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文檔簡介
外包工程工作票管理規(guī)定范文一、宗旨及適用范圍本管理規(guī)程旨在規(guī)范外包工程工作票的管理流程,以確保作業(yè)安全、質(zhì)量及進(jìn)度得到有效控制。本規(guī)程適用于公司內(nèi)部所有外包工程項(xiàng)目的作業(yè)票管理。二、定義及縮寫1.工作票:指為完成特定作業(yè)任務(wù)而制定的文件,其中詳述了作業(yè)任務(wù)的具體內(nèi)容、作業(yè)人員的配置及作業(yè)過程中的安全要求。2.提交人:指負(fù)責(zé)制定并提交工作票的負(fù)責(zé)人。3.審批人:指負(fù)責(zé)審核并批準(zhǔn)工作票的負(fù)責(zé)人。4.執(zhí)行人:指負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人。5.監(jiān)督人:指負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)任務(wù)并進(jìn)行檢查的負(fù)責(zé)人。6.工作計(jì)劃:指工作票中明確列出的作業(yè)任務(wù)、完成時(shí)限及所需資源的計(jì)劃。三、工作票制定及提交流程1.提交人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目需求及作業(yè)任務(wù)的要求制定工作票,并確保工作票內(nèi)容的準(zhǔn)確無誤與完整。2.工作票應(yīng)提交至所在部門的審批人處進(jìn)行審核與批準(zhǔn)。3.審批人應(yīng)在收到工作票后,依照公司規(guī)定的審批流程及時(shí)限要求進(jìn)行審核與批準(zhǔn),并及時(shí)通知提交人。4.審批人在審核工作票時(shí),應(yīng)關(guān)注作業(yè)任務(wù)的合理性、安全性及可行性,并對潛在風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行評估。5.審批人批準(zhǔn)工作票后,應(yīng)將工作票存檔,并將副本發(fā)送給執(zhí)行人。四、工作票執(zhí)行及監(jiān)督措施1.執(zhí)行人應(yīng)依照工作票規(guī)定的要求及工作計(jì)劃執(zhí)行作業(yè)任務(wù),并確保作業(yè)的安全性與質(zhì)量。2.執(zhí)行人在作業(yè)過程中,應(yīng)持續(xù)與監(jiān)督人溝通協(xié)調(diào),及時(shí)報(bào)告作業(yè)進(jìn)展及遇到的問題。3.監(jiān)督人應(yīng)監(jiān)督作業(yè)任務(wù)的執(zhí)行情況,并及時(shí)向?qū)徟思疤峤蝗朔答佔(zhàn)鳂I(yè)情況。4.監(jiān)督人在監(jiān)督作業(yè)任務(wù)時(shí),應(yīng)特別留意作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患,并采取必要措施進(jìn)行預(yù)防和處理。五、工作票變更及終止1.如在作業(yè)過程中需變更工作票內(nèi)容,執(zhí)行人應(yīng)及時(shí)向?qū)徟颂岢錾暾?,并闡明變更原因及影響。2.審批人在接到變更申請后,應(yīng)重新審核變更內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況決定是否批準(zhǔn)。3.作業(yè)任務(wù)完成后,執(zhí)行人應(yīng)向監(jiān)督人報(bào)告作業(yè)結(jié)果,并由監(jiān)督人確認(rèn)作業(yè)任務(wù)的完成情況。4.審批人在確認(rèn)作業(yè)任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)終止工作票,并將工作票存檔保存。六、工作票管理責(zé)任及權(quán)限1.提交人負(fù)責(zé)工作票的制定與提交,確保工作票的準(zhǔn)確無誤與完整。2.審批人負(fù)責(zé)工作票的審核與批準(zhǔn),確保作業(yè)任務(wù)的合理性和安全性。3.執(zhí)行人負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)任務(wù),確保作業(yè)的安全與質(zhì)量。4.監(jiān)督人負(fù)責(zé)對作業(yè)任務(wù)的監(jiān)督與檢查,確保作業(yè)的按時(shí)完成及符合要求。七、違規(guī)及處罰1.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修改工作票內(nèi)容或私自終止工作票的,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時(shí)未按工作票要求進(jìn)行,導(dǎo)致事故或質(zhì)量問題的,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.不服從監(jiān)督與檢查及不配合調(diào)查的,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。八、附則1.工作票的制定與管理應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度。2.