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20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度人力資源管理與公司員工滿意度提升合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱(chēng)1.2合同雙方地址1.3合同雙方法定代表人1.4合同雙方聯(lián)系方式2.合同目的與依據(jù)2.1合同目的2.2合同依據(jù)3.人力資源管理制度3.1人力資源規(guī)劃3.2員工招聘與配置3.3培訓(xùn)與發(fā)展3.4績(jī)效考核3.5獎(jiǎng)金與福利3.6員工關(guān)系管理4.員工滿意度提升計(jì)劃4.1滿意度調(diào)查4.2滿意度提升措施4.3滿意度提升目標(biāo)5.滿意度提升措施的具體內(nèi)容5.1工作環(huán)境改善5.2工作時(shí)間與休息5.3員工職業(yè)發(fā)展5.4員工福利待遇5.5企業(yè)文化建設(shè)6.滿意度提升計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控6.1實(shí)施步驟6.2監(jiān)控方法6.3監(jiān)控頻率7.人力資源管理與滿意度提升的預(yù)算7.1預(yù)算總額7.2預(yù)算分配7.3預(yù)算調(diào)整機(jī)制8.人力資源部門(mén)職責(zé)與權(quán)限8.1職責(zé)范圍8.2權(quán)限劃分8.3職責(zé)考核9.員工參與與反饋9.1員工參與方式9.2員工反饋渠道9.3員工意見(jiàn)處理10.合同期限與續(xù)簽10.1合同期限10.2續(xù)簽條件10.3續(xù)簽程序11.合同解除與終止11.1解除條件11.2終止條件11.3解除與終止程序12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任承擔(dān)13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.3爭(zhēng)議解決程序14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款14.2法律適用14.3合同附件第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱(chēng)甲方:X公司乙方:X人力資源管理有限公司1.2合同雙方地址甲方地址:X市X區(qū)X路X號(hào)乙方地址:X市X區(qū)X路X號(hào)1.3合同雙方法定代表人甲方法定代表人:乙方法定代表人:1.4合同雙方聯(lián)系方式2.合同目的與依據(jù)2.1合同目的本合同旨在明確甲方與乙方在2024年度內(nèi)就人力資源管理與公司員工滿意度提升方面的合作事宜,達(dá)成一致意見(jiàn),共同推動(dòng)甲方員工滿意度提升。2.2合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定。3.人力資源管理制度3.1人力資源規(guī)劃乙方應(yīng)根據(jù)甲方業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定年度人力資源規(guī)劃,包括人員需求預(yù)測(cè)、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等。3.2員工招聘與配置乙方負(fù)責(zé)甲方的員工招聘工作,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、背景調(diào)查等,確保招聘到符合崗位要求的人才。3.3培訓(xùn)與發(fā)展乙方為甲方提供員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。3.4績(jī)效考核乙方負(fù)責(zé)建立甲方的績(jī)效考核體系,定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,并提出改進(jìn)建議。3.5獎(jiǎng)金與福利乙方協(xié)助甲方制定獎(jiǎng)金與福利政策,確保員工待遇的合理性與競(jìng)爭(zhēng)力。3.6員工關(guān)系管理乙方負(fù)責(zé)處理甲方員工關(guān)系事宜,包括勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工投訴、員工離職等。4.員工滿意度提升計(jì)劃4.1滿意度調(diào)查乙方定期對(duì)甲方員工進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解員工對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、福利待遇等方面的滿意度。4.2滿意度提升措施根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,乙方提出針對(duì)性的滿意度提升措施,包括改善工作環(huán)境、優(yōu)化工作流程、調(diào)整薪酬福利等。4.3滿意度提升目標(biāo)5.滿意度提升措施的具體內(nèi)容5.1工作環(huán)境改善乙方協(xié)助甲方改善工作環(huán)境,包括優(yōu)化辦公場(chǎng)所、提供舒適的工作設(shè)施等。5.2工作時(shí)間與休息乙方協(xié)助甲方調(diào)整工作時(shí)間,確保員工有充足的休息時(shí)間。5.3員工職業(yè)發(fā)展乙方協(xié)助甲方為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括晉升通道、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。5.4員工福利待遇乙方協(xié)助甲方優(yōu)化員工福利待遇,包括增加福利項(xiàng)目、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。5.5企業(yè)文化建設(shè)乙方協(xié)助甲方加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工的歸屬感和認(rèn)同感。6.滿意度提升計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控6.1實(shí)施步驟乙方將根據(jù)滿意度提升計(jì)劃,制定詳細(xì)的實(shí)施步驟,并報(bào)甲方審核。6.2監(jiān)控方法乙方將定期對(duì)滿意度提升措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控,包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、員工反饋等。6.3監(jiān)控頻率乙方將每月對(duì)滿意度提升措施的實(shí)施效果進(jìn)行一次監(jiān)控,并將監(jiān)控結(jié)果報(bào)告甲方。