南寧師范大學(xué)《工程制圖（Ⅰ）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁南寧師范大學(xué)《工程制圖（Ⅰ）》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。以下哪項(xiàng)不是評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素？（）A.項(xiàng)目是否按時(shí)完成B.項(xiàng)目是否在預(yù)算內(nèi)完成C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是否滿意D.項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、在工程管理中，項(xiàng)目的范圍管理需要明確界定項(xiàng)目的工作內(nèi)容和邊界。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)城市公園建設(shè)項(xiàng)目，以下哪種方式最能準(zhǔn)確地確定項(xiàng)目的范圍？（）A.參考類似項(xiàng)目的范圍定義B.由項(xiàng)目經(jīng)理主觀決定項(xiàng)目范圍C.與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商D.盡量擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，以包含更多的工作內(nèi)容3、在工程成本管理中，需要對(duì)成本進(jìn)行有效的控制和預(yù)測(cè)。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出了預(yù)算，以下哪一種原因最有可能是主要因素？（）A.原材料價(jià)格突然大幅上漲，超出了預(yù)期B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了保證工程質(zhì)量，采用了更高成本的施工方法C.項(xiàng)目初期對(duì)成本的估算過于樂觀，沒有充分考慮各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用D.項(xiàng)目執(zhí)行過程中，頻繁變更設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致成本增加4、在工程管理的集成管理中，以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)整合的描述，錯(cuò)誤的是：（）A.項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和范圍等目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約，需要進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化B.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，當(dāng)出現(xiàn)目標(biāo)沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先滿足質(zhì)量目標(biāo)，其次是進(jìn)度目標(biāo)，然后是成本目標(biāo)，最后是范圍目標(biāo)C.集成管理要求項(xiàng)目經(jīng)理具備全局觀念和系統(tǒng)思維，能夠協(xié)調(diào)各方資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體最優(yōu)D.項(xiàng)目目標(biāo)的整合是一次性的工作，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成后就不需要再進(jìn)行調(diào)整5、在工程進(jìn)度計(jì)劃編制中，以下哪種方法更適合于不確定性較大的項(xiàng)目？（）A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）C.橫道圖法D.里程碑法6、在工程管理的價(jià)值工程應(yīng)用中，以下關(guān)于功能分析的敘述，錯(cuò)誤的是：（）A.功能分析是價(jià)值工程的核心環(huán)節(jié)，旨在明確產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能和不必要功能B.通過功能分析，可以確定各項(xiàng)功能的重要程度，為功能改進(jìn)提供依據(jù)C.功能分析只關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的使用功能，不考慮其美學(xué)和心理功能D.在功能分析過程中，需要與用戶和相關(guān)利益者進(jìn)行充分的溝通和調(diào)研7、在工程采購管理中，關(guān)于供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)，以下哪一項(xiàng)說明是最清晰的？（）A.供應(yīng)商選擇應(yīng)綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)等多個(gè)因素。價(jià)格要合理但不能是唯一決定因素，質(zhì)量應(yīng)符合項(xiàng)目要求，交貨期要準(zhǔn)時(shí)可靠，服務(wù)包括售后支持和技術(shù)協(xié)助，信譽(yù)良好的供應(yīng)商更能保證合作的穩(wěn)定性和可靠性B.供應(yīng)商選擇只看價(jià)格，價(jià)格越低越好C.供應(yīng)商選擇只考慮交貨期，能盡快交貨的就是好供應(yīng)商D.供應(yīng)商選擇只看信譽(yù)，信譽(yù)好的供應(yīng)商其他方面肯定沒問題8、工程項(xiàng)目的資源分配需要綜合考慮項(xiàng)目的需求和資源的可用性。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，需要合理分配人力、物力和財(cái)力資源。在資源有限的情況下，以下哪種資源應(yīng)該優(yōu)先保障？（）A.先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)B.經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員C.充足的建筑材料供應(yīng)D.舒適的工人生活設(shè)施9、在一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，涉及多個(gè)專業(yè)的施工隊(duì)伍和供應(yīng)商。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是：（）A.每個(gè)施工隊(duì)伍和供應(yīng)商的工作進(jìn)度，及時(shí)督促他們完成任務(wù)B.項(xiàng)目的整體進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方面的工作，解決沖突和問題C.控制項(xiàng)目成本，盡量減少不必要的開支，以保證項(xiàng)目的盈利D.與業(yè)主保持良好的溝通，滿足業(yè)主的所有需求，不管是否合理10、在工程管理領(lǐng)域，項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目原計(jì)劃在18個(gè)月內(nèi)完成，然而在施工過程中，由于天氣惡劣和施工團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)問題，導(dǎo)致進(jìn)度延遲。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理決定采取措施來加快進(jìn)度。以下哪種措施可能是最不合適的？（）A.增加施工人員和設(shè)備，實(shí)行多班次作業(yè)B.簡化項(xiàng)目的部分功能和要求，減少工作量C.重新審查和優(yōu)化施工流程，消除不必要的環(huán)節(jié)D.暫停項(xiàng)目，等待所有問題解決后再重新啟動(dòng)11、某工程項(xiàng)目在施工過程中，遇到了當(dāng)?shù)鼐用竦姆磳?duì)和抗議，原因是項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成噪音和粉塵污染。