采掘工作面頂板管理制度范文（2篇）

采掘工作面頂板管理制度范文一、宗旨及適用范圍本管理制度的根本宗旨在于確立采掘作業(yè)中頂板管理的規(guī)范，保障礦井生產(chǎn)安全，并維護(hù)作業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)利益。該制度適用于我礦所有涉及采煤工作面頂板管理的相關(guān)活動與職責(zé)。二、職責(zé)分配與權(quán)益界定1.采煤工作面負(fù)責(zé)人：承擔(dān)制定與執(zhí)行采煤工作面頂板管理措施的主要責(zé)任，組織頂板安全檢查，并迅速處理頂板存在的安全隱患。2.頂板管理人員：負(fù)責(zé)日常對采煤工作面頂板的巡查、檢查和記錄工作，及時上報頂板的安全狀況。3.生產(chǎn)人員：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止擅自移動頂板支架。4.安全監(jiān)管人員：對采煤工作面頂板的安全管理情況進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查，并及時消除安全隱患。三、作業(yè)流程1.頂板檢查與記錄程序（1）每日作業(yè)開始前，頂板管理人員須對采煤工作面的頂板進(jìn)行細(xì)致的巡查，并準(zhǔn)確記錄頂板的變化情況。（2）頂板管理記錄應(yīng)詳盡且精確，需詳細(xì)記錄頂板出現(xiàn)的如松動、滑動、斷裂等異常情況，并由相關(guān)管理人員簽字確認(rèn)。（3）一旦發(fā)現(xiàn)頂板存在重大安全隱患，應(yīng)立即通知工作面負(fù)責(zé)人，并迅速采取相應(yīng)措施予以處理。2.頂板支架維護(hù)（1）工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織頂板支架的安裝與維護(hù)工作，保證支架結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，功能可靠。（2）支架維護(hù)人員需定期對支架進(jìn)行檢查，對支架出現(xiàn)的任何松動、變形等問題要及時進(jìn)行處理。在發(fā)現(xiàn)支架存在安全隱患時，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，并進(jìn)行必要的修復(fù)。3.頂板管理協(xié)調(diào)會議（1）頂板管理協(xié)調(diào)會議應(yīng)每月舉行一次，由工作面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，頂板管理人員、安全監(jiān)管人員等相關(guān)部門人員參加。（2）會議重點(diǎn)在于匯報工作面頂板的安全狀況、討論解決方案，以及發(fā)布相關(guān)的管理指令。四、安全措施1.嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)，工作面負(fù)責(zé)人須確保作業(yè)中頂板的承載力不超過既定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。2.必須嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施，包括但不限于正確佩戴安全帽、安全帶等個人防護(hù)裝備。3.定期組織安全教育和技術(shù)交流，以提升頂板管理人員的安全防范意識和應(yīng)急處理能力。4.推廣應(yīng)用科學(xué)的采礦技術(shù)和合理的支護(hù)方案，以減輕對頂板的不利影響。五、責(zé)任與問責(zé)違反本管理制度的行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。六、制度實(shí)施與解釋本管理制度自發(fā)布之日起生效，如有條款需要修訂，將由管理機(jī)構(gòu)及時發(fā)布修訂通知并實(shí)施調(diào)整。本管理制度的最終解釋權(quán)歸礦井管理機(jī)構(gòu)所有?？偨Y(jié)：本管理制度的制定與執(zhí)行旨在提升礦井采煤工作面頂板管理水平，確保作業(yè)環(huán)境的安全與穩(wěn)定。所有相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)嚴(yán)格遵循制度規(guī)定，執(zhí)行頂板巡查和支架維護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。通過共同遵守制度、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)交流，我們可以更有效地保障礦井的安全生產(chǎn)，維護(hù)作業(yè)人員的人身與財產(chǎn)安全。采掘工作面頂板管理制度范文（二）采掘工作面頂板管理規(guī)章第一條安全管理的重要性在煤礦生產(chǎn)過程中，采掘工作面頂板的安全穩(wěn)定是至關(guān)重要的。它是保障生產(chǎn)效率和員工生命安全的基石。為此，特制定本規(guī)章，以規(guī)范頂板的管理工作，預(yù)防事故的發(fā)生，確保人員安全。第二條職責(zé)與任務(wù)分配1.礦長承擔(dān)礦區(qū)安全生產(chǎn)的首要責(zé)任，對采掘工作面頂板安全負(fù)最終責(zé)任；2.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行采掘工作面的頂板管理方案；3.相關(guān)部門負(fù)責(zé)頂板的檢測、監(jiān)控和維護(hù)工作，并對潛在風(fēng)險及時上報；4.所有涉及采掘工作面的人員均需確保頂板穩(wěn)定。第三條頂板管理策略1.采用有效的支護(hù)手段，維護(hù)頂板穩(wěn)定；2.定期評估頂板負(fù)荷，注意發(fā)現(xiàn)和處理變形和裂縫；3.建立頂板監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控；4.記錄和分析工作面指標(biāo)，調(diào)整支護(hù)措施；5.提供員工培訓(xùn)，提升對頂板管理的認(rèn)識和技能；6.提供必要的安全設(shè)施，保護(hù)員工的人身安全。第四條應(yīng)急響應(yīng)措施1.一旦發(fā)現(xiàn)頂板異常，立即暫停作業(yè)，并通知相關(guān)部門處理；2.在面臨危及安全的緊急情況時，員工應(yīng)依照預(yù)定的緊急撤離計劃行動；3.事故處理人員需具備應(yīng)急技能，快速制定救援計劃，并調(diào)度救援力量；4.事后分析事故原因，汲取教訓(xùn)，完善預(yù)防和應(yīng)急措施。第五條管理制度評估1.定期對頂板管理制度進(jìn)行檢查和評價，及時整改問題；2.對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)績評估，獎懲分明；3.定期維護(hù)和保養(yǎng)保障頂板穩(wěn)定的設(shè)備及工藝；4.評估管理效果，持續(xù)改進(jìn)制度。第六條規(guī)章執(zhí)行與解釋權(quán)1.本規(guī)章須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施；2.本規(guī)章的解釋權(quán)歸礦領(lǐng)導(dǎo)所有。3.本規(guī)章自