大學(xué)生電機(jī)工廠實(shí)習(xí)心得體會

大學(xué)生電機(jī)工廠實(shí)習(xí)心得體會大學(xué)生電機(jī)工廠實(shí)習(xí)心得體會「篇一」這次實(shí)習(xí)被分配到生產(chǎn)部門里面工作，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作，采用了做、看、問等方式，對該公司生產(chǎn)部門的樣品組，裁床部，車縫部門，總檢組，后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析，把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對照實(shí)際工作，以理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，深切體會“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實(shí)習(xí)時間短暫，又只在生產(chǎn)部門，沒機(jī)會到外貿(mào)部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實(shí)習(xí)，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運(yùn)作，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件，及多動手，從方方面面加深課本知識的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力。通過這次實(shí)習(xí)，我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，而且也認(rèn)識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個知識化的社會，知識是必備的，否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生，像那些車工，工作累工資低。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強(qiáng)的競爭，群雄逐鹿，鹿死誰手？機(jī)會總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí)讓我對自己的能力有了更深的認(rèn)識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，同時也鞏固了專業(yè)技能，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們開始看了社會生活因?yàn)槲覀円呀?jīng)長大了要開始自己的生活了。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢下非常適合我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會。這是我第一次與社會接軌，剛踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在巨大的變化中。所以我們要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我。在這快一年的時間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性，沒有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)時間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo)，人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以取得的成就，凡是只追求更好，而不追求，這樣我們的一切都是有發(fā)展的，成功的機(jī)遇會向我們招手，相信自己一定會成功的?，F(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn)。大學(xué)生電機(jī)工廠實(shí)習(xí)心得體會「篇二」“大學(xué)文憑就那些東西，誰不一樣？尤其是我們學(xué)管理的，更加注重的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！边@是曾應(yīng)老師對我們說過的話。在沒有去企業(yè)實(shí)踐以前，我都是半信半疑的，去了實(shí)習(xí)之后，我才恍然大悟，感受到老師的用心良苦。理論與實(shí)踐真的差距很大，我總是眼高手低。我對自己說，無論你拿著本書說的怎樣厲害都好，輪到你要實(shí)際操作的時候，你只能無奈地站在那里，“紙上談兵”在這個年代是行不通的。