7.人力資源管理與滿意度提升的預(yù)算7.1預(yù)算總額本合同人力資源管理與滿意度提升的預(yù)算總額為人民幣萬(wàn)元。7.2預(yù)算分配預(yù)算分配如下:(1)人力資源規(guī)劃與招聘:萬(wàn)元(2)培訓(xùn)與發(fā)展:萬(wàn)元(3)績(jī)效考核與獎(jiǎng)金:萬(wàn)元(4)員工關(guān)系管理:萬(wàn)元(5)滿意度提升措施:萬(wàn)元7.3預(yù)算調(diào)整機(jī)制如遇特殊情況,雙方可協(xié)商調(diào)整預(yù)算。8.人力資源部門(mén)職責(zé)與權(quán)限8.1職責(zé)范圍甲方人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行乙方制定的人力資源管理制度,具體職責(zé)包括但不限于:(1)組織實(shí)施乙方提供的員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理,包括績(jī)效考核的組織實(shí)施和結(jié)果應(yīng)用;(3)協(xié)助乙方進(jìn)行員工招聘與配置工作;(4)處理員工關(guān)系,包括但不限于解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工投訴等;(5)監(jiān)督乙方滿意度提升計(jì)劃的實(shí)施情況。8.2權(quán)限劃分(1)決定員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施細(xì)節(jié);(2)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果提出員工獎(jiǎng)懲建議;(3)參與員工招聘與配置的決策過(guò)程;(4)與乙方協(xié)商解決員工關(guān)系問(wèn)題;(5)對(duì)乙方滿意度提升措施的實(shí)施提出反饋和建議。9.員工參與與反饋9.1員工參與方式甲方將鼓勵(lì)員工通過(guò)定期的員工大會(huì)、意見(jiàn)箱、線上平臺(tái)等方式參與滿意度提升計(jì)劃。9.2員工反饋渠道甲方設(shè)立專(zhuān)門(mén)的員工反饋渠道,包括但不限于:(1)線上反饋系統(tǒng);(2)線下意見(jiàn)箱;(3)定期與員工代表座談;(4)員工滿意度調(diào)查。9.3員工意見(jiàn)處理甲方人力資源部門(mén)將及時(shí)處理員工反饋的意見(jiàn)和建議,并在必要時(shí)與乙方溝通,共同解決相關(guān)問(wèn)題。10.合同期限與續(xù)簽10.1合同期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為一年。10.2續(xù)簽條件如雙方滿意合作,且無(wú)違反合同約定的行為,本合同期滿前一個(gè)月,雙方可協(xié)商一致續(xù)簽。10.3續(xù)簽程序續(xù)簽程序與原合同簽訂程序相同。11.合同解除與終止11.1解除條件(1)任何一方違反合同約定,經(jīng)另一方書(shū)面通知后仍未在合理期限內(nèi)糾正;(2)發(fā)生不可抗力事件,導(dǎo)致合同無(wú)法履行;(3)雙方協(xié)商一致解除合同。11.2終止條件合同期限屆滿,雙方無(wú)續(xù)簽意向或任何一方終止合同。11.3解除與終止程序解除或終止合同,雙方應(yīng)提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方,并辦理相關(guān)手續(xù)。12.違約責(zé)任12.1違約情形任何一方違反本合同約定,均構(gòu)成違約。12.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于:(1)賠償守約方因違約所造成的損失;(2)支付違約金;(3)承擔(dān)法律規(guī)定的其他責(zé)任。13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式雙方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。13.3爭(zhēng)議解決程序訴訟程序依照中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款雙方對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方泄露。14.2法律適用本合同適用中華人民共和國(guó)法律。14.3合同附件本合同附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念在本合同中,第三方是指除甲方、乙方之外的,根據(jù)本合同約定或雙方協(xié)商一致,參與人力資源管理與滿意度提升活動(dòng)或提供相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立第三方。15.2第三方介入方式(1)中介方:在員工招聘、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的第三方;(2)顧問(wèn)方:提供人力資源咨詢(xún)、管理建議的第三方;(3)技術(shù)服務(wù)方:提供技術(shù)支持、系統(tǒng)維護(hù)等服務(wù)的第三方;(4)其他第三方:根據(jù)合同目的,經(jīng)雙方同意的其他類(lèi)型第三方。15.3第三方責(zé)權(quán)利15.3.1責(zé)任第三方在參與本合同約定的活動(dòng)時(shí),應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和本合同約定,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。15.3.2權(quán)利第三方有權(quán)根據(jù)本合同約定,獲取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用或報(bào)酬。15.3.3義務(wù)第三方應(yīng)確保其提供的服務(wù)質(zhì)量,滿足甲方和乙方的要求。15.4第三方與其他各方的劃分說(shuō)明15.4.1甲方與乙方之間的關(guān)系甲方與乙方之間的合作關(guān)系不受第三方介入的影響,雙方權(quán)利義務(wù)仍按本合同約定執(zhí)行。15.4.2甲方與第三方之間的關(guān)系甲方與第三方之間的關(guān)系基于本合同的約定和第三方提供的服務(wù)內(nèi)容,甲方應(yīng)向第三方支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。15.4.3乙方與第三方之間的關(guān)系乙方與第三方之間的關(guān)系基于乙方委托第三方提供服務(wù)的事實(shí),乙方應(yīng)向第三方支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。16.