版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急預(yù)案玻璃產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其對環(huán)境的影響不容忽視。為防范和減輕環(huán)境污染事故帶來的風(fēng)險,制定一套周密的應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。以下文本是一份針對玻璃生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的污染事故的應(yīng)急預(yù)案草案,旨在最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,降低事故造成的損失。一、預(yù)案目標(biāo)本預(yù)案旨在:1.實施預(yù)防措施,減輕應(yīng)急事件的影響;2.確保事故現(xiàn)場迅速得到控制,保障人員生命安全;3.防止事故擴(kuò)散,控制環(huán)境污染;4.促進(jìn)生產(chǎn)和社會秩序的快速恢復(fù),最小化經(jīng)濟(jì)損失。二、事故類型與級別劃分事故類型涵蓋玻璃生產(chǎn)過程中的污染事件,包括有害氣體、廢水泄漏及固體廢棄物處理不當(dāng)?shù)?。事故級別則根據(jù)影響程度分為三個等級:1.一級事故:引發(fā)嚴(yán)重人員傷亡或大規(guī)模環(huán)境污染;2.二級事故:造成輕微人員傷亡或局部環(huán)境污染;3.三級事故:造成輕微傷害或小范圍環(huán)境污染。三、應(yīng)急組織架構(gòu)預(yù)案設(shè)立了總指揮部、現(xiàn)場指揮部、專家組、物資保障組和宣傳組等組織機構(gòu),各司其職,確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。四、應(yīng)急預(yù)案流程從發(fā)現(xiàn)事故、現(xiàn)場處置到緊急通知、現(xiàn)場評估,再到事故級別的判斷,預(yù)案詳細(xì)規(guī)定了事故初期的響應(yīng)流程。應(yīng)急處置階段包括人員疏散、環(huán)境隔離、救援行動、緊急修復(fù)、風(fēng)險控制和信息發(fā)布等環(huán)節(jié)?;謴?fù)與整改階段則側(cè)重于生產(chǎn)恢復(fù)、環(huán)境治理、事故調(diào)查、責(zé)任追究、整改措施和評估總結(jié)。五、應(yīng)急資源保障預(yù)案強調(diào)人員、物資、通信、交通等方面的保障措施,并提出了向上級部門請求支援的程序。六、應(yīng)急演練與培訓(xùn)定期舉行應(yīng)急演練和培訓(xùn),旨在提升救援隊伍的應(yīng)急能力以及員工的自我防護(hù)和互助能力。七、預(yù)案修訂與管理預(yù)案的修訂和完善是動態(tài)的,需根據(jù)實際情況定期調(diào)整,同時建立相應(yīng)的管理制度,確保預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。本預(yù)案的制定基于實際需求,旨在構(gòu)建一套科學(xué)合理的應(yīng)急響應(yīng)體系,為應(yīng)對未來可能發(fā)生的玻璃生產(chǎn)污染事故提供參考,以保障人民生命安全與環(huán)境健康。玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急預(yù)案(二)在現(xiàn)代工業(yè)體系中,玻璃生產(chǎn)占據(jù)著不可或缺的地位。由于生產(chǎn)過程中涉及的特定工藝和原材料,玻璃生產(chǎn)環(huán)節(jié)難免會產(chǎn)生一定的污染物。如果沒有有效的污染控制措施,這些生產(chǎn)活動可能導(dǎo)致污染事故,進(jìn)而對環(huán)境和公眾健康構(gòu)成嚴(yán)重威脅。為此,制定一套科學(xué)且周密的玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要,以便在事故發(fā)生時迅速采取應(yīng)急措施,減輕事故帶來的影響。以下是玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)內(nèi)容。一、應(yīng)急預(yù)案的制定目標(biāo)和基準(zhǔn)1.1目標(biāo)本應(yīng)急預(yù)案旨在確保在玻璃生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生污染事故,能夠立即啟動應(yīng)急救援機制,最大程度降低事故帶來的損失和影響。1.2基準(zhǔn)預(yù)案的制定依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范以及玻璃生產(chǎn)的具體實際需求。二、應(yīng)急組織和指揮架構(gòu)2.1應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)玻璃生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)自主設(shè)立包含應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援隊伍以及后勤保障隊伍在內(nèi)的應(yīng)急組織機構(gòu)。2.2應(yīng)急指揮架構(gòu)2.2.1應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心由企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定的專業(yè)人士負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。