學(xué)校和學(xué)生食堂零星維修工程勞動力和材料投入計劃及保證措施

學(xué)校和學(xué)生食堂零星維修工程勞動力和材料投入計劃及保證措施1.1勞動力計劃1.1.1勞動力使用保證措施①依據(jù)本工程勞動力需用量計劃以及公司在建工程項目勞動力用量動態(tài)分布情況，目前公司剩余的勞動力能充分滿足本工程施工要求。民工勞動力從與本公司有多年工作關(guān)系的講信譽、技術(shù)素質(zhì)較好的民工隊伍中選派。②根據(jù)本工程施工特點、工期要求及項目部承諾條件，結(jié)合公司內(nèi)部各作業(yè)班組自身管理、操作的實際情況，選擇施工能力比較強的作業(yè)班組，或者挑選精干人員的組成相應(yīng)工種施工班組，以確保進場的施工隊伍精干又具有戰(zhàn)斗力。③各作業(yè)班組以公司基本力量為主，公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配，主要技工為本公司合同工，大部分的工人均有較長的施工工作經(jīng)驗。勞動力原則上相對穩(wěn)定，這樣既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又能確保工程的工期及施工質(zhì)量。③與選聘的每個農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同，保障他們的合法權(quán)益；同時要求農(nóng)民工農(nóng)忙季節(jié)不準(zhǔn)回家，避免階段性勞動力緊張而引起不正常波動。根據(jù)施工進程以及各施工階段勞動力用量計劃，事先提前組織好相應(yīng)的工種人員進場，與各施工班組簽訂勞動協(xié)議，確保按時按量完成施工任務(wù)。⑤對特殊工種人員進行上崗培訓(xùn)或安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn),嚴(yán)禁無證參加施工。⑥做好工人入場前的教育培訓(xùn)工作，搞好全員的各項交底工作，培訓(xùn)按照工作性質(zhì)及任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使工人有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)包括高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能，以確保工人對規(guī)范要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)有著同一認(rèn)識。此外，對外來農(nóng)民工還應(yīng)組織學(xué)習(xí)本公司的各項規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)首府文明公約，激勵工人的勞動積極性。1.1.2勞動力投入計劃勞動力投入計劃表工種各施工階段投入勞動力情況(人)2009年9月中旬2009年9月下旬2009年10月上旬拆破工25砌磚工77電工558木工51010抹灰工55砼工1010膩子工1010裝飾工1212涂料工88防水工2電焊工222測量工111雜工55101.2材料計劃1.2.1材料使用保證措施（1）材料的供應(yīng)①材料的供應(yīng)管理工作由項目材料組負(fù)責(zé)實施。在施工前由項目材料組編制材料需用量計劃、進場計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核，報分公司材料科備案。②每次材料采購計劃都必須事先打好報告，包括對材料質(zhì)量、價格、工程以及市場信息和方面的分析，經(jīng)項目經(jīng)理同意分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。根據(jù)工程進度計劃，組織各種材料，簽訂半成品加工合同，安排進場時間，并確定倉庫或堆放位置。③材料員要全方位地了解市場行情，貨比三家，對有特殊要求的材料需取樣經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位確定后方可定購。④所有進場的材料都必須有合格證，并經(jīng)項目生產(chǎn)組、材料組共同驗收，做好驗收記錄；對于鋼筋、水泥、磚、砂石、瀝青或者關(guān)鍵的重要的材料都要按規(guī)定取樣進行檢驗檢測，凡是不合格的材料一律不準(zhǔn)進場或清理退場。（2）材料的管理①工地上的材料必須分類堆放整齊,做到倉庫、現(xiàn)場存放不紊亂，品種、規(guī)格不混串，防護、保養(yǎng)措施齊全有效；對材料的發(fā)放要做好登記記錄,并造冊成本,項目材料組要對材料追蹤負(fù)責(zé)到底.②材料代用、變更經(jīng)雙方協(xié)商實施后，材料員要作好備案記錄。③如有業(yè)主提供的物質(zhì)進場，由材料員對材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況進行備案記錄，同時定期檢查保護。④如在驗收過程，發(fā)現(xiàn)有損壞、變形、丟失或技術(shù)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，材料員要做好記錄，并向貨主轉(zhuǎn)告并提出書面處理意見，及時對產(chǎn)品分離保管，進行標(biāo)識，督促更換補充。⑤分項分部工程完工后，材料員要做好材料的清點、核對以及清場退還工作。⑥節(jié)約材料降低成本，項目材料組根據(jù)工程的特點，會同項目生產(chǎn)組編制節(jié)約材料降低成本的計劃書，制定實施的措施方法。材料員檢查、監(jiān)督材料在施工過程中使用情況，制止鋪張浪費現(xiàn)象，并做好成本核算工作。1.2.2材料需用量計劃材料需用量計劃名稱規(guī)格單位數(shù)量進場日期1水泥普硅水泥MPa32.5T詳見預(yù)算書按施工實際進度需要2砂中粗砂M3詳見預(yù)算書按施工實際進度需要33厚SBS防水卷3厚M3詳見預(yù)算書按施工實際進度需要4地板磚千塊詳見預(yù)算書按施工實際進度需要5T詳見預(yù)算書按施工實際進度需要6M3詳見預(yù)算書按施工實際進度需要7kg詳見預(yù)算書按施工實際進度需要8kg詳見預(yù)算書按施工實際進度需要9M