村民情走訪的調查報告

村民情走訪的調查報告青蒿峪村民情走訪的調查報告

10月19日，水田壩鄉(xiāng)財政所支部書記王功科一行10人，深入到水田壩鄉(xiāng)青蒿峪村踐行科學發(fā)展觀，開展“兩結對三互動”和民情走訪活動。該所10名黨員深入到各社區(qū)110戶群眾家中，全面收集、了解、掌握廣大群眾關心、關注的突出問題，全力以赴化解影響科學發(fā)展、社會穩(wěn)定的重點問題。

在走訪中，從注重解決實際問題入手，積極問政于民、主動問需于民、虛心問計于民。做到主動約訪排民憂、帶案下訪解民難、上門回訪暖民心，切實幫助群眾在思想上解惑、心理上解壓、生活上解困。并為村組干部鼓干勁、出點子，指導農民立足秋冬播生產、搞好結構調整，為農民增收“問診把脈”。大家懷著滿腔熱情，通過入村莊、走農戶并與老百姓座談，以進一步了解真實情況。

一、基本情況

青蒿峪村位于水田壩鄉(xiāng)東部的山脊上，全縣最大的灌溉水庫青蒿峪水庫坐落于此。該村距水田壩鄉(xiāng)政府駐地15公里，這里石厚土薄，資源貧乏。全村8個組、498戶，1490口人、農村低保戶110人、中共黨員51名、預備黨員2名。耕地面積1840畝，退耕還林面積1728畝，其中核桃1190畝，人均居住面積25平方米，住房全屬土木結構，

且危房占較大比重，公路總里程24.6公里，其中8公里村級主干道正在硬化之中。農民兄弟主要以種植小麥、玉米、油菜等農作物為主，原有的主導農作物水稻已漸漸退出舞臺，農民生活水平相對較低。

走訪調查的110戶，共410人、勞動力160人、耕地面積561畝。在外出打工的有63人，都是從事非技術工種，上學總人數(shù)為72人；傷、病、殘總人數(shù)為28人；固定工作人員有5人。

二、存在的主要問題

一是村兩委班子年齡老化，觀念比較落后，思想不夠解放，有待加強培養(yǎng)年青干部；二是農民文化素質偏低，小農意識較強，缺乏創(chuàng)業(yè)思想及動力；三是當?shù)責o企業(yè)，務農人員外出打工困難，收入不高；四是由于地處高山，野豬猖獗，農田有種無收，一定程度靠天吃飯；五是新農村建設資金不足，公共基礎設施相對落后。

三、改變現(xiàn)狀的幾點思考

一是加強農村干部隊伍建設。在這方面，我們覺得應該不拘一格選用人才，把一些思想素質好、能力水平高、帶頭致富經驗足、公道正派的賢人、能人、年青人充實到村干部隊伍中，積極發(fā)揮好他們帶

頭人的作用。鄉(xiāng)領導要引導他們找準發(fā)展路子，使他們能夠立足實際、瞄準市場、因地制宜帶領農民致富。引導農民從“圍著政府轉”變?yōu)椤皣袌鲛D、跟著能人干”。

二是加大對農民的培訓力度，提高他們的自身素質。青蒿峪村調查的110戶中務農人員總人數(shù)為160人，外出打工的只有63人，僅占務農人員總數(shù)的39%，打工收入占總收入的31.4%，且都是從事非技術工種，而這61%的富余勞動力在家也是一半勞動一半休息，由此可以看出農民就業(yè)難度之大。導致其主要原因就是農民的自身素質不高，就業(yè)觀念差，沒有就業(yè)技能。針對此情況政府要采取切實可行的措施，加大對農民的培訓力度，加強對農民的就業(yè)觀念教育，切實提高農民的就業(yè)技能，積極引導農民自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，同時還要搞好富余勞動力的轉移，從而促進農民的就業(yè)和增收。

三是進行產業(yè)結構調整，拓寬農民增收領域。這次調查中發(fā)現(xiàn)，100%的農戶在種地方面仍舊是一麥一豆，像這樣每畝地的純收入只有500元左右，而且他們每戶的年平均收入的55.5%都來自種植收入?？梢娺@個全村退耕1700多畝，且國家退耕還林補助基本到期，多數(shù)農戶還是以種植為主，產業(yè)結構卻沒有多大變化。這就不得不拓寬渠道，進行產業(yè)結構再調整，優(yōu)化品種，加大示范帶動。結合實際，以“一村一品”為主題，打造“特色”品牌，發(fā)現(xiàn)空位，搶占市場，以科技