2.2.2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部位于應(yīng)急指揮中心內(nèi),由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人聯(lián)合相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成,負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急救援的指揮協(xié)調(diào)工作。2.3應(yīng)急救援隊伍2.3.1救援隊伍構(gòu)成應(yīng)急救援隊伍應(yīng)由接受過專業(yè)培訓(xùn)并合格的人員組成,包括事故現(xiàn)場救援、物資調(diào)度以及醫(yī)療救援等多個專業(yè)隊伍。2.3.2專業(yè)人員配置依據(jù)玻璃生產(chǎn)的特點,應(yīng)配備適量應(yīng)急技術(shù)人員,保障應(yīng)急救援工作的專業(yè)性及效率。三、應(yīng)急準(zhǔn)備3.1應(yīng)急設(shè)備和物資儲備企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際需求,儲備必要的應(yīng)急設(shè)備與物資,例如防護(hù)服、檢測設(shè)備、急救藥品等。3.2應(yīng)急演練定期開展針對玻璃生產(chǎn)污染事故的應(yīng)急演練,提升應(yīng)急救援能力和效率。3.3應(yīng)急預(yù)案的更新與培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期更新,以適應(yīng)實際情況的變化,并對企業(yè)員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識的培訓(xùn),增強其應(yīng)急反應(yīng)意識和技能。四、應(yīng)急預(yù)警與報告4.1應(yīng)急預(yù)警機制企業(yè)應(yīng)建立健全的應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng),利用監(jiān)測設(shè)備和實時數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)出預(yù)警信號,預(yù)判事故發(fā)生的可能性。4.2應(yīng)急報告流程一旦發(fā)生污染事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急報告程序,報告內(nèi)容應(yīng)包括事故地點、類型、規(guī)模及可能造成的影響等信息。五、應(yīng)急響應(yīng)步驟5.1事故現(xiàn)場控制5.1.1終止污染源迅速停止污染環(huán)境的生產(chǎn)活動,并切斷污染源。5.1.2控制污染源擴(kuò)散采取有效措施,控制污染源,防止污染擴(kuò)散。5.2疏散與轉(zhuǎn)移5.2.1有序疏散人員根據(jù)事故影響范圍和風(fēng)險等級,組織受影響人員有秩序地疏散至安全地帶。5.2.2轉(zhuǎn)移物資對可能受污染的物資進(jìn)行妥善處理和轉(zhuǎn)移,以減輕對環(huán)境的二次損害。5.3廢物和污染物的處理對廢物和污染物采取安全的處理措施,包括分類、封裝、運輸及安全處置等環(huán)節(jié)。六、應(yīng)急評估與恢復(fù)6.1應(yīng)急評估事故發(fā)生后,應(yīng)全面評估損失和影響,為后續(xù)的修復(fù)工作提供依據(jù)。6.2恢復(fù)工作根據(jù)評估結(jié)果,制訂修復(fù)計劃,對受污染的環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)。七、應(yīng)急經(jīng)驗總結(jié)與反思事故處理結(jié)束后,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援流程進(jìn)行改進(jìn),以提高未來的應(yīng)急響應(yīng)能力和效果。這是一份針對玻璃生產(chǎn)污染事故的應(yīng)急預(yù)案框架。在實際操作中,各玻璃生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,具體細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,并能夠根據(jù)實際情況的變化靈活調(diào)整和優(yōu)化預(yù)案內(nèi)容,以確保在發(fā)生污染事故時能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少損失,保護(hù)環(huán)境及公共健康。玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急預(yù)案(三)玻璃生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,然而在生產(chǎn)過程中,存在可能發(fā)生污染事故的風(fēng)險,諸如廢氣、廢水和廢渣的排放,對自然環(huán)境及公眾健康構(gòu)成潛在威脅。為此,制定并完善玻璃生產(chǎn)污染事故的應(yīng)急預(yù)案,是保障環(huán)境安全、人體健康和產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。一、預(yù)案目的與原則本預(yù)案旨在明確應(yīng)對玻璃生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的污染事故的預(yù)防、應(yīng)對措施及組織管理體系,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地響應(yīng),減輕事故對環(huán)境和人體健康的影響,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。二、應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)與主要任務(wù)(一)目標(biāo):以最小化環(huán)境污染和對人體健康的損害為核心,快速控制并消除污染源,保障生態(tài)環(huán)境安全,及時恢復(fù)生產(chǎn)。