商務局綜合信息科、市委宣傳部信息科上半年工作總結

商務局綜合信息科、市委宣傳部信息科上半年工作總結商務局綜合信息科、市委宣傳部信息科上半年工作總結「篇一」一、加強制度建設，不斷提高農業(yè)統(tǒng)計工作水平我們對應XX市農委的要求，根據(jù)進行了細則完善,對本系統(tǒng)農業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。對上級各部門布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了XX市農委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進行列。xx年、xx年被泰州農委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進集體。二、積極開展農業(yè)生產形勢分析研究和職能工作情況調查，為領導決策提供服務按照XX市農委、市委市政府有關部門和局領導的要求，我們經常組織開展農業(yè)生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和指導全市的農業(yè)生產提供服務。今年來主要是按季度開展了農業(yè)生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作，及時總結研究各階段生產中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門，并在上級各有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照XX市農委及市政府和局領導的要求，組織開展了觀光農業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展及高效農業(yè)規(guī)模化建設等五次專項農業(yè)調查和分析，并形成了專門材料、報表等進行了報送。為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務專門擬文進行了分類匯總，并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行了調查和匯總并報局各位領導參考。另外，結合職能工作的開展，還進行了系統(tǒng)農業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調查分析，累計全年共組織進行農業(yè)生產調查十四次，超額完成了年初制定的農業(yè)調查等任務指標。三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作一是組織進行了xx年農業(yè)重點工作目標的調研，制訂了，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市政府編制“十一五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關專門人員對十五期間我市農業(yè)發(fā)展的成效進行了總結，客觀分析了存在的問題和不足，結合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了XX市農業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。三是根據(jù)局領導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委2號文件精神，配合農工辦完善了我市發(fā)展農村合作經濟組織有關的政策性意見?？陀^分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，xx年，我們將繼續(xù)在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農情調研，經常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。一是多到農業(yè)生產一線進行調查研究，切實提高農業(yè)調查與研究的廣度和結合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農業(yè)生產指導和決策提供服務的作用。二是進一步提高農業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調水平，在系統(tǒng)內部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等項活動，促進農業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力使科室的整體工作情況在XX市農委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。商務局綜合信息科、市委宣傳部信息科上半年工作總結「篇二」忙忙碌碌，又是一年。但與去年相比，情況已大有好轉。一是業(yè)務科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了。業(yè)務科主要工作：月初的業(yè)務資料統(tǒng)計、業(yè)務資料報表，月末的資料臺賬歸集、月度工作小結和計劃，期間打印一些業(yè)務檢查通報等材料，二次業(yè)務本底資料調整。綜合科主要工作：一是常規(guī)的，一年一度的年度考核、晉升薪級工資、崗位變動或逢年限工資調整，事業(yè)單位法人年檢、主辦單位變更，組織機構代碼證年檢，社會保險登記證年檢、社保繳費基數(shù)申報、用人單位勞動保障書面審查，增員、減員、退休審批，工傷申請，保險理賠，公積金繳存、房貼調整，勞動統(tǒng)計季報，工資年報，人事年報，事業(yè)人員工資臺賬，職稱、工考報送，繼續(xù)教育培訓，人事檔案整理，二次年度工作總結等。二是日常的，人事勞資重點規(guī)范編外用工管理，如病事假審批、協(xié)管員績效工資考核辦法、編外用工錄用辭退規(guī)定，文字工作如信息摘編、通信報道、合同文本、計劃小結、會議紀要、發(fā)文通知、申報材料等，做好辦公室工作，如配合服務其它部門、完成領導或上級條線交辦的各項任務。今年工作體會：能及時完成各項工作，但工作的積極性、主動性還不夠，缺乏上進心。明年工作思路：要能做事，也要能管事。商務局綜合信息科、市委宣傳部信息科上半年工作總結「篇三」農業(yè)局生產綜合科XX年工作總結-工作總結范文

一、加強制度建設，不斷提高農業(yè)統(tǒng)計工作水平

我們對應泰州市農委的要求，根據(jù)《農業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。對上級各部門布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進行列。XX年、XX年被泰州農委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進集體。

二、積極開展農業(yè)生產形勢分析研究和職能工作情況調查，為領導決策提供服務

按照泰州市農委、市委市政府有關部門和局領導的要求，我們經常組織開展農業(yè)生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和指導全市的農業(yè)生產提供服務。

