版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
安裝公司工作總結(jié)安裝公司工作總結(jié)「篇一」電梯安裝工作總結(jié)范文一、工程概況汕航揭陽潮汕機場基地工程共計6臺通力電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓練有素的安裝人員。本工程工序多,工藝較復雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。二、工程概況施工管理組織機構(gòu)組織架構(gòu)圖崗位及聯(lián)絡電話三、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價通過半個多月的施工,我們與建設單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務,建設單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。四、施工體會在此次項目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進度、效益奠定基礎。在工程的進行中,全體成員團結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神,嚴格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務。五、自評意見我單位在施工過程中,嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標準圖集精心組織,精心施工,強化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設單位及監(jiān)理單位的認可?,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。安裝公司工作總結(jié)「篇二」我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程,全長為6054米,其中施工完成了5590米(其φ1000預應力鋼筋砼管道安裝完成1300米,φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米)剩余464米玻璃鋼管未安裝施工,目前工程完工部分已進入使用海域混合區(qū),經(jīng)設計及相關(guān)專家論證,具備投產(chǎn)使用條件,同意工程暫停施工,將已完工部分進行竣工驗收并交付使用。工程開展以來,我公司根據(jù)本工程的特點,派遣了具有豐富工程實踐經(jīng)驗的工程師楊潮紅出任總監(jiān),并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建強有力的監(jiān)理機構(gòu)。在開展業(yè)務的過程中遵循“誠信、守法、科學、公正”的原則,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設計要求,履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務,在建設單位和政府有關(guān)部門的指導下,對工程質(zhì)量、進度、投資、安全進行嚴格控制,并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作,順利實現(xiàn)了工程項目預期目標。具體工作如下:一、工程質(zhì)量控制在施工過程中,我們對工程質(zhì)量進行了全方位、全過程的嚴格控制。每一分項,每一工序,現(xiàn)場監(jiān)理工程師都按設計、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進行預控和監(jiān)控,及時提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域,基槽開挖時會出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象,并且回淤嚴重,由于淤泥的浮力大于水的浮力,在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起,無法施工,經(jīng)和業(yè)主、設計單位及施工單位共同協(xié)商決定,在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。由于工程大部分管道位于河道內(nèi),施工環(huán)境較為復雜,既要修筑施工便道,又要在較短的低潮時間段內(nèi)完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作,施工任務重時間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全,我監(jiān)理項目部委派專業(yè)監(jiān)理工程師對全部工序進行旁站,做好各項檢驗及質(zhì)量控制工作,對易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預檢。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,提高施工單位質(zhì)量意識,嚴格質(zhì)量保證體系的實行,杜絕質(zhì)量及安全問題的出現(xiàn)。二、工程進度控制按照總體進度目標,嚴格審核承包商進度計劃并督促執(zhí)行。在施工時,發(fā)現(xiàn)實際進度落后于計劃進度較多,要求承包商及時調(diào)整,采取補救措施,增加人力物力,合理組織工作面,使進度達到計劃要求。嚴格審查承包商材料、設備供貨計劃,使其與工程進度相協(xié)調(diào)。