為動力，堅決淘汰劣質低效品種，積極推廣新技術，擴大種植面積，提高農民收入。

四是發(fā)揮“統(tǒng)”的功能，積極籌辦農民專業(yè)合作社。目前青蒿峪村的柑桔、茶葉、板栗、核桃和養(yǎng)殖產業(yè)大部分還停留在分戶為戰(zhàn)，小打小鬧的初級階段，沒有形成一定的產業(yè)優(yōu)勢和產業(yè)規(guī)模?？梢越y(tǒng)一組織起來成立相關的農民專業(yè)合作社，這樣既可以充分發(fā)揮每個相關產業(yè)中能人的優(yōu)勢，提高積極性，又可以享受國家的一些補助及優(yōu)惠政策，降低市場風險。最終實現(xiàn)集體經濟不斷壯大、農民群眾發(fā)財致富的雙贏目標。

五是加大資金投入，大力加強基礎設施建設。首先要把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置，加大對教育的投入。青蒿峪村有65%以上的初中生畢業(yè)后就不再繼續(xù)深造學習了，當我們問起他們父母說孩子還上學嗎，他們多數(shù)是說沒錢上不起學，可從不去想事情的根源，也不為孩子的將來考慮，更不去想他們?yōu)槭裁磿孀孑呡叾歼@么困難?？刹恢褪怯捎谶@一念之差，只能使他們永遠跟不上時代的發(fā)展，只能永遠落后。因此要想改變現(xiàn)狀，應該很抓農村的教育，加大對農村教育的資金投入，免費讓那些成績不太好的同學掌握一門技術，回家創(chuàng)業(yè)致富。其次要加快建設農民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，徹底改變農村醫(yī)療衛(wèi)生設施落后的問題。建立標準化的村衛(wèi)生室，定期為農民群眾檢查服務，做到小病不出村，大病不耽擱，正真解決農民看病難的問題。再

次要豐富群眾的精神文化生活，加大對公益性文化事業(yè)和基礎設施建設的投入，在走訪調查中得知，部分農戶自發(fā)捐資修公路，讓他們動用了多年來的積蓄，有些甚至背上了債務，對發(fā)展生產或多或少有些影響，對此各級政府應予適當資助。各級各部門還應從活躍農村群眾的文化生活為基點，建立文化活動中心，使群眾能看上報紙、聽上音樂、扭起秧歌，真正呈現(xiàn)出一番新農村景象。

B.今年四月份，汨羅江工業(yè)園管委會，市委選派干部管理辦公室，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織全體選派干部開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，共建和諧園區(qū)”民情走訪活動。按照統(tǒng)一部署，本人先后數(shù)次到所聯(lián)農戶——新市鎮(zhèn)合心村24組鄒育民、李平均兩家走訪，同時與王麗寶等選派干部一道走訪了合心村其他農戶，在民情走訪活動中，我通過虛心向群眾請教，專心聽群眾的反映，用心思考一些問題，對園區(qū)周邊群眾的所思、所想、所盼、所需有了一些了解，對可能影響園區(qū)經濟發(fā)展的問題有了一些粗淺的思考。在此基礎上，完成了民情調查報告，現(xiàn)從三個方面匯報如下：

C.

1.格式結構：一段：開頭二段：（一）.調研主要情況；村概況：（人口、耕地、人均收入等；村上經濟和產業(yè)

等）；2.民情問題：xx方面；

xx方面；

三段：意見和建議

四段：調研心得

第二篇：富池鎮(zhèn)港下村民情調查報告__柯望2000字

港下村民情調查報告

陽新電信分公司

駐富池鎮(zhèn)港下村工作組

按照縣委縣政府的“千名干部下基層訪民情、抓落實、促發(fā)展”活動的安排，陽新電信分公司的幾名干部，深入富池鎮(zhèn)港下村踐行科學發(fā)展觀，開展民情走訪活動。我們三名黨員深入到234戶群眾家中，全面收集、了解、掌握廣大群眾關心、關注的突出問題，全力以赴化解影響科學發(fā)展、社會穩(wěn)定的重點問題，在走訪中，從注重解決實際問題入手，積極問政于民、主動問需于民、虛心問計于民。做到主動約訪排民憂、帶案下訪解民難、上門回訪暖民心，切實幫助群眾在思想上解惑、心理上解壓、生活上解困。并為村組干部鼓干勁、出點子，指導農民春季抗旱，抓好農業(yè)生產、搞好結構調整，為農民增收“問診把脈”。大家懷著腔熱情，通過入村莊、走農戶并與老百姓交談，以進一步了解真實情況。

