公司加快推進(jìn)五落實(shí)五到位安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)實(shí)施方案

公司加快推進(jìn)五落實(shí)五到位安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)實(shí)施方案一、方案背景安全生產(chǎn)責(zé)任體系是企業(yè)落實(shí)“安全生產(chǎn)法”要求的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的保障。2022年是國家“安全生產(chǎn)三年行動計劃”的最后一年，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)整個計劃目標(biāo)的重要任務(wù)。為了貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)政策和要求，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，我公司制定了以下推進(jìn)五落實(shí)五到位安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)實(shí)施方案。二、方案內(nèi)容1.推進(jìn)五（1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。制定并完善公司安全生產(chǎn)管理體系文件及制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循、可操作性強(qiáng)。（2）加強(qiáng)安全風(fēng)險評估管理。對公司涉及安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、活動進(jìn)行風(fēng)險評估，合理評估風(fēng)險，采取一系列措施，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。（3）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。以加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育為工作重點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，提高員工安全意識及安全技能。（4）建立應(yīng)急管理體系。制定災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案，制訂災(zāi)害、事故及突發(fā)事件應(yīng)急處理工作方案，提高應(yīng)急處突能力，保障員工安全。（5）嚴(yán)格安全生產(chǎn)日常管理。建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，制定安全生產(chǎn)檢查計劃和各類安全生產(chǎn)管理規(guī)范，確保日常管理規(guī)范化、制度化。2.落實(shí)五（1）領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)主體責(zé)任。確保領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并接受各方面安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和評價。（2）部門制定年度安全生產(chǎn)計劃。所有職能部門應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作小組，制定年度安全生產(chǎn)計劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。工人、技術(shù)人員、管理人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極配合企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（4）健全安全生產(chǎn)獎懲制度。建立科學(xué)的安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行表彰獎勵，對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為進(jìn)行懲處。（5）包容并進(jìn)的落實(shí)安全生產(chǎn)。因?yàn)槊總€企業(yè)的安全生產(chǎn)都具有一定的特殊性，所以除了要落實(shí)國家的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，同時要結(jié)合公司實(shí)際情況，制定符合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)措施。三、方案目標(biāo)本方案主要是通過推進(jìn)五的措施和落實(shí)五的要求，建設(shè)一套完整、科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任和各崗位責(zé)任為目標(biāo)，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。四、方案實(shí)施方案實(shí)施分三個階段：第一階段：制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方案，制定早期建設(shè)計劃、目標(biāo)考核系統(tǒng)和責(zé)任分配。第二階段：開展主體責(zé)任和各崗位責(zé)任落實(shí)工作，落實(shí)制度、流程、機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第三階段：對安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)評估，及時查找短板，不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。五、方案效益本方案將推進(jìn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建設(shè)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，使公司的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)、規(guī)范、有效，提高員工的安全保障水平，降低企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險。通過安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，公司的安全生產(chǎn)工作將更加有序、更加安全、更加穩(wěn)定。六、方案保障公司要把安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來推進(jìn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)工作督導(dǎo)、確保工作順利開展。同時，公司要在推進(jìn)五落實(shí)五到位安全生產(chǎn)責(zé)任體系建