看來，我以后還要多去企業(yè)實(shí)踐，學(xué)習(xí)企業(yè)有效的、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。這次實(shí)習(xí)真的讓我感受很深，不但使我懂得了生產(chǎn)型企業(yè)的游戲規(guī)則：三分技術(shù)、七分人才、十二分管理的道理，而這正驗(yàn)證了老師在課堂上所說的話，而且還學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。我利用課余的時間到了南海一家服裝廠去參觀實(shí)習(xí)。這家服裝廠的規(guī)模不是很大，卻有一套完整的服裝加工設(shè)備及配套設(shè)施。主要生產(chǎn)制造西服、休閑服裝、以及大衣、棉褸、夾克、牛仔等服裝。該廠主要分為倉庫區(qū)、成衣區(qū)、打包區(qū)三大區(qū)。到該廠的第一天時，來到生產(chǎn)部門，主管告訴我，如有問題可以找業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員，他們會幫助我們更好更快的了解服裝產(chǎn)品。于是我常會向他們請教關(guān)于業(yè)務(wù)或產(chǎn)品方面的知識。在實(shí)習(xí)期間我大概了解了該廠的運(yùn)行情況。該廠是實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制的，廠長下面分為技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部和綜合部，這四個職能部門直接對廠長負(fù)責(zé)。該廠的組織結(jié)構(gòu)圖如下：因?yàn)槲覍?shí)習(xí)的時間不長，而且受條件的限制，四個部門我只簡單地了解了業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部的情況。業(yè)務(wù)部：接聽客戶電話，核算價格并向客戶報價（超出報價范圍請示廠長）。根據(jù)樣品制作過程，核定樣品工藝定額?？蛻舸_認(rèn)報價后，簽訂售貨合同。售貨合同簽訂后，與客戶簽訂客戶的面輔料銷售合同。同時，業(yè)務(wù)人員提供成品訂單和面輔料訂購情況，以便生產(chǎn)計劃部門安排生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)部：業(yè)務(wù)部下達(dá)命令后，安排生產(chǎn)計劃進(jìn)度，根據(jù)生產(chǎn)用率、面輔料到貨情況制定發(fā)料計劃，然后領(lǐng)料生產(chǎn)，產(chǎn)品完成后裝箱，送到技術(shù)質(zhì)量部檢驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)量部：對于檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，由倉庫點(diǎn)數(shù)或質(zhì)量管理部過碼后，直接出車或送入倉庫。對于不合格的產(chǎn)品，退回生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部確定翻工或作廢料回收。以下是服裝生產(chǎn)的流程圖：通過實(shí)習(xí)，我對該廠的生產(chǎn)運(yùn)作有一定的了解，同時也發(fā)現(xiàn)該廠存在的一些問題：1、該廠基層的生產(chǎn)工人工作時間較長，經(jīng)常性的加班，但是加班費(fèi)不高；而且有成績后廠長偏重于對主管級以上員工進(jìn)行獎勵。生產(chǎn)工人對該廠的福利制度不滿意，造成工人的工作積極性不高，影響生產(chǎn)效率。2、采購部門、倉儲部門以及生產(chǎn)部門往往有流程脫節(jié)的現(xiàn)象，物料管理部門不能及時的了解生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，只能超額備料或者經(jīng)常發(fā)生緊急采購行為，容易造成材料高庫存和停工待料的情況。3、面輔材料種類繁多，相對于面料來說，因?yàn)轭伾牟煌斐煞诸惱щy，由于在生產(chǎn)過程造成大量的邊、角廢料退庫，容易造成管理的混亂。頻繁的出入庫給庫存記賬帶來很多困難，無法準(zhǔn)確地計算和評估現(xiàn)有庫存。4、材料進(jìn)倉時間，無法做到剛好適合生產(chǎn)需要，不是太早，就是太遲；材料太早進(jìn)倉，造成資金積壓，周轉(zhuǎn)困難；材料太遲進(jìn)倉，造成嚴(yán)重影響生產(chǎn)和交期。5、生產(chǎn)加工流程的的設(shè)計使得管理控制節(jié)點(diǎn)太多，管理效率低下，易出差錯。6、生產(chǎn)部們雖然制定了生產(chǎn)計劃，但員工配合不夠，進(jìn)度跟不上，延長了交貨時間，直接影響了公司的信譽(yù)。