三、工程投資控制在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查施工單位提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經(jīng)費簽證,及時對完工工程量進行計量,工程質(zhì)量不合格不予計量。及時按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法,對核實的已完成工程量予以確認。施工單位工程進度月報工程量認真核定,檢查每月投資計劃數(shù)與實際施工工程量支出數(shù)比較,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、安全文明施工的控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。管理審檢施工單位提出的安全防護措施方案,督促其實施。對施工過程中安全防護措施,由施工單位負責定期檢查,監(jiān)理進行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時向施工單位負責人提出停止施工、立即整改的意見,并以書面形式向建設單位反映,使安全施工得到保證。五、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。六、組織及協(xié)調(diào)建立、健全了有關(guān)會議制度,定期召開工地會議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會。在遇到問題時,公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設計單位的關(guān)系。既堅持原則,又從大局出發(fā),積極主動協(xié)調(diào)解決,使工程按質(zhì)保期順利完成。七、結(jié)束語日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程,經(jīng)初步驗收已完工部分符合設計及規(guī)范要求,各項質(zhì)量控制資料齊全,同意竣工驗收。工程得已順利完工,是與業(yè)主及各級領導的指揮與支持分不開的。為此,項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領導的大力支持和幫助表示深深地謝意!安裝公司工作總結(jié)「篇三」本人自20xx年7月至江西航電新干項目以來,已高度的工作熱情及負責的專業(yè)態(tài)度投入到機組安裝調(diào)試工作中,并承擔電氣一次,電氣二次的調(diào)試安裝,在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)勵磁系統(tǒng)缺少模塊,看圖紙,然后匯報領導,聯(lián)系廠家并解決問題,避免了電氣設備因缺少模塊導致?lián)p壞的可能,為安裝調(diào)試工作節(jié)省時間,為調(diào)試工作做出貢獻。在孤山水電站1號機72小時運行時最后8小時中,突然調(diào)速器油泵控制柜報打油超時,倆臺泵都停止工作,本人冷靜思考把倆臺泵的自動方式改為手動方式,看到油壓還是打不上去,當時有點慌,發(fā)現(xiàn)軟起故障,查看代碼顯示也是打油超時,發(fā)現(xiàn)導葉閥卡了,導葉一直在抽,然后油壓也一直在下降第一時間聯(lián)系廠家,聯(lián)系領導,把泵的打油時間放到最大,成功完成72小時試運行。調(diào)試過程中熟悉廠家圖紙,設計院下發(fā)的圖紙,仔細閱讀廠家原理圖為調(diào)試工作作出努力。努力學習專業(yè)知識,提高崗位技能。理論知識豐富和技術(shù)水平過硬是我們每個員工的責任。提高自身崗位技能和用極大的熱情去鉆研,為了能更好的本職工作。在業(yè)余時間積極查找學習相關(guān)專業(yè)知識理論,以飽滿的熱情全身心的投入工作當中,憑借不怕苦不怕累的韌勁,合作交流,主動請教的方式積累工作經(jīng)驗,能在遇到問題的時候,有多種多樣的解決問題的方式。安裝公司工作總結(jié)「篇四」時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了,以下是我對4月份工作的匯總及個人總結(jié)。4月份的主要工作是:1、完成每天的工作日記。2、按照招標文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標。3、按照招標方要求對浙江金義項目投標預算書進行修改,本月一共修改了兩次。4、完成紹興新興醫(yī)院的預算。5、完成翰林府投標。6、去濱海電廠現(xiàn)場維修5次。7、柯橋藥監(jiān)局檢測一次。8、紹興財通證券現(xiàn)場維修一次。9、柯橋服裝市場八區(qū)現(xiàn)場維修一次。工作中所存在的問題:1、在完成算量工程中效率過慢導致檢查和后續(xù)套價的時間不夠。2、在套價過程中有時候會出現(xiàn)露項、錯項、空項,即一些工程的定額子目已經(jīng)套進去了但工程量忘記輸入進去了。3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當時會空著時間一長就比較容易忘記了。4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉,而且對有些設備及配件的意識形態(tài)比較模糊。5、對現(xiàn)場的很多施工安裝程序不了解,導致在算量中存在一定的誤差。6、對待工作的責任心不夠強,有時候覺得一點點問題不影響總體。去濱海電廠維保的時候每次安排好的工作總會因為某些原因沒有完成。如何改善工程中所存在的問題:1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時間多長時間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個工程后一定要將底稿保留,同時在算的過程中底稿一定要詳細些,這樣有利于后面的核算及檢查。