秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃

秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃「篇一」一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，我校教育教學(xué)工作將繼續(xù)堅持“以人為本”的教育科學(xué)發(fā)展觀，堅持“特色辦學(xué)”的辦學(xué)思路，堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，努力探索科學(xué)化、規(guī)范化、民主化、人本化的學(xué)校管理新路子，面對新格局，打造新作風(fēng)，塑造新形象，力爭工作再上新臺階。二、工作思路“1234工程”，即：“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三樣工作、落實四項工程”。圍繞一個中心：緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心。突出兩個重點：學(xué)生常規(guī)養(yǎng)成教育和提高教師師德師能。抓好三樣工作：以依法治校為第一要務(wù)，保證校園安全穩(wěn)定；以質(zhì)量提升為根本，推動課程和教學(xué)改革；以人才強校為抓手，狠抓教師隊伍建設(shè)，進一步提高教師待遇。落實四項工程：教師素質(zhì)提升工程、書香校園環(huán)境工程、體育與健康活動工程、家校共建“家長學(xué)?！惫こ?。三、工作目標(biāo)（一）教育教學(xué)目標(biāo)1、甲等操行率：99％；思想品德考核優(yōu)良率：96％；后進生轉(zhuǎn)化率：93％；輟學(xué)率、違法犯罪率為：0。2、小學(xué)部：學(xué)生參加語文、數(shù)學(xué)、英語期末檢測綜合合格率：一、二年級98分以上優(yōu)秀，優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)90﹪；三、四年級95分以上優(yōu)秀，優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)85﹪；五、六年級90分以上優(yōu)秀，優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)80﹪。同時要不斷提高平均分和優(yōu)秀率，確保質(zhì)量立校策略落到實處。3、中學(xué)部：學(xué)生參加市、區(qū)語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、地理、生物、物理、化學(xué)、歷史、信息技術(shù)等期末檢測各科合格率：98%以上，優(yōu)秀率要達到60%，要努力夯實第一學(xué)期基礎(chǔ)，為第二學(xué)期的學(xué)習(xí)成績拔高做好鋪墊。初三年級要奮發(fā)圖強，在2018年中考基礎(chǔ)上要再創(chuàng)造出新的輝煌。力爭中考上六大校達25%以上，個人總分突破730分以上。（二）常規(guī)工作目標(biāo)1、學(xué)科建設(shè)：課堂有特色，常規(guī)有特點，科研有突破。2、班級工作：自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、全員提高。3、常規(guī)工作：規(guī)范、務(wù)實、高效。4、思想工作：以誠待人、以情感人、以理服人。5、后勤工作：一切服務(wù)于學(xué)生，一切服務(wù)于教學(xué)。6、教師管理：“三愛”(愛學(xué)校、愛學(xué)生、愛崗位)、“三讓”(讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會滿意)、“三負(fù)責(zé)”(對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé))；“五意識”(服務(wù)意識、為人師表意識、廉潔從教意識、教學(xué)質(zhì)量意識、團隊凝聚意識)。（三）體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、科技教育目標(biāo)。1、學(xué)生體質(zhì)達標(biāo)綜合合格率：95％以上，優(yōu)秀率：26％以上。2、學(xué)生健康知曉率：95％以上，健康行為形成率：93％以上。3、認(rèn)真抓好電腦機器人、田徑、管樂、籃球、跆拳道、信息技術(shù)、合唱、舞蹈、書法、美術(shù)、足球等隊伍的培訓(xùn)，形成梯隊，培養(yǎng)學(xué)生興趣特長，彰顯學(xué)校特色，并積極組織學(xué)生參加各級比賽，創(chuàng)出佳績。