危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度（3篇）

危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度該制度旨在企業(yè)中規(guī)范對高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備和作業(yè)的管理。一、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管理規(guī)定：1.設(shè)備評估與鑒定：對所有企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全面評估，以劃定高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的范疇。2.設(shè)備警示標(biāo)識：對這些設(shè)備實(shí)施標(biāo)識，突出其潛在危險(xiǎn)性及操作注意事項(xiàng)。3.使用者培訓(xùn)：對操作高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的員工進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保其具備正確操作和維護(hù)設(shè)備的能力。4.設(shè)備維護(hù)與檢修：建立設(shè)備的定期檢修和維護(hù)機(jī)制，以確保設(shè)備的安全性能。5.設(shè)備事故處理與分析：對設(shè)備事故進(jìn)行報(bào)告和分析，以采取相應(yīng)措施防止同類事故的再次發(fā)生。二、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定：1.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估：對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，并制定相應(yīng)的控制策略。2.作業(yè)許可與規(guī)劃：對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施許可制度，確保僅經(jīng)過合格培訓(xùn)和授權(quán)的人員執(zhí)行此類作業(yè)。3.作業(yè)安全管控：建立作業(yè)安全控制措施，包括個(gè)人防護(hù)設(shè)備、安全設(shè)施和緊急響應(yīng)計(jì)劃等。4.作業(yè)監(jiān)督與檢查：對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和檢查，以確保作業(yè)過程符合安全規(guī)定，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和環(huán)境。5.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：制定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)事故的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，以確保在事故發(fā)生時(shí)能迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理。通過實(shí)施和執(zhí)行上述高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備和作業(yè)的管理規(guī)定，企業(yè)能夠提升對這些風(fēng)險(xiǎn)的管理水平，保障員工的安全與健康，減少事故的發(fā)生，同時(shí)也有助于提高生產(chǎn)效率，降低潛在的經(jīng)濟(jì)損失。危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度（二）危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理制度一、管理原則1.基本原則：本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，旨在強(qiáng)化對危險(xiǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)作業(yè)的有效管理。2.合規(guī)管理：依法依規(guī)進(jìn)行管理，確保工作場所的安全穩(wěn)定，為員工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。3.安全教育：積極宣傳安全知識，提升員工的安全意識及自我防范能力，形成全員參與安全管理的良好氛圍。二、責(zé)任與義務(wù)1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：公司領(lǐng)導(dǎo)層需高度重視危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)的管理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。2.部門協(xié)作：相關(guān)部門應(yīng)密切協(xié)作，共同推進(jìn)危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理的順利進(jìn)行，形成合力。3.員工責(zé)任：員工應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，履行個(gè)人安全責(zé)任，積極參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身安全素質(zhì)。三、危險(xiǎn)設(shè)備管理1.審批流程新增或更換危險(xiǎn)設(shè)備需經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，確保設(shè)備符合安全要求并得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)。特殊設(shè)備還需經(jīng)過專門的安全檢測和評估，以確保其性能穩(wěn)定、安全可靠。2.維護(hù)與保養(yǎng)危險(xiǎn)設(shè)備的維護(hù)記錄需完整、準(zhǔn)確，詳細(xì)記錄維護(hù)日期、維護(hù)內(nèi)容等信息。定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.使用管理員工需接受相關(guān)培訓(xùn)，了解危險(xiǎn)設(shè)備的正確使用方法和注意事項(xiàng)，確保操作安全。禁止未經(jīng)許可擅自使用危險(xiǎn)設(shè)備或進(jìn)行違規(guī)操作，以防止事故的發(fā)生。四、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.申請程序危險(xiǎn)作業(yè)需經(jīng)過申請程序并獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。申請人需提供詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和安全預(yù)防措施，并接受相關(guān)培訓(xùn)。2.操作規(guī)范操作人員需佩戴符合要求的個(gè)人防護(hù)裝備，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級和相關(guān)部門并采取相應(yīng)措施。3.監(jiān)督與檢查相關(guān)部門需加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督與檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行解決。定期進(jìn)行作業(yè)安全檢查以評估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)意見。五、事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案：建立健全事故應(yīng)急預(yù)案體系，明確各級責(zé)任分工和應(yīng)急流程以確保迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)事故。