日產(chǎn)30萬個月餅的生產(chǎn)基地可行性研究報告

2 3 3 4 6 7 7 8 9 3 第八章組織機(jī)構(gòu)、勞動定員及人員培訓(xùn) 4 1七、投資規(guī)模及資金構(gòu)成：總投資8500萬元人民幣，其中，企業(yè)2八、資金籌措：企業(yè)自籌部分由企業(yè)自有資金解決，銀行貸款原武鎮(zhèn)地處河南省新鄉(xiāng)市，河南是個農(nóng)業(yè)大省，具有豐富的農(nóng)芝麻、食用植物油、蓮蓉、雞蛋等為主原料。********的發(fā)展將會帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品基地的建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；⒓s化種植和經(jīng)營，解決相當(dāng)一部分農(nóng)民賣糧難、農(nóng)副產(chǎn)品積壓的問題，同時新廠的建設(shè)將帶動周邊地區(qū)一部分勞動力就業(yè)問題，帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)3廣式月餅是我國南方，特別是廣東、江西等民間傳統(tǒng)應(yīng)節(jié)食品它的選料和制作技藝無比精巧，其特點是皮薄松軟、油光閃閃、色澤金黃、造型美觀、圖案精致、花紋清晰、不易破碎、包裝講究、攜帶方便，是人們在中秋節(jié)送禮的佳品，也是人們在中秋之夜，吃餅賞月的企業(yè)不少，產(chǎn)品也比較豐富，但總體感覺還是有些分散。怎樣形成用發(fā)明專利的自主優(yōu)勢，在企業(yè)現(xiàn)有的廠房、場地，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)通過對市場的考察和論證，********擬興建新型食品加工生產(chǎn)4第二節(jié)項目建設(shè)的必要性續(xù)大幅度增長，急需進(jìn)一步的深加工，以提高其轉(zhuǎn)化率和附加值，為其次，加入WTO后，我國農(nóng)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，成為受沖擊最大的品，沖擊國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場。因此，為了應(yīng)對入世后農(nóng)業(yè)和食品工出口標(biāo)準(zhǔn)，我們還有很大差距，需進(jìn)一步加強(qiáng)科研和開發(fā)能力，盡快市場，依靠出口，推動企業(yè)再上新的臺階，必須不斷挖掘企業(yè)潛力，5和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加大市場競爭力度。根據(jù)多年自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，擬建設(shè)的月餅流水線項目，實施企業(yè)的一業(yè)多主、一主多副、綜合經(jīng)營、全方位發(fā)展的重要決策。通過采用傳統(tǒng)工藝結(jié)合、中式和西式結(jié)合，利用精美的外包裝生產(chǎn)加工出營養(yǎng)、衛(wèi)生、的月餅時尚，多品種創(chuàng)品牌，業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、包裝業(yè)及運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)生間接的經(jīng)濟(jì)效益，更能產(chǎn)生良好的社會效益，這對帶動一方，穩(wěn)定一方起到67北交通要道，有著得天獨厚的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。如今，一股新生力量正后，迅速占領(lǐng)中原各大市場，在消費(fèi)者心目中樹立良好口碑，并在8滿足客戶不同風(fēng)格，不同口味和不同檔次的產(chǎn)品需求。并與上海、廣東等專業(yè)包裝設(shè)計公司聯(lián)手為客戶打造風(fēng)格各異、適合各類市場的高、中、低檔包裝。在運(yùn)輸方面，公司擁有多輛貨車，并與省內(nèi)各大9企業(yè)文化是公司屹立于激烈的市場競爭下不倒的基石，公司自使得公司業(yè)績連年攀升，規(guī)模不斷壯大，目前公理伍堅濃制定發(fā)展戰(zhàn)略，以“認(rèn)真、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、效率的企業(yè)精神；御蓮坊的消費(fèi)者群體提供精致、味美、新鮮、安全、衛(wèi)生的食品”為和連鎖品牌，最終向國際化品牌邁進(jìn)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓質(zhì)量、傾心海闊憑魚躍，天高任鳥飛。