4、體育中考滿分達99%，體育特長生1～2人。5、積極參加市、省電腦機器人、足球、管樂、田徑比賽，力爭取得優(yōu)秀成績。6、舉辦14屆校運會。（四）其他目標(biāo)家長對學(xué)校滿意度：96％以上。四、工作任務(wù)和要求(一)落實教師素質(zhì)提升工程，激發(fā)每位教師的教育激情。1、狠抓行政班子建設(shè)，提高管理水平。樹立“以人為本”思想，著力加強行政班子的“四風(fēng)”建設(shè)：思想作風(fēng)——堅持解放思想、實事求是、大膽創(chuàng)新學(xué)習(xí)作風(fēng)——堅持理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、學(xué)以致用工作作風(fēng)——堅持團結(jié)協(xié)作、真抓實干、公平公正生活作風(fēng)——堅持心系群眾、以身示范、艱苦奮斗秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃「篇二」21世紀(jì)培養(yǎng)的學(xué)生，應(yīng)該具備哪些最核心的知識、能力與情感態(tài)度，才能成功地融入未來社會，才能在實現(xiàn)自我的同時推動社會的發(fā)展？自上世紀(jì)90年代以來，國際組織及美國、新加坡等國家相繼構(gòu)建學(xué)生核心素養(yǎng)框架。培育學(xué)生的核心素養(yǎng)，需要從課程體系開發(fā)、教學(xué)方法改進、教師素質(zhì)提升以及評價改革等方面著手，逐步實現(xiàn)改變。一、指導(dǎo)思想學(xué)校繼續(xù)對接楊浦區(qū)整體教育綜合改革的工作項目，在課程上，夯實基礎(chǔ)，做出特色；在教學(xué)上，關(guān)注素養(yǎng)，改進方法；在師資發(fā)展上，依托項目，提高能力；在評價上，建立平臺，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)；在文化上，凸現(xiàn)特色、追求精致。學(xué)校調(diào)整和完善管理結(jié)構(gòu)，更好的適應(yīng)新三年目標(biāo)的達成。二、主要工作1、持續(xù)推進學(xué)校課程項目建設(shè)，提升課程建設(shè)的水平；2、持續(xù)推進創(chuàng)智課堂建設(shè)，結(jié)合市級“學(xué)習(xí)素養(yǎng)”課題的研究，推進微項目化課堂實踐；3、持續(xù)推進“青藍學(xué)堂”教師培養(yǎng)項目，圍繞“基于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的教師能力”的培養(yǎng)，有項目、重實踐的提升教師運用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)課堂的能力；4、持續(xù)推進創(chuàng)新評價的研究，依托“形象銀行”、“小思徽章”等平臺的建設(shè)，初步構(gòu)建促進學(xué)學(xué)生綜合能力發(fā)展的評價網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。5、持續(xù)推進“校園文化建設(shè)”，開展適合學(xué)生成長的活動。一、主要措施1.持續(xù)推進學(xué)校課程項目建設(shè)。目標(biāo)：確立學(xué)校探究性課程綱要，并認(rèn)真實施已有的博物館課程。逐步完善特色校本課程。措施：（1）成立項目組，依據(jù)學(xué)生研究能力培養(yǎng)的要素，重新規(guī)劃學(xué)校的探究型課程，在原有的《小好奇看大世界》探究性課程博物館課程教材編寫完成的基礎(chǔ)上，進一步制定新的《小好奇做大研究》課程項目方案。（2）關(guān)注探究課的質(zhì)量，確保綱要中課程的實施。結(jié)合《成長檔案》，體現(xiàn)學(xué)生探究的成果，積累學(xué)習(xí)過程和評價反饋。（3）現(xiàn)階段在設(shè)計的幾項校本拓展課，要加快研究步伐，保證質(zhì)量注重創(chuàng)新，將相關(guān)的學(xué)生及教師用書編寫設(shè)計好。心理情緒教材《我的情緒朋友》完成低年級段《活動手冊》的編寫少先隊活動課教材《成長的故事》完成序列活動的第一輪試教，并完成教材初稿。探究實驗課程《小好奇做大研究》啟動活動包設(shè)計。"十個十"素養(yǎng)系列課程繼續(xù)在各類課中一邊實施一邊改進，逐步完善。（4）完善網(wǎng)上拓展課選課、評價系統(tǒng)，從才藝社課程平臺開始試點，實現(xiàn)知課（知曉課程內(nèi)容、報名對象、授課老師、報名要求、達標(biāo)要求等課程要素）、評課（學(xué)生為課程評分、給授課教師打分、提出意見等）、曬課（老師上傳才藝社課程微課視頻，共學(xué)生自主開展碎片式學(xué)習(xí)）等功能。