三清山機場邊坡防護專項方案剖析

上饒三清山機場邊坡防護專項方案工程概況本工程共有漿砌片石框格植草防護28萬平方米，主要分布在機場填方及挖方區(qū)邊坡區(qū)域，為了更好的確保已完土石方工程邊坡的穩(wěn)定性，防止水土流失，按照總的施工組織設計，制定三清山機場邊坡防護專項方案，以指導施工順利進展。二、施工準備1、待施工人員進入場地后，測量組統(tǒng)一恢復中、邊線及坡腳放線，經(jīng)現(xiàn)場技術人員復核后，造價人才網(wǎng)報經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批開工。2、熟讀圖紙，明確計劃意圖，復核沿線防護及排水地質(zhì)，地形及工程量，不符之處及時行文上報駐地監(jiān)理工程師確定復核。3、對機場砂石、水泥及時取樣送交業(yè)主指定的實驗機構檢測化驗，出具準確詳實的試驗報告，確定混凝土及砂漿設計配合比及施工配合比，以指導施工。4、在所有防護及排水工程開工前做好防排水措施。5、在具備開工條件時，工程監(jiān)理選擇施工方案，施工計劃、保證措施等，向業(yè)主及監(jiān)理機構遞交分項開工報告，經(jīng)同意批準后，方可進行開工。施工方案機場挖方區(qū)邊坡采用機械開挖，人工修整，填方區(qū)采用人工開挖，機械攪拌砂漿，片石等材料用人工抬至施工現(xiàn)場，水泥砂漿用攪拌機在現(xiàn)場攪拌，隨拌隨用。（一）、施工組織與安排機場邊坡防護主要分布在升降帶平整區(qū)填方區(qū)1:2邊坡區(qū)，側(cè)凈空挖方區(qū)1:7邊坡處及燈光帶處邊坡，工期安排在2014年8月20日——2014年11月20日完成。（二）、漿砌片石框格植草邊坡防護框格砌筑施工方案

1、施工放樣按照圖紙要求在坡底石砌護腳和放坡平臺及坡面護砌每隔10m設一道伸縮縫，轉(zhuǎn)折點處設沉降縫，在每個坡面合理規(guī)劃好伸縮縫位置并放樣，填方區(qū)坡腳除護腳砌石外，坡腳以上坡面采用兩米滿砌，線位設好以后請監(jiān)理檢測，符合要求后再進行下道工序。

2、邊坡整平施工方法

邊坡防護要在邊坡區(qū)沉降穩(wěn)定后開始施工，邊坡護坡工程的邊坡整平是施工的關鍵環(huán)節(jié)，按圖紙設計要求的坡比，用坡度尺檢查坡度，符合要求時請監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后及時進行框格基槽開挖施工。3、框格基槽用人工開挖施工：按圖約要求框格為斜體正方形布置，其正交框格尺寸為2.0*2.0米，對角線長度為2.83*2.83米。漿砌片石框格條正交為0.3米*0.3米，斜交尺寸為0.424*0.434米。坡頂/底加固帶寬厚度為0.3米，寬為0.5米。按以上尺寸開挖基槽，基槽開挖完成后進行漿砌片石砌筑；基槽檢驗合格后，掛好橫斷面線及縱斷面線，即可按線砌筑，砌筑工藝要嚴格執(zhí)行技術規(guī)范及招標文件的施工技術要求。

4、材料要求

（1）、石料選用厚度不小于30cm，寬度與設計同寬，石料質(zhì)地強韌、密實，無風化剝落、裂紋和結(jié)構缺陷，表面清潔無污染。

（2）、砂漿使用拌和機現(xiàn)場拌和，材料使用中（粗）砂，且為河砂，過篩后機拌3~5min后使用。砂漿隨拌隨用，保持適宜稠度；在拌和3~5h使用完畢；運輸過程或存貯過程中發(fā)生離析、泌水砂漿，砌筑前重新拌和；已凝結(jié)的砂漿不得使用。

（3）、施工現(xiàn)場不堆放不合格材料，廢棄的材料及時清理出場。

5、框體片石砌筑

砌筑先下后上的原則，從坡腳處向坡頂砌筑，先漿砌片石加固帶，砌筑采用擠漿法分層砌筑每分層高度為50cm（2層臥片石）分層與分層間的砌筑砌縫應大致找平，各工作層應相互錯開，不得貫通。加固帶砌筑完成后，按圖紙尺寸30cm從下往上砌筑，砌筑時選取形狀及尺寸大小相同合適的片石，尖銳突出部分敲除，砌縫寬度不大于2cm，砌筑過程中要注意選用較大、較平整的石塊為外露面和坡頂、邊口，石塊使用時應灑水濕潤，若表面有泥土、水銹先沖洗干凈，尤其下層砌及角隅石不能偏小，砂漿要飽滿，石縫以砂漿和小碎石充填，片石不能豎立使用，石料擠漿要符合要求，不能緊貼無砂漿，寬度要一致，不能有假縫。在砂漿凝固前將外露縫勾好，勾縫深度不小于20mm，若不能及時勾縫，則將砌縫砂漿刮深20mm為以后勾縫做準備。所有縫隙均應填滿砂漿。