擁有絕對實力，方能翱翔在中原的市能力的高低，是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的主要依據(jù)。本項目投產(chǎn)后，將向如嚼月，中有酥和飴”來贊譽(yù)月餅。相傳我國古代，帝王就有春天祭日、秋天祭月的禮制。在民間，每逢八月中秋，也有左右拜月或祭月我國月餅品種繁多，按產(chǎn)地分有：京式月餅、廣式月餅、蘇式月餅、臺式月餅、滇式月餅、港式月餅、潮式月餅、徽式月餅、桂花月餅、甚至日式等；就口味而言，有甜味、咸味、咸甜味、麻辣味；從餡心講，有五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿月餅等；按餅皮分，則（1）廣式月餅。廣式月餅是目前最大的一類月餅，它起源于廣東及周邊地區(qū)，目前已流行于全國各地，其特點是皮薄、餡大，通常（2）京式月餅。京式月餅起源于京津及周邊地區(qū)，在北方有一（4）滇式月餅。滇式月餅主要起源并流行海味月餅、椰奶月餅、茶葉月餅等每個不同地區(qū)對于月餅的選擇都有所側(cè)重，在不同地區(qū)其不同月近年來，中秋節(jié)做為法定假日，人們體味中秋團(tuán)圓，享受傳統(tǒng)節(jié)日。節(jié)日氣氛日漸濃厚。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計、價格定位、服作為一種節(jié)慶商品，月餅銷售時間短，只有兩個月左右，但市原武鎮(zhèn)是黃河灘區(qū)第一個試種水稻成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前，全鎮(zhèn)筋香甜，是原陽大米的優(yōu)秀代表。原全國政協(xié)副主席馬文瑞同志，曾鯉魚、銀鯽、黃鱔、河蟹、羅非魚等，豫北特種水產(chǎn)繁殖培育中心的15168萬元，原武鎮(zhèn)機(jī)械廠與省機(jī)械研究院聯(lián)姻科技產(chǎn)品XM120(100)型節(jié)能煤球機(jī)，先后榮獲河南省科技成果一等獎、河南省八屆發(fā)明展覽會金獎。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、內(nèi)蒙等地。原武鎮(zhèn)********地處中原，交通便利，具有很強(qiáng)的交通運(yùn)輸優(yōu)勢，在市場中也具有獨特的產(chǎn)品輻射區(qū)域優(yōu)勢。在電力、通訊、信息、科技開大，時空分布不均。年平均氣溫14.2℃-14.6℃,極端最高溫度42℃的積溫4673℃;年平均降水量640.9毫米，多集中在7、8、9三個據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，項目區(qū)域上游水質(zhì)指標(biāo)：COD1.2-1.5（2）充分發(fā)揮企業(yè)的自主研發(fā)能力，不斷提（6）選用的設(shè)備和建設(shè)的設(shè)施，應(yīng)滿足環(huán)境第一節(jié)月餅生產(chǎn)工藝流程CCP2糖漿熬制--控制：糖漿熬制終了溫度：117℃,糖度：折光①包餡機(jī)安裝好相應(yīng)配件，放入相應(yīng)的皮料和餡料，依次③平爐溫度，上火210℃,下火160℃,進(jìn)爐烘烤9分鐘左右，），第二節(jié)質(zhì)量控制要點8、對原輔料驗收時的食品添加劑應(yīng)嚴(yán)格查驗其標(biāo)簽標(biāo)識是否符3、產(chǎn)品外觀不得有氣泡、水紋、條紋、暴筋檢驗，當(dāng)外觀有一項不符合要求時，加倍抽樣檢驗，若仍有一項不合8、運(yùn)輸車應(yīng)清潔，符合衛(wèi)生要求，不得與有毒有污染的餡料含量（C）計算可進(jìn)行求產(chǎn)品包裝膜上沒有包裝漏氣率標(biāo)準(zhǔn)02、手部消毒后，接觸裸露的產(chǎn)品必須帶一次性手套，應(yīng)注意檢查手套是否有破損及接觸有污染的物品或操作時應(yīng)及時重新進(jìn)行手官不合格的產(chǎn)品（按月餅成型感官要求的標(biāo)準(zhǔn)）挑出，不合格品要隔查，有無跑版、封口破損、封口高溫?zé)沟?。