標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案一、前置準(zhǔn)備1、組建標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組，明確各崗位職責(zé)，并進(jìn)行培訓(xùn)；2、制定標(biāo)準(zhǔn)化工地管理計(jì)劃、實(shí)施方案、工作流程和指南；3、編制標(biāo)準(zhǔn)化工地生產(chǎn)、施工、質(zhì)量、環(huán)保、安全、衛(wèi)生等方面的管理制度、規(guī)程和規(guī)范，明確責(zé)任、權(quán)限、程序、要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)；4、建立標(biāo)準(zhǔn)化工地管理信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制、數(shù)據(jù)分析、決策支持和績(jī)效評(píng)估。二、進(jìn)場(chǎng)管理1、成立進(jìn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督并指導(dǎo)工程進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。制定詳細(xì)的入場(chǎng)計(jì)劃和流程，明確各參建單位的責(zé)任和權(quán)限，確保進(jìn)場(chǎng)地點(diǎn)、交通路線、設(shè)施配套等一切準(zhǔn)備工作符合安全要求和相關(guān)規(guī)定；2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)各參建單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底和安全講解，確保各方員工和設(shè)備的安全行進(jìn)、進(jìn)出工地的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，落實(shí)“三同時(shí)”的要求，防范安全事故的發(fā)生；3、建立準(zhǔn)確齊全的進(jìn)場(chǎng)檢查制度和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行；4、設(shè)立安全文明施工管理崗，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)各參建單位的文明施工、安全施工、環(huán)保施工等進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)扣分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估級(jí)別較高的單位進(jìn)行處罰。三、施工管理1、建立強(qiáng)有力的施工管理組織，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)管和指導(dǎo)施工作業(yè)。制定全過(guò)程、全方位的管理方案和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展全過(guò)程、全方位的監(jiān)督和考核，遵循“進(jìn)度、質(zhì)量第一”的原則，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成；2、制定合理有效的施工計(jì)劃和作業(yè)方案，合理安排施工隊(duì)伍，確保施工作業(yè)效益最大化。并建立健全的不良品、明細(xì)計(jì)量、虛擬消費(fèi)監(jiān)管體系，確保施工過(guò)程中的材料嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；3、實(shí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的分類分區(qū)管理，分配專人專崗，明確主體責(zé)任。建立通風(fēng)、凈化設(shè)備、防火、監(jiān)控等設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資、工具管理規(guī)范，杜絕灰塵污染和物品丟失等不良情況的發(fā)生；4、建立工程技術(shù)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立成品驗(yàn)收、瞬時(shí)驗(yàn)收、受控驗(yàn)收、交付驗(yàn)收和維修保養(yǎng)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)質(zhì)量控制制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；5、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，采取一系列措施，保障勞動(dòng)用具、施工方法、檢測(cè)監(jiān)測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到統(tǒng)一的規(guī)范。四、環(huán)境保護(hù)管理1、建立環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，制定環(huán)保措施和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行國(guó)家和地方環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2、開(kāi)展環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，普及環(huán)保知識(shí)和技能，引導(dǎo)全體從業(yè)人員接受環(huán)保教育；3、遵循“減量化、無(wú)害化、資源化”的原則，對(duì)施工垃圾、污水、廢氣進(jìn)行分類、收集、運(yùn)輸和處理，保護(hù)和改善施工環(huán)境和周邊環(huán)境。五、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理1、確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)衛(wèi)生會(huì)議，宣傳衛(wèi)生，查看衛(wèi)生，檢查落實(shí)衛(wèi)生工作，整改衛(wèi)生隱患。2、施工人員應(yīng)當(dāng)清潔整潔，宣傳衛(wèi)生，保持食堂、宿舍等場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。3、應(yīng)當(dāng)配備必要設(shè)施，包括衛(wèi)生間、淋浴間等，設(shè)置相關(guān)術(shù)語(yǔ)，規(guī)定使用時(shí)間，特別是宿舍區(qū)要做到公共區(qū)域清潔、私人區(qū)域劃分，防止垃圾和雜亂。4、對(duì)衛(wèi)生管理不善的工程施工單位，必須啟用企業(yè)清潔，按規(guī)定進(jìn)行操作。六、安全管理1、全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，以預(yù)防事故為目標(biāo)。對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)消除。2、應(yīng)制定當(dāng)季以工程為主的安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)制定監(jiān)控措施。3、成立專門的消防組織，加強(qiáng)火源監(jiān)測(cè)和火災(zāi)預(yù)防工作，消防車和安全疏散提示標(biāo)志齊備。4、