《績(jī)效評(píng)價(jià)與管理》課程教學(xué)大綱

《績(jī)效評(píng)價(jià)與管理》教學(xué)大綱課程編號(hào)：06180034英文名稱(chēng)：PerformanceAppraisalandManagement學(xué)分：2學(xué)時(shí)：總學(xué)時(shí)32學(xué)時(shí)，其中理論32學(xué)時(shí)，實(shí)踐0學(xué)時(shí)先修課程：預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析課程類(lèi)別：專(zhuān)業(yè)拓展課程（選修）授課對(duì)象：會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生教學(xué)單位：商學(xué)院修讀學(xué)期：第7學(xué)期一、課程描述和目標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)與管理是一門(mén)系統(tǒng)講述績(jī)效評(píng)價(jià)理論和方法的課程，課程主要內(nèi)容包括績(jī)效評(píng)價(jià)的主體和客體、績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)的程序和方法、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。本課程擬達(dá)到的課程目標(biāo):課程目標(biāo)1：專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解績(jī)效評(píng)價(jià)的基本理論、基本程序、基本方法。課程目標(biāo)2：專(zhuān)業(yè)能力方面。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，能夠初步具備利用所學(xué)知識(shí)為企業(yè)制定績(jī)效管理制度，發(fā)現(xiàn)和解決績(jī)效管理問(wèn)題的能力。課程目標(biāo)3：實(shí)踐能力方面。將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)踐中，在實(shí)踐中鞏固自己的知識(shí)，協(xié)同理論與實(shí)踐之間的關(guān)系，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。課程目標(biāo)4：素質(zhì)發(fā)展方面。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)；培養(yǎng)學(xué)生具備良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作方面的素質(zhì)。二、課程目標(biāo)對(duì)畢業(yè)要求的支撐關(guān)系畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)權(quán)重指標(biāo)點(diǎn)1-2.專(zhuān)業(yè)核心知識(shí)。熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策法規(guī)，具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；具備畢業(yè)后通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)考取會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的知識(shí)基礎(chǔ)。課程目標(biāo)1M指標(biāo)點(diǎn)2-1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力。能夠運(yùn)用政治、法律、人文、心理和藝術(shù)等方面的基本知識(shí)，具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；具有會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)管理決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與審計(jì)、支持企業(yè)業(yè)務(wù)決策的能力。課程目標(biāo)2M指標(biāo)點(diǎn)2-3.綜合決策分析能力。能夠綜合運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工具和方法，具有為企事業(yè)單位制定規(guī)劃、參與決策、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、促進(jìn)合作和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。課程目標(biāo)2M指標(biāo)點(diǎn)3-4.職業(yè)素養(yǎng)。傳承大禹精神，以歷代會(huì)計(jì)名家為榜樣，具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)情懷；具有團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)；能夠適應(yīng)會(huì)計(jì)相關(guān)工作崗位對(duì)從業(yè)者的素養(yǎng)需求。課程目標(biāo)2、4M三、教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時(shí)分配序號(hào)教學(xué)內(nèi)容基本要求學(xué)時(shí)教學(xué)方式對(duì)應(yīng)課程目標(biāo)1（一）績(jī)效管理概述1.績(jī)效的概念2.影響績(jī)效的主要因素3.績(jī)效管理的概念及特點(diǎn)4.績(jī)效管理的作用5.績(jī)效管理的目標(biāo)掌握績(jī)效與績(jī)效管理的含義；理解影響績(jī)效的因素；了解績(jī)效管理的作用和目標(biāo)。2講授；案例分析課程目標(biāo)12（二）績(jī)效考核方法及其運(yùn)用1.績(jī)效考核方法的分類(lèi)2.影響績(jī)效考核方法甄選的因素3.選擇績(jī)效考核技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)4.績(jī)效管理流程設(shè)計(jì)技術(shù)了解績(jī)效考核方法的分類(lèi)；掌握影響績(jī)效考核方法甄選的因素；掌握選擇績(jī)效考核技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)；掌握績(jī)效管理流程設(shè)計(jì)技術(shù)。4講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)23（三）平衡計(jì)分卡及其應(yīng)用1.平衡計(jì)分卡的誕生與發(fā)展2.平衡計(jì)分卡的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容3.平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)與操作4.平衡計(jì)分卡的實(shí)踐困境了解平衡計(jì)分卡的誕生與發(fā)展；掌握平衡計(jì)分卡的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容；掌握平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)與操作；了解平衡計(jì)分卡的實(shí)踐困境。6講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)3課程目標(biāo)44（四）KPI及其應(yīng)用1．KPI的概念及特征2．KPI體系的設(shè)計(jì)思路3．KPI的設(shè)計(jì)流程和步驟了解KPI的概念及特征；理解KPI體系的設(shè)計(jì)思路；掌握KPI的設(shè)計(jì)流程和步驟。6講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)3課程目標(biāo)45（五）目標(biāo)管理法及其應(yīng)用1．目標(biāo)管理法的誕生與發(fā)展2．目標(biāo)管理法的內(nèi)容和特點(diǎn)3．目標(biāo)管理法的操作流程4．目標(biāo)管理法的實(shí)踐評(píng)價(jià)了解目標(biāo)管理法的誕生與發(fā)展；了解目標(biāo)管理法的內(nèi)容和特點(diǎn)；掌握目標(biāo)管理法的操作流程；了解目標(biāo)管理法的實(shí)踐評(píng)價(jià)。6講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)3課程目標(biāo)46（六）EVA技術(shù)及其應(yīng)用1．EVA技術(shù)的產(chǎn)生及其主要內(nèi)容2．BSC與EVA的比較3．兩者結(jié)合運(yùn)用的實(shí)踐嘗試了解EVA技術(shù)的產(chǎn)生；掌握EVA的主要內(nèi)容；了解BSC與EVA的比較；了解兩者結(jié)合運(yùn)用的實(shí)踐嘗試。4講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)3課程目標(biāo)47（七）指標(biāo)量化原則及權(quán)重安排1．SMART原則2．設(shè)定指標(biāo)權(quán)重的方法3．設(shè)置大類(lèi)指標(biāo)權(quán)重4．設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重了解SMART原則；掌握設(shè)定指標(biāo)權(quán)重的方法；掌握設(shè)置大類(lèi)指標(biāo)權(quán)重；掌握設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重。4講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)3課程目標(biāo)4合計(jì)32四、課程教學(xué)方法采用集中講授、案例分析、小組討論等教學(xué)方式。五、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)和課程考核考核依據(jù)建議分值考核/評(píng)價(jià)細(xì)則對(duì)應(yīng)課程目標(biāo)平時(shí)成績(jī)40%出勤0%從平時(shí)分倒扣，遲到1次扣1分，曠課扣2分。課程目標(biāo)4作業(yè)40%作業(yè)完成度及完成質(zhì)量。課程目標(biāo)1、2期末考試60%閉卷筆試。課程目標(biāo)1、2六、教材與參考書(shū)（一）推薦教材1．《戰(zhàn)略性績(jī)效管理（第5版）》，方振邦、唐健著，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2022年4月版2．《績(jī)效管理（第2版）》，林新奇、蔣瑞著，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2020年1月版；。（二）參考資料1．《績(jī)效核能（行動(dòng)版）》，李太林著，北京聯(lián)合出版公司，2016年5月版；2．《績(jī)效管理從入門(mén)到精通》，曾金泉著，電子工業(yè)出版社，2019年2月版。