冀中職業(yè)學(xué)院《運輸企業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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《運輸企業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某商場為了刺激需求,采用了折價券、有獎銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。A.拉引銷售B.人員推銷C.銷售促進(jìn)D.公共關(guān)系2、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以成本績效為重點。A.研制B.成長C.成熟D.分銷3、企業(yè)組織設(shè)計中設(shè)計所轄部門的任務(wù)包括()。A.勾畫組織的總?cè)蝿?wù)和職能特性B.確定本企業(yè)應(yīng)該設(shè)置哪些部門C.對組織職能進(jìn)行分解D.設(shè)計組織規(guī)則4、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程C.質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進(jìn)行D.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證5、下列各項中,不屬于企業(yè)研究消費者市場內(nèi)容的是()。A.購買主體B.購買客體C.購買方式D.購買過程6、消費者市場細(xì)分的立足點是()。A.識別消費者需求的差異性B.產(chǎn)品價格的競爭力C.市場上供給者的數(shù)量D.消費品市場的壟斷程度7、()是指在生產(chǎn)線和流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,技術(shù)上更為先進(jìn)的一種生產(chǎn)組織形式。A.生產(chǎn)線B.流水線C.自動線D.設(shè)備線8、不屬于雙贏供應(yīng)關(guān)系管理的策略是()。A.選擇正確的供應(yīng)商B.與供應(yīng)商信息共享C.激勵供應(yīng)商D.合理評價供應(yīng)商9、在班輪貨物運輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中,在信用證支付方式下,托運人持()及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯,取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單10、從檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征來看,質(zhì)量檢驗可分為()。A.固定檢驗和流動檢驗B.驗收檢驗和過程檢驗C.破壞性檢驗和非破壞性檢驗D.全數(shù)檢驗和抽樣檢驗11、甲企業(yè)資金分配如表9-1所示,則該企業(yè)加權(quán)平均的資金成本為()萬元。表9-1甲企業(yè)資金分配

A.520B.500C.250D.13312、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法13、如果一個項目的內(nèi)部報酬率IRR為10,這說明()。A.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值等于零14、準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動式B.拉動式C.反饋式D.自由式15、把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進(jìn)行對比,以確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量的分析方法是()。A.線性規(guī)劃法B.回歸分析法C.盈虧平衡點法D.決策收益表法16、既考慮到資金時間價值,又能夠兼顧企業(yè)各關(guān)系方利益的理財目標(biāo)是()。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化17、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景18、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無到期日,每年股息6元,假設(shè)年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。A.45B.50C.55D.6019、顧客忠誠度屬于市場細(xì)分()變量。A.人口B.地理C.心理D.行為20、企業(yè)可以通過()途徑,實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。A.整合企業(yè)資源,提升資源的使用率B.提升產(chǎn)品質(zhì)量C.提高產(chǎn)品可靠性D.創(chuàng)新產(chǎn)品功能二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化E.組織結(jié)構(gòu)的人本化2、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司3、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟(jì)活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則4、全面質(zhì)量管理的工作流程有()A.決策B.準(zhǔn)備C.開始D.擴(kuò)展E.PDCA循環(huán)5、關(guān)于項目組合評估的項目地圖法的說法,錯誤的有()A.珍珠型項目具有較高的預(yù)期收益和成功概率B.牡蠣型項目具有較高的成功概率,但潛在收益較低C.白象型項目具有較高的預(yù)期收益,但成功概率較低D.面包和黃油型項目成功概率低,但預(yù)期收益較高E.對于白象型項目,企業(yè)應(yīng)終止或排除6、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護(hù)E.物資的采購7、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對中間商進(jìn)行管理。A.強制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力8、企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循()原則。A.合理分配原則B.目標(biāo)統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責(zé)權(quán)利相一致原則E.組織彈性原則9、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護(hù)消費者利益D.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力10、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機11、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用12、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務(wù)D.結(jié)果E.信息13、按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點包括()A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間14、電子商務(wù)按照運行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)15、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)在企業(yè)的生產(chǎn)運營管理中,供應(yīng)鏈管理起著關(guān)鍵作用,請闡述企業(yè)如何構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈體系,包括供應(yīng)商選擇、庫存管理、物流配送等方面,以降低成本、提高效率和滿足客戶需求。2、(本題5分)企業(yè)如何通過建立品牌資產(chǎn)評價體系,評估品牌的價值和影響力,為品牌管理和投資決策提供依據(jù),品牌資產(chǎn)評價的指標(biāo)和方法有哪些?3、(本題5分)簡要論述企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化變革時的步驟和關(guān)鍵因素,包括變革的必要性評估、變革方案設(shè)計、變革實施和鞏固等環(huán)節(jié),以及如何處理變革過程中的阻力和沖突。4、(本題5分)企業(yè)的品牌聯(lián)盟是一種合作營銷方式,通過與其他品牌合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補。請分析品牌聯(lián)盟的形式和風(fēng)險,討論企業(yè)如何選擇合適的品牌聯(lián)盟伙伴和管理品牌聯(lián)盟關(guān)系。5、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量差距模型可以幫助企業(yè)識別服務(wù)質(zhì)量問題的根源。請分析服務(wù)質(zhì)量差距模型的構(gòu)成和應(yīng)用,討論企業(yè)如何利用該模型提升服務(wù)質(zhì)量。6、(本題5分)企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略包括多種類型。請簡要闡述自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點和適用條件,并分析企業(yè)在不同情況下如何選擇合適的創(chuàng)新戰(zhàn)略。四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過對內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析,運用科學(xué)的方法選擇合理方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。試論述企業(yè)經(jīng)營決策的分類2、(本題10分)某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑

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