第三方責(zé)任限額16.1責(zé)任限額定義本合同中的責(zé)任限額是指第三方在履行合同過(guò)程中,因其自身原因?qū)е录追交蛞曳皆馐軗p失時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的最高賠償金額。16.2責(zé)任限額的確定第三方責(zé)任限額由雙方協(xié)商確定,并在合同中明確。16.3責(zé)任限額的調(diào)整如遇特殊情況,雙方可協(xié)商調(diào)整責(zé)任限額。17.第三方介入的具體條款17.1第三方介入的審批任何第三方介入本合同約定的活動(dòng),均需經(jīng)甲方和乙方書(shū)面同意。17.2第三方介入的協(xié)議第三方介入活動(dòng)應(yīng)簽訂單獨(dú)的協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任限額。17.3第三方介入的費(fèi)用第三方介入的費(fèi)用由甲方或乙方承擔(dān),具體由雙方在協(xié)議中約定。18.第三方介入后的合同變更18.1變更程序第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容變更的,雙方應(yīng)書(shū)面確認(rèn)變更內(nèi)容,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。18.2變更生效補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,與本合同具有同等法律效力。19.第三方介入的終止19.1終止條件(1)第三方無(wú)法繼續(xù)履行合同義務(wù);(2)合同約定的第三方介入期限屆滿;(3)雙方協(xié)商一致解除第三方介入?yún)f(xié)議。19.2終止程序第三方介入終止,雙方應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方,并辦理相關(guān)手續(xù)。第三部分:其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一:附件列表:1.附件一:人力資源管理制度詳細(xì)要求:包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金與福利、員工關(guān)系管理等具體制度內(nèi)容。說(shuō)明:本附件作為合同附件,是人力資源管理與滿意度提升計(jì)劃的具體實(shí)施依據(jù)。2.附件二:?jiǎn)T工滿意度提升計(jì)劃詳細(xì)要求:包括滿意度調(diào)查方法、提升措施、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施步驟、監(jiān)控方法等。說(shuō)明:本附件作為合同附件,是提升員工滿意度的具體行動(dòng)計(jì)劃。3.附件三:滿意度提升措施的具體內(nèi)容詳細(xì)要求:包括工作環(huán)境改善、工作時(shí)間與休息、員工職業(yè)發(fā)展、員工福利待遇、企業(yè)文化建設(shè)等方面的具體措施。說(shuō)明:本附件作為合同附件,是滿意度提升計(jì)劃的具體執(zhí)行細(xì)節(jié)。4.附件四:滿意度提升計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控報(bào)告詳細(xì)要求:包括實(shí)施進(jìn)度、效果評(píng)估、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等。5.附件五:人力資源管理與滿意度提升的預(yù)算表詳細(xì)要求:包括預(yù)算總額、預(yù)算分配、預(yù)算調(diào)整機(jī)制等。說(shuō)明:本附件作為合同附件,是人力資源管理與滿意度提升預(yù)算的詳細(xì)記錄。6.附件六:第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求:包括第三方介入方式、責(zé)權(quán)利、責(zé)任限額、費(fèi)用等。說(shuō)明:本附件作為合同附件,是第三方介入活動(dòng)的具體協(xié)議。7.附件七:合同變更協(xié)議詳細(xì)要求:包括變更內(nèi)容、生效時(shí)間等。說(shuō)明:本附件作為合同附件,是合同內(nèi)容變更的正式文件。8.附件八:違約行為及責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求:包括各種違約行為、責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、示例說(shuō)明等。說(shuō)明:本附件作為合同附件,是合同違約行為的處理依據(jù)。說(shuō)明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:(1)未按合同約定提供人力資源服務(wù);(2)服務(wù)質(zhì)量不符合合同要求;(3)未按時(shí)支付服務(wù)費(fèi)用;(4)違反保密條款;(5)其他違反合同約定的行為。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):(1)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于:a.賠償守約方因違約所造成的損失;b.支付違約金;c.承擔(dān)法律規(guī)定的其他責(zé)任。(2)違約責(zé)任限額按合同約定執(zhí)行。3.示例說(shuō)明:(1)甲方未按合同約定支付乙方服務(wù)費(fèi)用,乙方有權(quán)要求甲方支付違約金,并賠償因此造成的損失。(2)乙方提供的服務(wù)質(zhì)量不符合合同要求,甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改,如整改后仍不符合要求,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。全文完。2024年度人力資源管理與公司員工滿意度提升合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱(chēng)及地址1.2法定代表人或授權(quán)代表1.3聯(lián)系方式2.合同目的與原則2.1提升員工滿意度目標(biāo)2.2人力資源管理與培訓(xùn)原則3.項(xiàng)目范圍與內(nèi)容3.1人力資源管理體系優(yōu)化3.2員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃3.3員工滿意度調(diào)查與分析4.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃4.1項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表4.2項(xiàng)目階段性目標(biāo)4.3項(xiàng)目實(shí)施步驟5.人力資源配置5.1人員安排及職責(zé)5.2人員培訓(xùn)與資格要求5.3人員調(diào)整與替換6.