檢測包裝袋有無漏氣的說明：如果紙箱的凈含量有變時，以實際測得為準(zhǔn)符合月餅感官質(zhì)量要求，符合品種、凈含量與包裝或相關(guān)1包材使用及包裝封口符合質(zhì)量要求，內(nèi)包裝與外包裝均使3456檢章A.確認(rèn)電子稱計量合格并正確封口嚴(yán)密，不脫膠，不浪費(fèi)封箱膠對檢驗合格的產(chǎn)品，在外紙箱指定位置蓋上紅色合格印章）：3.設(shè)備：保持清潔，無污跡，不得放有無用物品及工具5.廢棄物及時清理，放于垃圾桶內(nèi)并加蓋；垃圾桶及時清理、清7.人員：工作服、工作鞋穿著符合要求，頭發(fā)不外露，不留長指），9.生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，生產(chǎn)操作符合衛(wèi)生規(guī)范要求）：3.設(shè)備：保持清潔，無污跡，不得放有無用物品及工具4、各衛(wèi)生設(shè)施正常有效使用：滅蚊燈、紫外線燈正常使8、待用物料擺放整齊，外包裝（桶）清潔，物料質(zhì)10、包裝預(yù)進(jìn)間整潔，無異味，人員進(jìn)出按要求更衣更鞋消毒,6、人員：工作服、工作鞋穿著符合要求，頭發(fā)不的規(guī)章制度．通過查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理和查隱患，以辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行（1）貫徹執(zhí)行車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并做好詳上衣外露、發(fā)網(wǎng)、帽子、工作服不規(guī)范穿戴、頭發(fā)外露、工作服臟等毒、個別污染時的洗手消毒、外出人員尤其是入廁人員（包括車間外②在線產(chǎn)品的防護(hù)：冷凝水及頂棚、墻壁、設(shè)施設(shè)備的易脫落物體；產(chǎn)品靠墻（柱子）存放；維修前后現(xiàn)場的清理；水管紗網(wǎng)的完好的異物；冰的清潔和合理的使用方法；紙箱上的油污；輔料、包裝的④衛(wèi)生方面的防護(hù)：防止交叉污染的發(fā)生（影響因素同②③);③人員走動頻繁，交叉往復(fù)，特別是進(jìn)出消毒間、零度庫的人①清潔度（異物方面和微生物方面）生產(chǎn)前的清掃消毒、生產(chǎn)9、車間及車間輔助設(shè)施內(nèi)的燈具、與外界連接處紗網(wǎng)、地溝箅的經(jīng)營管理實行公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行二級管掘增收節(jié)支的潛力，合理使用資金，加強(qiáng)資金管理，做好工程結(jié)算工行總經(jīng)理做好公司有關(guān)財務(wù)的經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)考核資金使用效果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，及時向公司提出合理化建議；定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計劃執(zhí)行、完成情況，按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌責(zé)編報申請所需的各類原材料計劃，根據(jù)需求情況按時、按質(zhì)、按量總分析。積極建立銷售網(wǎng)絡(luò)、增加產(chǎn)品銷售量，參與市場競爭，擴(kuò)大劃，搞好設(shè)備的大、中、小修工作。建立設(shè)備臺賬及點檢記錄，做好修、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備，并做好維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄，使之的需要，按工作崗位性質(zhì)確定。本項目中生產(chǎn)車間、管理部門為一班制，其他制特殊崗位，如變配電、鍋爐房等按三班考慮。