并在今后逐步建立起其他課程（快樂課程、聰明堂等）的學(xué)科評價體系，實現(xiàn)三年規(guī)劃中提出的學(xué)生走班選課的目標(biāo)。2.持續(xù)推進創(chuàng)智課堂建設(shè)。目標(biāo)：達成日常用平臺授課記錄400節(jié)的目標(biāo)學(xué)生及大部分的教師比較熟練地掌握平板電腦教學(xué)的操作方法各教研組能獨立的制作并使用云平臺開展形式多樣的評價活動積累微課，達到每位老師5節(jié)以上（300節(jié)）的目標(biāo)措施：（1）推出《楊浦小學(xué)創(chuàng)智云課堂實施規(guī)定》，明確不同階段教師必須完成的目標(biāo)，并納入績效考核，調(diào)動老師積極性。（2）成立"云課堂研討小組"，確立負(fù)責(zé)人，定期對學(xué)校云課堂項目開展教研，幫助老師提升技術(shù)水平。（3）深入教研組、備課組開展實際操作培訓(xùn)，本學(xué)期語數(shù)英各教研組結(jié)合主題周活動，運用云平臺組織各種提升學(xué)生（3）設(shè)立實驗班2個，在實驗班中要求開展全學(xué)科云平臺教學(xué)試點，給予實驗班教師一定的項目經(jīng)費。（4）繼續(xù)微課視頻資源的積累，豐富學(xué)校的微課資源，計劃從現(xiàn)有的65節(jié)增加到150節(jié)以上，發(fā)動教師制作，并推送給學(xué)生。3.持續(xù)推進“青藍學(xué)堂”教師培養(yǎng)項目。目標(biāo)：見習(xí)教師勝任課堂教學(xué)。班主任組團式培訓(xùn)有成果。"秋實杯"教師課堂教學(xué)展示。措施：（1）成立"教師發(fā)展部"，管理教師專業(yè)化發(fā)展各項事務(wù)。負(fù)責(zé)教師職后培訓(xùn)、新教師規(guī)范化培訓(xùn)、教師發(fā)展等級認(rèn)定、各級各類教師進修、新教師的實習(xí)、招聘、基本人事、學(xué)年度考核等流程性工作。（2）校本特色教師發(fā)展課程《小學(xué)生情緒輔導(dǎo)》申報區(qū)級師訓(xùn)共享課程，整理相關(guān)課程材料，拍攝講座視頻。（3）以項目化推動班主任組團式教研：少先隊活動研究組：完成《成長的故事》第一輪所有活動課的教學(xué)，收齊教案和學(xué)案。心理輔導(dǎo)研究組：完成《我的情緒朋友》低年段活動手冊的編寫，并開展實踐，完成6堂活動課的教學(xué)。家庭教育指導(dǎo)組：完成《家長手冊》的調(diào)整編輯工作，匯編適合各個年級的家庭教育小貼士。班級管理研究組：完成班級"五角"活動的創(chuàng)新設(shè)計，示范展示，并指導(dǎo)教師制作有創(chuàng)意的班級班訓(xùn)、班級公約等。（4）教導(dǎo)處組織好"秋實杯"教師教學(xué)展示活動，以"學(xué)習(xí)素養(yǎng)三大能力的培養(yǎng)（提出問題、建立聯(lián)系、個性化表達）為研究方向，落實從備課組循環(huán)聽課——教研組研討展示——學(xué)校示范展示的推選過程。包含各個層面：不同發(fā)展階段的教師、不同學(xué)科、特別關(guān)注非基礎(chǔ)型學(xué)科。4.持續(xù)推進創(chuàng)新評價的研究。目標(biāo)：用好小思徽章，辦好形象銀行。網(wǎng)上"文明部落"基本建設(shè)完成，細(xì)化評比規(guī)范?；A(chǔ)型學(xué)科評價上，嚴(yán)格落實市教委要求，貫徹等第制。探究和拓展型課程上，體現(xiàn)過程性評價。措施：（1）大隊部和德育室就"小思徽章"的使用和與"形象銀行"的有機結(jié)合提出合理化方案。鼓勵各個方面綜合的評價。（2）"文明部落"的評比能逐步細(xì)化要求，并實現(xiàn)在線評價，讓每個班、每個人能實時了解自己班級的文明禮儀、行為規(guī)范的檢查結(jié)果。（3）學(xué)校要召開"學(xué)生成長手冊"填寫指導(dǎo)會議，規(guī)范教師的評價。（教導(dǎo)處修改原來的"填寫要求"，并落實指導(dǎo)）（4）在《學(xué)生成長檔案》中體現(xiàn)學(xué)生參加各類拓展課、探究課的過程性評價：才藝社評價表、快樂課程評價表（語數(shù)英拓展課）、博物館課程學(xué)習(xí)單、小探究學(xué)習(xí)單等。5.持續(xù)推進“校園文化建設(shè)”。目標(biāo)：實踐"青藍文化"，讓校園處處充滿活力。整體規(guī)劃學(xué)校格局，提升"四園"式學(xué)校的硬實力。保持平安校園、行規(guī)示范校、文明單位等稱號，增強軟實力。