7、在我國，服裝行業(yè)是傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)，生產(chǎn)管理仍沿用傳統(tǒng)管理模式。該廠的員工，普遍習(xí)慣于人工操作及經(jīng)驗(yàn)管理方式，對先進(jìn)的技術(shù)和管理有抵觸心理。例如：大多數(shù)員工認(rèn)為手寫簡便快捷，沒有必要使用電腦進(jìn)行管理。以下是我對該廠的一些建議：1、制定新的激勵制度，提高員工的工作積極性和歸屬感。2、制定全面質(zhì)量管理方案（包括改善工藝和設(shè)備）。3、改善供應(yīng)鏈體系，加速物料周轉(zhuǎn)，縮短供貨期。4、該廠對于大多數(shù)的產(chǎn)品都能生產(chǎn)，應(yīng)該多向客戶推銷產(chǎn)品設(shè)計，開發(fā)，生產(chǎn)一條龍服務(wù)，以增加工廠的利潤。5、可在該廠內(nèi)普及計算機(jī)操作管理，向員工宣傳計算機(jī)操作管理的好處，使員工能夠較快適應(yīng)它，并樂于使用它。短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)有些管理工作僅僅停留在表面，只能在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些管理工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但是通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。另外，還學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，工作起來才能得心應(yīng)手。我明白，今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)生電機(jī)工廠實(shí)習(xí)心得體會「篇三」我很榮幸這次能有機(jī)會去榮佳電機(jī)廠參觀學(xué)習(xí)。本次參觀學(xué)習(xí)雖然時間短，但使我了解到了許多在學(xué)校和書本上的學(xué)不到的東西，開闊了自己的眼界，充實(shí)了自己的大腦。理論聯(lián)系實(shí)際，添補(bǔ)了我在主觀意識上的空白，一些看書本怎么也想象不出來的實(shí)體圖在大腦中得到了彌補(bǔ)，對我的專業(yè)課程學(xué)習(xí)來說起了很大的促進(jìn)作用。電機(jī)作為一門專業(yè)課，對電機(jī)專業(yè)的學(xué)生來說是極其重要的。在學(xué)校我們學(xué)到的是理論方面的知識，至于實(shí)踐的東西是少之又少了。然而光有理論是不行的，與實(shí)體聯(lián)系起來才能幫助我們更好更深的搞懂這門學(xué)科。我會深深記住這次實(shí)習(xí)，這次參觀學(xué)習(xí)無論在專業(yè)知識方面，還是人生經(jīng)驗(yàn)方面都給我好好上了一課。很感謝學(xué)校給了我們這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我們更多的了解到了有關(guān)電機(jī)制造的知識。理論只有聯(lián)系實(shí)際，才能發(fā)揮出巨大作用。同時，我們也認(rèn)識到現(xiàn)在要盡可能地多學(xué)些東西，積極認(rèn)真做實(shí)驗(yàn)，增強(qiáng)自己的動手能力，讓自己發(fā)揮出最大的潛能。大學(xué)生電機(jī)工廠實(shí)習(xí)心得體會「篇四」轉(zhuǎn)眼間，我實(shí)習(xí)期的工作就結(jié)束了。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，在過去的這三個月來，我積極發(fā)揮自身應(yīng)屆大學(xué)生的優(yōu)勢，在xxx工廠找到了一份學(xué)徒的工作工作。并在這幾個月來積極努力的完成了自己的學(xué)習(xí)和工作，并在這次的實(shí)習(xí)中，加深了自己對專業(yè)和社會的了解，并進(jìn)一步的提升了自己?；仡欉@幾個月來，盡管期間發(fā)生了很多事情，出現(xiàn)了很多錯誤。但在工作中，經(jīng)歷的越多，我學(xué)會的也越多，如今，三個月來，更是已經(jīng)能熟練的掌握基礎(chǔ)的工作能力，成為一名較為合格的xxx工廠員工?，F(xiàn)對我這次實(shí)習(xí)的工作情況心得做如下記錄：一、工作的情況作為一名工作的新人，我在工廠的這么多天來，其實(shí)大部分都是在師傅的指點(diǎn)下學(xué)習(xí)并完成自己的工作。當(dāng)然，因?yàn)閭€人能力的不足，我一開始只不過是做一些最簡單的學(xué)習(xí)，其中通過不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)才慢慢提升了上來。