2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)課件

2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)

脊柱微創(chuàng)病區(qū)2012年度工作總結(jié)暨2013年工作思路2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)匯報(bào)目錄2012年度科室工作亮點(diǎn)22012年度工作總結(jié)12013年工作思路42012年度科室存在的問題32013年度具體需要解決的問題52012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)入院人次：542人次業(yè)務(wù)收入：4385975.24元開展微創(chuàng)手術(shù)：86臺(tái)次業(yè)務(wù)收入構(gòu)成：藥品與材料所占比例為10%；治療性收入所占比例61%2012年度科室工作總結(jié)檢查費(fèi)藥費(fèi)材料費(fèi)治療、手術(shù)合計(jì)4085871348564.002301740.004385972.242012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全確定醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn)：病歷書寫三級(jí)查房制度落實(shí)疑難病例討論、會(huì)診制度的落實(shí)知情談話制度的落實(shí)抗菌藥物的合理使用分級(jí)護(hù)理制度醫(yī)院感染報(bào)告與防控應(yīng)急處理采取的措施：1、制定出了科室考核標(biāo)準(zhǔn)及考核表2、堅(jiān)持完善的檢查監(jiān)督2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)2012年度科室工作亮點(diǎn)構(gòu)建了較完善的病人管理系統(tǒng)新技術(shù)及科研工作的開展取得進(jìn)步市場(chǎng)的開發(fā)完成既定目標(biāo)2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)構(gòu)建了較完善的病人管理系統(tǒng)

1、腰椎間盤學(xué)校2、病人健康檔案3、住院病人溝通記錄4、出院病人回訪相關(guān)因素：病人對(duì)該病認(rèn)識(shí)不足、對(duì)治療不了解。護(hù)理措施：1）做好入院宣教，介紹病室環(huán)境、主治醫(yī)師與主管護(hù)士，消除陌生感。2）講解疾病知識(shí)，讓患者對(duì)該病正確的認(rèn)識(shí)，消除顧慮，保持良好的心態(tài)，使病人能夠積極配合醫(yī)護(hù)人員的工作。2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)科研工作：區(qū)科技局《椎間孔鏡結(jié)合針刀治療腰椎間盤突出癥的技術(shù)》立項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)：針刀、經(jīng)皮激光臭氧治療頸椎腰椎間盤突出癥市場(chǎng)開發(fā)：樹德中學(xué)、出版大廈、電子十所、實(shí)驗(yàn)小學(xué)等一批新老患者2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)2012年度工作中存在的問題1業(yè)務(wù)水平問題2科室管理的問題3經(jīng)營(yíng)理念與思路2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)2人員培訓(xùn)科研教學(xué)工作開展3病區(qū)特色化打造4市場(chǎng)拓展2013年度工作思路1重點(diǎn)專病的建設(shè)

2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)一、重點(diǎn)專病建設(shè)1、亞專業(yè)分科后的科室疾病譜2、治療手段和方法的創(chuàng)新與發(fā)展思路3、完善自成體系的診療路徑4、打造獨(dú)具特色和競(jìng)爭(zhēng)力的微創(chuàng)與傳統(tǒng)相結(jié)合的“文化氛圍”2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)治療手段和方法的創(chuàng)新與發(fā)展思路脊柱微創(chuàng)病區(qū)的十六字治療方針：整體松解、微創(chuàng)減壓、中醫(yī)康復(fù)、配合藥物理念：“能簡(jiǎn)單不復(fù)雜、能保守不微創(chuàng)、能微創(chuàng)不手術(shù)”方法：臭氧、激光、椎間孔鏡、針刀、杜氏手法精其一；則盡善！2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)二、科研教學(xué)與人才培養(yǎng)工作