一、基本情況

港下村隸屬富池鎮(zhèn)管轄內，距離富池鎮(zhèn)政府有15華里，富楓公路直達該村，村境內正修建陽楓省道，南邊與楓林鎮(zhèn)坡山村接壤，其境內是湖北雞籠山黃金礦業(yè)有限公司所在地，西邊與豐山村相鄰。港下村有五個生產組，分別為童家灣組、新屋組、背后屋組、曹家山組、吳家壩組，六個自然灣。農戶234戶，778人，黨員64人，其中村干部7人。全村地域面積3900余畝，其中：耕地面積570畝主要是旱地為主，山地面積3400畝。人均居住面積90平方米，住房全屬磚混結構，且土房占較小比重，公路總里

程10公里左右，其中7公里村級主干道已經全部澆灌水泥。農民主要以種植小麥、油菜等農作物為主，原有的主導農作物水稻已漸漸退出舞臺，農民生活水平相對較低。

走訪調查的234戶，共778人、勞動力560人。在外出打工的有63人，都是從事非技術工種，上學總人數(shù)為260人；傷、病、殘總人數(shù)為21人；固定工作人員有18人。

二、存在的主要問題

一是農民文化素質偏低，小農意識較強，缺乏創(chuàng)業(yè)思想及動力；二是務農人員外出打工困難，收入不高；三是由于該村主要是山地，可耕種面積比較小，農業(yè)受到土地限制無法形成規(guī)模；四是新農村建設資金不足，公共基礎設施相對落后。

三、改變現(xiàn)狀的幾點思考

一是加大對農民的培訓力度，提高他們的自身素質。港下村調查的234戶中務農人員總人數(shù)為497人，外出打工的只有63人，僅占務農人員總數(shù)的39%，打工收入占總收入的31.4%，且都是從事非技術工種，而這61%的富余勞動力在家也是一半勞動一半休息，由此可以看出農民就業(yè)難度之大。導致其主要原因就是農民的自身素質不高，就業(yè)觀念差，沒有就業(yè)技能。針對此情況政府要采取切實可行的措施，加大對農民的培訓力度，加強對農民的就業(yè)觀念教育，切實提高農民的就業(yè)技能，積極引導農民自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，同時還要搞好富余勞動力的轉移，從而促進農民的就業(yè)和增收。

二是進行產業(yè)結構調整，拓寬農民增收領域。這次調查中發(fā)現(xiàn)，該村農業(yè)結果單一，可耕種面積較少，主要山場為主，沒有結合當?shù)赝恋亟Y構發(fā)展特色農業(yè)經濟，而且他們每戶的年平均收

入的55.5%都來自種植收入。多數(shù)農戶還是以種植為主，產業(yè)結構卻沒有多大變化。這就不得不拓寬渠道，進行產業(yè)結構再調整，發(fā)展特色經濟。結合實際，以“綠色食品”為主題，打造“綠色環(huán)保健康”品牌，發(fā)現(xiàn)空位，搶占市場，以科技為動力，優(yōu)化農業(yè)結構，從單一種植轉變到多種農副產品經營，提高農民收入。

三是發(fā)揮“統(tǒng)”的功能，積極籌辦農民專業(yè)合作社。目前港下村的油菜、竹子、和養(yǎng)殖產業(yè)大部分還停留在分戶為戰(zhàn)，小打小鬧的初級階段，沒有形成一定的產業(yè)優(yōu)勢和產業(yè)規(guī)模?？梢越y(tǒng)一組織起來成立相關的農民專業(yè)合作社，這樣既可以充分發(fā)揮每個相關產業(yè)中能人的優(yōu)勢，提高積極性，又可以享受國家的一些補助及優(yōu)惠政策，降低市場風險。最終實現(xiàn)集體經濟不斷壯大、農民群眾發(fā)財致富的雙贏目標。

四是加大資金投入，大力加強基礎設施建設。首先要把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置，加大對教育的投入。港下村有65%以上的初中生畢業(yè)后就不再繼續(xù)深造學習了，當我們問起他們父母說孩子還上學嗎，他們多數(shù)是說沒錢上不起學，可從不去想事情的根源，也不為孩子的將來考慮，更不去想他們?yōu)槭裁磿孀孑呡叾歼@么困難?？刹恢褪怯捎谶@一念之差，只能使他們永遠跟不上時代的發(fā)展，只能永遠落后。因此要想改變現(xiàn)狀，應該很抓農村的教育，加大對農村教育的資金投入，免費讓那些成績不太好的同學掌握一門技術，回家創(chuàng)業(yè)致富。其次要加快建設農民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，徹底改變農村醫(yī)療衛(wèi)生設施落后的問題。建立標準化的村衛(wèi)生室，定期為農民群眾