辦公室工作參考計劃書范文

辦公室工作參考計劃書范文辦公室工作計劃書(一)辦公室工作總結：企業(yè)集團辦公室主任的職責大致包括協(xié)調職責、效勞職責、參謀職責、承辦職責、治理職責五個方面。(一)協(xié)調職責指辦公室在聯(lián)絡內外關系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領導的決策、指令、指示要通過辦公室向各部門傳遞。單位所屬各部門和其他方面反響回來的信息通過綜合聚攏到辦公室，企業(yè)集團辦公室在承上啟下、協(xié)調各方面的工作中起著重要的作用。(二)效勞職責指辦公室在日常工作中，以圍繞中心、效勞大局為主要職責，做好科研、開發(fā)、后勤、離退休職工等方面的效勞工作。(三)參謀職責指辦公室在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。積極主動地輔助領導決策，認真地履行本人的職責。(四)承辦職責承辦職責指辦公室對領導決策的貫徹、施行，承辦各職能部門乃至下級機關、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。(五)治理職責指辦公室在對行政事務進展治理方面所應有的職能和應盡的責任。辦公室工作總結：工作情況(一)在后勤效勞方面：搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、線，提供質優(yōu)價廉的辦公家具和電腦，組織全所固定資產(chǎn)的登記、報廢申報工作。對防火、防盜等平安工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;同時，積極配合鄭州市消協(xié)進展每年一次的"防火、防盜"知識講座，為大家制造了一個安穩(wěn)、溫馨、干凈、整潔的辦公環(huán)境。(二)在完善制度方面：為提升本所和企業(yè)集團的治理水平，完善了各種規(guī)章制度，修訂了《平安、消防制度》、《崗位紀律規(guī)定》等一系列治理制度，使本所和企業(yè)集團步入治理制度化、標準化的現(xiàn)代治理方式。(三)在科研效勞方面：組織、協(xié)調國家部委、省科技廳、省院合作、院專項資金等科研工程的招標、申報、總結等工作;組織院、所優(yōu)秀科研成果、論文的獎勵工作;規(guī)劃和承辦梨試驗站等工作會議和學術交流活動;負責本所種質資源庫治理和知識產(chǎn)權保護的工作，共累計整理、搜集x多份種質資源。(四)在檔案整理方面：為使本所和企業(yè)集團各類檔案、文件材料的治理，做到不遺失，查閱方便、迅速。健全了檔案治理制度，嚴格按照上級規(guī)定整理文件、材料，收到上級文件后先進展登記，經(jīng)請示領導批閱后，及時裝訂、存檔，真正做到了手續(xù)程序化，累計接受上級文件x余份，移交院里檔案x余件。(五)在開發(fā)效勞方面：組織、協(xié)調科普、扶貧、新農(nóng)村示范基地建立等示范推行工程的招標、申報、總結等工作;今年我所共承擔科普工程x項，扶貧工程x項，新農(nóng)村示范基地建立工程x項;在我所領導的支持和同事們的共同努力下，今年我所被河南省科學技術協(xié)會評為"河南省農(nóng)村科普工作先進集體";在我院展覽廳籌建中，組織、上報關于園藝成就的文字、圖片、實物共計x份。(六)在人事醫(yī)保方面：工資和醫(yī)保是關系到全所每位職工的切身利益，為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準確性，累計x屢次到省人事廳和省醫(yī)保中心核對數(shù)據(jù)，完成了全所職工的工資晉升、新參加工作人員的工資審批和醫(yī)保年檢、新增、減少人員等手續(xù)，累計辦理退休x人，工作調動x人;還按照《勞動法》的要求，為企業(yè)集團聘用人員辦理了有關社會保險，使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用;組織、協(xié)調職稱評定、年度考核等工作，遭到了上級部門確實信。(七)在離退休職工效勞方面：認真落實生活待遇等政策，協(xié)助離退休職工處理生活上遇到的困難，對幾位常年臥床在家的老同志堅持一年"兩探望"，在看病、住院等生活上遇到的困難，盡其所能，予以協(xié)助;對涉及全所職工利益的大事，主動傾聽離退休人員的意見;積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報、體檢等工作，共新上報慢性病材料x人，已批準x人。辦公室工作總結三：政治思想把政治理論學習作為提高政治思想修養(yǎng)的有利武器，不斷武裝頭腦，堅持在工作中學習，在工作中提高，在工作中加強業(yè)務素養(yǎng)。學習了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、十七大文件精神等理論知識，參加了深化實踐學習科學開展觀、"講、樹、促"教育等活動。在實際工作中，企業(yè)集團辦公室著重圍繞以下幾個方面做好效勞工作：一是結實樹立為審訊工作效勞的思想。注重培養(yǎng)成員效勞認識，將效勞審訊作為工作出發(fā)點。二是結實樹立為黨組效勞的思想。在辦公室工作中，注重對新情況、新征詢題的研究、分析，及時向黨組提出意見和建議，積極參與治理，發(fā)揮了參謀助手的作用。三是結實樹立為基層效勞的思想。在企業(yè)集團辦公室工作中，注重為基層制造良好的工作環(huán)境和后勤保障。2020年辦公室工作計劃書(二)xx年是分公司收入指標劇增，運營壓力空前，市場競爭劇烈的一年，同時，也是分公司市場大開展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新情勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進一步轉變工作作風，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。詳細的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。一、要實在處理好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要表達在效勞性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層效勞。首先是為領導和機關效勞的。這就要求辦公室把"一切服從大局，一切效勞大局"作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提早預備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應變才能，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把征詢題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務催促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點忽略和懈怠。四是"過"與"不及"的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握"度"，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景材料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出"想得到"。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點征詢題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點工作，既要理解上級領導的工作意見和要求，還要理解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。擅長加強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強聯(lián)絡，對內加強治理，對外搞好協(xié)調，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，加強工作的主動性、預見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作才能為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的根底上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策才能。二是發(fā)揮協(xié)調功能，突出"管得寬"。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有本身的工作職責和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展制造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。關于職責內的工作一定要抓緊抓好，同時做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室確實是"不管部"，要責無旁貸承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。三是發(fā)揮辦事功能，突出"做得細"。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡工作的同志在我這里遭到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里遭到阻礙。四是發(fā)揮治理功能，突出"碰得硬"。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原那么征詢題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不同意在政策征詢題上講人情，"走后門"，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、明白法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負責。五是發(fā)揮效勞功能，突出"講程序"。辦公室工作的程序性要求特別強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕苦惱。一定要堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。要通過建立一套科學標準的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出"抓得實"。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。三、重點做好五項工作一是要管帶結合，抓好文書檔案治理。一方面注重提高分公司文書檔案治理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案治理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是施行靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手協(xié)助有關單位提高文書檔案治理水平;四是開展文書檔案治理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年，在各項制度建立