2023年經(jīng)濟師中級考試《工商管理》真題在線測試

2023年經(jīng)濟師中級考試《工商管理》真

題在線測試

L企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）o

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制包括三個階段：①測量比較；②控制決策；③實施執(zhí)行。在

生產(chǎn)計劃中，控制目標的指標數(shù)和標準值都不齊全，因此也可以把制

定標準作為基本程序之一。

2.如果一個項目的內(nèi)部報酬率IRR為10,這說明（）o

A.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的獲利指數(shù)大于1

B.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值小于零

C.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值大于零

D.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值等于零

【答案】：D

【解析】：

A項，內(nèi)部報酬率和獲利指數(shù)并無關(guān)聯(lián)；BCD三項，內(nèi)部報酬率（IRR）

是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。據(jù)此可得，該項目的凈現(xiàn)值

一定等于零。

3.國有獨資公司章程制定的方式為（）。

A.由股東大會制定并通過

B.由國資監(jiān)管機構(gòu)制定

C.由總經(jīng)理及高層管理人員制定

D.由全體員工制定

E.由董事會制定并報國資委批準

【答案】：B|E

【解析】：

國有獨資公司章程制定的方式包括：①由國資監(jiān)管機構(gòu)制定；②由董

事會制定并報國資委批準，這既是國資委和董事會的職權(quán)也是兩個機

構(gòu)的義務(wù)。我國公司法明確了國有獨資公司章程的制定和批準機構(gòu)是

國資監(jiān)管機構(gòu)，為國資委行使職權(quán)提供了法律依據(jù)。

4.從第一期起，在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項是（）。

A.遞延年金

B.永續(xù)年金

C.先付年金

D.普通年金

【答案】：C

【解析】：

先付年金是指從第一期起，在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款

項，又稱即付年金。先付年金的終值是其最后一期期末時的本利和，

是各期收付款項的復(fù)利終值之和。

.企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于（

5）0

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：C

【解析】：

激勵薪酬是企業(yè)為激勵員工更有成效地勞動或愿意為企業(yè)提供更長

時間的服務(wù)支付給員工的報酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、

經(jīng)營者年薪制與股權(quán)激勵等形式。

6.根據(jù)邁克?波特提出的“五力模型”，在行業(yè)普遍存在的五種競爭

力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的

威脅、購買者的談判能力和（）o[2012年真題]

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

【答案】：A

【解析】：

邁克爾?波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。

在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即新進入者的威脅、

行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力

和供應(yīng)者的談判能力。

7.技術(shù)創(chuàng)新對知識產(chǎn)權(quán)的作用是（）。

A.促進了知識產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生

B.推動生產(chǎn)力發(fā)展

C.激勵技術(shù)創(chuàng)新

D.為技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護

【答案】：A

【解析】：

知識產(chǎn)權(quán)保護制度是隨著技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)生而產(chǎn)生，又隨著技術(shù)創(chuàng)新的

發(fā)展而不斷地發(fā)展和完善。技術(shù)創(chuàng)新對知識產(chǎn)權(quán)的作用包括：①技術(shù)

創(chuàng)新促成了知識產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生。在市場經(jīng)濟條件下，技術(shù)因素在經(jīng)

濟活動中的地位愈來愈突出；②技術(shù)創(chuàng)新也推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)

展。技術(shù)創(chuàng)新擴大了知識產(chǎn)權(quán)的保護范圍，拓展了知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵。

8,生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了（）。

A.旬工作任務(wù)

B.年度工作及任務(wù)

C.日工作任務(wù)

D.月工作任務(wù)

E.小時工作任務(wù)

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)

行計劃。生產(chǎn)計劃的計劃期常常表現(xiàn)為季、月，而生產(chǎn)作業(yè)計劃詳細

規(guī)定月、旬、日和小時的工作任務(wù)。

9.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法，正確的有（）。［2016

年真題］

A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開發(fā)為主

B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是工藝技術(shù)

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)重點開拓新市場

D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是技術(shù)開發(fā)

E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險大、投資大

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分

為：①技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，

要在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進入市場，

成為同行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，獲取較大的市場占有率和利潤。②技術(shù)跟

隨戰(zhàn)略，是指企業(yè)不圖領(lǐng)先，而是在領(lǐng)先者的創(chuàng)新獲得進展以后，學(xué)

習(xí)領(lǐng)先者創(chuàng)造的知識，跟在領(lǐng)先者后面進行模仿。D項，技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)

