版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院《給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)Ⅱ課程設(shè)計(jì)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個(gè)小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程采購(gòu)管理中,選擇合適的供應(yīng)商對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成本控制至關(guān)重要。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料,以下哪種選擇供應(yīng)商的方法可能是最不可靠的?()A.進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),綜合評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)B.參考以往項(xiàng)目中合作良好的供應(yīng)商,直接與其合作C.僅僅根據(jù)供應(yīng)商提供的低價(jià)報(bào)價(jià),選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商D.對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和樣品測(cè)試,評(píng)估其能力2、在工程信息管理中,數(shù)據(jù)安全和保密是至關(guān)重要的。對(duì)于一個(gè)涉及國(guó)家機(jī)密的工程項(xiàng)目,需要采取嚴(yán)格的信息安全措施。以下哪種措施是最為關(guān)鍵的?()A.安裝防火墻和殺毒軟件B.對(duì)員工進(jìn)行信息安全培訓(xùn)C.建立嚴(yán)格的訪問(wèn)控制制度D.定期備份數(shù)據(jù)3、在工程管理中,項(xiàng)目的利益相關(guān)者管理對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)城市軌道交通項(xiàng)目,涉及到政府、市民、施工單位、周邊商戶等多個(gè)利益相關(guān)者。以下哪種方式最能有效地滿足利益相關(guān)者的需求?()A.優(yōu)先滿足政府的要求,忽視其他利益相關(guān)者B.分別與每個(gè)利益相關(guān)者進(jìn)行單獨(dú)溝通和協(xié)商C.組織利益相關(guān)者會(huì)議,共同討論解決方案D.按照自己的判斷決定項(xiàng)目的優(yōu)先事項(xiàng)4、在工程管理中,項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要綜合考慮多種因素。以下哪種情況最有可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲?()A.低估了項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜性和所需時(shí)間B.為應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留了過(guò)多的緩沖時(shí)間C.過(guò)于頻繁地召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度溝通會(huì)議D.嚴(yán)格按照預(yù)定的資源分配計(jì)劃執(zhí)行,不做任何調(diào)整5、對(duì)于工程項(xiàng)目的合同管理,以下關(guān)于合同類型和合同條款的說(shuō)法,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的合同類型包括固定總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。固定總價(jià)合同適用于工程范圍明確、工程量準(zhǔn)確的項(xiàng)目;單價(jià)合同適用于工程規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目;成本加酬金合同適用于風(fēng)險(xiǎn)較大、無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)估成本的項(xiàng)目B.合同條款是合同的核心內(nèi)容,包括工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款支付、違約責(zé)任等。合同條款應(yīng)明確、具體、公平合理,避免產(chǎn)生歧義或漏洞C.合同管理包括合同的簽訂、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決等環(huán)節(jié)。在合同履行過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,及時(shí)處理合同變更和索賠事宜,以維護(hù)雙方的合法權(quán)益D.合同管理不重要,只要項(xiàng)目能夠順利完成,合同條款是否清晰明確、是否嚴(yán)格執(zhí)行都無(wú)關(guān)緊要,不會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響6、工程進(jìn)度控制需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。某工程項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在本月完成主體結(jié)構(gòu)施工,但實(shí)際進(jìn)度滯后。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致進(jìn)度偏差?()A.施工人員不足B.施工設(shè)備故障C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案調(diào)整D.以上原因都有可能7、在工程進(jìn)度計(jì)劃中,資源約束會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響。對(duì)于一個(gè)資源有限的工程項(xiàng)目,以下哪種資源分配策略能夠最大程度地減少進(jìn)度延誤?()A.按照任務(wù)的優(yōu)先級(jí)分配資源B.平均分配資源給各個(gè)任務(wù)C.優(yōu)先滿足關(guān)鍵路徑上任務(wù)的資源需求D.根據(jù)任務(wù)的難度分配資源8、對(duì)于工程項(xiàng)目的收尾階段,以下關(guān)于竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的描述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、功能、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收,確認(rèn)項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)要求和合同約定B.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并投入使用一段時(shí)間后,對(duì)項(xiàng)目的決策、實(shí)施過(guò)程、運(yùn)營(yíng)效果等進(jìn)行全面的回顧和總結(jié),評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成功之處和不足之處,為今后的項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C.竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)于提高工程項(xiàng)目的管理水平和投資效益具有重要意義。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理方法和流程D.工程項(xiàng)目的收尾階段不重要,只要項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并交付使用,就不需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)價(jià),這些工作只是形式上的要求9、某工程項(xiàng)目采用了一種新的施工技術(shù),在實(shí)施過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題。為了評(píng)估該技術(shù)的應(yīng)用效果,應(yīng)該:()A.立即停止使用該技術(shù),改用傳統(tǒng)技術(shù)B.繼續(xù)使用該技術(shù),不進(jìn)行任何評(píng)估C.收集相關(guān)數(shù)據(jù),與采用傳統(tǒng)技術(shù)的類似項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析D.僅憑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主觀判斷來(lái)評(píng)估技術(shù)效果10、某工程項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出了預(yù)算成本。為了控制成本,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是:()A.削減項(xiàng)目的部分功能,以降低成本B.分析成本超支的原因,制定相應(yīng)的控制措施C.要求團(tuán)隊(duì)成員加班工作,加快項(xiàng)目進(jìn)度,以減少成本D.向高層領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)黾禹?xiàng)目預(yù)算11、在工程環(huán)境管理中,需要考慮項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)于一個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種環(huán)境影響評(píng)估內(nèi)容()12、一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后,需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。以下哪項(xiàng)不是評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素?()A.項(xiàng)目是否按時(shí)完成B.項(xiàng)目是否在預(yù)算內(nèi)完成C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是否滿意D.項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)13、在工程管理的信息管理方面,以下關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的敘述,錯(cuò)誤的是:()A.項(xiàng)目文檔應(yīng)包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試報(bào)告等各種文件,確保項(xiàng)目信息的完整性B.文檔管理需要建立有效的分類和存儲(chǔ)體系,方便查詢和使用,同時(shí)要保證文檔的安全性和保密性C.文檔的更新和維護(hù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,確保其反映項(xiàng)目的最新情況,為項(xiàng)目決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)D.項(xiàng)目文檔在項(xiàng)目結(jié)束后就沒(méi)有價(jià)值了,可以隨意丟棄或刪除,以節(jié)省存儲(chǔ)空間14、在工程安全管理中,制定完善的安全制度和操作規(guī)程是基礎(chǔ)。以下哪種措施對(duì)于確保施工人員嚴(yán)格遵守安全制度的效果最顯著?()A.對(duì)遵守安全制度的人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.加強(qiáng)安全監(jiān)督,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)處罰C.定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高施工人員的安全意識(shí)D.設(shè)立安全管理專員,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控15、在工程質(zhì)量管理中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問(wèn)題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖(因果圖)D.散布圖16、在一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,采用了敏捷項(xiàng)目管理方法。以下哪種做法是敏捷方法的核心原則之一?()A.強(qiáng)調(diào)詳細(xì)的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì),避免后期變更B.頻繁交付可工作的軟件,不斷收集用戶反饋C.嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,不允許任何偏差D.盡量減少團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率17、在工程項(xiàng)目的可行性研究階段,需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。對(duì)于一個(gè)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目,以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的可行性影響最大?()A.建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)B.沿線居民的出行需求和意愿C.施工技術(shù)的成熟度和可靠性D.對(duì)城市景觀和歷史文化的影響18、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇,以下哪一項(xiàng)說(shuō)明是最清晰的?()A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。在選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、概率、影響和項(xiàng)目的目標(biāo)、資源等因素進(jìn)行綜合考慮。