施工機(jī)械、設(shè)備管理制度范文（2篇）

施工機(jī)械、設(shè)備管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范施工機(jī)械與設(shè)備的管理，提升其使用效率和安全性，確保設(shè)備的正常運(yùn)行與保養(yǎng)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有施工項目，涵蓋機(jī)械設(shè)備的采購、使用、保養(yǎng)及報廢等全部環(huán)節(jié)。第三條機(jī)械、設(shè)備管理應(yīng)遵循安全、高效、合理、經(jīng)濟(jì)和節(jié)能的基本原則。第四條管理活動須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，合理配置和使用機(jī)械設(shè)備。第五條公司設(shè)立專門的機(jī)械、設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的管理工作。第六條機(jī)械設(shè)備操作技能的培訓(xùn)是管理基礎(chǔ)，公司將定期舉辦相關(guān)培訓(xùn)課程。第七條實行預(yù)防為主、維修保養(yǎng)并重的管理策略，確保設(shè)備安全運(yùn)行。第二章機(jī)械、設(shè)備的采購與驗收第八條采購前需根據(jù)項目需求制定詳細(xì)采購計劃，明確設(shè)備種類、數(shù)量、性能、使用期限及環(huán)境。第九條采購應(yīng)遵循政府采購法規(guī)，確保采購行為的合法性、合理性及適用性。第十條通過招標(biāo)或邀請供應(yīng)商報價，對比設(shè)備性能和價格，選定供應(yīng)商。第十一條驗收時依據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對不合格設(shè)備，需供應(yīng)商整改或更換。第十二條驗收合格設(shè)備應(yīng)登記入冊，建立設(shè)備檔案，包含設(shè)備基本信息。第十三條設(shè)備入庫后，需定期檢查和維護(hù)，以保持設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)。第三章機(jī)械、設(shè)備的使用與保養(yǎng)第十四條設(shè)備使用應(yīng)遵循操作手冊和安全規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全。第十五條保養(yǎng)工作應(yīng)按設(shè)備說明書和保養(yǎng)計劃執(zhí)行，包括定期保養(yǎng)、日常檢查和大保養(yǎng)等。第十六條保養(yǎng)人員需具備相應(yīng)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止無證操作和保養(yǎng)。第十七條保養(yǎng)工作應(yīng)詳細(xì)記錄，包括保養(yǎng)時間、人員、內(nèi)容和結(jié)果，并及時上報設(shè)備管理部門。第十八條發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或問題時，應(yīng)立即停機(jī)并報告，由設(shè)備管理部門進(jìn)行檢修和維護(hù)。第四章機(jī)械、設(shè)備的安全與報廢處理第十九條設(shè)備安全檢測應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保設(shè)備安全性能符合標(biāo)準(zhǔn)。第二十條禁止擅自改動設(shè)備結(jié)構(gòu)和參數(shù)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行未經(jīng)許可的設(shè)備。第二十一條設(shè)備報廢需經(jīng)過評估和審批，進(jìn)行安全消除，防止再次使用。第二十二條報廢設(shè)備應(yīng)登記注銷，交由相關(guān)部門處理，禁止私自買賣和閑置。第五章附則第二十三條本規(guī)定解釋權(quán)歸公司設(shè)備管理部門所有。第二十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，修改需提前報設(shè)備管理部門審批。第二十五條違反本規(guī)定的行為將受到紀(jì)律處分，造成損失的，需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十六條本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有。施工機(jī)械、設(shè)備管理制度范文（二）一、前言本施工機(jī)械與設(shè)備管理規(guī)程旨在規(guī)范施工機(jī)械和設(shè)備的使用與管理，以確保工程質(zhì)量和作業(yè)效率，同時保障作業(yè)人員的安全。此規(guī)程適用于公司所有施工項目，由項目經(jīng)理及相關(guān)部門全面負(fù)責(zé)實施與監(jiān)督。二、機(jī)械與設(shè)備采購及驗收1.采購管理1.1項目經(jīng)理需在采購前制定詳細(xì)的設(shè)備清單，并進(jìn)行市場調(diào)研和價格比較，以選擇性價比最高的供應(yīng)商。