(二)主要任務(wù):1.快速響應(yīng):事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取必要措施。2.控制事故擴(kuò)散:界定事故影響范圍,有效遏制事故蔓延。3.污染源控制:分析事故原因,采取相應(yīng)措施消除或控制污染源。4.救援與疏散:組織專業(yè)救援力量開展救援,并根據(jù)需要疏散人員。5.環(huán)境恢復(fù):迅速開展環(huán)境修復(fù)工作,以恢復(fù)生產(chǎn)環(huán)境。三、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)(一)應(yīng)急指揮部:設(shè)立應(yīng)急指揮部,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。(二)應(yīng)急小組:組建包含技術(shù)人員、安全專員、環(huán)保人員及救援人員在內(nèi)的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)實施具體的應(yīng)急操作。(三)職責(zé)劃分:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,應(yīng)急小組按照既定職責(zé)執(zhí)行救援、污染控制與環(huán)境修復(fù)任務(wù)。四、預(yù)警與監(jiān)測機制(一)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè):部署相關(guān)監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)控生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水和廢渣排放。(二)預(yù)警準(zhǔn)則制定:依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),建立預(yù)警準(zhǔn)則,并與相關(guān)部門建立信息共享機制。(三)預(yù)警信號發(fā)布:監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時,及時發(fā)布預(yù)警信號,并啟動應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急響應(yīng)程序(一)警示通報:通過內(nèi)部通信系統(tǒng)發(fā)布事故警示,組織員工迅速撤離,并向上級及相關(guān)部門報告。(二)緊急救援:根據(jù)事故特征,迅速啟動救援機制,實施滅火、救治、疏散等救援行動。(三)污染源管控:確認(rèn)事故影響范圍,立即采取措施封堵泄漏點、清除污染物。(四)人員疏散:快速組織受影響區(qū)域人員疏散,確保人員安全。(五)環(huán)境修復(fù):事故處理結(jié)束后,立即著手環(huán)境修復(fù)工作。六、應(yīng)急資源與裝備保障(一)物資儲備:確保應(yīng)急所需物資儲備充足,包括但不限于防護(hù)用品、救援工具、滅火設(shè)備等。(二)裝備維護(hù):定期檢查、維護(hù)救援裝備,確保其隨時處于可用狀態(tài)。七、應(yīng)急演練與培訓(xùn)(一)定期演練:定期開展應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案實施效果,及時調(diào)整優(yōu)化。(二)人員培訓(xùn):對應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的熟練度和效率。八、信息報告與事故評估(一)信息上報:及時向政府部門報告事故及應(yīng)急處理進(jìn)展。(二)事故評估:事故處理完成后,對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗,完善預(yù)案。九、內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通(一)內(nèi)部溝通:建立高效的內(nèi)部溝通體系,確保信息流暢,各部門協(xié)同配合。(二)外部協(xié)調(diào):與政府機構(gòu)、社會組織保持緊密聯(lián)系,共同應(yīng)對突發(fā)事件。十、預(yù)案修訂與持續(xù)改進(jìn)根據(jù)實際運行情況及時修訂預(yù)案內(nèi)容,確保其與生產(chǎn)實際和風(fēng)險防控需求相符合,并定期對應(yīng)急小組成員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。十一、實施監(jiān)督與效果評估嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案各項規(guī)定,建立健全監(jiān)督機制,對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作進(jìn)行監(jiān)督和效果評估,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。本預(yù)案是玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)框架,具體實施細(xì)節(jié)需結(jié)合公司實際進(jìn)行深化和優(yōu)化,確保相關(guān)人員熟悉預(yù)案內(nèi)容,并通過定期演練和培訓(xùn),提升整體應(yīng)急響應(yīng)能力。玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急預(yù)案(四)為確保玻璃生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的污染事故得到及時、有效的應(yīng)對,特制定以下緊急操作預(yù)案:一、應(yīng)急組織架構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。