例如,對(duì)于高概率高影響的風(fēng)險(xiǎn),可能選擇規(guī)避;對(duì)于可控制的風(fēng)險(xiǎn),可以采取減輕措施;對(duì)于可以通過(guò)保險(xiǎn)等方式轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn),可以考慮轉(zhuǎn)移;對(duì)于低概率低影響的風(fēng)險(xiǎn),可以選擇接受B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略隨便選一個(gè)就行,沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略只需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率,不需要考慮影響D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略一旦選擇就不能更改19、在一個(gè)電力工程項(xiàng)目中,關(guān)于工程進(jìn)度控制的措施,以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是:()A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并將其分解為具體的工作任務(wù)和里程碑B.建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際情況C.當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),采取趕工措施,如增加資源投入或延長(zhǎng)工作時(shí)間D.進(jìn)度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的活動(dòng),非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可以忽略20、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批重要的設(shè)備,在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,還應(yīng)該關(guān)注:()A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況B.供應(yīng)商的企業(yè)文化C.供應(yīng)商的地理位置D.供應(yīng)商的員工福利21、工程法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理對(duì)于確保項(xiàng)目的合法性和質(zhì)量至關(guān)重要。在一個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目中,以下哪種情況最可能導(dǎo)致項(xiàng)目違規(guī)?()A.不了解項(xiàng)目所在國(guó)的工程法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),按照本國(guó)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工B.及時(shí)跟蹤和更新項(xiàng)目所適用的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)此調(diào)整施工方案C.邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)專家進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),確保項(xiàng)目符合要求D.與當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門保持密切溝通,及時(shí)解決法規(guī)方面的疑問(wèn)22、在工程成本估算中,以下哪種方法通?;跉v史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算?()A.參數(shù)估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點(diǎn)估算法23、在工程管理的倫理和社會(huì)責(zé)任方面,以下關(guān)于項(xiàng)目決策的描述,錯(cuò)誤的是:()A.項(xiàng)目決策應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等多方面的因素,追求綜合效益的最大化B.倫理和社會(huì)責(zé)任應(yīng)貫穿項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建設(shè)和運(yùn)營(yíng)C.在決策過(guò)程中,如果經(jīng)濟(jì)利益與倫理和社會(huì)責(zé)任發(fā)生沖突,應(yīng)優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)利益D.項(xiàng)目管理者應(yīng)具備良好的倫理道德和社會(huì)責(zé)任感,做出符合公眾利益的決策24、某工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的功能和質(zhì)量提出了較高的要求,但同時(shí)又希望縮短工期和降低成本。作為項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該首先考慮:()A.滿足業(yè)主對(duì)功能和質(zhì)量的要求,適當(dāng)延長(zhǎng)工期和增加成本B.盡量縮短工期和降低成本,對(duì)功能和質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)妥協(xié)C.與業(yè)主進(jìn)行溝通,尋求功能、質(zhì)量、工期和成本之間的平衡D.拒絕業(yè)主的不合理要求,按照原計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目25、在工程安全管理方面,對(duì)于一個(gè)化工項(xiàng)目的建設(shè),存在著火災(zāi)、爆炸和化學(xué)品泄漏等安全風(fēng)險(xiǎn)。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生,需要建立完善的安全管理體系。以下哪個(gè)方面是這個(gè)安全管理體系的核心?()A.安全培訓(xùn)和教育B.安全規(guī)章制度的制定C.安全設(shè)施的配備D.安全監(jiān)督和檢查26、在工程管理中,項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)對(duì)于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)未來(lái)項(xiàng)目管理具有重要意義。假設(shè)您負(fù)責(zé)的一個(gè)工廠建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完工并投入使用一段時(shí)間,以下哪個(gè)方面最應(yīng)該在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中重點(diǎn)關(guān)注?()A.項(xiàng)目的投資回報(bào)率B.