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施？（）A.加快施工進(jìn)度，盡快完成項(xiàng)目，減少對(duì)居民的影響時(shí)間B.與居民進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解他們的訴求，并采取相應(yīng)的環(huán)保措施C.尋求政府的支持和幫助，強(qiáng)制居民接受項(xiàng)目D.調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)，減少對(duì)環(huán)境的影響，但會(huì)增加項(xiàng)目成本12、在工程項(xiàng)目的成本管理中，以下關(guān)于成本估算和成本控制的描述，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）A.成本估算需要考慮項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源、人力、材料、設(shè)備等費(fèi)用，并結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和市場(chǎng)價(jià)格等因素進(jìn)行綜合分析B.成本控制是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)控和比較，分析成本偏差的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)C.成本估算和成本控制是相互關(guān)聯(lián)的，準(zhǔn)確的成本估算為成本控制提供了基礎(chǔ)，有效的成本控制可以保證成本估算的準(zhǔn)確性和合理性D.成本管理只需要在項(xiàng)目的前期進(jìn)行估算，在項(xiàng)目實(shí)施過程中不需要進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，因?yàn)轫?xiàng)目成本一般不會(huì)發(fā)生太大的變化13、在一個(gè)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目中，關(guān)于工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法，以下說法錯(cuò)誤的是：（）A.直方圖可以直觀地展示數(shù)據(jù)的分布情況，幫助判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定B.控制圖用于監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況C.排列圖可以找出影響質(zhì)量的主要因素，以便采取針對(duì)性的改進(jìn)措施D.統(tǒng)計(jì)方法在質(zhì)量控制中作用不大，主要依靠質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗(yàn)和直覺14、在工程質(zhì)量管理體系中，對(duì)于一個(gè)食品加工項(xiàng)目，需要遵循ISO9001等質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，以下哪個(gè)要素是最為基礎(chǔ)的？（）A.質(zhì)量方針和目標(biāo)B.質(zhì)量控制程序C.質(zhì)量審核機(jī)制D.質(zhì)量改進(jìn)措施15、在工程管理中，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和成果的總結(jié)和反思。以下關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的描述，不正確的是（）A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)可以為今后類似項(xiàng)目的決策和管理提供參考和借鑒，提高項(xiàng)目管理的水平B.評(píng)價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、過程管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境影響等方面C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)客觀、公正、全面地分析項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)的建議和措施D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)只是一種事后的總結(jié)，對(duì)于已經(jīng)完成的項(xiàng)目沒有實(shí)際的作用和意義二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)說明在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行成本的動(dòng)態(tài)控制和預(yù)警，以及及時(shí)采取糾偏措施。2、（本題5分）詳細(xì)論述在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的二次評(píng)估？說明在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的必要性、評(píng)估的內(nèi)容和方法，以及根據(jù)二次評(píng)估結(jié)果調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。3、（本題5分）在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的成本效益分析中的非貨幣因素考量？例如環(huán)境影響、社會(huì)聲譽(yù)等非貨幣因素的評(píng)估方法和納入決策的方式。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某廠房建設(shè)項(xiàng)目，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，共200個(gè)。每個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土用量為10立方米，鋼筋用量為1.5噸?；炷羻蝺r(jià)為400元/立方米，鋼筋單價(jià)為4500元/噸。計(jì)算基礎(chǔ)部分的造價(jià)。2、（本題5分）某工程項(xiàng)目，計(jì)劃完成產(chǎn)值500萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值450萬元，已完工程實(shí)際成本400萬元。計(jì)算進(jìn)度偏差、成本偏差和成本績效指數(shù)。3、（本題5分）某工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為300天，預(yù)算總成本為5000萬元。在第100天進(jìn)行檢查時(shí)，已完成工程的預(yù)算成本為2000萬元，實(shí)際成本為1800萬元。計(jì)算此時(shí)的成本偏差、進(jìn)度偏差、成本績效指數(shù)和進(jìn)度績效指數(shù)，并分析項(xiàng)目的成本和進(jìn)度狀況。4、（本題5分）某工程需要打預(yù)制鋼筋混凝土方樁，樁長10米，邊長300mm，共300根。樁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35，每立方米C35混凝土價(jià)格為550元，制作費(fèi)用為120元/立方米，運(yùn)輸費(fèi)用為60元/立方米，打樁費(fèi)用為200元/立方米，計(jì)算預(yù)制樁的總造價(jià)。5、（本題5分）某管道安裝工程，需要安裝DN200的鋼管2000米，每米價(jià)格為300元，管件費(fèi)用為20萬元，安裝費(fèi)用為每米80元。計(jì)算該管道安裝工程的總造價(jià)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某工廠的配電室改造項(xiàng)目，在改造過程中，發(fā)現(xiàn)原有的電力設(shè)備老化嚴(yán)重。請(qǐng)分析原因，并提出更換設(shè)備