5、養(yǎng)生

每砌好一段，待漿砌砂漿初凝后，用濕草簾覆蓋定時灑水養(yǎng)護，覆蓋養(yǎng)生7~14d。養(yǎng)護期間避免外力碰撞、振動或承重。四、質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量是工程施工的根本，也是施工企業(yè)的生命，確保工程質(zhì)量不僅是對工作高度的負責，也是對企業(yè)本身的自重，通過建立質(zhì)量保證體系和建立相應的質(zhì)量制度，使每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負責人和具體質(zhì)量管理目標，以保證本工程的施工質(zhì)量。1、建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡機構本投標人將在項目經(jīng)理部下設工程質(zhì)檢部，各工區(qū)設質(zhì)檢科，分隊設質(zhì)檢員，形成一個三級質(zhì)量網(wǎng)絡每一級質(zhì)管人員的資金與被檢部門不發(fā)生直接關系，以提高質(zhì)管工作的相對獨立性。工程質(zhì)檢部在總工程師領導下開展工作，監(jiān)督范圍主要有六條：A、原材料的材質(zhì)是否合格。B、工藝和操作方法是否合格。C、工程質(zhì)量是否符合《技術規(guī)范》要求，對不合格的工程有權拒絕簽證，即質(zhì)量否決權。對優(yōu)質(zhì)工程有權建議嘉獎。D、原始記錄是否及時、準確、完整。E、計量和試驗是否準確，符合規(guī)范。F、推行TQC是否認真，對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。2、開展質(zhì)量教育及技術培訓投入本合同段所有管理人員及技術人員，認真學習《施工技術規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，開展群眾性TQC活動，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立：“質(zhì)量第一、用戶至上，預防為主”的觀念，對操作工人進行上崗培訓，對關鍵項目工工藝委派具有二十年以上豐富施工經(jīng)驗的施工員把關。3、制定各部件、崗位質(zhì)量責任制責任到人，企業(yè)一把手是企業(yè)質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)技術質(zhì)量管理人員（包括行政領導、技術人員、操作工人）從各種不同角度和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為年度評比業(yè)績時的一項生要考核指標。4、技術措施開工前由工程施工及技術人、質(zhì)量負責人對所屬人員進行施工布置及詳述各項要求，使其明確其職責。A、采取項目掛牌制度，加強職責明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。①在經(jīng)理部、工區(qū)駐地，項目負責人及生產(chǎn)技術管理測試負責人等，各級均須掛牌。②主要材料及工藝的質(zhì)量標準及統(tǒng)計要掛牌。B、更新設備、完善工藝、加強投入。本投標人在施工方案工藝中已考慮了確保質(zhì)量的措施，如砼采用集中拌和。確保質(zhì)量的穩(wěn)定，模板采用鋼模，增強砼表面光潔、美觀。C、檢驗在項目經(jīng)理部下設有完善的中心試驗室，中心試驗室配有本項目材料試驗和質(zhì)檢設備，配一名既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的工程師，兩名試驗員，在工程師指導下工作。通過中心試驗室的建立，并配備先進的檢測儀器設備和較高的試驗人員，提高自檢測手段和水平，一切用數(shù)據(jù)說話，不達到標準決不能放過的。D、實行質(zhì)量獎懲①提前竣工資金限額：工程質(zhì)量評定為合格，獎金限額是建筑安裝工程款的1%。②工程質(zhì)量不達到合格，工資含量將扣5%。③進行流地動紅旗況賽，每季評比一次，又進度、質(zhì)量、安全為主要評比內(nèi)容，獲紅旗的還給予獎勵。5、具體措施A、施工全過程嚴格按國家有關規(guī)程、規(guī)范，圖紙和監(jiān)理程序施工；B、確定本工程的質(zhì)量目標為合格工程教育全體職工樹立起“百年大計；質(zhì)量第一”的思想觀點，通過周密的施工組織設計，嚴格的施工管理和對本項目進度、質(zhì)量、成本三方面的控制。力求以實際行動環(huán)繞這個總目標獻計獻策，確保這個總目標的實現(xiàn)；C、建立工地試驗室，配備常規(guī)土工試驗及混凝土、砂漿等試驗儀器，以滿足工程所需的試驗項目。設立工程質(zhì)量檢查小組，配備專職質(zhì)檢人員和試驗人員，對施工每個環(huán)節(jié)、工序技術規(guī)范要求，認真檢驗，保證在施工全過程有質(zhì)量檢查的控制。建立完善的各工序質(zhì)量三級檢查制，即班組自檢，專職人員二檢，認為合格后提請業(yè)主質(zhì)監(jiān)組進行檢驗收。對隱蔽工程及重要工程還組織中間驗收，簽署驗收合格證。D、工地建立QC小組，開展質(zhì)量活動，對施工中發(fā)生的工程質(zhì)量問題或技術難關，組織有關QC小組積極開展活動，廣泛調(diào)查研究，查清原因，提出改進意見，總結(jié)經(jīng)驗。E、施工前認真聽取監(jiān)理工程師對項目的具體要求，然后由技術負責人對所屬人員進行詳細的技術交底，使每個職工都明確各個技術質(zhì)量要求標準。施工過程中各工序要有詳細準確的原始記錄，便于考核查證。F、教育全體職工自覺接受監(jiān)理工程師及其代表的檢查、監(jiān)督和幫助，對他們的意見，除認真貫徹外，事后還用書面作出執(zhí)行情況的報造或答復。G、對進入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認真驗收，要從材料的外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等幾方面檢查是符合施工規(guī)范和設計規(guī)定的要求。必要時由質(zhì)檢人員抽樣檢驗，并對原材料質(zhì)量提出評價。對不合格材料堅決拒絕接受，并報工地項目經(jīng)理和技術負責備案。