直播經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)組織與過(guò)程控制研究 基于馬克思勞動(dòng)過(guò)程理論_第1頁(yè)
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直播是一種典型的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)直播是一種典型的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)組織形態(tài)呈現(xiàn)出由個(gè)人化向組織化過(guò)渡的特征般上升到具體的研究方法組織控制是平臺(tái)控制勞動(dòng)過(guò)程的一般方式讓主播勞動(dòng)從屬于平臺(tái)勞動(dòng)力組織形態(tài)和勞動(dòng)過(guò)程控制關(guān)鍵詞:馬克思勞動(dòng)過(guò)程理論;平臺(tái)經(jīng)濟(jì);直播經(jīng)濟(jì);直播公會(huì);勞動(dòng)過(guò)程控制F033A1003—5656202412—0084—11引言直播行業(yè)是典型的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)202310.92810%8.16增長(zhǎng)率為8.7%①。電商直播用戶規(guī)模增81022022年直播與短視頻行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)收41992.348.0②21508萬(wàn)人③。直播平臺(tái)與主播之間的0勞動(dòng)關(guān)系與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下的雇傭勞動(dòng)關(guān)系不同,研究這一關(guān)系有助于厘清平臺(tái)與勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù),促進(jìn)直

圖12016—2023年直播行業(yè)用戶規(guī)模及滲透率④

80%47.1%3.4447.1%3.4454.7%4.2247.9%3.9762.4%6.1768.1%7.0370.4%7.5174.7%8.162016 2017 2018 20202021 2022滲透率2023)40%20%0%2024NCUTYXCX211基金項(xiàng)目北方工業(yè)大學(xué)毓秀創(chuàng)新項(xiàng)( )2024NCUTYXCX211① 53 ,https① 53 ,https:///③ 2022-2023 https://③ 2022-2023 https:///news/數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)演出行業(yè)協(xié)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)表直播與短視行業(yè)發(fā)展報(bào)( , 。/n1/2024/0328/c1012-40204987.html。數(shù)據(jù)來(lái)源2023年12月職業(yè)主播數(shù)量達(dá)1508202,http://ent.數(shù)據(jù)來(lái)源第39414347495153/n1/2024/0328/c1012-40204987.html。TTheories 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 理論經(jīng)緯播經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。一、文獻(xiàn)綜述直播經(jīng)濟(jì)是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要分支有相對(duì)豐富的研究探索平臺(tái)對(duì)勞動(dòng)者的控制方式及其對(duì)勞動(dòng)者自主性的影響臺(tái)控制勞動(dòng)過(guò)程的同時(shí)保留了勞動(dòng)者的部分自主權(quán)[1]。孫萍則強(qiáng)調(diào)算法對(duì)勞動(dòng)者的細(xì)致監(jiān)管的策略應(yīng)對(duì)平臺(tái)控制[2][3]深植于勞動(dòng)者的工作思維中[4]。在直播經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域華和蘇熠慧指出[5]收入而進(jìn)行自我剝削[6]了網(wǎng)絡(luò)主播合法權(quán)益難以保障的問(wèn)題[7]。中僅充當(dāng)樞紐[8]關(guān)注平臺(tái)與主播的雙邊關(guān)系無(wú)法完整揭示直播行業(yè)的動(dòng)態(tài)[9]亦瑄指出直播公會(huì)通過(guò)層級(jí)化管理和情感整合對(duì)主播勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行直接干預(yù)與控制[10]。者自主性及公會(huì)參與等多個(gè)維度。作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)分支動(dòng)控制的影響。本文以馬克思勞動(dòng)過(guò)程理論為基礎(chǔ)會(huì)與主播三方如何通過(guò)協(xié)作重塑勞動(dòng)過(guò)程馬克思勞動(dòng)過(guò)程理論