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng)新C.項(xiàng)目對(duì)周邊社區(qū)的影響D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)27、對(duì)于一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種項(xiàng)目融資方式能夠吸引更多的社會(huì)資本參與?()A.政府財(cái)政撥款B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.公私合營(yíng)(PPP)模式28、在工程管理的信息管理方面,以下關(guān)于信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理的描述,不準(zhǔn)確的是()A.建立有效的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目信息的集中存儲(chǔ)、共享和實(shí)時(shí)更新,提高信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性B.數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和存儲(chǔ),通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以為項(xiàng)目決策提供支持和依據(jù)C.信息安全是信息管理的重要組成部分,需要采取措施保護(hù)項(xiàng)目信息不被泄露、篡改和濫用D.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息,對(duì)于外部的市場(chǎng)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等不需要考慮29、工程質(zhì)量保證體系的建立對(duì)于確保項(xiàng)目質(zhì)量具有重要意義。在一個(gè)制造業(yè)項(xiàng)目中,以下哪種措施不屬于質(zhì)量保證的范疇?()A.對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和篩選B.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集C.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工或報(bào)廢處理D.定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和改進(jìn)30、在工程管理的決策過(guò)程中,需要考慮多個(gè)因素的影響。以下哪種決策方法能夠綜合考慮定量和定性因素?()A.成本效益分析法B.層次分析法C.多目標(biāo)決策法D.以上都是二、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某道路工程,需鋪設(shè)瀝青路面30000平方米,厚度為80mm,瀝青單價(jià)為1200元/噸,每噸瀝青可鋪設(shè)8平方米。石料費(fèi)用為每噸300元,每噸石料可鋪設(shè)5平方米。計(jì)算瀝青路面的材料費(fèi)用。2、(本題5分)某工程項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間和直接費(fèi)用關(guān)系如下表所示,間接費(fèi)用為500元/天。若工期要求縮短3天,應(yīng)選擇哪些活動(dòng)進(jìn)行壓縮,使總費(fèi)用增加最少?活動(dòng)正常時(shí)間(天)趕工時(shí)間(天)正常費(fèi)用(元)趕工費(fèi)用(元)A10820002500B8618002200C64150018003、(本題5分)某鋼結(jié)構(gòu)工程,用鋼量為800噸,鋼材單價(jià)為5500元/噸,制作安裝費(fèi)用為每噸2000元。計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)工程的總造價(jià)。4、(本題5分)某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批鋼材,計(jì)劃采購(gòu)量為1000噸,每噸價(jià)格為5000元。供應(yīng)商給出的優(yōu)惠條件為:采購(gòu)量超過(guò)800噸時(shí),超出部分每噸優(yōu)惠100元。計(jì)算采購(gòu)這批鋼材的總成本。5、(本題5分)某工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為300天,其工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)包含了10個(gè)工作包,各工作包的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間和邏輯關(guān)系如下表所示。計(jì)算該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和總工期,并確定各工作包的最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間和最晚完成時(shí)間。工作包持續(xù)時(shí)間(天)緊前工作A20B30AC25AD40BE35CF20D、EG50FH45FI30G、HJ20I三、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年專業(yè)高級(jí)顧問(wèn)聘任協(xié)議范例版B版
- 2025年江西貨運(yùn)從業(yè)資格試題答案大全
- 建筑工程鋁扣板施工合同
- 智能城市交通網(wǎng)絡(luò)部署合同
- 會(huì)計(jì)師事務(wù)所公關(guān)部聘用合同
- 2025年正規(guī)商品代銷合同書范文
- 港口物流船運(yùn)租賃合同
- 食品公司品控員招聘合同模板
- 河北省張家口市2024屆高三上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 圖書館建設(shè)拆遷施工合同
- 業(yè)主授權(quán)租戶安裝充電樁委托書
- 橋式起重機(jī)定期檢查記錄表
- 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(山東聯(lián)盟-山東財(cái)經(jīng)大學(xué))智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 數(shù)據(jù)可視化技術(shù)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- MOOC 警察禮儀-江蘇警官學(xué)院 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 三基考試題庫(kù)與答案
- 2024年廣東省2024屆高三二模英語(yǔ)試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 全飛秒激光近視手術(shù)
- 2024年制鞋工專業(yè)知識(shí)考試(重點(diǎn))題庫(kù)(含答案)
- 2023-2024學(xué)年廣州大附屬中學(xué)中考一模物理試題含解析
- 綠化養(yǎng)護(hù)工作日記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論