1.2采購過程應(yīng)遵循公司既定的采購流程，包括制定采購計劃、編制采購文件、評審比選以及簽訂合同等步驟。1.3采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付時間及付款方式，并規(guī)定供應(yīng)商的售后服務(wù)和質(zhì)保期限。2.設(shè)備驗收2.1設(shè)備到貨后，項目經(jīng)理及工程管理人員需進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容涵蓋外觀檢查、性能測試及安全功能檢驗。2.2驗收合格后，應(yīng)填寫設(shè)備驗收記錄并存檔備查，以便后續(xù)使用和維護(hù)。三、機(jī)械與設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝1.1項目經(jīng)理需組織專業(yè)技術(shù)人員制定詳細(xì)的安裝方案，并按方案要求進(jìn)行安裝。1.2安裝過程中應(yīng)保護(hù)設(shè)備外觀和零部件，防止損壞或遺失。安裝完成后，需進(jìn)行驗收，確保設(shè)備安裝正確且固定安全，不影響施工進(jìn)程和安全。2.設(shè)備調(diào)試2.1安裝完成后，由技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，以確保其功能正常、性能穩(wěn)定。2.2調(diào)試過程應(yīng)遵循設(shè)備操作手冊，記錄調(diào)試過程和結(jié)果。調(diào)試完成后，需進(jìn)行驗收，以確認(rèn)設(shè)備調(diào)試符合標(biāo)準(zhǔn)，并填寫相關(guān)記錄。四、機(jī)械與設(shè)備使用與維護(hù)1.設(shè)備使用1.1設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格遵循操作手冊和安全操作規(guī)程，操作人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持有相關(guān)證書。1.2使用過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備工作狀態(tài)和性能變化，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時向項目經(jīng)理和設(shè)備管理部門報告。2.設(shè)備維護(hù)2.1設(shè)備的定期維護(hù)應(yīng)按既定的維護(hù)計劃進(jìn)行，包括清潔、潤滑和緊固等作業(yè)。2.2維護(hù)工作由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，維護(hù)記錄應(yīng)及時更新并存檔。設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報修，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修，并記錄維修詳情和結(jié)果。五、機(jī)械與設(shè)備報廢與更新1.設(shè)備報廢1.1達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即報廢，不得繼續(xù)使用。1.2報廢流程包括評估報廢價值、填寫報廢申請、審批報廢及處理報廢設(shè)備等環(huán)節(jié)。2.設(shè)備更新2.1設(shè)備使用壽命到期或性能無法滿足施工需求時，應(yīng)及時更新。2.2更新流程包括制定設(shè)備更新計劃、評估待更新設(shè)備、編制更新方案等。六、機(jī)械與設(shè)備管理記錄與溝通1.設(shè)備管理檔案1.1設(shè)備管理部門需建立設(shè)備管理檔案，涵蓋設(shè)備基本信息、采購記錄、驗收記錄、維護(hù)記錄和報廢記錄等。1.2檔案應(yīng)定期更新和維護(hù)，并供項目經(jīng)理參考以進(jìn)行管理。設(shè)備問題應(yīng)及時反饋給設(shè)備管理部門，并積極參與問題解決。2.溝通機(jī)制2.1設(shè)備管理部門應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，及時反饋設(shè)備問題處理結(jié)果，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。七、機(jī)械與設(shè)備管理的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制1.1項目經(jīng)理需定期檢查設(shè)備使用和維護(hù)情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。1.2設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查設(shè)備使用記錄和維護(hù)記錄，進(jìn)行評估和整改。2.考核制度2.1設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備管理考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，定期對相關(guān)人員進(jìn)行考核。2.2考核結(jié)果將作為績效評價的重要依據(jù)，