3.1.4.2建設(shè)工程施工投標(biāo)內(nèi)容-學(xué)習(xí)情境三建設(shè)工程投27課件講解

3.1.4.2建設(shè)工程施工投標(biāo)內(nèi)容主講人：程志雄學(xué)習(xí)情境三

建設(shè)工程投標(biāo)目

錄contents01研究招標(biāo)文件02調(diào)查研究，做出投標(biāo)決策

03復(fù)核工程量04選擇施工方案

05投標(biāo)計算及正式投標(biāo)

建設(shè)工程施工投標(biāo)內(nèi)容●建設(shè)工程施工投標(biāo)內(nèi)容是由建設(shè)工程投標(biāo)流程各階段內(nèi)容而確定的。對于投標(biāo)報價的前期工作，重點講解研究招標(biāo)文件和工程各項調(diào)查研究；對于調(diào)查詢價階段，重點講述復(fù)核工程量和選擇施工方案；最后報價編制階段，重點講述投標(biāo)計算及其正式投標(biāo)。研究招標(biāo)文件●投標(biāo)人通過招標(biāo)公告獲取招標(biāo)信息后，決定是否參與投標(biāo)。若確定參與投標(biāo)，首先需要通過資格預(yù)審獲取招標(biāo)文件，然后組建投標(biāo)報價班子來重點研究招標(biāo)文件?！裾袠?biāo)文件的研究有助于投標(biāo)人充分了解工程內(nèi)容和要求，有針對性的展開投標(biāo)工作。其研究的重點是投標(biāo)人須知和合同分析兩部分內(nèi)容。研究招標(biāo)文件——投標(biāo)人須知●投標(biāo)人須知反映了招標(biāo)人對投標(biāo)人的特殊要求，包括工程概括、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件組成、投標(biāo)文件組成、報價的原則及招投標(biāo)時間安排等關(guān)鍵信息。投標(biāo)人首先要注意項目的資金來源，有利于判斷業(yè)主的資金狀況，避免拖欠工程款；其次，在編制投標(biāo)書時要注意招標(biāo)工程的內(nèi)容和范圍，避免少報和多報，注意投標(biāo)文件的組成是否齊全；在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)遞交投標(biāo)書和投標(biāo)保證金，避免失去投標(biāo)競爭機會；除此之外，投標(biāo)人還應(yīng)注意評標(biāo)方法和備選方案的提出，有利于提高自身的競爭優(yōu)勢。研究招標(biāo)文件——合同分析

