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文檔簡介
程控崗位職責(zé)1.前言本規(guī)章制度旨在明確程控崗位的職責(zé)和要求,保障企業(yè)生產(chǎn)管理的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。2.范圍適用范圍:公司全部涉及程控設(shè)備的崗位。3.定義3.1程控崗位:負(fù)責(zé)操作和維護(hù)程控設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的崗位。3.2程控設(shè)備:指在生產(chǎn)過程中通過編程掌控的各類設(shè)備,包含但不限于數(shù)控機(jī)床、自動化生產(chǎn)線、自動化倉儲系統(tǒng)等。4.職責(zé)4.1程控設(shè)備操作:4.1.1準(zhǔn)確、嫻熟地操作程控設(shè)備,依照工作引導(dǎo)書和工藝圖紙要求完成工作任務(wù);4.1.2監(jiān)控程控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行;4.1.3負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試和參數(shù)設(shè)定,確保設(shè)備依照工藝規(guī)定的要求完成生產(chǎn)任務(wù);4.1.4做好設(shè)備的開機(jī)檢查和日常保養(yǎng),確保設(shè)備性能穩(wěn)定,延長設(shè)備使用壽命;4.1.5盡量減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。4.2生產(chǎn)任務(wù)管理:4.2.1搭配生產(chǎn)計(jì)劃,依照生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配的要求準(zhǔn)備和調(diào)整設(shè)備;4.2.2負(fù)責(zé)設(shè)備的開工、關(guān)機(jī)操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行;4.2.3合理布置生產(chǎn)次序和生產(chǎn)時(shí)間,確保生產(chǎn)任務(wù)定時(shí)完成;4.2.4及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度和異常情況,供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息支持;4.2.5搭配其他部門的工作布置和任務(wù)執(zhí)行,保持良好的協(xié)作。4.3生產(chǎn)質(zhì)量掌控:4.3.1嚴(yán)格依照質(zhì)量管理體系要求操作和維護(hù)程控設(shè)備;4.3.2在生產(chǎn)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排出設(shè)備故障和質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求;4.3.3搭配質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量抽檢和檢驗(yàn)工作,供應(yīng)相應(yīng)數(shù)據(jù)和記錄;4.3.4樂觀參加質(zhì)量改進(jìn)活動,提出改進(jìn)建議,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。5.培訓(xùn)和安全5.1新員工入職培訓(xùn):5.1.1新員工進(jìn)入程控崗位前,需接受相關(guān)培訓(xùn),包含設(shè)備操作、安全操作規(guī)程、緊急故障處理等內(nèi)容;5.1.2培訓(xùn)人員為資深程控崗位員工或?qū)I(yè)培訓(xùn)師,確保培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確完整。5.2崗位內(nèi)部培訓(xùn):5.2.1組織定期或不定期的崗位內(nèi)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和知識水平;5.2.2培訓(xùn)內(nèi)容包含新設(shè)備操作、新工藝流程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。5.3安全操作規(guī)程:5.3.1遵守公司安全操作規(guī)程,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,保護(hù)好本身的人身安全;5.3.2具體的安全操作規(guī)程由安全管理部門訂立和發(fā)布,程控崗位員工需嚴(yán)格執(zhí)行。6.考核與獎懲6.1職責(zé)履行考核:6.1.1對程控崗位員工的職責(zé)履行情況進(jìn)行定期考核,評估員工的工作表現(xiàn);6.1.2考核內(nèi)容包含但不限于設(shè)備操作技能、工作效率、質(zhì)量掌控等方面。6.2獎懲措施:6.2.1對職責(zé)履行良好的員工,予以相應(yīng)嘉獎和表揚(yáng);6.2.2對職責(zé)履行不到位的員工,采取紀(jì)律處分或適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?.附則7.1有關(guān)程控崗位的其他管理事項(xiàng),可依據(jù)具體情況在本規(guī)章制度的基礎(chǔ)上訂立相應(yīng)的管理細(xì)則;7.2本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,如有需要,可對規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)修改和調(diào)整
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