本項目勞動定員由管理部門、輔助生產(chǎn)部門和生產(chǎn)車間定一231234564121122222224682664867245知識，擁有旺盛的工作能力，更能勝任現(xiàn)職工作，及將來能擔(dān)任更重要職務(wù)，適應(yīng)新技術(shù)革命必將帶來的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)總之現(xiàn)代培訓(xùn)指的是員工通過學(xué)習(xí)，使其在知識、技能、態(tài)度上不斷提高，最大限度地便員工的職能與現(xiàn)任或預(yù)期的職務(wù)相匹配，地位，培訓(xùn)工作只有在企業(yè)效益好時才順利進(jìn)行，效益不好時，首先化的，以經(jīng)濟(jì)人的眼光來看待一切，培訓(xùn)活動的成本無論從費(fèi)用、時間和精力上來說，都是不低的，培訓(xùn)是要冒一定風(fēng)險，因此在是否進(jìn)培訓(xùn)需求分析需從多維度來進(jìn)行，包括企業(yè)、工作、個人三個需的時間，以推測出培訓(xùn)提前期的長短。其次，進(jìn)行工作分析。工作訓(xùn)所能解決的問題，不需要培訓(xùn)，若存在的問題培訓(xùn)能夠解決時，則培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、受訓(xùn)者、培訓(xùn)講到了企業(yè)分析、工作分析和個人分析，通過分析，我們明確了員工設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)將為培訓(xùn)計劃提供明確方向和依循的構(gòu)架。有了目標(biāo)，才能確定培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、教師、方法等具體內(nèi)容，并可在培訓(xùn)之后，對照此目標(biāo)進(jìn)行效果評估。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀上的、較抽象的，它需要不斷分層次細(xì)化，使其具體化，具有可操作性。要達(dá)到培培訓(xùn)后了解什么？你希望員工通過培訓(xùn)后能夠干什么？你希望員工過需求分析，明了員工的現(xiàn)狀，知道員工具有哪些知識和技能，具有什么樣職務(wù)的職能，而企業(yè)發(fā)展需要具有什么樣的知識和技能的員工，預(yù)期中的職務(wù)大于現(xiàn)有的職能，則要求培訓(xùn)。明了員工的現(xiàn)有職目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，明確化，則轉(zhuǎn)化為各層次的具體目標(biāo)，目標(biāo)越具體越確定培訓(xùn)中所應(yīng)包括的傳授信息了。盡管具體的培訓(xùn)內(nèi)容千差萬別，但一般來說，培訓(xùn)內(nèi)容包括三個層次，即知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)員工只要聽一次講座，或者看一本書，就可能獲得相應(yīng)的知識。在學(xué)校教育中，獲得大部分的就是知識。知識培訓(xùn)有利于理解概念，增強(qiáng)對新環(huán)境的適應(yīng)能力，減少企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的障礙單易行，但其容易忘記，企業(yè)僅停留在知識培訓(xùn)層次上，效果不好是如騎車、游泳等。招進(jìn)新員工，采用新設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)都不可避免要進(jìn)行技能培訓(xùn)，因為抽象的知識培訓(xùn)不可能立即適應(yīng)具體的操作，有良好的思維習(xí)慣，有較高的目標(biāo)。素質(zhì)高的員工，可能暫時缺乏知識和技能，但他會為實現(xiàn)目標(biāo)有效地、主動地學(xué)習(xí)知識和技能；而素容，是由不同的受訓(xùn)者具體情況決定的。一般來說，管理者偏向于知公開研討會或?qū)W術(shù)講座等。在眾多的培訓(xùn)資源中，選擇何種資源，最源，利用內(nèi)部資源，可使受訓(xùn)者和培訓(xùn)者多方都得到提高。企業(yè)內(nèi)的作經(jīng)驗；其次，他們希望員工獲得成功，因為這可以表明他們自己的領(lǐng)導(dǎo)才能；最后，他們是在培訓(xùn)自己的員工，所以肯定能保證培訓(xùn)與時，由于頻繁接觸，一種團(tuán)隊精神便在企業(yè)中自然形成，而且，這樣資源。工作出色的人員并不一定能培訓(xùn)出一個同樣工作出色的員工，情況和具體的培訓(xùn)需求，這將提高培訓(xùn)成本；另一方面，利用外部人根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求分析，不同的需求決定不同的培訓(xùn)內(nèi)業(yè)務(wù)和員工，新員工來到公司，面對一個新環(huán)境，他們不太了解企業(yè)的政策，不了解自己的崗位職責(zé)，不熟悉自己的上司、同僚及下屬，當(dāng)前崗位的員工，他們的職能與既有的職務(wù)或異，職務(wù)大于職能，對他們就需要進(jìn)行培訓(xùn)。