●合同分析是投標(biāo)人重點研究的招標(biāo)文件內(nèi)容，包括合同條款和合同形式分析，技術(shù)說明及要求，圖紙和工程量清單分析等?！窈贤问椒治觯悍治龊贤幸?guī)定的承包方式和計價方式。承包方式有施工承包，設(shè)計--采購—施工總承包，設(shè)計—施工總承包等。計價方式有固定總價、可調(diào)單價、成本加酬金方式等?！窈贤瑮l款分析：權(quán)責(zé)規(guī)定，工程變更、相應(yīng)合同價款調(diào)整及合同索賠的調(diào)整，施工工期，付款方式及時間?！窦夹g(shù)說明及要求：研究和熟悉招標(biāo)文件中的施工技術(shù)說明和技術(shù)規(guī)范。●圖紙分析：圖紙是確定工程范圍和內(nèi)容的重要文件，也是投標(biāo)報價、合同索賠和編制施工計劃等的重要依據(jù)。調(diào)查研究，做出投標(biāo)決策●招標(biāo)文件中會規(guī)定工程現(xiàn)場踏勘的時間和地點，與此同時，投標(biāo)人也應(yīng)對工程所在地區(qū)的自然、經(jīng)濟、社會等制約施工的因素進行調(diào)查研究市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查調(diào)查業(yè)主方和競爭對手公司現(xiàn)場調(diào)查調(diào)查研究，做出投標(biāo)決策●影響投標(biāo)決策的因素包括主觀因素和客觀因素。主觀因素主要是指投標(biāo)單位的實力情況，包括技術(shù)、經(jīng)濟、管理和信譽方面的實力。客觀因素存在很多方面，如業(yè)主的信用狀況、履約能力等；項目的難易程度以及風(fēng)險大小、法律法規(guī)的使用問題和競爭對手的實力等。策略性復(fù)核工程量●投標(biāo)者若決定投標(biāo)，為保證工程量及投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性，提高中標(biāo)概率，投標(biāo)者需要進行工程量復(fù)核。這樣投標(biāo)者可以根據(jù)復(fù)核后的最終工程量和招標(biāo)文件中提供的工程量進行對比，從而可以較有依據(jù)的選擇相應(yīng)的投標(biāo)策略。復(fù)核工程量，應(yīng)注意以下幾點：策略性>①復(fù)核工程量的目的不是修改工程量，即使有誤也不能修改，對于工程量清單中存在的錯誤，應(yīng)向招標(biāo)人提出，由招標(biāo)人統(tǒng)一修改，并把修改情況通知所有投標(biāo)人。同樣，投標(biāo)者也可利用招標(biāo)文件中工程量錯誤或遺漏，運用報價技巧，在中標(biāo)后帶來更多的收益。>②投標(biāo)者應(yīng)根據(jù)圖紙、指標(biāo)說明、相關(guān)資料等認(rèn)真復(fù)核工程量，避免出現(xiàn)計算單位、工程量、價格等方面的遺漏或錯誤。>③對于不同的合同形式，投標(biāo)者復(fù)核工程量的重視程度應(yīng)不一樣。若是單價合同，是以實測工程量計算工程款，在施工中工程量發(fā)生較大差距時，承包商可據(jù)實向招標(biāo)人提出索賠。若采用的是固定總價合同，由于是以總報價為基礎(chǔ)進行結(jié)算，對投標(biāo)方極為不利，有可能對投標(biāo)者帶來較大的經(jīng)濟損失。因此，投保者對固定總價合同應(yīng)更加予以重視。選擇施工方案●施工方案是投標(biāo)報價的依據(jù)，也是投標(biāo)者中標(biāo)后進行施工的依據(jù)。其制定應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量保證等方面對招標(biāo)人有吸引力，同時又有利于降低施工成本。施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，主要考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。策略性投標(biāo)計算及正式投標(biāo)●對于采用工程量清單報價的文件，其計算由分部分項工程項目、措施項目和其他項目組成，由此計算綜合單價及措施費，最終確定出基礎(chǔ)標(biāo)價。投標(biāo)人應(yīng)合理采用投標(biāo)策略，適當(dāng)調(diào)整標(biāo)價?！癞?dāng)投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求編制完標(biāo)書，完成投標(biāo)前的所有準(zhǔn)備工作后，便可向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件。遞送投標(biāo)文件不宜太早，因市場情況在不斷變化，投標(biāo)人需要根據(jù)市場行情及自身情況對投標(biāo)文件進行修改。超過截止日期送達(dá)的投標(biāo)文件會被視為無效投標(biāo)。策略性投標(biāo)計算及正式投標(biāo)●在遞交投標(biāo)文件前，應(yīng)注意以下幾點：策略性3若招標(biāo)文件中規(guī)定提交投標(biāo)擔(dān)保的，投保者在投標(biāo)文件中需附有投標(biāo)擔(dān)保書，遞交投標(biāo)保證金。2檢查標(biāo)書是否按照招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制定。1檢查投標(biāo)文件的完備性。案例案例:某工業(yè)廠房框架4層，總建筑面積約21000㎡，實行工程量清單招標(biāo)。由招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人必須按照此清單報價，工程結(jié)算時，工程量按實結(jié)算。投標(biāo)保證金20萬元，從企業(yè)的基本賬戶中轉(zhuǎn)出到指定賬戶。合同工期為180天?！裢稑?biāo)人A為了使得投標(biāo)總價降低，把某項招標(biāo)人給出的清單工程量由8573.68m3直接改為按6573.68m3進行報價。投標(biāo)人B認(rèn)為180天的工期不符合實際和國家下發(fā)的工期定額，遂按工期定額的規(guī)定計算為210天。投標(biāo)人C按規(guī)定時間截止前從投標(biāo)人代表的個人賬戶中轉(zhuǎn)出20萬元到招標(biāo)文件中指定的賬戶中。●在評標(biāo)時，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)了投標(biāo)人A、