費(fèi)用預(yù)算與支付6.1項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算6.2費(fèi)用構(gòu)成及明細(xì)6.3支付方式及時(shí)間7.項(xiàng)目成果交付7.1成果形式及內(nèi)容7.2成果交付時(shí)間7.3成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.保密條款8.1保密內(nèi)容8.2保密期限8.3違約責(zé)任9.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決9.1違約情形及責(zé)任9.2爭(zhēng)議解決方式9.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.合同生效、變更與終止10.1合同生效條件10.2合同變更程序10.3合同終止條件11.其他條款11.1合同附件11.2合同解釋11.3法律適用12.合同簽署與生效12.1簽署日期12.2簽署地點(diǎn)12.3簽署人員13.合同附件13.1項(xiàng)目實(shí)施方案13.2費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表13.3人員配置表14.合同份數(shù)與留存14.1合同份數(shù)14.2合同留存地點(diǎn)第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱(chēng)及地址1.2法定代表人或授權(quán)代表1.2.1甲方法定代表人/授權(quán)代表:[甲方法定代表人或授權(quán)代表姓名],身份證號(hào)碼:[身份證號(hào)碼]。1.2.2乙方法定代表人/授權(quán)代表:[乙方法定代表人或授權(quán)代表姓名],身份證號(hào)碼:[身份證號(hào)碼]。1.3聯(lián)系方式1.3.1甲方聯(lián)系方式:電話:[電話號(hào)碼],郵箱:[郵箱地址]。1.3.2乙方聯(lián)系方式:電話:[電話號(hào)碼],郵箱:[郵箱地址]。2.合同目的與原則2.1提升員工滿意度目標(biāo)2.1.1通過(guò)優(yōu)化人力資源管理體系,提升公司員工滿意度。2.1.2將員工滿意度作為衡量人力資源管理工作成效的重要指標(biāo)。2.2人力資源管理與培訓(xùn)原則2.2.1以人為本,關(guān)注員工需求,提供個(gè)性化服務(wù)。2.2.2強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),助力公司發(fā)展。3.項(xiàng)目范圍與內(nèi)容3.1人力資源管理體系優(yōu)化3.1.1完善招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等制度。3.1.2優(yōu)化員工晉升機(jī)制,激發(fā)員工潛能。3.2員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃3.2.1制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面。3.2.2提供內(nèi)部晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工發(fā)展。3.3員工滿意度調(diào)查與分析3.3.1定期開(kāi)展員工滿意度調(diào)查,了解員工需求。3.3.2分析調(diào)查結(jié)果,為優(yōu)化人力資源管理工作提供依據(jù)。4.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃4.1項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表4.1.1項(xiàng)目啟動(dòng)階段:[時(shí)間]。4.1.2項(xiàng)目實(shí)施階段:[時(shí)間]。4.1.3項(xiàng)目驗(yàn)收階段:[時(shí)間]。4.2項(xiàng)目階段性目標(biāo)4.2.1第一階段目標(biāo):完成人力資源管理體系優(yōu)化。4.2.2第二階段目標(biāo):完成員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。4.2.3第三階段目標(biāo):完成員工滿意度調(diào)查與分析。4.3項(xiàng)目實(shí)施步驟4.3.1制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。4.3.2組織實(shí)施各項(xiàng)工作。4.3.3監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成。5.人力資源配置5.1人員安排及職責(zé)5.1.1甲方指定[人數(shù)]名工作人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。5.1.2乙方指定[人數(shù)]名工作人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。5.2人員培訓(xùn)與資格要求5.2.1甲方工作人員應(yīng)具備相關(guān)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。5.2.2乙方工作人員應(yīng)具備相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。5.3人員調(diào)整與替換5.3.1如有工作人員離職或無(wú)法勝任工作,應(yīng)及時(shí)調(diào)整或替換。6.費(fèi)用預(yù)算與支付6.1項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算6.1.1項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣[金額]元。6.1.2費(fèi)用構(gòu)成包括:人力成本、培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等。6.2費(fèi)用構(gòu)成及明細(xì)6.2.1人力成本:[金額]元。6.2.2培訓(xùn)費(fèi)用:[金額]元。6.2.3設(shè)備費(fèi)用:[金額]元。6.2.4其他費(fèi)用:[金額]元。6.3支付方式及時(shí)間6.3.1甲方按項(xiàng)目進(jìn)度支付費(fèi)用。6.3.2乙方在收到甲方支付的費(fèi)用后,開(kāi)具相應(yīng)的發(fā)票。7.項(xiàng)目成果交付7.1成果形式及內(nèi)容7.1.1人力資源管理體系優(yōu)化方案。7.1.2員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。7.1.3員工滿意度調(diào)查報(bào)告。7.2成果交付時(shí)間7.2.1人力資源管理體系優(yōu)化方案:[時(shí)間]。