略的投資重點是技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)；技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是生

產(chǎn)、銷售。

10.根據(jù)物流企業(yè)性質(zhì)分類，企業(yè)物流可分為（）。［2013年真題］

A.企業(yè)自營物流

B.生產(chǎn)企業(yè)物流

C.流通企業(yè)物流

D.專業(yè)子公司物流

E.第三方物流

【答案】：B|C

【解析】：

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。根

據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第

三方物流。

11.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所

訂立的合同是（）。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)許可合同

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料

及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同，包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合

同。

12.根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著

五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者

的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）o

A,銷售者的談判能力

B.互補品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅

【答案】：D

【解析】：

著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法是分

析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力

量，即：①新進入者的成脅；②行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭；③替代品

的威脅；④購買者的談判能力；⑤供應(yīng)者的談判能力。

13.企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有（）。

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新

C.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源

D.企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力

E.企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有：①在空間上存在著未開發(fā)或未

飽和的市場區(qū)域；②企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟的、高質(zhì)量的

銷售渠道；③企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源；④企

業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力；⑤企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)。B項

屬于企業(yè)實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

14.分銷需求計劃輸出的兩個計劃是（）o

A.訂貨進貨計劃和生產(chǎn)計劃

B.訂貨進貨計劃

C.送貨計劃和訂貨進貨計劃

D.生產(chǎn)計劃和訂貨計劃

【答案】：C

【解析】：

分銷需求計劃輸入三個文件，輸出兩個計劃。輸入的文件是：社會需

求文件、庫存文件和生產(chǎn)企業(yè)資源文件。輸出的兩個計劃是：送貨計

劃和訂貨進貨計劃。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

15.下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息

的是（）。

A.手機支付

B.銀行卡支付

C.第三方支付

D.電子支票支付

【答案】：c

【解析】：

第三方支付，是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并

具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺。在

第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時又避免

了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。

16.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動

以成本績效為重點。

A.研制

B.成長

C.成熟

D.衰退

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品生命周期由以下四個階段組成：①研制期。在此階段，產(chǎn)品進入

試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。②成長期。產(chǎn)品取

得了一定程度的市場認可，銷售量劇增，物流活動的重點從不惜代價

提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績效。③成熟期。此階段競爭

激烈，物流活動具有高度的選擇性，而競爭對手之間會調(diào)整自己的基

本服務(wù)承諾，以提供獨特的服務(wù)，取得顧客的青睞。④衰退期。企業(yè)

面臨的抉擇是在低價出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進

行平衡。

”.鐵路運送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運價號，《鐵路貨物運價

規(guī)則》規(guī)定（）o

A.整車貨物運價分1?7號

B.整車貨物運價分1?10號

C.零擔(dān)貨物運價分11?12號

D.零擔(dān)貨物運價分21?23號

【答案】：A

【解析】：

鐵路商品運費的計算一般要經(jīng)過下列步驟：確定運價里程，確定運價

分類和運價率，確定計量數(shù)值，計算運費。其中，確定運價分類是指

根據(jù)所運貨物名稱在“鐵路貨物運輸品名分類與代碼表”中確定適用

的運價號。《鐵路貨物運價規(guī)則》規(guī)定：整車貨物運價分1?7號，零

擔(dān)貨物運價分21?22號。運價號越大，運價率越高。

18.產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備

B.工作人員技術(shù)熟練程度

C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點

D.流水線的節(jié)拍

【答案】：C

【解析】：

產(chǎn)品出產(chǎn)進度應(yīng)做到：保證交貨時期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和

充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)

品的生產(chǎn)技術(shù)特點。

19.根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時擁有（）,則出口

貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式。

A.所有權(quán)優(yōu)勢

B.使用權(quán)優(yōu)勢

C.內(nèi)部化優(yōu)勢

D.整體性優(yōu)勢

E.區(qū)位優(yōu)勢

【答案】：A|C

【解析】：

根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部

化優(yōu)勢，則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式。如果企業(yè)

同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，則發(fā)展對外直接投資

是參與國際經(jīng)濟活動的較好形式，可以實現(xiàn)利潤的最大化。

20.小張是A股份有限公司的股東，該公司應(yīng)該以小張的（）為依據(jù)

分配公司股利給小張。

A.持股比例

B.家庭資產(chǎn)

C.出資比例

D.社會地位

【答案】：A

【解析】：

股份有限公司是指由2人以上200人以下發(fā)起人（其中須有半數(shù)以上

的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所）通過發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立的方式所設(shè)

