遼寧中醫(yī)藥大學(xué)杏林學(xué)院《人力資源管理前沿》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁遼寧中醫(yī)藥大學(xué)杏林學(xué)院《人力資源管理前沿》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)文化的塑造過程中，以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心，成為員工的行為準(zhǔn)則？（）A.制度約束B.榜樣示范C.文化活動(dòng)D.以上都是2、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效溝通方式能夠及時(shí)解決問題，提高績(jī)效？（）A.書面溝通B.正式會(huì)議溝通C.非正式溝通D.一對(duì)多溝通3、在員工績(jī)效評(píng)估中，以下哪種評(píng)估主體能夠提供更全面、客觀的評(píng)估結(jié)果？（）A.上級(jí)評(píng)估B.同事評(píng)估C.下屬評(píng)估D.360度評(píng)估4、在人力資源管理中，以下哪種培訓(xùn)評(píng)估方法可以了解培訓(xùn)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估5、在人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測(cè)中，以下哪種方法更適用于預(yù)測(cè)長(zhǎng)期的人力資源需求？（）A.趨勢(shì)外推法B.回歸分析法C.德爾菲法D.比率分析法6、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，以下哪種因素更能決定轉(zhuǎn)型的成功與否？（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B.員工的參與度C.充足的資源投入D.以上都是7、薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)于一家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)，以下哪種薪酬體系更能激勵(lì)員工？（）A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.寬帶薪酬體系8、在員工的工作時(shí)間管理方面，以下哪種工時(shí)制度更能適應(yīng)不同崗位的工作特點(diǎn)和員工需求？（）A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制B.不定時(shí)工時(shí)制C.綜合計(jì)算工時(shí)制D.彈性工時(shí)制9、某公司正在考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃，以下哪個(gè)方面是在制定計(jì)劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮的？（）A.員工的購買能力B.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)C.股票的市場(chǎng)價(jià)格D.法律法規(guī)的限制10、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法更有助于員工將所學(xué)知識(shí)迅速應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作績(jī)效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)11、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力？（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)12、對(duì)于企業(yè)的職業(yè)生涯管理，以下哪種措施更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)？（）A.提供職業(yè)咨詢B.建立職業(yè)發(fā)展通道C.組織內(nèi)部培訓(xùn)D.以上都是13、在人力資源管理的員工培訓(xùn)預(yù)算制定中，以下哪種方法更能確保預(yù)算的合理性和有效性？（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.零基預(yù)算法C.比例法D.人均法14、在企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的協(xié)同中，當(dāng)企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，人力資源管理應(yīng)側(cè)重于哪些方面？（）A.招聘高技能人才B.提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.嚴(yán)格控制人力成本D.設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系15、在企業(yè)的人力資源效能評(píng)估中，以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映人力資源對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)？（）A.人均銷售額B.員工滿意度C.培訓(xùn)費(fèi)用占比D.離職率16、在企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，以下哪種人力資源管理策略更能幫助企業(yè)適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨國(guó)化策略D.以上都不是17、在績(jī)效管理中，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性但又可實(shí)現(xiàn)？（）A.明確具體原則B.可衡量原則C.相關(guān)性原則D.可達(dá)成原則18、在人力資源管理的國(guó)際化人才培養(yǎng)中，以下哪種能力的培養(yǎng)最為重要？（）A.語言能力B.跨文化適應(yīng)能力C.專業(yè)技術(shù)能力D.領(lǐng)導(dǎo)能力19、在人力資源管理的員工離職面談中，以下哪種問題更有助于了解員工離職的真實(shí)原因？（）A.對(duì)公司的印象B.未來的職業(yè)規(guī)劃C.離職的直接原因D.對(duì)同事的評(píng)價(jià)20、人力資源管理中，為了提高招聘的準(zhǔn)確性和有效性，以下哪種招聘流程優(yōu)化措施更能發(fā)揮作用？（）A.簡(jiǎn)化招聘環(huán)節(jié)B.增加面試輪次C.采用標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試D.以上都是二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討如何運(yùn)用人力資源管理來推動(dòng)組織的文化傳承與創(chuàng)新平衡發(fā)展策略？2、（本題5分）請(qǐng)闡述在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的工作環(huán)境中，人力資源管理如何評(píng)估和提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和效果。3、（本題5分）員工福利對(duì)于吸引和留住人才起著重要作用，分析企業(yè)應(yīng)如何設(shè)計(jì)多樣化且有吸引力的福利方案？4、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的員工工作滿意度提升的綜合策略和方法？5、（本題5分）探討人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，如何平衡物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)？分析兩者的關(guān)系，并提出合理的激勵(lì)方案。2、（本題5分）一家制造企業(yè)引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，需要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以適應(yīng)新的生產(chǎn)要求。但培訓(xùn)效果不佳，員工在實(shí)際操作中仍存在諸多問題。請(qǐng)?zhí)接懪嘤?xùn)效果不理想的原因，并提出改進(jìn)方案。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，沒有充分考慮人才的適應(yīng)性。分析問題并提出提高人才適應(yīng)性的方法。4、（本題5分）某公司的人力資源管理缺乏對(duì)員工離職原因的深入分析和改進(jìn)措施。分析該公司離職原因分析的問題，并提出改進(jìn)措施。5、（本題5分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行員工離職管理時(shí)，沒有做好離職原因分析。分析問題并提出加強(qiáng)離職原因分析的方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述人力資源管理中的勞動(dòng)關(guān)系管理，包括勞動(dòng)合同的簽訂、勞動(dòng)糾紛的處理等方面，以及