7.2.2員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃:[時(shí)間]。7.2.3員工滿意度調(diào)查報(bào)告:[時(shí)間]。7.3成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)7.3.1成果符合甲方需求。7.3.2成果符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7.3.3成果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。8.保密條款8.1保密內(nèi)容8.1.1雙方在履行本合同過(guò)程中知悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營(yíng)信息等。8.1.2雙方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的任何數(shù)據(jù)、報(bào)告、文件等。8.2保密期限8.2.1保密期限自本合同生效之日起至[保密期限]年。8.2.2保密期限屆滿后,雙方仍應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),直至有關(guān)信息已公開(kāi)或不再構(gòu)成秘密。8.3違約責(zé)任8.3.1如一方違反保密義務(wù),向第三方泄露保密信息,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8.3.2受損害方有權(quán)要求違約方賠償因此造成的損失。9.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決9.1違約情形及責(zé)任9.1.1一方未按合同約定履行義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。9.1.2違約責(zé)任包括但不限于賠償損失、支付違約金等。9.2爭(zhēng)議解決方式9.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議。9.2.2如協(xié)商不成,任何一方均可向合同履行地人民法院提起訴訟。9.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.3.1如雙方約定仲裁,應(yīng)向[仲裁委員會(huì)名稱(chēng)]申請(qǐng)仲裁。10.合同生效、變更與終止10.1合同生效條件10.1.1雙方代表在本合同上簽字蓋章。10.1.2合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。10.2合同變更程序10.2.1變更合同應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。10.2.2變更后的合同文本應(yīng)由雙方代表簽字蓋章。10.3合同終止條件10.3.1合同約定的項(xiàng)目完成或?qū)崿F(xiàn)合同目的。10.3.2雙方協(xié)商一致解除合同。10.3.3因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行。11.其他條款11.1合同附件11.1.1本合同附件包括但不限于:項(xiàng)目實(shí)施方案、費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表、人員配置表等。11.1.2附件與本合同具有同等法律效力。11.2合同解釋11.2.1本合同的解釋以中文為準(zhǔn)。11.2.2如本合同條款有歧義,由雙方協(xié)商解決。11.3法律適用11.3.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律。11.3.2凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,均應(yīng)提交有管轄權(quán)的人民法院解決。12.合同簽署與生效12.1簽署日期12.1.1本合同于[簽署日期]簽署。12.2簽署地點(diǎn)12.2.1本合同于[簽署地點(diǎn)]簽署。12.3簽署人員12.3.1本合同由雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章。13.合同附件13.1項(xiàng)目實(shí)施方案13.1.1項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施步驟、資源配置等。13.2費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表13.2.1費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表應(yīng)列明各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額和用途。13.3人員配置表13.3.1人員配置表應(yīng)列明項(xiàng)目實(shí)施人員的姓名、職責(zé)、資格要求等。14.合同份數(shù)與留存14.1合同份數(shù)14.1.1本合同一式[份數(shù)]份,雙方各執(zhí)[份數(shù)]份。14.2合同留存地點(diǎn)14.2.1本合同由雙方各自存檔,并妥善保管。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入原則與條件15.1第三方介入原則15.1.1第三方介入應(yīng)遵循公平、公正、自愿原則。15.1.2第三方介入應(yīng)有利于合同履行和實(shí)現(xiàn)合同目的。15.2第三方介入條件15.2.1經(jīng)雙方協(xié)商一致,認(rèn)為有必要引入第三方參與合同履行。15.2.2第三方具備履行合同所需的專(zhuān)業(yè)能力或資質(zhì)。16.第三方介入的類(lèi)型與職責(zé)16.1第三方介入類(lèi)型16.1.1中介方:協(xié)助雙方溝通、協(xié)調(diào),提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)或服務(wù)。16.1.2監(jiān)理方:對(duì)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保合同條款的執(zhí)行。16.1.3承包方:承擔(dān)合同中部分或全部工作內(nèi)容。16.2第三方職責(zé)16.2.1中介方職責(zé):提供中介服務(wù),促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議。16.2.2監(jiān)理方職責(zé):監(jiān)督合同履行,提出改進(jìn)建議。16.2.3承包方職責(zé):按照合同約定,完成相應(yīng)的工作內(nèi)容。17.第三方介入的程序與流程17.1第三方介入程序17.1.1雙方共同確定第三方介入事宜。17.1.2雙方與第三方簽訂相關(guān)協(xié)議或合同。