今年來主要是按季度開展了農業(yè)生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作，及時總結研究各階段生產中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門，并在上級各有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照泰州市農委及市政府和局領導的要求，組織開展了觀光農業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展及高效農業(yè)規(guī)模化建設等五次專項農業(yè)調查和分析，并形成了專門材料、報表等進行了報送。

為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務專門擬文進行了分類匯總，并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行了調查和匯總并報局各位領導參考。

另外，結合職能工作的開展，還進行了系統(tǒng)農業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調查分析，累計全年共組織進行農業(yè)生產調查十四次，超額完成了年初制定的農業(yè)調查等任務指標。

三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

一是組織進行了XX年農業(yè)重點工作目標的調研，制訂了《XX年泰興市農業(yè)重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

二是根據(jù)市政府編制“十一五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關專門人員對十五期間我市農業(yè)發(fā)展的成效進行了總結，客觀分析了存在的問題和不足，結合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

三是根據(jù)局領導的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神，配合農工辦完善了我市發(fā)展農村合作經濟組織有關的政策性意見。

客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，XX年，我們將繼續(xù)在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農情調研，經常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。

一是多到農業(yè)生產一線進行調查研究，切實提高農業(yè)調查與研究的廣度和結合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農業(yè)生產指導和決策提供服務的作用。

二是進一步提高農業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調水平，在系統(tǒng)內部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等項活動，促進農業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力使科室的整體工作情況在泰州市農委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。

XX-12-13

商務局綜合信息科、市委宣傳部信息科上半年工作總結「篇四」我們學校在進一步規(guī)范教學管理，強化教學管理意識，樹立質量立校意識，推進學校教研工作，推動課程改革深入開展，全面提升教學和教研質量。工作中突出了一個“嚴”字，狠抓了一個“實”字，教研教改更加實在，教風學風更加濃厚，學校各項工作都有了很大的改觀。一、突出中心，加強管理，不斷提高教學質量。我校在對綜合學科這方面的教學下足了功夫，要求所任教的教師要做好以下幾點：1、認真?zhèn)湔n。不但備學生，而且備教材、備教法。根據(jù)教學內容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都做了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，課后及時對該課做出總結。2、增強上課技能，提高教學質量。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生學得容易，學得輕松，覺得愉快，注意精神，培養(yǎng)學生多動口動手動腦的能力。3、認真批改作業(yè)，布置作業(yè)有針對性，有層次性。對學生的作業(yè)批改及時，認真分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結，進行透切的講評，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。4、做好課后輔導工作，注意分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，同時加大了對后進生的輔導的力度。對后進生的輔導，并不限于學生知識性的輔導，更重要的是學生思想的輔導，提高后進生的成績，首先解決他們的心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。這樣，后進生的轉化，就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。5、采取的措施（1）、以活動為課堂教學的主要形式，設計豐富多彩的教學活動，讓學生在樂中學、學中用，從而保證學生綜合科實踐學習的可持續(xù)性發(fā)展。（2）、通過活動親手實踐的形式來體會綜合科魅力，讓學生感受到實踐樂趣。（3）、設計全面、高效的課外作業(yè)，培養(yǎng)學生良好的書寫習慣，做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。二、“以德治校”，人格化的學校管理。常言道：國有國法，家有家規(guī)，校有校紀。沒有規(guī)矩，不成方圓。沒有制度就談不上什么管理，更談不上什么科學管理。齊全、規(guī)范的規(guī)章制度是教學管理的前提和保障。我校完善了各類教學制度，匯編成冊，可操作性強，保證了學校教學常規(guī)管理工作的公正、公平、科學。為了打造一支“敬業(yè)奉獻，愛崗敬業(yè)，師德高尚，為人師表”的教師隊伍，我們校領導以“人本化”的管理新思路，在情感上，對老師以愛心和關照，讓老師感受到在這個大家庭中的溫暖；在事業(yè)上，對老師從嚴要求，從教學設計、課堂教學、作業(yè)布置及批改、課外輔導這四大環(huán)節(jié)上規(guī)范老師的一言一行、一舉一動。每周五，校長召集老師們開會，在會上先小結本周工作，安排下周工作，同時落實責任，給我們壓擔子，要求領導班子成員要切實做好模范帶頭作用，深入教學第一線，不打招呼深入課堂聽課，親自下班檢查，采取不打招呼，不定時間