二、理論框架過(guò)程中參與生產(chǎn)的個(gè)體之間的關(guān)系是如何形成的馬克思按照從一般到具體的思路過(guò)程的一般性質(zhì)ECONOMISTECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家 勞動(dòng)過(guò)程的一般規(guī)定,馬克思撇開每一種特定的社會(huì)形式對(duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行了界定我們?cè)谏厦姘阉枋鰹樗暮?jiǎn)單的要而對(duì)自然物的占有[11]215馬克思提出勞動(dòng)過(guò)程的簡(jiǎn)單要素,勞動(dòng)對(duì)象和[11]208。“勞動(dòng)首先是人和自然之間的過(guò)程過(guò)[11]207人類通過(guò)勞動(dòng)來(lái)改變自然界的物質(zhì)形態(tài)這一要素也凸顯了勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的主體性和積極性即水中分離出來(lái)的即捕獲的魚;被以前的勞動(dòng)可以說(shuō)濾過(guò)的勞動(dòng)對(duì)象[11]29勞動(dòng)資料是勞動(dòng)者置于自己和勞動(dòng)對(duì)象之間,用來(lái)把自己的活動(dòng)傳導(dǎo)到勞動(dòng)對(duì)象上去的物或物的綜合體[11]209勞動(dòng)過(guò)程必須依托勞動(dòng)資料進(jìn)行[11]209的使用和創(chuàng)造中。馬克思通過(guò)對(duì)三要素的充分論述將勞動(dòng)過(guò)程的一般性表述為“在勞動(dòng)過(guò)程中動(dòng)的形式表現(xiàn)出來(lái)的東西[11]211產(chǎn)品是勞動(dòng)過(guò)程是為了人類的需它不以人類生活的任何形式為轉(zhuǎn)移[11]215程的基本要素體現(xiàn)了勞動(dòng)抽象的一般性過(guò)程的具體形式有不同的要求資本主義勞動(dòng)過(guò)程費(fèi)買的各種物之間的過(guò)程酒窖內(nèi)處于發(fā)酵過(guò)程的產(chǎn)品歸他所有一樣[11]216資本主義下的勞動(dòng)過(guò)程料進(jìn)馬克思將勞動(dòng)對(duì)資本的從屬分為兩種形式[12]5本的實(shí)際上的從屬是在創(chuàng)造與絕對(duì)剩余價(jià)值不同的相對(duì)剩余價(jià)值的一切形式中發(fā)展起來(lái)的看[12]18資本通過(guò)控制勞動(dòng)過(guò)程TTheories 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 理論經(jīng)緯之下,讓勞動(dòng)成為資本的從屬。資本勞動(dòng)具體技術(shù):機(jī)器實(shí)際控制監(jiān)督形式控制占有動(dòng)態(tài)勞動(dòng)過(guò)程 靜態(tài)勞動(dòng)一般勞動(dòng)者勞動(dòng)資料作用勞動(dòng)對(duì)象加工產(chǎn)品對(duì)象化的勞動(dòng)成了把工作日延長(zhǎng)到超過(guò)一切自然界限的最有力的手段”[13]463類別工人的經(jīng)驗(yàn)積累[13]471吸收更多活勞動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大資本勞動(dòng)具體技術(shù):機(jī)器實(shí)際控制監(jiān)督形式控制占有動(dòng)態(tài)勞動(dòng)過(guò)程 靜態(tài)勞動(dòng)一般勞動(dòng)者勞動(dòng)資料作用勞動(dòng)對(duì)象加工產(chǎn)品對(duì)象化的勞動(dòng)及其家屬的全部生活時(shí)間轉(zhuǎn)化為受資本支配的增值資本價(jià)值[13]469無(wú)選擇地在形式上完全從屬于資本占有了全部產(chǎn)品過(guò)技術(shù)和管理更高效地持續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的控制動(dòng)時(shí)間、強(qiáng)度以及擴(kuò)大勞動(dòng)范圍,使勞動(dòng)在形式和實(shí)際上絕對(duì)從屬于資本[14]。直播經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)過(guò)程分析平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)要素

圖2大工業(yè)時(shí)期的勞動(dòng)一般和具體直播作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一種業(yè)態(tài)條件下所建立起的新經(jīng)濟(jì)模式[15]平臺(tái)作為中介促進(jìn)了不同參與者之間的互動(dòng)和交易邁入平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)過(guò)程的重要原料[16]。數(shù)據(jù)作為原料勞動(dòng)對(duì)象大致分為兩類流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)。