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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、公司的類型(一)企業(yè)的含義和地位(二)公司的含義、股東的權(quán)利及公司的義務(wù)(三)有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義及其區(qū)別(四)公司的組織機(jī)構(gòu)及公司制的優(yōu)點(diǎn)二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展(一)公司經(jīng)營(yíng)的直接目的(二)公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素(三)企業(yè)兼并、破產(chǎn)的含義及其經(jīng)濟(jì)意義一、公司的類型(一)企業(yè)的含義與地位(1)企業(yè)的含義企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。(①目的②作用③性質(zhì))(2)地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。
(3)類型:國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、廈門市人民政府B、廈門市第一中學(xué)C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F、中國(guó)旅行社G、豪享來(lái)I、蘇寧電器J、上海大眾股份有限公司收獲:企業(yè)有各種各樣的組織形式(4)現(xiàn)代企業(yè)組織形式[按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分]個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(無(wú)限責(zé)任)合伙制企業(yè)(無(wú)限連帶責(zé)任)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,以盈利為目的的企業(yè)法人。(二)公司的含義:法人:具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。(與自然人相對(duì))性質(zhì)經(jīng)濟(jì)法和公司法等拓展:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會(huì)組織]自然人[生命為特征的個(gè)人]
企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人(三)有限責(zé)任公司和股份有限公司
1.我國(guó)法定的公司形式:(1)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱有限公司):它由50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。(2)股份有限公司:全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。2.有限責(zé)任公司和股份有限公司的共同特征:有限張三買福利彩票,意外中了100萬(wàn)元大獎(jiǎng),他想成立一家公司,他來(lái)到公司注冊(cè)機(jī)構(gòu)咨詢情況。張三告訴咨詢員他有100萬(wàn)資本,他可以設(shè)立哪種類型的公司?假如你是咨詢員,你會(huì)告訴他設(shè)立什么公司?原因?一人有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司的人數(shù)是50個(gè)以下股東出資設(shè)立。而股份有限公司人數(shù)必須是2人以上200人以下。情景模擬張三覺得一個(gè)人成立的公司風(fēng)險(xiǎn)有點(diǎn)大,于是他就找來(lái)了李四、王五、趙六、錢七,共集資600萬(wàn)元,他又問(wèn)咨詢員他可以設(shè)立什么樣的公司?這回,你們會(huì)告訴他設(shè)立什么類型的公司?原因?情景模擬股份有限公司。設(shè)立股份有限公司應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊(cè)資本的最低限額為人民幣500萬(wàn)元。一是放寬注冊(cè)資本登記條件。除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,取消有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本3萬(wàn)元、一人有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本10萬(wàn)元、股份有限公司最低注冊(cè)資本500萬(wàn)元的限制;二是將企業(yè)年檢制度改為年度報(bào)告制度,任何單位和個(gè)人均可查詢,使企業(yè)相關(guān)信息透明化。三是按照方便注冊(cè)和規(guī)范有序的原則,放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記條件,由地方政府具體規(guī)定。四是大力推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信制度建設(shè)。五是推進(jìn)注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制,降低開辦公司成本。公司的資本股份有限公司
有限責(zé)任公司資本劃分為不等額股份,出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難資本劃分等額股份,發(fā)行股票籌資上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓發(fā)起人數(shù)量50人以下2人以上200人以下股東對(duì)本公司債務(wù)的責(zé)任股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任股東以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開上市公司須向全社會(huì)公開注冊(cè)資本不同點(diǎn)3.最主要區(qū)別是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)。廈門上市公司000701廈門信達(dá)股份有限公司·000905廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司·003549G廈鎢廈門鎢業(yè)股份有限公司·003563G法拉廈門法拉電子股份有限公司·
600153建發(fā)股份廈門建發(fā)股份有限公司·
600755廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司·600815廈門工程機(jī)械股份有限公司·
600897廈門國(guó)際航空港股份有限公司有限責(zé)任公司股份有限公司區(qū)別公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本限制相同5、都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)。4、公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)。1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人.2、股東均負(fù)有限責(zé)任.3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任.終于,張三、李四、王五、趙六、錢七他們開起了——“旺才家鄉(xiāng)雞”股份有限公司,并發(fā)行了股票,他們五個(gè)都想當(dāng)董事長(zhǎng),但又不知道公司到底有幾個(gè)董事長(zhǎng),公司的組織機(jī)構(gòu)是怎樣的,于是,他又向咨詢員問(wèn)意見了,你們能幫他釋疑嗎?情景模擬(四)公司的組織機(jī)構(gòu)