17.1.3第三方按照協(xié)議或合同約定履行職責(zé)。17.2第三方介入流程17.2.1雙方提出第三方介入需求。17.2.2雙方共同篩選第三方。17.2.3雙方與第三方達(dá)成一致,簽訂協(xié)議或合同。17.2.4第三方開(kāi)始介入,履行職責(zé)。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額原則18.1.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其職責(zé)和介入程度確定。18.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)合理、公平。18.2責(zé)任限額條款18.2.1第三方在履行職責(zé)過(guò)程中因自身原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法履行或造成損失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。18.2.2第三方責(zé)任限額應(yīng)在本合同中明確約定。19.第三方介入的變更與解除19.1第三方介入變更19.1.1雙方協(xié)商一致,可對(duì)第三方介入事宜進(jìn)行變更。19.1.2變更后的協(xié)議或合同應(yīng)重新簽訂。19.2第三方介入解除19.2.1第三方無(wú)法履行職責(zé)或違反協(xié)議或合同約定,雙方可解除第三方介入。19.2.2解除第三方介入后,雙方應(yīng)協(xié)商處理相關(guān)事宜。20.第三方與其他各方的關(guān)系20.1第三方與甲方的關(guān)系20.1.1第三方應(yīng)遵守甲乙雙方簽訂的合同約定。20.1.2第三方應(yīng)向甲方報(bào)告工作進(jìn)展和成果。20.2第三方與乙方的關(guān)系20.2.1第三方應(yīng)遵守甲乙雙方簽訂的合同約定。20.2.2第三方應(yīng)向乙方報(bào)告工作進(jìn)展和成果。21.第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1爭(zhēng)議解決方式21.1.1第三方介入過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。21.1.2協(xié)商不成,任何一方均可向合同履行地人民法院提起訴訟。21.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)21.2.1如雙方約定仲裁,應(yīng)向[仲裁委員會(huì)名稱(chēng)]申請(qǐng)仲裁。第三部分:其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一:附件列表:1.項(xiàng)目實(shí)施方案詳細(xì)要求:包括項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施步驟、資源配置、時(shí)間安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。說(shuō)明:項(xiàng)目實(shí)施方案是合同履行的指導(dǎo)性文件,應(yīng)具體、詳細(xì),以便雙方按照計(jì)劃執(zhí)行。2.費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表詳細(xì)要求:列明各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額、用途、支付方式等。說(shuō)明:費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表是合同履行過(guò)程中的重要依據(jù),有助于雙方控制成本。3.人員配置表詳細(xì)要求:包括人員姓名、崗位、職責(zé)、資格要求、培訓(xùn)計(jì)劃等。說(shuō)明:人員配置表是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵,應(yīng)明確人員職責(zé)和培訓(xùn)需求。4.員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷詳細(xì)要求:設(shè)計(jì)合理,涵蓋員工滿意度調(diào)查的各個(gè)方面。說(shuō)明:?jiǎn)T工滿意度調(diào)查問(wèn)卷是評(píng)估員工滿意度的工具,應(yīng)確保問(wèn)卷的科學(xué)性和有效性。5.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求:明確第三方介入的類(lèi)型、職責(zé)、責(zé)任限額、費(fèi)用等。說(shuō)明:第三方介入?yún)f(xié)議是雙方與第三方合作的基礎(chǔ),應(yīng)確保協(xié)議內(nèi)容清晰、明確。6.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求:記錄合同變更的內(nèi)容、原因、雙方協(xié)商一致的時(shí)間等。說(shuō)明:合同變更協(xié)議是合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的變更的書(shū)面記錄。7.合同解除協(xié)議詳細(xì)要求:記錄合同解除的原因、雙方協(xié)商一致的時(shí)間等。說(shuō)明:合同解除協(xié)議是合同終止的正式文件,應(yīng)確保解除原因合理、合法。8.質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告詳細(xì)要求:記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量檢查結(jié)果、整改措施等。說(shuō)明:質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要文件,應(yīng)確保報(bào)告的真實(shí)性和客觀性。說(shuō)明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為甲方未按時(shí)支付費(fèi)用乙方未按時(shí)完成工作內(nèi)容第三方未按協(xié)議或合同約定履行職責(zé)雙方未按合同約定履行保密義務(wù)2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為發(fā)生后,由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。違約方應(yīng)賠償因違約行為給對(duì)方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為給對(duì)方造成的間接經(jīng)濟(jì)損失。違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為給對(duì)方造成的名譽(yù)損失。