感染科科室總結

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一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領導下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結合本科工作性質，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的”三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，認真學習黨的十七大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務的思想，努力完成各項任務?，F(xiàn)總結如下：

一：工作成績

1.繼續(xù)加強政治思想、醫(yī)德醫(yī)風建設，全面提高職工素質。

反復組織全科人員進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風學習，并以鄧小平理論和”三個代表”重要思想，認真學習黨的十七大精神，進行爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學習使我科醫(yī)護人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報和投訴，多次收到各種表揚。

2.抓醫(yī)護質量建設，強化質量意識，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開展”醫(yī)院管理年”活動，堅持”以人為本”的科學發(fā)展觀，進一步加強科室管理，健全科室人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎醫(yī)療和護理質量管理，強化”三基三嚴”訓練，堅持合理檢查，合理用藥，因度未完全落實。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因為病區(qū)減為2個，病區(qū)隔離條件不能達標，醫(yī)護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫(yī)護人員職業(yè)暴露風險加大。

5.科室負責人和科室醫(yī)護人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導致部分醫(yī)務人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務繁重，增加醫(yī)務人員的負擔，導致醫(yī)務人員嚴重不足。

三：明年工作計劃

1.繼續(xù)加強政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設。

2.繼續(xù)開展”醫(yī)院管理年”活動，強化醫(yī)護質量管理。

3.繼續(xù)加快?？平ㄔO。

⑴在成立肝病?？崎T診的基礎上，成立結核門診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門診檔案，實行微機管理，及時提醒患者到我院復診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強和腎內科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應的處置水平，提高患者生活質量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強合作，邀請全國艾滋病知名專家到我科講學和會診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和?？漆t(yī)師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項工作落實到實處。

首先抓計劃：要明確工作任務和具體要求，掌握所管物資、設備等的全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節(jié)：具體工作中，要關注細節(jié)，把好經濟關，增收節(jié)支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經濟效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實，及時兌現(xiàn)獎懲，調動大家積極性。

5.抓隊伍建設，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強感染科科室醫(yī)務人員基礎培訓，強化基礎理論、基本技能的訓練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務骨干外出進修學習，通過學習來提高他