措施：（1）結(jié)合重大節(jié)日、主題周，少先隊、工會、團支部、教導(dǎo)處、學(xué)校少年宮等要設(shè)計形式新穎、富有教育意義的主題活動，并讓每一個學(xué)生、每一位教師充分參與進來，形成"青藍互動"的良好氛圍。少先隊：圍繞"長征精神"開展國慶、迎新等活動工會：繼續(xù)開展"身邊的感動"教師點滴事跡宣講活動團支部："溫馨天使"志愿者行動教導(dǎo)處：語數(shù)外學(xué)科主題周活動學(xué)校少年宮：午間俱樂部"小先生"活動（2）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，學(xué)校開出師生閱讀書目，并確保學(xué)校圖書館有書借閱，在"小思閱讀"平臺上開展"青藍書友會"活動，教師間、學(xué)生間、師生間共同在云端交流讀書體會。（3）總務(wù)處要規(guī)劃好學(xué)校的設(shè)施設(shè)備等硬件的發(fā)展，周密思考學(xué)校布局，為明年的房修做好預(yù)案。（4）安全工作常抓不懈，及時更新和修繕校園中的安全隱患；對師生加強安全意識的教育，進行模擬演練、報告講座等活動；特別要加強護導(dǎo)工作，將護導(dǎo)情況納入到每月的績效考核中。（5）以爭當(dāng)"可愛楊小星"為切入點，加強學(xué)生行規(guī)教育，發(fā)揮學(xué)生的示范作用，隊部做好"禮儀點點隊"、"衛(wèi)生撿撿隊"和"體鍛比比隊"的常規(guī)評比檢查，頒發(fā)流動紅旗。以良好的校風(fēng)校貌，迎接"上海市行規(guī)示范校"的新一輪評審。（6）做好兩年一度的上海市文明單位申報工作，認(rèn)真總結(jié)好創(chuàng)建過程中的資料，撰寫社會責(zé)任報告，并及時上傳形成性材料，注重文明單位風(fēng)采展示網(wǎng)的建設(shè)。秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃「篇三」一、工作總體要求以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和教育改革發(fā)燕尾服規(guī)劃綱要統(tǒng)領(lǐng)工作主局，把握＂穩(wěn)中求進，加快發(fā)燕尾服＂為基調(diào)，堅持科教興國，育人為本的原則，突出提高教育質(zhì)量為核心任務(wù)加強師資隊伍建設(shè)，強化學(xué)社區(qū)科學(xué)民主管理，進一步加強安全保障工作，維護學(xué)校安全穩(wěn)定，努力辦好家長滿意的教育。二、主要工作目標(biāo)1、鞏固“兩基”成果，切實做好控輟命中注定工作，使小學(xué)入學(xué)率達100%。2、著力加強教育改革。（1）加強學(xué)校用人機制改革。（2）推進教職工績效工資改革工作。（3）進一步加強學(xué)校布局調(diào)整，整合和優(yōu)化教育資源。3、均衡發(fā)展各階段教育。4、大力提高教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)質(zhì)量考核上升至少5個位次。5、進—步加強村小管理。全面提升村級小學(xué)的辦學(xué)質(zhì)量。6、切實抓好教育科研工作，不斷促進老師專業(yè)化發(fā)展，本年內(nèi)至少有一項立足本校的教研課題，并取得—定的成果，切實為教學(xué)服務(wù)。7、進一步抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保“兩降兩無”目標(biāo)的實現(xiàn)，保信安全管理先進集體這—榮譽。8、強化學(xué)校內(nèi)部管理，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)，使管理不斷走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道9、著力加強隊伍建設(shè)，強化師德師風(fēng)建設(shè)，逐步搞好學(xué)校成果建設(shè)。10、全面完成學(xué)校災(zāi)后重建任務(wù)，加強災(zāi)后重置設(shè)備的管理與使用，逐步加強學(xué)校各功能室建設(shè)。三、工作措施圍繞上述目標(biāo)，重點抓好以下工作︰（一）全力以赴抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升。1、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持以素質(zhì)教育為核心，加強質(zhì)量意識，進一步增加全體教職員工的工作責(zé)任感。2、實行校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村校和聯(lián)系學(xué)校年級組制度，深入教育教學(xué)一線，加強工作督促，檢查與指導(dǎo)。