對他們可采用在崗培訓(xùn)或脫產(chǎn)培訓(xùn)，而無論采用哪種培訓(xùn)方式，都是以知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)需求分析也確定了哪些員工缺乏哪些知識或技能，訓(xùn)。首先看這些人對培訓(xùn)是否感興趣，若不感興趣則不易讓其受訓(xùn)，因為沒有積極性，效果肯定不會很好；另一方面，要看其個性特點，有些個性是天生的，既使通過培訓(xùn)能掌握所需的知識、技能，但他仍不適合于該工作，則他屬于要換崗位，而不是需要培訓(xùn)。從培訓(xùn)內(nèi)容而易見，但事實上，做到這一點并不容易，卻往往步入一些誤區(qū)，下第三，由于環(huán)境的改變，要求不斷地培訓(xùn)老員工。由于多種原因，需要對老員工進(jìn)行不斷培訓(xùn)。如引進(jìn)新設(shè)備，要求對老員工培訓(xùn)新技術(shù)；購進(jìn)新軟件，要求員工學(xué)會安裝與使用。為了適應(yīng)市場需求的變化，企業(yè)都在不斷調(diào)制自己的經(jīng)營策略，每次調(diào)整后，都需對員招聘了不符合要求的職員；二，招聘時看起來似乎具備條件，但實際視聽法、角色扮演法等，各種培訓(xùn)方法都有其自身的優(yōu)缺點，為了提下面著重分析講授法、演示法、案例法三種常用方法，在培訓(xùn)時可根講授法就是指講授者通過語言表達(dá)，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知教學(xué)時要求：1）講授內(nèi)容要有科學(xué)性，它是保證講授質(zhì)相結(jié)合；3）有利于獲得感性知識，加深對所學(xué)內(nèi)容的印象。演示法裝置移動不方便，不利于教學(xué)場所的變更；3）演示前需要一案例是指用一定視聽媒介，如文字、錄音、錄像等，所描述的客觀存在的真實情景.它作為一種研究工具早就廣泛用于社會科學(xué)以放大或縮小，但相互間比例不能改變；2）教學(xué)中應(yīng)包含一可避免優(yōu)缺點并存。案例法的優(yōu)點：1）它提供了一個系統(tǒng)的思考模式；2）在個案研究的學(xué)習(xí)過程中，接受培訓(xùn)可得到另一些有關(guān)管理方面的知識與原則；3）作為一個簡便方法，有利于使受培訓(xùn)者參與企業(yè)實際問題的解決。案例法的不足之處在于：4好吻合；5）案例數(shù)量有限，并不能滿足每求；6）案例無論多么真實，但它畢竟是使考慮，因而不必承擔(dān)任何責(zé)任，不能象當(dāng)事人那樣承受種種壓力，不培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定著培訓(xùn)場所及設(shè)備。培訓(xùn)場所有教室、會議室、工作現(xiàn)場等，若以技能培訓(xùn)為內(nèi)容，則決定了最適易的筆記本、筆、模型，有的還需幻燈機(jī)、錄相機(jī)等，不同的培訓(xùn)內(nèi)容及受訓(xùn)者、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)場所及設(shè)備的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到目標(biāo)和結(jié)果是根本目的之所在，其后各個組成部分都是以它為出發(fā)點測評→修改→再測評→再修改??→實施的過程，只有不斷測評、修：（度，看培訓(xùn)方案的各組成部分是否合理、系統(tǒng)化，是從培訓(xùn)方案的本；（則要考慮到傳授的方法以及受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的特點等各個方面的因素來出來，需延長考察時間。最后，從培訓(xùn)實際效果來考察，即培訓(xùn)的成設(shè)計費(fèi)用，培訓(xùn)方案實施費(fèi)用，受訓(xùn)者在培訓(xùn)期間的工資及福利。