H、對工地所有計量儀器、工具、設備采取定期或不定期請計量部門派人檢查，及時糾正和修理，對有關設備都有計量部門或石家鑒定的簽證單或誤差值；隨時以正確的檢測結(jié)果提供各項工程檢測數(shù)據(jù)來保證施工質(zhì)量。I、對不符合技術規(guī)范，達不到工程質(zhì)量要求的工藝、工序操作方法和建筑構造物返工，不留后患。J、采取項目掛牌制，加強職責明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。K、分項工程或分部工程完成后，及時組織有關人員進行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量等級作出評價。L、工程竣工后，保證提供資料齊全，記錄準確，文圖字的全套竣工資料。五、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)領導小組的任務是落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求落實資源的配置。負責安保體系過程中的運行，實施監(jiān)督和檢查。針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預防措施，并對上述措施進行復查。項目部成立以項目經(jīng)理為組長，以總工程師、安全負責人為副組長，有關科室的負責人、工區(qū)長為成員的安全領導小組。安全領導小組負責安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和領導工作。各專業(yè)施工班組成立相應安全生產(chǎn)領導小組，全體施工人員都參加安全小組。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全崗位責任制，從組織上，制度上保證安全生產(chǎn)，做到程序化管理、規(guī)范化施工，消滅一切責任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。全面實現(xiàn)安全目標。（一）、安全領導小組成員：組長：任繼榮副組長：高存虎、李豐波成員：何衛(wèi)和、孫九龍、王勇、張毅青、程魏、荊湛、楊育株、關小東、張磊、續(xù)強莫組長組長任繼榮副組長副組長高存虎李豐波張毅青工程科：王勇安全生產(chǎn)領導小組機構圖專職安檢機構在安全組織機構系統(tǒng)內(nèi)，建立專職安檢機構，成立安全生產(chǎn)領導小組。項目部安全科及工區(qū)按專業(yè)配備專職安全員，施工隊配置安全員，班組設兼職安全檢查員，實行安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人。（二）、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責任制建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風險抵押金制度，項目部將預留一定額度的安全風險抵押金。對安全事故責任者除按有關規(guī)定處罰外，還將扣除安全風險抵押金。2、安全教育培訓制度工人在上崗前，進行安全教育，針對本工程的特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓和考核。3、特殊工種持證上崗作業(yè)制度對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、爆破工、鋼筋工、起重工、電氣焊工、電工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等，必須嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5306—85）進行安全教育、考核、復驗，經(jīng)過培訓考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊應齊全。4、安全檢查檔案制度（1）項目部建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員。項目部每半月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查（視工程情況而定）。（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應立刻停止施工，處理合格后方可施工。（3）安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。5、安全防護制度在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，如路基爆破前后，以及易燃、易爆物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)?，在施工前要制定出具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請監(jiān)理工程師代表批準后，方可進行施工。開工前由工點安全負責人進行書面安全交底，施工中嚴格執(zhí)行安全規(guī)則，關鍵工序技術人員、安全員應跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。6、安全評比制度班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。7、安全施工管理措施堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構和安全生產(chǎn)管理制度，制定切合實際的安全管理方案和行之有效的安全技術措施，完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，開展安全標準工地建設。六、環(huán)境保護和水土保持措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，我公司將與當?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。1、環(huán)境保護組織機構及框圖成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。環(huán)境保護組織機構圖見附圖1-1，環(huán)境保護管理體系見附圖1-2圖1-2環(huán)境保護管理體系環(huán)境保護領導小組環(huán)境