2.應(yīng)急演練：組織員工定期參與應(yīng)急演練活動以掌握基本的應(yīng)急處理技能提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.事故處置：一旦發(fā)生事故應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案采取有效措施進(jìn)行事故處置并及時(shí)向上級和有關(guān)部門報(bào)告事故情況。六、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理情況進(jìn)行全面監(jiān)督與檢查確保各項(xiàng)管理制度得到有效執(zhí)行。2.安全檢查：不定期開展安全檢查活動及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題確保工作場所的安全穩(wěn)定。3.持續(xù)改進(jìn)：回顧事故原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷完善制度和管理措施以提升安全管理水平。七、法律責(zé)任1.違規(guī)處理：對于違反管理制度規(guī)定的行為將依法依規(guī)進(jìn)行處理包括但不限于警告、罰款、停工整頓等措施。2.事故責(zé)任：如因管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生并造成嚴(yán)重后果的相關(guān)責(zé)任人將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、附件1.相關(guān)表格與記錄模板：提供危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理過程中所需使用的各類表格和記錄模板以便規(guī)范記錄和管理。2.安全操作規(guī)程說明：詳細(xì)闡述各項(xiàng)安全操作規(guī)程的具體要求和操作步驟以確保員工能夠正確理解和執(zhí)行。本制度為公司危險(xiǎn)設(shè)備與危險(xiǎn)作業(yè)管理的指導(dǎo)性文件各部門及員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度（三）危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度一、引言為切實(shí)保障員工的人身安全，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本《危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》。該制度旨在明確危險(xiǎn)設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)及危險(xiǎn)作業(yè)的操作規(guī)范，以全面維護(hù)員工的安全與健康。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部所有涉及危險(xiǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)作業(yè)的場所與崗位，包括但不限于生產(chǎn)車間、作業(yè)現(xiàn)場等區(qū)域。三、術(shù)語定義1.危險(xiǎn)設(shè)備：指在運(yùn)行過程中可能對人體安全與健康構(gòu)成直接威脅的設(shè)備，包括但不限于高溫設(shè)備、高壓設(shè)備等。2.危險(xiǎn)作業(yè)：指在具有特定風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下進(jìn)行的工作活動，如高空作業(yè)、易燃物質(zhì)操作等。四、危險(xiǎn)設(shè)備管理1.負(fù)責(zé)人：明確設(shè)立危險(xiǎn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面管理危險(xiǎn)設(shè)備。2.鑒定評估：在設(shè)備投入使用前，需進(jìn)行嚴(yán)格的鑒定評估，評估其對人身安全與健康的風(fēng)險(xiǎn)等級。3.定期檢查：設(shè)備負(fù)責(zé)人需定期對危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保其處于安全運(yùn)行狀態(tài)，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。4.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備負(fù)責(zé)人需委托專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，以保障設(shè)備的穩(wěn)定與安全運(yùn)行。5.停用報(bào)廢：當(dāng)設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或存在重大安全隱患時(shí)，設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)立即停用并報(bào)請相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)廢處理。五、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.作業(yè)許可：危險(xiǎn)作業(yè)前必須經(jīng)過嚴(yán)格的作業(yè)許可程序，由相關(guān)部門審批通過后方可實(shí)施。2.作業(yè)策劃：在危險(xiǎn)作業(yè)前，需制定詳細(xì)的作業(yè)策劃方案，明確作業(yè)步驟、所需材料、設(shè)備以及安全保障措施。3.人員培訓(xùn)：參與危險(xiǎn)作業(yè)的員工需接受專業(yè)的安全培訓(xùn)，確保熟悉作業(yè)流程和安全操作規(guī)程。4.安全措施：在作業(yè)過程中，必須配備符合要求的安全防護(hù)設(shè)備，確保員工的人身安全得到全面保障。5.監(jiān)督檢查：相關(guān)部門需定期對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保作業(yè)過程符合規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的安全隱患。六、應(yīng)急措施1.應(yīng)急預(yù)案：針對危險(xiǎn)設(shè)備故障或危險(xiǎn)作業(yè)中的突發(fā)情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并向全體員工公布。2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。3.急救設(shè)備：在危險(xiǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場配備必要的急救設(shè)備和專業(yè)人員，以應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事故。七、管理記錄1.危險(xiǎn)設(shè)備臺賬：設(shè)備負(fù)責(zé)人需建立詳細(xì)的危險(xiǎn)設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的操作和維護(hù)情況。2.危險(xiǎn)作業(yè)記錄：作業(yè)負(fù)責(zé)人需建立危險(xiǎn)作業(yè)記錄檔案，詳細(xì)記錄作業(yè)的策劃、實(shí)施過程以及所用設(shè)備、材料等信息。3.安全事故記錄：對發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)記錄、調(diào)查和分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。八、管理責(zé)任1.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理工作，制定并執(zhí)行相關(guān)安全制度和操作規(guī)程。2.監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。3.員工責(zé)任：全體員工需嚴(yán)格遵守本制度要求，按照規(guī)定操作設(shè)