1、病區(qū)醫(yī)生的規(guī)培計(jì)劃：實(shí)施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。2、進(jìn)修計(jì)劃：椎間孔鏡的進(jìn)修和引進(jìn)3、招聘與培養(yǎng)相結(jié)合4、科研和教學(xué)工作：（1）搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺(tái)（2）大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全科性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)每月2次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。（3）引進(jìn)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)不少于2項(xiàng)。椎間孔鏡技術(shù)、切吸技術(shù)（4）、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，衛(wèi)技人員每年撰寫一篇論文；在省、市級(jí)刊物上發(fā)表醫(yī)學(xué)論文篇數(shù)不少于5篇。2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)能力倍增方案1、中醫(yī)特色的繼承與發(fā)展：與全國(guó)一流中醫(yī)醫(yī)院的交流與學(xué)習(xí)—洛陽正骨醫(yī)院望京醫(yī)院----1名醫(yī)生學(xué)習(xí)中醫(yī)推拿（孫樹春）佛山中醫(yī)醫(yī)院----1名醫(yī)生學(xué)習(xí)中醫(yī)正骨、風(fēng)濕科。2、引進(jìn)“龍氏正骨”、以及部分中醫(yī)理療康復(fù)設(shè)備做到“人無我有、人有我多”突出?？漆t(yī)院專業(yè)特色。2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力-----人1、有業(yè)務(wù)能力2、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

“嘴勤、手勤、腿勤”3、加強(qiáng)管理—病人滿意度調(diào)查、患者意見薄科主任護(hù)士長(zhǎng)電話回訪2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)三、病區(qū)特色化打造科室特色治療方面：繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè)，營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心，在思想上轉(zhuǎn)變新思路，在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目，繼續(xù)將微創(chuàng)與中醫(yī)傳統(tǒng)治療項(xiàng)目延展的更加寬廣，2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)科室環(huán)境打造：1、優(yōu)雅舒適的外部環(huán)境2、中醫(yī)風(fēng)味的宣傳與包裝3、專業(yè)的具有保健功能的用品差異化的服務(wù)：1、醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者--理解、包容、指導(dǎo)、幫助2、患者感受--方便、舒適、尊重、親切2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)四、市場(chǎng)營(yíng)銷與拓展1、電視媒體2、報(bào)刊與雜志的宣傳3、網(wǎng)絡(luò)4、客服開發(fā)—“20分鐘就診圈”2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)P2完善的微創(chuàng)體系P3人才培養(yǎng)與引進(jìn)具體問題P1臨床路徑P4質(zhì)量與安全P5營(yíng)銷理念與手段2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)P1：臨床路徑1、已有的臨床路徑《針刀臨床路徑》2、制定新的微創(chuàng)治療臨床路徑。2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)P2完整的微創(chuàng)治療體系1、化學(xué)消融：臭氧2、能量消融：激光3、機(jī)械切除：切吸、椎間孔鏡技術(shù)為什么？2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)P3：人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃1、規(guī)范培訓(xùn)1人2、北京進(jìn)修1人（3月）、廣州進(jìn)修1人（3月）3、引進(jìn)微創(chuàng)醫(yī)生1人2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)P4：醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全一、《成都第一脊柱微創(chuàng)病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理方案2013年度》二、成都第一骨科醫(yī)院脊柱微創(chuàng)病區(qū)《醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄表》三、《成都第一骨科醫(yī)院脊柱微創(chuàng)病區(qū)醫(yī)療管理質(zhì)量綜合管理細(xì)則》四、《成都第一骨科醫(yī)院脊柱微創(chuàng)病區(qū)科室質(zhì)量控制活動(dòng)記錄冊(cè)》五、《病歷檢查表》《抗生素使用檢查》《高、危病人記錄》2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)他山之石可以攻玉—”兩山一城“模式，1眉山中醫(yī)醫(yī)院的管理模式2中山醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式3唐城醫(yī)院的治療模式2012年工作總結(jié)脊柱微創(chuàng)小結(jié)

我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我院2012年的工作主題開展各項(xiàng)工作，在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療及護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻(xiàn)”的精神，以“整體松解、微創(chuàng)減壓、中醫(yī)康復(fù)”為治療特色，積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目，培養(yǎng)人才，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圓滿完成了2012年度制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。鞏固成果，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療質(zhì)量；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新