jù)醫(yī)學(xué)介紹，陳醋有“抑殺蛔蟲(chóng)，蟯蟲(chóng)，抗癌，醒酒，養(yǎng)顏美容，助消化等十幾種保健功能”，但大眾認(rèn)知最為成熟的僅有“養(yǎng)顏美容，助消化”兩種，可作備選方向。切入方向三：天地一號(hào)在前期的市場(chǎng)推廣中兼打禮品牌，我們知道，中國(guó)的禮品市場(chǎng)領(lǐng)袖非腦白金和黃金搭檔莫屬，另外有大量二三線(xiàn)品牌參于競(jìng)爭(zhēng)，而且天地一號(hào)低廉的價(jià)格難以拖起禮品牌所需要的厚重，故放棄此方向。切入方向四：同事在陳醋和蜂蜜上做文章，陳醋（酸）+蜂蜜（甜）=酸酸甜甜的滋味，走情感路線(xiàn)，目標(biāo)客群鎖定15—25歲年輕人，此方向可作備選方向。總結(jié)：選擇方向二和方向四作為切入（1）在“助消化”上做文章，中國(guó)的健胃消食市場(chǎng)先后成就了娃哈哈和江中健胃消食片兩只大鱷，但娃哈哈定位為兒童產(chǎn)品，江中健胃消食片為OTC,在消化問(wèn)題出現(xiàn)前一般人不會(huì)考慮服用的，就好象沒(méi)有上火大家肯定不會(huì)飲用黃振龍，但可能會(huì)喝王老吉。這就為天地一號(hào)在預(yù)防消化不良的的舞臺(tái)上留下了巨大的施展空間。目標(biāo)客戶(hù)群建議走大眾路線(xiàn)，品牌調(diào)性為平民化的，大眾化的，有親和力的主題推廣口號(hào)：“吃吃喝喝胃口好”。（2）在養(yǎng)顏美容上做文章，目標(biāo)客戶(hù)群鎖定15歲以上女性，品牌調(diào)性“陽(yáng)光的，活潑的”，產(chǎn)品主推概念：“漂漂亮亮喝出來(lái)”。（3）打情感牌，目標(biāo)客戶(hù)群鎖定15—25歲的青年男女，“酸酸甜甜就是我”成就了夢(mèng)牛酸酸乳，為和其訴求形成差異化，我們把目標(biāo)客戶(hù)群重點(diǎn)鎖定在戀愛(ài)中的男女。主題推廣口號(hào)：酸酸甜甜真滋味。所以，無(wú)論是在“助消化”還是在“養(yǎng)顏美容”上還是打情感牌，天地一號(hào)都有成就一番作為的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。企劃方案篇5一、活動(dòng)背景1、十月份是電腦行業(yè)由旺轉(zhuǎn)淡的一個(gè)轉(zhuǎn)折月份，在這個(gè)月份如何做好消費(fèi)者的溝通，維持乃至提升買(mǎi)場(chǎng)人氣至為重要。而作為賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，從消費(fèi)者的情感溝通著手，本著人性親情的原則組織宣傳活動(dòng)以增加消費(fèi)者對(duì)賣(mài)場(chǎng)的親和度和忠誠(chéng)度是一個(gè)較高情感層次的溝通方式，利于炒作為發(fā)揮。2、本次十一既是國(guó)慶日又逢中秋佳節(jié)(9月28日)，所謂“每逢佳節(jié)倍思親”，漂流在外的人在這個(gè)時(shí)候最莫過(guò)于想跟親人見(jiàn)個(gè)面、通個(gè)話(huà)。而在外打工一族顯然是在各大城市廣泛存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今流動(dòng)人口已接近2億。3.本次活動(dòng)的主角為可視電話(huà)。利用可視電話(huà)不但可以解決異地見(jiàn)面問(wèn)題，而且概念新，主題極富人情味，很容易引起消費(fèi)者的關(guān)注。二、活動(dòng)目的1.借中秋國(guó)慶之機(jī)，通過(guò)與廠家合辦的方式在較少投入資源的情況下在各地制造親情、友情話(huà)題，從而提升消費(fèi)者對(duì)賣(mài)場(chǎng)的親和度和忠誠(chéng)度。2、以“看得見(jiàn)的親情”為宣傳主線(xiàn)，通過(guò)各種宣傳媒介及新聞炒作進(jìn)一步拉動(dòng)電腦廣場(chǎng)的知名度和曝光率。