股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜
總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)
監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、互相制衡,提高公司的動(dòng)作效率和管理的科學(xué)性。想一想:公司制有什么優(yōu)點(diǎn)?p44你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點(diǎn)嗎?A、獨(dú)立的法人地位B、有限責(zé)任制度C、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)小結(jié):2.公司制的優(yōu)點(diǎn)2012福布斯全球品牌蘋果品牌價(jià)值:871億美元(伴隨著iPhone和iPad的成功,蘋果的品牌價(jià)值在過(guò)去兩年內(nèi)飆升52%。)微軟品牌價(jià)值:547億美元可口可樂品牌價(jià)值:502億美元IBM品牌價(jià)值:485億美元谷歌品牌價(jià)值:376億美元英特爾品牌價(jià)值:323億美元麥當(dāng)勞品牌價(jià)值:374億美元通用電氣品牌價(jià)值:337億美元寶馬品牌價(jià)值:263億美元思科/Cisco品牌價(jià)值:263億美元(一)公司經(jīng)營(yíng)的直接目的:為了利潤(rùn)(二)公司經(jīng)營(yíng)的成功因素二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展列舉實(shí)例討論:
一家公司取得成功的原因是什么?低廉的價(jià)格領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)絢麗的廣告品牌的忠誠(chéng)良好的企業(yè)形象成本的節(jié)約……如何使公司不斷發(fā)展壯大?據(jù)全球著名AC尼爾森調(diào)研公司調(diào)查,肯德基被中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為“顧客最?;蓊櫟摹逼放?。
1987年肯德基在北京創(chuàng)辦第一家洋快餐店。至2000年,肯德基在中國(guó)突破400家,2001年發(fā)展到500家,2002年達(dá)600家,2004年12月肯德基已在中國(guó)200多個(gè)城市開設(shè)了達(dá)1200家餐廳,在中國(guó)餐飲業(yè)遙遙領(lǐng)先。結(jié)合材料,說(shuō)說(shuō)肯德基成功的奧秘在哪里?
肯德基通過(guò)多年的探索,有效地運(yùn)用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異,確立了以滿足中國(guó)消費(fèi)者需求為核心的營(yíng)銷戰(zhàn)略。將中國(guó)的均衡膳食健康理念運(yùn)用到產(chǎn)品的開發(fā)上,在烹制上突破油炸,推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法,改進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成份,推出了16種不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品??系禄芾眢w系劃分科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠。這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國(guó)消費(fèi)者廣泛熟知,成為“顧客最?;蓊櫟摹敝放啤?1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——首要條件(2)依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——根本方法(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象——重要因素(二)公司經(jīng)營(yíng)成功的因素:
企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;但是如果一些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不能提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,那該怎么辦呢?大家請(qǐng)看這幅漫畫:“救死”,請(qǐng)思考:
1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救?
2、如果不該這樣去救,那該怎么辦?兼并與破產(chǎn)
(三)企業(yè)兼并、破產(chǎn)的含義及其經(jīng)濟(jì)意義1.兼并含義與意義(1)含義:是指經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。(2)意義:①擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力(企業(yè))
②提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展(國(guó)家和社會(huì))2004.12.18:聯(lián)想和IBM宣布達(dá)成協(xié)議,聯(lián)想將收購(gòu)IBM全球個(gè)人電腦(臺(tái)式電腦和筆記本電腦)業(yè)務(wù)。新聯(lián)想成為全球個(gè)人電腦行業(yè)的第二大供應(yīng)商。
2013年9月3日微軟宣布,將以72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),以及大批專利組合。.巔峰時(shí)期的諾基亞市值高達(dá)1100億歐元!近年來(lái),由于一直沒有推出成功的影片,加上積欠了40億美元的債務(wù),2010年11月3日,擁有86年歷史的米高梅影業(yè)宣布破產(chǎn)。2012年3月4日上午,石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司(“三鹿集團(tuán)”)破產(chǎn)首次拍賣會(huì)在河北省石家莊市中級(jí)人民法院審判庭舉行。最終,北京三元集團(tuán)有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競(jìng)拍體以61650萬(wàn)元人民幣的價(jià)格競(jìng)拍成功?!捌飘a(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰了,作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義,你能分析原因嗎?破產(chǎn)的含義與意義不少公司員工攜帶著紙盒子、大手袋、行李袋甚至拉桿箱走出大樓,一些人拿著印有公司名字的雨傘和裝在畫框內(nèi)的美術(shù)品,一些人眼睛濕潤(rùn),更有一些人低聲哭泣,相互擁抱道別。2.破產(chǎn)的含義和
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