3.違約責(zé)任示例甲方未按時(shí)支付費(fèi)用:甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款的利息,并賠償乙方因此造成的損失。乙方未按時(shí)完成工作內(nèi)容:乙方應(yīng)向甲方支付違約金,并賠償甲方因此造成的損失。第三方未按協(xié)議或合同約定履行職責(zé):第三方應(yīng)向甲方或乙方支付違約金,并賠償因此造成的損失。雙方未按合同約定履行保密義務(wù):泄露保密信息的一方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并賠償對(duì)方因此造成的損失。全文完。2024年度人力資源管理與公司員工滿意度提升合同2本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同范圍1.3合同期限2.人力資源管理體系2.1組織結(jié)構(gòu)2.2職責(zé)分工2.3人員配置3.員工招聘與選拔3.1招聘渠道3.2招聘流程3.3選拔標(biāo)準(zhǔn)4.員工培訓(xùn)與發(fā)展4.1培訓(xùn)內(nèi)容4.2培訓(xùn)方式4.3培訓(xùn)考核5.員工績(jī)效管理5.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)5.2績(jī)效考核流程5.3績(jī)效結(jié)果運(yùn)用6.員工薪酬福利6.1薪酬結(jié)構(gòu)6.2福利待遇6.3薪酬調(diào)整機(jī)制7.員工關(guān)系管理7.1員工溝通渠道7.2員工投訴處理7.3員工關(guān)系維護(hù)8.員工激勵(lì)與約束8.1激勵(lì)措施8.2約束機(jī)制8.3激勵(lì)效果評(píng)估9.員工滿意度調(diào)查9.1調(diào)查方式9.2調(diào)查內(nèi)容9.3調(diào)查結(jié)果分析10.提升員工滿意度措施10.1改進(jìn)措施10.2實(shí)施步驟10.3預(yù)期效果11.質(zhì)量控制與監(jiān)督11.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)11.2監(jiān)督機(jī)制11.3質(zhì)量改進(jìn)12.合同履行與變更12.1履行方式12.2變更程序12.3合同解除13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任13.2爭(zhēng)議解決方式13.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)14.合同生效與終止14.1生效條件14.2生效日期14.3終止條件第一部分:合同如下:1.合同概述1.1合同目的本合同旨在通過(guò)優(yōu)化人力資源管理體系,提升公司員工滿意度,增強(qiáng)員工凝聚力,提高工作效率和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。1.2合同范圍本合同適用于公司全體員工,包括但不限于招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系管理等方面。1.3合同期限本合同自雙方簽署之日起生效,有效期為一年,自2024年1月1日起至2024年12月31日止。2.人力資源管理體系2.1組織結(jié)構(gòu)公司設(shè)立人力資源部,負(fù)責(zé)本合同項(xiàng)下各項(xiàng)工作,包括但不限于員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等。2.2職責(zé)分工人力資源部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本合同項(xiàng)下各項(xiàng)工作,具體職責(zé)如下:(1)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;(2)負(fù)責(zé)員工招聘、選拔、培訓(xùn)等工作;(3)負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、薪酬福利等工作;(4)負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、溝通協(xié)調(diào)等工作。2.3人員配置人力資源部配備一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)人員,包括招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員、績(jī)效管理專(zhuān)員等,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。3.員工招聘與選拔3.1招聘渠道公司采用多種招聘渠道,包括但不限于網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等。3.2招聘流程招聘流程如下:(1)發(fā)布招聘信息;(2)篩選簡(jiǎn)歷;(3)面試;(4)背景調(diào)查;(5)錄用通知;(6)簽訂勞動(dòng)合同。3.3選拔標(biāo)準(zhǔn)(1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能;(2)工作經(jīng)驗(yàn);(3)個(gè)人品質(zhì);(4)綜合素質(zhì)。4.員工培訓(xùn)與發(fā)展4.1培訓(xùn)內(nèi)容(1)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);(2)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);(3)綜合素質(zhì)培訓(xùn);(4)企業(yè)文化培訓(xùn)。4.2培訓(xùn)方式(1)內(nèi)部培訓(xùn);(2)外部培訓(xùn);(3)在線培訓(xùn);(4)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。4.3培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核分為過(guò)程考核和結(jié)果考核,考核內(nèi)容包括但不限于出勤率、培訓(xùn)效果評(píng)估等。5.員工績(jī)效管理5.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(1)工作目標(biāo)完成情況;(2)工作質(zhì)量;(3)工作效率;(4)團(tuán)隊(duì)合作。5.2績(jī)效考核流程績(jī)效考核流程如下:(1)制定績(jī)效考核計(jì)劃;(2)實(shí)施績(jī)效考核;(3)績(jī)效反饋;(4)績(jī)效改進(jìn)。5.3績(jī)效結(jié)果運(yùn)用(1)薪酬調(diào)整;(2)晉升;(3)培訓(xùn)與發(fā)展;(4)獎(jiǎng)懲。6.