與年級組老師同活動，同考核，校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼與年級組內(nèi)任課老師教學(xué)業(yè)績考核掛鉤。（具體）3、向教學(xué)過程管理要質(zhì)量，教導(dǎo)處要明確教師備課、上課、作業(yè)布置與批改?？己嗽u價，自習(xí)和課外輔導(dǎo)的具體要求，有學(xué)生預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、自習(xí)、作業(yè)、活動等的要求，要有明確的易操作的教學(xué)常規(guī)量化細(xì)則，特別突出作業(yè)的書寫，作業(yè)的批改量，批改后的信息反饋每周至少一次教學(xué)的課后反思等，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”認(rèn)真落實《廣元市中心小常規(guī)管理50條》要求，每月要不定時檢查1-2次教學(xué)常規(guī)工作，并在教師備課本、學(xué)生作業(yè)本上蓋章，每月要深入村小檢查指導(dǎo)工作至少1次，教學(xué)常規(guī)檢查考核情況要作為績效考核的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。4、向?qū)W生要質(zhì)量。（1）、各班要想主設(shè)法留住優(yōu)質(zhì)生源。確保鞏固率要把鞏固率作為教學(xué)業(yè)績考核的一個量標(biāo)。（2）、切實抓好學(xué)習(xí)后進生的轉(zhuǎn)化工作。各班要有具體的學(xué)習(xí)后進生轉(zhuǎn)化方案。目標(biāo)明確，確保效果，力爭用1-2年時間消除差生。5、向考試要質(zhì)量。（1）、認(rèn)真抓好各年級的半期和期末考試工作，考核成績均納入量化。語數(shù)外消除不及格。其它科目消除班平50分以下。（2）、在學(xué)校統(tǒng)一組織檢測工作的前提下，每期隨機抽取三分之一的班級高質(zhì)量掛牌獎，量化辦法另行規(guī)定。（3）抓好畢業(yè)班工作，組織好畢業(yè)班的月考工作。及時進行分析研究，修訂完善畢業(yè)班質(zhì)量考核方案。6、教學(xué)質(zhì)量實行目標(biāo)管理。教導(dǎo)處要給各科確立明確的奮斗目標(biāo)，確保各科成績穩(wěn)中有升，并把上升幅度作為業(yè)績考核的主要指標(biāo)。（二）切實抓好教育科研工作。學(xué)校考研要結(jié)合我校教育教學(xué)實際，有效提高課堂教學(xué)，增強針對性和實效性。切實為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。1、教研計劃，活動有安排，過程有記錄，有工作總結(jié)。2、加強教學(xué)學(xué)習(xí)研究，每周星期確定為學(xué)校的“校本研究”日，選拔部分教師與校級領(lǐng)導(dǎo)對教師進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容由教科室提前確定。3、要求教師加強自學(xué)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊。樹立終身學(xué)習(xí)理念，每年由老師自選有關(guān)教育教學(xué)類專著進行自學(xué)，有學(xué)習(xí)筆記和心得，字?jǐn)?shù)不少于5000字。學(xué)校每年每位老師憑票報銷100元購書款。4、堅持聽評課制度，每期每位一線教師要上一節(jié)公開課或示范課，寫一個教學(xué)案例。每周至少寫一篇教學(xué)反思?；蛘n評，倡導(dǎo)教師積極參加學(xué)校教研活動。校長、副校長，中層干部，年級組長，期它教師每期聽課分別不少于36節(jié)、54節(jié)、40節(jié)、36節(jié)、15節(jié)。5、加強校級教研課題研究。每年至少一次有全員參與的教研課題，有成果，并加強成果的運用。加強教研組建設(shè)。6、認(rèn)真組織開展好每二屆教師教學(xué)大比武活動。（三）加強德育工作管理1、加強教育工作的計劃性、針對性、每學(xué)期應(yīng)有德育工作計劃，專題德育活動也要有計劃總結(jié)。2、加強學(xué)生思想道德建設(shè)和品德修養(yǎng)，重視養(yǎng)成教育，感恩教育。3、扎實抓好德育系列活動，過程資料齊全，按時參加全縣統(tǒng)一開展的主題活動。4、認(rèn)真開展每學(xué)年一次的先進班集體、三好學(xué)生＂＂“優(yōu)秀學(xué)生干部”“進步這星”的評選表彰活動。5、加強校園文化建設(shè)，彰顯辦學(xué)特色，不斷加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、室風(fēng)建設(shè)。