平臺(tái)不僅是市場(chǎng)中介動(dòng)資料貫穿于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的各環(huán)節(jié)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中的數(shù)字勞動(dòng)依然屬于馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范疇目的地進(jìn)行數(shù)字產(chǎn)品的生產(chǎn)的免費(fèi)數(shù)據(jù)是無(wú)目的的行為[17]分?jǐn)?shù)據(jù)被平臺(tái)作為勞動(dòng)對(duì)象肆意且免費(fèi)地獲取ECONOMISTECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家 克思勞動(dòng)過(guò)程理論對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的直播勞動(dòng)進(jìn)行分析具有重要意義直播勞動(dòng)過(guò)程的一般形式的勞動(dòng)過(guò)程新特征為切入點(diǎn)來(lái)建立直播經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)過(guò)程控制的一般模型。直播勞動(dòng)的生產(chǎn)組織形式傳統(tǒng)雇傭制度下直播由主播與觀眾在平臺(tái)上共同完成分[18][19]15工業(yè)時(shí)期為生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的必要條件直播勞動(dòng)的時(shí)空靈活性與大工業(yè)時(shí)期的雇員相比主間[20]本文主要的討論對(duì)象。直播勞動(dòng)過(guò)程的控制核心資本數(shù)字技術(shù)組織生產(chǎn)平臺(tái)場(chǎng)所資本數(shù)字技術(shù)組織生產(chǎn)平臺(tái)場(chǎng)所技術(shù)控制組織控制壟斷控制直播勞動(dòng)過(guò)程作用消費(fèi)主播平臺(tái)數(shù)字技術(shù)數(shù)字內(nèi)容觀眾監(jiān)督隱形雇主對(duì)象化的勞動(dòng)綜上,平臺(tái)直接參與勞動(dòng)過(guò)程,利用技術(shù)手段實(shí)施全面監(jiān)控;通過(guò)數(shù)據(jù)分析制定組織紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度,控制直播內(nèi)容形式和時(shí)間主播往往只能在特 圖3直播勞動(dòng)過(guò)程的一般形式TTheories 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 理論經(jīng)緯定平臺(tái)上直播三、直播經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與勞動(dòng)組織新變化直播行業(yè)的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)直播始于2005PC20112016PC2019YY直播等平臺(tái)平穩(wěn)增長(zhǎng)從2016[10](為清晰論述第三方機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程控制的影響直播經(jīng)濟(jì)中的第三方機(jī)構(gòu)MCN公會(huì)是一種源自網(wǎng)絡(luò)游戲的術(shù)語(yǔ)MCN機(jī)構(gòu)主要運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)紅人而MCNMCN主要在非即時(shí)內(nèi)容平臺(tái)上發(fā)展專業(yè)化垂直領(lǐng)域深耕的重運(yùn)營(yíng)模式MCN更多采用橫向發(fā)展的業(yè)務(wù)模盡管直播公會(huì)和MCN機(jī)構(gòu)都不直接從事生產(chǎn)勞動(dòng)直播與短視頻資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)快速增長(zhǎng)2022年新增單位1959家①M(fèi)CN方機(jī)構(gòu)代表探討其對(duì)勞動(dòng)過(guò)程所產(chǎn)生的影響。直播經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)組織管理體系并不是創(chuàng)造性的[21]373業(yè)[22]365公會(huì)為主播提供更①數(shù)據(jù)來(lái)源2022—202https:///。ECONOMISTECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家 全面的支持和服務(wù)四、直播經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)過(guò)程控制技術(shù)控制和壟斷控制率從而提高生產(chǎn)力。圖4直播平臺(tái)的技術(shù)控制