立，注冊資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其

認購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)

責(zé)任的企業(yè)法人。

21.設(shè)立分公司的優(yōu)點包括（）。

A.設(shè)立手續(xù)比較簡單

B,可享受稅收優(yōu)惠

C.便于管理

D.有利于業(yè)務(wù)保密

E.有利于發(fā)揮創(chuàng)造性

【答案】:A|B|C

【解析】：

設(shè)立分公司的優(yōu)點包括：①設(shè)立手續(xù)比較簡單；②可享受稅收優(yōu)惠，

由于不是獨立核算法人，其虧損可以在母公司稅前利潤中扣除，利潤

匯出不繳納利潤匯出稅；③便于管理；④在某些方面受東道國管制較

少，東道國對該分公司在該國以外的財產(chǎn)沒有管轄權(quán)，因此分公司在

東道國之外轉(zhuǎn)移財產(chǎn)比較方便。D項，注冊時須披露信息，不利于業(yè)

務(wù)保密。E項，分公司受母公司嚴格限制，難以發(fā)揮創(chuàng)造性。

22.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺，單價是100元；購貨量100臺

及以上，單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）o

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣與折讓定價策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨

時間、付款條件等因素的不同，給予不同價格折扣的一種定價決策。

其實質(zhì)是減價策略。這種策略主要包括：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；

③交易折扣；④季節(jié)折扣；⑤復(fù)合折扣；⑥價格折讓。其中，數(shù)量折

扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，

折扣越大。典型的例子是“購貨100個單位以下的單價是10元，購

貨100個單位以上的單價9元”。

23.調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是

()。

A.電話調(diào)查

B.人員訪問

C.觀察法

D.網(wǎng)上訪問

【答案】：B

【解析】：

人員訪問是通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的一

種調(diào)查方法。人員訪問具有較好的靈活性。由于調(diào)查者與被調(diào)查者雙

方面對面交流，交談的主題可以突破時間限制，同時對于一些新發(fā)現(xiàn)

的問題，尤其是那些爭議較大的問題，調(diào)查者可以采取靈活委婉的方

式，迂回提問，逐層深入。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

24.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市

場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）o

A,成本領(lǐng)先營銷策略

B.差異性營銷策略

C.迎頭定位營銷策略

D.撇脂營銷策略

【答案】：B

【解析】：

差異性營銷策略是一種以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略。采用這種策略

的企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個

子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的

子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，

分別滿足不同需求。

25.班輪運費中的從價運費通常按照（）價格計算。

A.FOB

B.CIF

C.CFR

D.CFS

【答案】：A

【解析】：

班輪運費由基本運費和附加費兩部分構(gòu)成。如果附加費為絕對數(shù)值，

運費公式為：運費總額=貨運數(shù)量（重量或體積）X基本費率+總附

加費；如果附加費按百分比計算，運費公式為：運費總額=貨運數(shù)量

（重量或體積）X基本費率X（1+附加費）；從價運費通常按船上交

貨（FOB價）計算，運費公式為：運費總額=貨物的FOB價格X從價

運費率。

26.關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。［2011年真題］

A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有

【答案】：C

【解析】：

A項，原始所有權(quán)是出資人對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。

法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)。B項，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是

同一財產(chǎn)。CD兩項，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)，原

始所有權(quán)表現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有。

27.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）o

A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標

B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分

析，運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的整個過程。

D項，決策樹分析法是風(fēng)險型決策最常用的方法之一，特別適于分析

比較復(fù)雜的問題。

28.根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會享

有的職權(quán)有（）o

A.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置

B.決定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.執(zhí)行股東會的決議

E.批準公司利潤分配方案

【答案】:A|C|D

【解析】：

《中華人民共和國公司法》列舉規(guī)定了董事會的以下職權(quán)：①董事會

作為股東機構(gòu)會的常設(shè)機關(guān)，是股東機構(gòu)的合法召集人，不論是股東

年會還是臨時股東會議，均應(yīng)由董事會召集；②作為股東會的受托機

構(gòu)，執(zhí)行股東機構(gòu)的決議；③決定公司的經(jīng)營要務(wù)；④為股東機構(gòu)準

備財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；⑤為股東機構(gòu)準備利潤分配方案和彌補

虧損方案；⑥為股東機構(gòu)準備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方

案；⑦制訂公司合并、分立、解散的方案；⑧決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)