6、每學(xué)年至少舉辦一次運動會，一次文藝匯演，一次書法比賽或征文比賽，普通話朗讀比賽。（四）加強隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。1、加強教職工考勤管理。按時參加有關(guān)會議和活動，不遲到、早退和曠課，有事有病必須請假。上課期間由教導(dǎo)處考勤。會議期間由主持人考勤。2、嚴(yán)格執(zhí)行廣元市教師“六不準(zhǔn)，維護教師良好形象，不準(zhǔn)在工作日飲酒，不準(zhǔn)在課堂內(nèi)抽煙，不準(zhǔn)在課堂內(nèi)接打電話，不準(zhǔn)在工作日打牌。不準(zhǔn)穿拖拖鞋，背心，超短裙進入課堂，不準(zhǔn)在校內(nèi)說臟話，開低級、庸俗玩笑。3、抓好不班子建設(shè)，增強管理能力和協(xié)作能力。班子成員要用心謀事，用心想事，主動干事，加強對班子成員管理工作的考核量化。4、大力加強師德師風(fēng)建設(shè)。全面提高隊伍的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。5、大力抓好教職工工作能力提升。（1）積極爭取和支持教職員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（2）加強骨干老師的選拔和培養(yǎng)工作。想方設(shè)法促進教師的專業(yè)化成長。（3）堅持搞好每周一次的教職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。落實好“請進來、走出去”制度。（五）大力抓好安全、衛(wèi)生、后勤工作。1、完善安全工作管理制度，制度安全工作規(guī)范化管理及考核辦法，學(xué)校與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與教職員工、班主任與學(xué)生家長，層層簽訂安全工作責(zé)任書。落實安全管理責(zé)任。2、大力加強學(xué)生安全教育，堅持好每周升旗儀式和周五放學(xué)的集中安全警示教育。3、認(rèn)真上好安全教育課，安全教育做到有教師、有教材、有教案，學(xué)生有筆記，定期有檢測，增強學(xué)生的自我防范意識和自護自救能力。4、認(rèn)真開展安全隱患檢查和事故防范工作。每周行政值周和值周教師安全隱患大檢查，及時報告，及時整改。5、大力加抓好學(xué)生食宿衛(wèi)生安全管理，切實做好衛(wèi)生防疫工作。強化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。6、認(rèn)真執(zhí)行行政值周和教師值班巡查制度。7、要創(chuàng)新安全工作管理辦法，確保安全管理元肓區(qū)，無死角，無空人，從都有管理責(zé)任。事事有人負(fù)責(zé)。8、加強重點時段，特殊季節(jié)，重點部位和區(qū)域的安全管理。確保萬無一矢，實現(xiàn)安全管理“兩降兩無”的總體目標(biāo)。9、后勤工作主要要加強學(xué)?！肮潭ㄙY產(chǎn)，公共財物”的制度化、規(guī)范化管理。建立好管理臺帳。搞好后勤保障工作。為一線教學(xué)服好務(wù)，樹立服務(wù)意識，協(xié)作意識。四、工作要求1、班子成員要根據(jù)工作分工安排和學(xué)?？傮w工作思路，認(rèn)真理好新學(xué)期、新學(xué)年分管工作計劃，目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體，措施有效。2、工作管理中認(rèn)真履職，大膽管理，主動管理。逗硬管理，不出現(xiàn)畏難情緒，不怕得罪人，確保政令暢通。3、工作中加強協(xié)作、分工又合作，隨時加強工作門交流。4、必須確保高昂的斗志和良好的精神面貌。團隊充滿生機。5、每們教職員工工作必須服從安排，樹立大局意識，集體意識，個人服從組織，集體利益高于個人利益的意識，不斤斤計較，心懷寬廣，真誠坦率，高調(diào)做事，低調(diào)做人，樹立教師良好的形象。教師們，20xx年是充滿希望的一年，是搶抓機遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們要以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，抓住機遇，迎難而上，開拓進取，在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體師生的共同努力，為山區(qū)教育事業(yè)鑄造新的輝煌。秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃「篇四」