每一場(chǎng)直播都會(huì)形成沉淀數(shù)據(jù)據(jù)模型。新數(shù)據(jù)的產(chǎn)生讓工具更加“聰動(dòng)態(tài)優(yōu)化動(dòng)依附于平臺(tái)一樣,標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)是機(jī)械性的重復(fù)勞動(dòng),勞動(dòng)者不斷學(xué)習(xí)單一技能以提升勞動(dòng)效數(shù)據(jù)輸入生成數(shù)據(jù)輸入生成平臺(tái)+數(shù)字技術(shù)輸出標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容優(yōu)化機(jī)制勞動(dòng)控制高效化監(jiān)督管理機(jī)制深了勞動(dòng)的實(shí)際從屬性AI技術(shù)的不斷發(fā)展部分或完全替代生產(chǎn)工具的發(fā)展水平直接影響著人類征服和改造自然界的廣度與深度主播不擁有生產(chǎn)工具開平臺(tái)后無(wú)法與平臺(tái)聚集的大量用戶繼續(xù)產(chǎn)生聯(lián)系加了勞動(dòng)的從屬性,這是直播經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出的獨(dú)有的生產(chǎn)場(chǎng)景,平臺(tái)對(duì)此進(jìn)行的勞動(dòng)控制是自然存在的。.直播行業(yè)的娛樂(lè)和社交特性吸引了大量勞動(dòng)者的關(guān)注和參與機(jī)就能夠?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)高收益及工作靈活的特點(diǎn)是勞動(dòng)者進(jìn)入行業(yè)的主要?jiǎng)恿κ瞧脚_(tái)資本被曝光在大眾面前的價(jià)值符號(hào)例灌輸核心價(jià)值理念表面上的自由和夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)背后TTheories 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 理論經(jīng)緯[23]78者釋放自身主觀能動(dòng)性,以,[24]221臺(tái)的勞動(dòng)組織方式生產(chǎn)[25[26]47組織勞動(dòng)的方式從大工業(yè)時(shí)代的強(qiáng)人身控制轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的弱組織控制激發(fā)勞動(dòng)者對(duì)于人身和財(cái)富自由的渴望勞動(dòng)形式從屬于資本勞資矛盾轉(zhuǎn)移到了勞動(dòng)者之間3.內(nèi)部控制到“外部控制”傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)組織通常是內(nèi)部的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的興起讓勞動(dòng)關(guān)系變得復(fù)雜主播更像是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者平臺(tái)讓渡管理權(quán)以降低管理成本觀眾不僅僅是被動(dòng)參與勞動(dòng)過(guò)程的觀察者公會(huì)和觀眾的參與是直播勞動(dòng)組織的新特征資關(guān)系矛盾的轉(zhuǎn)移形式上得以外部化我國(guó)直播行業(yè)興起近十年下數(shù)字驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力的迅速發(fā)展。目前學(xué)者多通過(guò)田野調(diào)查研究公會(huì)(于2020年向港交所提交了上市申請(qǐng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)力替代相較于外賣員等執(zhí)行高度標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)的平臺(tái)勞動(dòng)者實(shí)①2020年4月3093個(gè)內(nèi)容策劃及運(yùn)營(yíng)工作人員29300300指一定時(shí)期每月的活躍主播總和除以該期間月數(shù)計(jì)算190020名主播②營(yíng)不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益單個(gè)觀眾停留時(shí)間決定直播平臺(tái)盈利的潛力如眾妙?yuàn)蕵?lè)要求主播每天進(jìn)行不少于四小時(shí)的視頻直播①資料來(lái)源:WindIPOH01380.HK-全文檔案以下第120②數(shù)據(jù)來(lái)源:眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書第第120ECONOMISTECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家 資[27]244游10小時(shí)的工作要求制度認(rèn)可程度低延長(zhǎng)勞2023年第四季度業(yè)績(jī)顯示40%直播時(shí)長(zhǎng)同比提升超過(guò)30%①斷從形式上加深勞動(dòng)從屬性。所有權(quán)控制下的不平等勞動(dòng)關(guān)系3%至25%②公會(huì)的收入完全來(lái)自主播勞動(dòng)2017年至2019年期間的平均毛利率超過(guò)70%③了其擁有主播的人身權(quán)利和勞動(dòng)成果權(quán)利。