員工薪酬福利6.1薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、津貼、獎(jiǎng)金等。6.2福利待遇(1)社會(huì)保險(xiǎn);(2)住房公積金;(3)帶薪年假;(4)節(jié)日福利。6.3薪酬調(diào)整機(jī)制(1)定期薪酬調(diào)整;(2)績(jī)效獎(jiǎng)金;(3)職位晉升;(4)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。8.員工關(guān)系管理8.1員工溝通渠道公司設(shè)立員工溝通渠道,包括但不限于定期員工大會(huì)、部門(mén)會(huì)議、線上溝通平臺(tái)等,以確保員工意見(jiàn)的及時(shí)反饋和問(wèn)題的有效解決。8.2員工投訴處理員工投訴處理流程如下:(1)員工提交投訴;(2)人力資源部接收投訴;(3)調(diào)查核實(shí);(4)制定解決方案;(5)反饋處理結(jié)果;(6)跟蹤落實(shí)。8.3員工關(guān)系維護(hù)(1)定期舉辦員工活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力;(2)關(guān)注員工身心健康,提供必要的心理健康支持;(3)建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,尊重員工合法權(quán)益。9.員工激勵(lì)與約束9.1激勵(lì)措施(1)績(jī)效獎(jiǎng)金;(2)職位晉升;(3)員工認(rèn)可與表彰;(4)員工關(guān)懷計(jì)劃。9.2約束機(jī)制(1)績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤;(2)違反公司規(guī)章制度的行為將受到相應(yīng)的處罰;(3)建立獎(jiǎng)懲分明的工作環(huán)境。9.3激勵(lì)效果評(píng)估(1)員工滿意度調(diào)查;(2)績(jī)效改進(jìn)情況;(3)員工離職率分析。10.員工滿意度調(diào)查10.1調(diào)查方式員工滿意度調(diào)查采用匿名問(wèn)卷調(diào)查形式,每季度進(jìn)行一次。10.2調(diào)查內(nèi)容(1)工作環(huán)境;(2)薪酬福利;(3)培訓(xùn)與發(fā)展;(4)工作與生活平衡;(5)企業(yè)文化。10.3調(diào)查結(jié)果分析(1)統(tǒng)計(jì)員工滿意度得分;(2)分析滿意度變化趨勢(shì);(3)找出滿意度低的原因;(4)提出改進(jìn)措施。11.提升員工滿意度措施11.1改進(jìn)措施(1)優(yōu)化工作環(huán)境;(2)調(diào)整薪酬福利;(3)加強(qiáng)培訓(xùn)與發(fā)展;(4)關(guān)注員工工作與生活平衡;(5)強(qiáng)化企業(yè)文化。11.2實(shí)施步驟實(shí)施步驟如下:(1)制定改進(jìn)計(jì)劃;(2)分階段實(shí)施;(3)跟蹤改進(jìn)效果;11.3預(yù)期效果(1)提高員工滿意度;(2)降低員工離職率;(3)提升工作效率;(4)增強(qiáng)公司凝聚力。12.質(zhì)量控制與監(jiān)督12.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)人力資源管理流程規(guī)范化;(2)員工服務(wù)質(zhì)量;(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;(4)合規(guī)性。12.2監(jiān)督機(jī)制(1)定期審計(jì);(2)員工投訴處理;(3)內(nèi)部監(jiān)督檢查;(4)外部評(píng)估。12.3質(zhì)量改進(jìn)(1)識(shí)別問(wèn)題;(2)制定改進(jìn)方案;(3)實(shí)施改進(jìn)措施;(4)跟蹤改進(jìn)效果。13.合同履行與變更13.1履行方式(1)人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施;(2)各部門(mén)配合;(3)定期匯報(bào)進(jìn)展。13.2變更程序合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書(shū)面形式進(jìn)行。13.3合同解除(1)合同到期;(2)雙方協(xié)商一致;(3)因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行;(4)一方嚴(yán)重違約。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1第三方是指在人力資源管理與員工滿意度提升過(guò)程中,由甲乙雙方共同認(rèn)可并委托,提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。1.2第三方包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)服務(wù)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、調(diào)查機(jī)構(gòu)等。2.第三方責(zé)任與權(quán)利2.1第三方責(zé)任(1)第三方應(yīng)按照甲乙雙方的要求,提供專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。(2)第三方應(yīng)對(duì)其提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),確保服務(wù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(3)第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和合同約定,保護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益。2.2第三方權(quán)利(1)第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和數(shù)據(jù),以完成其服務(wù)任務(wù)。(2)第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取服務(wù)費(fèi)用。(3)第三方有權(quán)在提供服務(wù)過(guò)程中,提出合理的建議和改進(jìn)措施。3.第三方與其他各方的關(guān)系3.1第三方與甲方的關(guān)系第三方應(yīng)服從甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保其服務(wù)符合甲方的要求。3.2第三方與乙方的關(guān)系第三方應(yīng)與乙方保持良好溝通,及時(shí)反饋服務(wù)進(jìn)

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