的設(shè)置；⑨聘任或者解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，并決定其

報酬事項；⑩制定公司的基本管理制度。

29.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸,

單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的

經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

30.從決策影響的時間進行分類，決策可分為（）。

A.長期決策和短期決策

B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

C.初始決策和追蹤決策

D.確定型決策和風(fēng)險型決策

【答案】：A

【解析】：

按照不同分類方法，決策可分為不同的類型，其分類主要有：①從決

策影響的時間進行分類，經(jīng)營決策可分為長期決策和短期決策；②從

決策的重要性分類，與企業(yè)戰(zhàn)略的層次相對應(yīng)，經(jīng)營決策可分為企業(yè)

總體層經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營決策和職能層經(jīng)營決策，這三個層次是

從高到低、從宏觀到微觀的關(guān)系；③從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)

營決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策；④從決策目

標的層次性分類，經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策。

31.國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式包括（）。

A.特許專營

B.合作生產(chǎn)

C.許可貿(mào)易

D.連鎖經(jīng)營

E.技術(shù)服務(wù)和咨詢

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

國際技術(shù)貿(mào)易基本方式包括：①許可貿(mào)易；②特許專營；③技術(shù)服務(wù)

和咨詢；④合作生產(chǎn)；⑤含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣。

32.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)

投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（）。

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)

合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提

高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高原材料質(zhì)量及降低

原材料采購成本而進入原材料領(lǐng)域?qū)儆诤笙蛞惑w化戰(zhàn)略。

33JT生產(chǎn)方式最顯著的特點是（）。

A.自動化

B.看板管理

C.標準化

D.專業(yè)化

【答案】：B

【解析】：

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)?？窗?/p>

方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的。

看板方式可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。

34.著名美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特于1912年首次提出“創(chuàng)新”這一

概念，他認為，“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生

產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利

潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等著名學(xué)者、專家、教授均對有關(guān)

技術(shù)創(chuàng)新概念和定義做了不同程度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術(shù)

創(chuàng)新的概念。

⑴技術(shù)創(chuàng)新的推動者是（）o

A.專家

B.企業(yè)家

C.管理者

D.企業(yè)員工

【答案】：B

【解析】：

熊彼特認為“創(chuàng)新”就是“企業(yè)家把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引

入生產(chǎn)體系”。含義表明：企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。

⑵我國學(xué)術(shù)界對技術(shù)創(chuàng)新公認的定義是：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場

潛在盈利機會，以（）為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推

出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場認同的一個綜合性過程。

A.獲取經(jīng)濟利益

B.推出新產(chǎn)品

C.擊敗競爭對手

D,開拓新市場

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目

的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),

以獲得市場認同的一個綜合性過程。

⑶由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高,

比如對于創(chuàng)新成果的無償模仿等，這體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的（）。

A.差異性

B.經(jīng)濟性

C.外部性

D.國際化

【答案】：c

【解析】：

外部性是指一件事對于他人產(chǎn)生有利（正外部性）或不利（負外部性）

的影響，但不需要他人對此支付報酬或進行補償。對于技術(shù)創(chuàng)新活動

來說，外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)

力水平提高的現(xiàn)象。

⑷從熊彼特提出的創(chuàng)新的本義來看，創(chuàng)新指的是一種（）。

A.經(jīng)濟活動

B.文化活動

C.技術(shù)研究

D.知識總結(jié)

【答案】：A

【解析】：

從熊彼特提出的創(chuàng)新的本義來看，創(chuàng)新指的是一種經(jīng)濟活動，技術(shù)創(chuàng)

新和制度創(chuàng)新都是從創(chuàng)新概念演化而來，它們都是創(chuàng)新的重要組成部

分。

35.在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實踐中，最主要的生產(chǎn)方

式是（）0

A.小批量生產(chǎn)

B.作坊式手工生產(chǎn)

C,單件小批量生產(chǎn)

D.多品種小批量生產(chǎn)

【答案】：B

【解析】：

作坊式手工生產(chǎn)模式也稱單件生產(chǎn)模式，最早產(chǎn)生于16世紀的歐洲。

在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實踐中，作坊式手工生產(chǎn)是最

主要的生產(chǎn)方式。

36.下列績效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計績效指標體系提供了以外部導(dǎo)

向為基礎(chǔ)的全新思路的方法是（）。［2013年真題］

A.平衡計分卡

B.標桿超越法

C.人員核查法

D.關(guān)鍵績效指標法

【答案】：B

【解析】：

標桿超越是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實

踐，以此為標桿，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面實際情況與這

些標桿進行定量化考核和比較，分析這些標桿企業(yè)達到優(yōu)秀水平的原

因，結(jié)合自身實際加以創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進的最優(yōu)策略，