但是，作為一名大學(xué)生，因?yàn)閯傋叱鲂ｉT，也許是不知道怎么去定位自己吧，看著師傅年輕，我就在學(xué)習(xí)上松懈了不少，以為師傅這么輕松就能搞定，自己在學(xué)校中認(rèn)真學(xué)習(xí)了三年多的時間，又怎么會搞不定呢？但后來，在事實(shí)的證明下，我才發(fā)現(xiàn)自己犯下了多么嚴(yán)重的錯誤！而且因?yàn)樽约旱男傅?，反而還惹得師傅生氣，對此，我也是花費(fèi)了很久的努力才得到了師傅的原諒。經(jīng)過這件事，我再不敢小看任何的工作，也徹底的明白了，大學(xué)是沒法學(xué)到所有的東西的，很多的事情，只有真正的去鍛煉，才能掌握，才能學(xué)習(xí)！二、人際交流的情況來到這個新的環(huán)境，我不僅認(rèn)識了自己的師傅，還有親切的xx領(lǐng)導(dǎo)，以及身邊眾多的同事們。他們有些人很年長，是經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，有些人卻很年輕，是早就出來工作的前輩，或是一起實(shí)習(xí)的同輩。總之，在這個工廠的xx車間中，集合了很多不一樣的人，但我們卻都在為工廠的發(fā)展和進(jìn)步一起努力進(jìn)步著！而且，通過在工作空閑中和大家的交流，更學(xué)到了很多社會和工作中的經(jīng)驗(yàn)技巧，這大大的改進(jìn)了我的工作能力，讓我在實(shí)習(xí)的期間取得了更多的成績。如今，實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但在工作上我還有許多需要完善的地方，在今后，我一定能有更大的成長，取得更多的收獲！大學(xué)生電機(jī)工廠實(shí)習(xí)心得體會「篇五」xx工廠的上空，一直矗立著三面旗幟。象征著安全的旗幟與國旗及公司旗幟，并列迎風(fēng)而立。每月的一心會上，也總有嵯峨山部長的報告。每天班前會上的朝禮風(fēng)景，上下樓梯的分界線，以及隨處可見的眾多提示標(biāo)牌，使我們時時刻刻感受到了“安全”這兩個字時刻在伴隨著我們。最值得一提的是“指指差呼稱”，在xx工廠實(shí)習(xí)期間，我們發(fā)現(xiàn)不管是開車的還是步行，過馬路時都會用眼睛先確認(rèn)來往的車輛情況，同時用手指進(jìn)行動作確認(rèn)，最后用發(fā)聲的形式確認(rèn)后再通過。生產(chǎn)中也是這樣，無論是閥門的開關(guān)，還是數(shù)值的設(shè)定，以及原料計算的終結(jié)之后，也都要做到“指差呼稱”。我想這樣做，他可以給人提供短暫的思考空間，并且充分利用肢體語言和聲音來調(diào)動大腦對事項的確認(rèn)效果，以此來確保投料安全、操作安全和人身安全。另外像上下樓梯的分界線，就避免了不同行走方向人員的沖突；而通過張貼“推”、“拉”的方式，也有效解決了面對一道道門地尷尬和失態(tài)等等。一、信息共享與團(tuán)體意識的培養(yǎng)任何企業(yè)的發(fā)展都離不開一個部門組織健全、員工眾多的生產(chǎn)隊伍的。那就必然存在組織之間的協(xié)調(diào)與團(tuán)結(jié)問題，而日化東京的一些做法，給了我不少的啟示。在xxxx，有關(guān)生產(chǎn)生活方面的計劃、變更以及其他活動的相關(guān)信息，都會在最短的時間里被公司各個部門獲悉。我想這種信息共享，既能讓工作做得更加扎實(shí)徹底，而又能融洽公司相關(guān)部門的關(guān)系。在近兩個月的實(shí)習(xí)期間，參加了兩次一心會，每周參加一次規(guī)律訓(xùn)練；兩外，無論是在KW工廠、JP工廠，還是在查定所，每天早上的團(tuán)體訓(xùn)練、班前會及午間操等等，一切都給人以規(guī)律化及正規(guī)化的感覺。以及定期的消防防災(zāi)演練，無不說明日化工廠在刻意培養(yǎng)員工的團(tuán)體意識方面所做出的努力。在xxxx工廠里，可以見到掛牌的花樹，上面寫有何年何月何日新員工栽植留念。我想這里的花草樹木便都代表了一個名字，而工廠通過這種方式來達(dá)到培養(yǎng)員工的集體意識及對企業(yè)的感情。所以，年復(fù)一年樹長情深，大家的希望與寄托便已和工廠融為一體了。這從xx工廠的領(lǐng)導(dǎo)的一次講話，就可以說明這個問題。雖然染料市場不景氣，公司生產(chǎn)受到影響，使員工的月給降低了10%，但大家不但沒有絲毫的怨言，相反更加認(rèn)真刻苦的工作。此情此景，委實(shí)令人感佩不已！二、高素質(zhì)的員工隊伍的培養(yǎng)在xxxx實(shí)習(xí)，看到這里車間的員工數(shù)量很少，但所要做的工作卻很多。而且一旦白班做不完，便交由夜勤者來完成。而且夜勤者往往除了完成自己部門遺留的工作以外，還會做好其它車間遺留的工作。像KCN與KW車間，就看到過數(shù)次這樣的情況。這就需要員工具有全面的