培的提高，廢品、次品的減少，采用更省原材料的生產(chǎn)方式的節(jié)藥，生求分析，根據(jù)培訓(xùn)需求分析來進(jìn)行培訓(xùn)方案各組成要素的分析與選設(shè)，生產(chǎn)線的購置、安裝、調(diào)試，人員工資及其他管理費(fèi)用，總投資建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)》規(guī)定的計算辦法及費(fèi)用計（2）工資福利費(fèi)：本項目勞動定員500人，年均工資24000元（3）固定資產(chǎn)折舊：按分類法進(jìn)行直線折舊，房層建筑物按20BEP=固定成本/（銷售收入-稅金-可變成本）×100%=52.79%。建議項目實施后要加強(qiáng)管理，挖掘潛力，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制成第一節(jié)項目所處地理位置區(qū)位圖第二節(jié)項目平面布置圖第一節(jié)環(huán)境污染源滌水，這種污水屬中等有機(jī)污水，無毒，但易腐化，含有對人體健康第二節(jié)設(shè)計中采用的標(biāo)準(zhǔn)中排入地表水及匯水范圍的水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中的二級標(biāo)準(zhǔn).要指標(biāo)如下:COD:60BOD:20SS:50PH:a.預(yù)處理部分:b.調(diào)節(jié)池:擋板式厭氧反應(yīng)器是在反應(yīng)器內(nèi)垂直于水流方向設(shè)多塊擋板來器分成若干上向流室和下向流室，以便污泥聚集，使污水混合，增加目的。好氧處理采用生物接觸氧化法，該法是一種成熟的處理工藝，其表面大量繁殖，加快有機(jī)物的分解速度，使污水得以凈化。生產(chǎn)廢采用上述綜合降噪措施后，各車間工作區(qū)的噪聲可控制在建議設(shè)一垃圾臨時堆放場，配備雨棚，采取日產(chǎn)日清的形式，由本項目污水處理站產(chǎn)生的脫水污泥建議做好堆放工作，落實防①GB87-85《工業(yè)器械控制設(shè)計規(guī)范》;②GBJ85-83《爆炸和火災(zāi)危險場所電力裝置設(shè)計規(guī)范》.劃，同時對防暴雨、洪水、防雷擊等自然災(zāi)害方面均有相應(yīng)的對應(yīng)工第二節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生①1988年第9號國務(wù)院關(guān)于《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》;②TJ39-83《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》.節(jié)，作業(yè)性質(zhì)及繁雜程度，均有較嚴(yán)明的勞動定額，根據(jù)不同工種和生產(chǎn)車間，均設(shè)置排風(fēng)防塵裝置，保持車間內(nèi)空氣清新，確保人①各種電氣調(diào)設(shè)備、傳動部分、均設(shè)置防護(hù)罩、接地裝置和避②項目生產(chǎn)、管理人員配備工作服和勞保用品，冷庫工作人員③衛(wèi)生是安全生產(chǎn)的重要保證，因此在項目設(shè)計上應(yīng)采取下列的設(shè)備，國內(nèi)已有不少廠家成套生產(chǎn)，其生產(chǎn)能力、使有用壽命和電在其價格、維修和配件供應(yīng)方面，更是優(yōu)于國外設(shè)備。因此，本項目一23451123312345NFS-1432D40臺30臺五1六1七123456機(jī)0.1g555555影響該項目經(jīng)濟(jì)效益的主要因素有：建設(shè)投資、銷售收入、經(jīng)營成本等。銷售收入是影響經(jīng)濟(jì)效益的最敏感因素，當(dāng)銷售收入下降第二節(jié)風(fēng)險防范措施法律包含著政治決定以及不僅建立在科學(xué)而且還建立在眾多愿得法律支持，才能得以實現(xiàn)。例如，在設(shè)立從“農(nóng)田到餐桌”各級政府、各環(huán)節(jié)、各方面的職責(zé)權(quán)利的科學(xué)的、統(tǒng)一的、有效的、法律規(guī)2.建立科學(xué)、統(tǒng)一的食品安全標(biāo)準(zhǔn)化體系健全，加之地方保護(hù)主義嚴(yán)重，以至于缺乏統(tǒng)一的新的（我國某些食食品安全標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，部門之間標(biāo)準(zhǔn)不一致，各自為政，甚至相影響了企業(yè)的發(fā)展。所以，隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社