在投標結(jié)束后將相關(guān)資料:招標文件,投標文件,工程量計算稿,以及修改的預算都要歸檔保存2、在套定額前熟讀招標文件,詳細領虐招標文件中的內(nèi)容和對編制投標書的各項要求,在套定額時一定要認真仔細爭取杜絕出現(xiàn)漏項和空項的現(xiàn)象。套完價格一定要一項一項對照工程量進行檢查一次3、對于一些比較難或容易套錯的定額,將其寫下來,亦可以爭強記憶力,也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。4、去外面維保的時候一定要按時完成當天所安排的任務,同時加強自己的責任心,努力做到自己放心業(yè)主放心。5、對于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認真用心去研讀,商經(jīng)理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發(fā)表的。認真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。五月份工作計劃:1、在規(guī)定的的時間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。2、完成金色麗都二期的結(jié)算。3、配合公司投標預算。4、已完成工程項目報進度款。5、配合維保人員進行維保。6、利用課余時間多看看書備考本月造價員考試安裝公司工作總結(jié)「篇五」光陰如同白駒過隙,進入xx公司已經(jīng)有一年時間了,參加工作時間雖然不長,但自己在這一年當中卻經(jīng)歷了許多以前從來沒有遇到過的事情,感覺自己有了不小的變化:從剛出校門時的滿懷憧憬到真真切切地體驗到現(xiàn)實社會的骨感,從初來乍到時的不知所措到后來逐漸熟悉了工作流程、進而得心應手地作好本職工作后所體會到的充實感,從剛開始工作時的莽撞武斷到后來的深思熟慮、三思后行,這是有意義、有價值、有收獲的一年?;仡欉@一年的學習工作歷程,作為安裝分公司的一員,我深深地感受到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁奮力拼搏的勇氣。一年來在領導的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,我收獲了很多東西。初入建筑行業(yè)的我對工作中的一切都感到有點陌生,但是領導給了我很多機會,在師父不厭其煩、細致耐心的教導下,再加上自己在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,我在工作學習上都取得了一定的進步,受益匪淺,感覺很充實,回想起來也讓自己感覺到了些許的欣慰,覺得這一年的時光沒有虛度。現(xiàn)將過去一年自己在工作中的經(jīng)驗教訓作一總結(jié),努力改進不足之處,為更好的開展下一階段的工作做好充分的思想準備?;仡欁约哼@一年的學習工作歷程,從最初被分配到@@項目的測量工作,再到@@@工地,初次接觸安裝工程的我對什么都不太了解。經(jīng)過師父耐心的指導,我學會了一套學習方案,每天拿著圖紙,在剛完工的樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖,漸漸的識圖能力有了很大的提高。熟悉完圖紙之后就每天親自到現(xiàn)場觀察工人施工,了解施工的工藝流程及其具體做法。接下來每天按照師父的要求認真完成各項任務,并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,領導檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住,認真去思考。不到施工現(xiàn)場實踐很多實際問題都遇不到,只有自己親自遇到了問題并加以解決,才能豐富自己的實際工作經(jīng)驗,靈活運用理論知識和施工驗收規(guī)范,并學會舉一反三。通過一段時間的學習,漸漸地我也可以指導不熟悉工藝流程和施工工藝的工人施工,施工中遇到疑難問題時就跟經(jīng)驗豐富的老工人交流,制定出既能保證工程質(zhì)量又省時省力的工藝作法,得到了領導的認可。安裝公司工作總結(jié)「篇六」水電建安裝公司專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告范文本人1983年參加工作,1996年開始從事水電建筑行業(yè),已有XX年的工作經(jīng)驗。XX年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>??茖W習,我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025農(nóng)村離婚協(xié)議范本
- 足部皸裂病因介紹
- (分析)白玉開采項目立項申請報告
- (2024)新能源智能裝備建設項目可行性研究報告寫作模板(一)
- (2024)電子商務新城可行性研究報告申請建議書(一)
- 山東省菏澤市鄆城縣第一中學2023-2024學年七年級上學期第一次月考生物試題(原卷版)-A4
- 2023-2024學年天津市部分區(qū)高三(上)期末語文試卷
- 2023年鈹項目融資計劃書
- 2023年鞋用乳液膠粘劑項目融資計劃書
- 安全培訓課件-安全管理
- 殯葬職工心理壓力及疏導措施研究分析 應用心理學專業(yè)
- 中醫(yī)養(yǎng)生的氣血調(diào)養(yǎng)
- 心理戰(zhàn)法律戰(zhàn)輿論戰(zhàn)課件
- 中電投財務標準化管理手冊
- 年產(chǎn)5萬噸原位固態(tài)化電解質(zhì)項目建議書
- 政府采購代理機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督管理制度
- 法律的含義及其歷史發(fā)展
- 康復科2024年度工作總結(jié)及創(chuàng)新計劃
- 船用天線的布置安裝與船舶備用電源
- 2024年廣西投資集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《民事訴訟程序》課件
評論
0/150
提交評論