本管理規(guī)程自頒布之日起生效,如需修改,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.如有其他未盡事宜,按公司內(nèi)部相關(guān)制度執(zhí)行。以上為外包工程工作票管理規(guī)程的范本,可根據(jù)具體情況調(diào)整與補(bǔ)充,以適應(yīng)不同企業(yè)的管理需求。外包工程工作票管理規(guī)定范文(二)1.引言企業(yè)日常運(yùn)營中廣泛采用外包工程作為業(yè)務(wù)拓展的一種手段。為確保外包工程的順利實(shí)施,提升工作效率與安全性,特制定本外包工程工作票管理規(guī)定。本規(guī)定旨在規(guī)范外包工程工作票的填寫、審核及管理流程,以保障工作的順暢進(jìn)行。本規(guī)定適用于外包工程中涉及工作票的所有環(huán)節(jié)。2.工作票的填寫2.1工作票的主要內(nèi)容工作票作為記錄外包工程工作進(jìn)展的關(guān)鍵文件,應(yīng)包含以下核心要素:(1)工作票編號與名稱:工作票應(yīng)依序編號,并在名稱中簡明扼要地描述工作內(nèi)容。(2)工作任務(wù)與目的:明確具體的工作任務(wù)及其目的,例如設(shè)備維修、設(shè)備安裝等。(3)工作地點(diǎn)與時(shí)間:準(zhǔn)確記錄工作地點(diǎn)及工作起止時(shí)間。(4)工作范圍與要求:詳細(xì)闡述工作范圍及要求,以確保工作的精確性和效率。(5)作業(yè)人員名單及資質(zhì):列出參與工作的人員名單及其相關(guān)資質(zhì),保障工作的安全性。(6)工作票的審核與批準(zhǔn):明確相關(guān)部門對工作票的審核與批準(zhǔn)流程,確保工作的合規(guī)性和安全性。2.2工作票的填寫要求(1)工作票應(yīng)由具備專業(yè)能力的人員填寫,并確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。(2)工作票應(yīng)使用清晰、易于辨識的字體填寫,不得出現(xiàn)涂改或錯別字。(3)工作票中的時(shí)間應(yīng)采用24小時(shí)制,并明確標(biāo)注工作開始與結(jié)束的具體時(shí)刻。(4)對于涉及特殊安全要求的工作,應(yīng)在工作票中詳細(xì)說明,并列出相應(yīng)的安全措施。(5)工作票填寫完畢后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)管人員進(jìn)行審核,確保工作的合規(guī)性和安全性。3.工作票的審核與批準(zhǔn)3.1工作票的審核(1)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對工作票進(jìn)行初步審核,確認(rèn)工作任務(wù)、工作地點(diǎn)和時(shí)間等信息的準(zhǔn)確性。(2)安全監(jiān)管人員應(yīng)對工作票進(jìn)行安全性審核,確保工作范圍、安全要求及作業(yè)人員資質(zhì)等信息的合規(guī)性。3.2工作票的批準(zhǔn)(1)經(jīng)審核無誤的工作票應(yīng)提交至相關(guān)部門進(jìn)行批準(zhǔn),以確認(rèn)工作內(nèi)容及安全措施的合理性。(2)批準(zhǔn)部門應(yīng)在工作票上簽署批準(zhǔn)意見,并遵循既定流程進(jìn)行審批。(3)對于不符合要求的工作票,批準(zhǔn)部門應(yīng)退回并要求重新填寫及審核。4.工作票的管理4.1工作票的存檔(1)完成的工作票應(yīng)進(jìn)行歸檔,并保存一定期限以備查考。(2)歸檔的工作票應(yīng)依據(jù)分類和編號進(jìn)行整理,以便于查找和管理。4.2工作票的查閱(1)工作票應(yīng)依據(jù)權(quán)限進(jìn)行查閱,僅限與工作任務(wù)相關(guān)的人員訪問。(2)查閱工作票時(shí),應(yīng)記錄查閱人的姓名、時(shí)間及目的,并加蓋查閱單位公章。4.3工作票的備份(1)完成的工作票應(yīng)進(jìn)行備份,以確保工作票的安全性和可追溯性。(2)工作票的備份應(yīng)保存在遠(yuǎn)離工作現(xiàn)場的安全地點(diǎn),以防意外損毀或遺失。5.工作票管理的監(jiān)督與評估5.1監(jiān)督機(jī)制(1)工作票的填寫、審核和批準(zhǔn)應(yīng)由專門部門進(jìn)行監(jiān)督,以確保工作票的合規(guī)性和安全性。(2)定期對工作票的填寫、審核和批準(zhǔn)流程進(jìn)行抽查,以確保規(guī)定的執(zhí)行情況。5.2評估機(jī)制(1)對于工作票填寫、審核和批準(zhǔn)流程中不符合規(guī)定的情況,應(yīng)進(jìn)行改進(jìn),并依法予以處罰。(2)定期對工作票的使用情況進(jìn)行評估,收集反饋意見,以改進(jìn)工作票的管理流程和內(nèi)容。6.附則本規(guī)定的解釋權(quán)歸外包工程管理部門所有,如有必要,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和補(bǔ)充。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。本外包工程工作票管理規(guī)定旨在明確外包工程工作票的填寫、審核和管理流程,確保工作的順利進(jìn)行
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