下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人事管理與招聘制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)人事管理和招聘流程,確保企業(yè)人力資源的合理配置和優(yōu)秀人才的引進。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部員工的招聘、任命、調(diào)動、考核、獎懲和離職等相關(guān)事宜。第二章招聘流程第三條招聘需求確認(rèn)招聘需求由各部門經(jīng)理提出,并提交給人力資源部門審核。人力資源部門審核招聘需求,確保招聘崗位符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和組織架構(gòu)。第四條招聘計劃訂立人力資源部門依據(jù)招聘需求確定招聘計劃,并供應(yīng)招聘崗位的認(rèn)真信息。招聘計劃需經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后才略執(zhí)行。第五條招聘渠道選擇人力資源部門依據(jù)招聘需求和招聘計劃選擇合適的招聘渠道,包含但不限于內(nèi)部介紹、招聘網(wǎng)站、學(xué)校招聘等。人力資源部門需訂立認(rèn)真的招聘渠道策略,并確保公平、公正、透亮的原則。第六條招聘公告發(fā)布依據(jù)招聘渠道選擇,人力資源部門發(fā)布招聘公告,并注明招聘崗位要求、待遇、福利等信息。招聘公告需經(jīng)過公司法務(wù)部門審核,并確保符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。第七條簡歷篩選人力資源部門收集、整理全部申請人的簡歷,進行初步篩選。初步篩選重要包含對申請人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等方面的評估。第八條面試布置人力資源部門在簡歷篩選后,與各部門經(jīng)理協(xié)商面試時間和方式。面試通知需提前通知面試人員,并告知面試內(nèi)容和要求。第九條面試評估面試由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé),并進行面試評估。面試評估重要包含對申請人的綜合素養(yǎng)、專業(yè)本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)等方面的考察。第十條招聘決策人力資源部門依據(jù)面試評估結(jié)果,綜合考慮各方看法,形成招聘決策。招聘決策需經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后才略正式錄用。第十一條錄用通知人力資源部門向擬錄用人員發(fā)出錄用通知,并與其確認(rèn)入職時間和待遇等事宜。錄用通知需包含入職前準(zhǔn)備事項和注意事項的說明。第十二條入職手續(xù)辦理擬錄用人員需要在規(guī)定時間內(nèi)完成入職手續(xù)辦理,包含簽訂勞動合同、辦理社會保險等。人力資源部門供應(yīng)入職引導(dǎo),并幫助擬錄用人員完成入職手續(xù)。第三章人事管理第十三條崗位任職崗位任職由各部門經(jīng)理提名,并提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。崗位任職需綜合考慮員工工作表現(xiàn)、本領(lǐng)素養(yǎng)、工作經(jīng)驗等因素。第十四條人員編制管理公司設(shè)置人員編制管理制度,明確各部門人員編制規(guī)模和結(jié)構(gòu)。人力資源部門負(fù)責(zé)編制管理的審核和監(jiān)督,并定期進行人員編制調(diào)整。第十五條職稱評定公司依據(jù)工作需要和員工表現(xiàn),設(shè)立職稱評定制度。職稱評定由人力資源部門負(fù)責(zé)組織和審核,評定結(jié)果及時通知相關(guān)人員。第十六條內(nèi)部調(diào)動內(nèi)部調(diào)動由各部門經(jīng)理提出,并提交給人力資源部門審核。內(nèi)部調(diào)動需綜合考慮員工意愿、工作本領(lǐng)、崗位需要等因素。第十七條崗位更改崗位更改由公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批,并通知相關(guān)部門和人員。崗位更改需充分溝通,確保員工理解和接受。第十八條崗位晉升崗位晉升由各部門經(jīng)理提出,并提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。崗位晉升需綜合考慮員工表現(xiàn)、崗位需要和職稱評定結(jié)果等因素。第十九條績效考核公司設(shè)立績效考核制度,對員工進行定期或不定期的績效評估。績效考核由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé),結(jié)果需及時反饋給員工,并與其進行溝通和討論。第二十條獎懲制度公司訂立獎懲制度,明確嘉獎和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和程序。獎懲決議由公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批,并告知相關(guān)部門和人員。第二十一條離職管理員工提出離職申請后,需通過正式渠道向人力資源部門提交書面申請。人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定的流程辦理離職手續(xù),并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成交接工作。第四章附則第二十二條責(zé)任與監(jiān)督各部門經(jīng)理對本部門的人事管理負(fù)有直接責(zé)任。人力資源部門有權(quán)對各部門的人事管理進行監(jiān)督和檢查,并及時向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報。第二十三條修訂和解釋本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)修訂和解釋。對本制度的修訂和解釋,需經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。第二十四條附件本制度的附件包含但不限于《職稱評定標(biāo)準(zhǔn)》《獎懲制度細(xì)則》等,依據(jù)需要進行增補和完善。第五章生效和期限第二十五條生效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度保密協(xié)議書范本:保密協(xié)議的保密期限3篇
- 注射成型課程設(shè)計
- 搬遷方案集錦五篇
- 海報課程設(shè)計報告
- 游園湯顯祖課程設(shè)計
- 2024年度地磚采購合同模板涵蓋質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 師德師風(fēng)心得體會(9篇)
- 2025年山東淄博臨淄區(qū)事業(yè)單位高層次人才招聘51人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟寧曲阜市教育事業(yè)單位招聘175人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟南市長清區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校招聘工作人員14人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 防艾小課堂學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 第七單元《長方形和正方形 解決問題》(說課稿)-2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 人工智能企業(yè)團隊構(gòu)建及崗位設(shè)置方案
- 新高考數(shù)學(xué)題型全歸納之排列組合專題20定序問題(原卷版+解析)
- 《道路交通安全違法行為記分管理辦法》知識專題培訓(xùn)
- 【基于PLC的搬運機器人系統(tǒng)設(shè)計(論文)7400字】
- 醫(yī)院保安服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- Unit 9 語法知識清單 2024-2025學(xué)年人教版英語九年級全冊
- 2024新人教版道法一年級上冊第三單元:養(yǎng)成良好習(xí)慣大單元整體課時教學(xué)設(shè)計
- 水閘現(xiàn)場安全檢測分析報告
- 公共租賃住房運行管理標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論