從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績效的不斷循環(huán)提高的過程。標桿超越法

為企業(yè)設(shè)計指標體系時提供了一個以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的全新思路。

.企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括（

37）o

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點

D.強化市場營銷力度

E.獲取技術(shù)優(yōu)勢

【答案】：A|C|E

【解析】：

實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括:規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)優(yōu)勢、企業(yè)資源整合、

經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢、與價值鏈的聯(lián)系、跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。BD兩項屬

于實施差異化戰(zhàn)略的途徑。

38.N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用（）作為購買該筆資產(chǎn)的

方式。［2014年真題］

A.現(xiàn)金

B.股權(quán)

C.公益金

D.庫存股

E.資本公積

【答案】：A|B

【解析】：

資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項或某幾項，按評估價或協(xié)

議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

變現(xiàn)；如果對方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入方得以資產(chǎn)出資進行投資

或并購。因此，N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用現(xiàn)金和股權(quán)

作為購買方式。

39.企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ)，向上游產(chǎn)品或下游產(chǎn)品擴張來

擴大經(jīng)營范圍，稱為（）經(jīng)營戰(zhàn)略。

A.多向多元化

B.產(chǎn)品開發(fā)型多元化

C.縱向一體化

D.市場開發(fā)型多元化

【答案】：C

【解析】：

縱向一體化戰(zhàn)略的實質(zhì)是擴大單一業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，向后延伸進入原

材料供應(yīng)經(jīng)營范圍，向前延伸可直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。

40.生產(chǎn)控制的基本過程包括（）。

A.分配作業(yè)

B.測定差距

C.找出癥結(jié)

D.處理差距

E.提出解決方案

【答案】：A|B|D

【解析】：

生產(chǎn)控制的核心在于進度管理，生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括：

投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。生產(chǎn)進度控制的基本

過程主要包括：分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。

41,下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為改善員工知識技能和

工作作風(fēng)的是（）。

A.員工招聘計劃

B.員工使用計劃

C.勞動關(guān)系計劃

D.員工培訓(xùn)計劃

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容從不同方面保證了人力資源規(guī)劃的實

現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：總體規(guī)劃、員工補充計劃、

員工使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、員工培訓(xùn)開發(fā)計劃、勞動關(guān)系

計劃、退休解聘計劃。其中，員工培訓(xùn)開發(fā)計劃的目標包括：改善員

工知識技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)

文化等。

42.某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格

為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)

提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修

正系數(shù)為12根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價

格為（）萬元。［2013年真題］

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D

【解析】：

由題意，壽命修正系數(shù)為1.2,時間修正系數(shù)為1+10%=1.1,技術(shù)

經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1+15%=1.15,則企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估

價格=20X1.15X1.1X1.2=30.36（萬元）。

43.企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）。［2012年真題］

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制包括三個階段：①測量比較；②控制決策；③實施執(zhí)行。其

基本程序包括：①確定控制的標準；②根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況；

③控制決策；④實施執(zhí)行。

44.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。［2016年真

A.無風(fēng)險

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特點：①電子支付是采用

先進的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸?shù)?，其各種支付方式都是通

過數(shù)字化的方式進行款項支付的；②電子支付的工作環(huán)境基于一個開

放的系統(tǒng)平臺（即互聯(lián)網(wǎng)）；③電子支付使用的是最先進的通信手段;

④電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟的優(yōu)勢。

.影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（

45）o

A.勞動力市場狀況

B.國家的有關(guān)法律

C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

D.企業(yè)員工知識技能的差別

E.企業(yè)所在地的生活水平

【答案】：C|D

【解析】：

影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有兩大類，即外在因素和內(nèi)在因

素。其中，內(nèi)在因素主要包括:①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容；②企業(yè)的

經(jīng)營狀況與財力；③企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化；④企業(yè)員工自身的

差別。ABE三項屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

46.獨立董事的職權(quán)之一是（）。

A.任免董事

B.解聘高級管理人員

C.制定公司董事的薪酬

D.提議召開董事會

【答案】：D

【解析】：

獨立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職

權(quán)外，還具有下列職權(quán)：①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨立董事認可后，提交