3、以可視電話(huà)這種比較先進(jìn)的科技產(chǎn)品為切入點(diǎn)，由電腦廣場(chǎng)牽頭，給消費(fèi)者造成電腦廣場(chǎng)是最新科技產(chǎn)品前沿展示陣地的印象，從而樹(shù)立鞏固其在業(yè)界的領(lǐng)先和強(qiáng)勢(shì)地位。三、活動(dòng)方式(一)活動(dòng)時(shí)間XX年10月1日---10月7日(二)活動(dòng)地點(diǎn)中廳、外場(chǎng)(三)活動(dòng)內(nèi)容1、活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)展及現(xiàn)場(chǎng)先期報(bào)名在活動(dòng)正式開(kāi)始的前一周，可在大廳設(shè)立通話(huà)區(qū)，由專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的功能講解，并定時(shí)進(jìn)行異地通話(huà)演示。在通話(huà)區(qū)附近設(shè)立報(bào)名處，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)廣宣布置一定要有活動(dòng)說(shuō)明詳細(xì)介紹，特別要強(qiáng)調(diào)各城市連鎖的地址，以方便消費(fèi)者聯(lián)系。預(yù)先報(bào)名者除了可以獲取通話(huà)優(yōu)先權(quán)外，通話(huà)時(shí)間可為15分鐘。2、“在xx，你和親人靠得更近”---可視電話(huà)親情連接時(shí)間：10月1日---3日對(duì)象：在外打工不能回家的消費(fèi)者;在校的大學(xué)生，特別是剛?cè)雽W(xué)校的新生;軍人以及其他因工作需要長(zhǎng)期在外的人;廣宣布置以溫馨親和為主基調(diào)，力求充滿(mǎn)人情味現(xiàn)場(chǎng)登記排隊(duì)，通話(huà)時(shí)間原則上為10分鐘3、“緣份天空”---網(wǎng)友異地見(jiàn)面會(huì)時(shí)間：10月4日---7日對(duì)象：上網(wǎng)愛(ài)好者廣宣布置要充滿(mǎn)現(xiàn)代感，科技化，具有煽動(dòng)性通話(huà)時(shí)間原則上為10分鐘4、“xx圓夢(mèng)曲”---現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí)間：10月1日---7日目的：增強(qiáng)活動(dòng)的有趣性和刺激性，以促使更多的消費(fèi)者能夠參加到該活動(dòng)中來(lái)方式：活動(dòng)期間設(shè)價(jià)值2500元探親大獎(jiǎng)一名，在活動(dòng)結(jié)束后在場(chǎng)外予以公布，并直接通知本人。每天設(shè)置幸運(yùn)獎(jiǎng)4名，贈(zèng)送價(jià)值50元的ip卡或上網(wǎng)卡。每天另設(shè)置鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名會(huì)員專(zhuān)案為推動(dòng)各單店會(huì)員的發(fā)展工作，在本次活動(dòng)中采取以下刺激方式促進(jìn)會(huì)員增錄：a、凡是會(huì)員(含在現(xiàn)場(chǎng)加入的會(huì)員)均可在規(guī)定的通話(huà)時(shí)間上再行延長(zhǎng)五分鐘b、會(huì)員均可享受現(xiàn)場(chǎng)親人近照攝取服務(wù)(該可視電話(huà)有快照功能，可隨時(shí)從對(duì)方截取一幅高清晰度的靜止圖像)c、其他更享受的權(quán)利(由各單店自行決定)四、廣宣告知方案(一)軟新聞炒作提前炒作：在活動(dòng)開(kāi)始前一周現(xiàn)場(chǎng)展示時(shí)可邀請(qǐng)記者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)和試用，如將可視電話(huà)一臺(tái)放置現(xiàn)場(chǎng)，一臺(tái)放置報(bào)社的編輯部。主線(xiàn)一：看得見(jiàn)的親情(情感篇)建議炒作方式：從樹(shù)立公司親和形象著