公會(huì)對(duì)主播權(quán)利的剝奪是全方位的法的勞動(dòng)保障2020年在公會(huì)組織業(yè)內(nèi)排名第四雇員的基本社會(huì)保障費(fèi)用沒(méi)有全額繳納經(jīng)過(guò)深入論述眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書中表明其與平臺(tái)簽訂的是標(biāo)準(zhǔn)制式合約2019年眾妙?yuàn)蕵?lè)全年產(chǎn)生的視頻管理服務(wù)總流水超過(guò)107584.7萬(wàn)元④10%平臺(tái)代理人管理主播從而獲得平臺(tái)支付的小部分費(fèi)用2019年前五大直播平臺(tái)占比75.8虛擬商品流水口徑2%13.1%⑤平臺(tái)充分規(guī)避代理人聚集可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)五、結(jié)論與建議③數(shù)據(jù)來(lái)源:眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書第197頁(yè)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速更加隱蔽地實(shí)現(xiàn)了控制范圍的擴(kuò)大和控制程度的加深③數(shù)據(jù)來(lái)源:眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書第197頁(yè)。②數(shù)據(jù)來(lái)源快手科截至2023年12月31日止年度業(yè)績(jī)公/。數(shù)據(jù)來(lái)源眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書第 頁(yè)。④數(shù)據(jù)來(lái)源:眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書第202頁(yè)。⑤ 數(shù)據(jù)來(lái)源:眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書第④數(shù)據(jù)來(lái)源:眾妙?yuàn)蕵?lè)招股書第202頁(yè)。⑤ TTheories 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 理論經(jīng)緯從形式上和實(shí)質(zhì)上都對(duì)勞動(dòng)者的從屬性進(jìn)行了加強(qiáng)管理對(duì)主播進(jìn)行規(guī)范性控制若威所說(shuō)工人們既不擁有生產(chǎn)工具,[26]45。盡管直播行業(yè)面臨著諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)活就業(yè)人員的生存問(wèn)題資關(guān)系的健康發(fā)展大地削弱了人民的主體性黨的領(lǐng)導(dǎo)下以人民為中心建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義平臺(tái)經(jīng)濟(jì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。[28]現(xiàn)了全面數(shù)字化地從事生產(chǎn)勞動(dòng)。突破時(shí)空限制聚集供需雙方人成參考文獻(xiàn):吳清軍,李貞.分享經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)控制與工作自主性——關(guān)于網(wǎng)約車司機(jī)工作的混合研究[J].社會(huì)學(xué)研究,2018,33(4):137-162+244-245..[J].思想戰(zhàn)線,2019,45(6):50-57.[3].—外賣騎手勞動(dòng)控制研究[J].社會(huì)學(xué)研究,2020,35(6):113-135+244.[4].新型勞動(dòng)時(shí)間控制與虛假自由—外賣騎手的勞動(dòng)過(guò)程研究[J].社會(huì)科學(xué)文摘,2021(1):65-67.[5]回歸勞動(dòng)[M北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2019.[6].[J].社會(huì),2019,39(4):61-83.[7].網(wǎng)絡(luò)主播勞動(dòng)者地位認(rèn)定的困境[J].時(shí)代法學(xué),2018,16(5):3-14.葉韋明,金一丹.[J].國(guó)際新聞界,2021,43(12):96-119.劉亭亭,楊曉兵.[J].中國(guó)青年研究,2022(4):103-111+102.張亦瑄.傳媒經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)力組織與控制—以網(wǎng)絡(luò)直播公會(huì)對(duì)主播的控制邏輯為例[J].當(dāng)代傳播,2023(3):65-70.ECONOMISTECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家

馬克思資本論:第一卷[M北京:人民出版社,2004.[12]馬克思恩格斯全集:第48卷[M].北京:人民出版社,1974.[13]馬克思恩格斯文集:第5卷[M北京:人民出版社,2009.程恩富,潘越.智能經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)過(guò)程的新變化—基于馬克思主義勞動(dòng)過(guò)程理論[J].管理學(xué)刊,2023,36(4):1-帕克,埃爾斯泰恩,邱達(dá)利平臺(tái)革命:改變世界的商業(yè)模式[M志鵬,譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2017.王璐,

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