董事會討論；②向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所；③向董事會

提請召開臨時股東大會；④提議召開董事會；⑤獨立聘請外部審計機

構(gòu)和咨詢機構(gòu)；⑥可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)。

47.績效考核內(nèi)容是對企業(yè)員工工作任務(wù)的界定，具體包括績效考核

項目和（）o

A.績效考核數(shù)量

B.績效考核指標

C.績效考核質(zhì)量

D.績效考核時間

【答案】：B

【解析】：

績效考核內(nèi)容是對企業(yè)員工工作任務(wù)的界定，它明確回答了企業(yè)員工

在績效考核期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的工作，具體包括績效考核項目和績

效考核指標兩個部分。

48.企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征包括（）。

A.剛性

B.平行性

C.交叉性

D.適應(yīng)性

E.不平衡性

【答案】：B|C|D

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征主要有以下幾點。①連續(xù)性、流暢性；②平

行性、交叉性；③比例性、協(xié)調(diào)性；④均衡性、節(jié)奏性；⑤準時性；

⑥柔性、適應(yīng)性。

49.生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括（）o

A.投入進度控制

B.工序進度控制

C.物流進度控制

D.出產(chǎn)進度控制

E.供應(yīng)鏈進度控制

【答案】：A|B|D

【解析】：

生產(chǎn)控制的核心在于進度管理，生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括:

投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。其基本過程主要包括:

分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。

50.根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司董事會成員人數(shù)為（）人。

A.2?13

B.3?13

C.3-15

D.5?19

【答案】：B

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會的成員為3?13人；兩個

以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限

責(zé)任公司，其董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表；其他有限責(zé)任公司

董事會成員中也可以有公司職工代表。

51.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳

播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷

【答案】：B

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)軟文營銷又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或

行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括

一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、

產(chǎn)品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式，及時、全面、

有效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。

52.下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）o

A.線性規(guī)劃法

B,盈虧平衡點法

C.決策樹分析法

D.決策收益表法

E.后悔值分析法

【答案】：A|B

【解析】：

確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進行決策，只要滿足數(shù)學(xué)模型

的前提條件，模型就能給出特定的結(jié)果。屬于確定型決策方法的模型

很多，主要包括線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法。

53.依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（）。

A.普通股融資凈額

B.銷售收入額

C.股利政策

D,營業(yè)資本額

E.速動比率

【答案】：A|C

54.企業(yè)采購不但能降低所采購的物資或服務(wù)的價格，而且能夠通過

很多方式增加企業(yè)的價值。這些方式主要有（）o

A.支持企業(yè)的戰(zhàn)略

B.提升管理水平

C.改進庫存管理

D.穩(wěn)步推進與主要供應(yīng)商的關(guān)系

E.密切了解并反饋供應(yīng)市場的趨勢

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)采購增加企業(yè)的價值的方式主要有：支持企業(yè)的戰(zhàn)略、改進庫存

管理、穩(wěn)步推進與主要供應(yīng)商的關(guān)系、密切了解并反饋供應(yīng)市場的趨

勢。因此，加強采購管理對提升企業(yè)核心競爭力也具有十分重要的作

用。

55.在設(shè)計和運行企業(yè)物流時，必須以實現(xiàn)企業(yè)的作業(yè)目標為目標，

包括（）。

A.快速反應(yīng)

B.最小變異

C.最低庫存

D.物流質(zhì)量

E.最個性化運送

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

企業(yè)物流的作業(yè)目標與企業(yè)的總體目標是相一致的，在設(shè)計和運行企

業(yè)物流時，必須以實現(xiàn)企業(yè)的作業(yè)目標為目標，包括：①快速反應(yīng)；

②最小變異；③最低庫存；④物流質(zhì)量；⑤整合運輸與配送；⑥產(chǎn)品

生命周期不同階段的物流目標。

56.為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售,

這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()o[2012年真題]

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

在轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時，可采取放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或

幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、

一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。

57.在制品控制的是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，它的優(yōu)點在于()o

A.有利于縮短生產(chǎn)周期

B.加速資金周轉(zhuǎn)

C.提高經(jīng)濟效益

D.在制品儲備是一種保障

E.有利于加長生產(chǎn)周期

【答案】：A|B|C

【解析】：

在制品控制是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對生產(chǎn)運作過程中各工序

原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運等進

行的控制。有利于縮短生產(chǎn)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益。但

是過多的在制品儲備是一種浪費，豐田生產(chǎn)方式甚至提出在制品是萬

惡之源，努力使在制品向“零”進軍。

58.某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成

后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目

終結(jié)時殘值收入為5