成立由專業(yè)技術(shù)人員組成的應(yīng)急小組,涵蓋環(huán)境監(jiān)測、事故處理與處置、危險品管理等領(lǐng)域?qū)<摇6?、事故預(yù)警與報警機制構(gòu)建事故預(yù)警系統(tǒng),對廢氣、廢水、噪聲等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)測,并配備報警裝置。明確責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)測設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢查,確保預(yù)警系統(tǒng)穩(wěn)定運行。三、事故初步評估與報告程序事故發(fā)生后,立即啟動初步評估程序,明確事故的性質(zhì)、范圍和影響,并及時向上級報告。激活應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)和人員迅速響應(yīng)。四、應(yīng)急響應(yīng)措施保障人員安全,迅速疏散員工并指導(dǎo)其正確使用個人防護(hù)裝備。控制事故擴(kuò)散,對事故現(xiàn)場實施封鎖和隔離措施。及時啟動事故處理與處置流程,最大限度地減輕對環(huán)境的負(fù)面影響。實時監(jiān)測環(huán)境污染程度,并及時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。五、協(xié)調(diào)與溝通機制與政府相關(guān)部門、社區(qū)和公眾保持密切溝通,提供準(zhǔn)確的事故信息和處理進(jìn)展。與相關(guān)部門緊密協(xié)調(diào),配合開展事故調(diào)查和處理工作。六、事故后續(xù)處理對事故原因進(jìn)行深入調(diào)查,分析事故發(fā)生的根本原因,并制定針對性的改進(jìn)措施。完善事故記錄和數(shù)據(jù)分析,及時編制事故報告。本預(yù)案為玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急預(yù)案的簡要示例,實際操作中應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。定期組織應(yīng)急演練和員工培訓(xùn),以確保預(yù)案的有效性和可操作性。玻璃生產(chǎn)污染事故應(yīng)急預(yù)案(五)玻璃生產(chǎn)環(huán)境污染事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一、事故基本情況玻璃生產(chǎn)環(huán)境污染事故是指在玻璃生產(chǎn)活動中發(fā)生的,可能導(dǎo)致環(huán)境污染的緊急情況。此類事故可能包括但不限于化學(xué)品泄漏、廢水超標(biāo)排放、大氣污染等,均可能對周邊環(huán)境、人員健康及公共衛(wèi)生安全造成不利影響。二、應(yīng)急準(zhǔn)備工作1.設(shè)立應(yīng)急指揮機構(gòu):事故發(fā)生后,公司高層應(yīng)迅速成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào)。2.編制應(yīng)急預(yù)案:依據(jù)國家及地方相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定針對性的玻璃生產(chǎn)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行實戰(zhàn)演練和內(nèi)容更新。3.配備應(yīng)急設(shè)施與裝備:確保必要的通訊工具、應(yīng)急救援車輛、搶險救援設(shè)備等應(yīng)急物資的充足與有效。4.組建應(yīng)急隊伍:建立由專業(yè)培訓(xùn)合格的成員組成的應(yīng)急隊伍,熟悉應(yīng)急預(yù)案操作和相應(yīng)的救援技術(shù)。5.儲備應(yīng)急物資:提前儲備吸附劑、防護(hù)服、呼吸器等應(yīng)急物資,確保事故發(fā)生時能迅速投入使用。三、事故應(yīng)急響應(yīng)流程1.事故報告:一旦發(fā)生污染事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)管理部門報告,提供事故發(fā)生的具體位置、時間及污染類型等詳細(xì)信息。2.啟動應(yīng)急響應(yīng):根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別,并組織應(yīng)急隊伍迅速采取行動。3.事故評估:根據(jù)事故的發(fā)展態(tài)勢,評估事故的性質(zhì)、緊急程度和受影響區(qū)域,并開展污染影響監(jiān)測和分析。4.設(shè)立危險區(qū)域:根據(jù)事故影響范圍,及時設(shè)立危險區(qū)域,并執(zhí)行警戒、封鎖和人員疏散措施,確保人員安全。5.控制事故擴(kuò)散:采取必要的防護(hù)措施,盡力縮小事故影響范圍和程度,包括廢水、廢氣和廢物的處理與排放控制。6.開展現(xiàn)場處置:根據(jù)事故特性和實際情況,組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行現(xiàn)場救援和污染清除作業(yè)。7.環(huán)境監(jiān)測與評估:對事故影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,定位并監(jiān)測污染源,及時評估事故后果和損失。8.采取防護(hù)措施:確保救援人員安全,并減少事故對環(huán)境和公共衛(wèi)生的影響。9.事故善后處理:事故結(jié)束后,開展污染治理、事故調(diào)查和責(zé)任追究等善
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木匠采購木料合同范例
- 2024年鍍金扣項目可行性研究報告
- 超市合作協(xié)議合同范例
- 2024年遠(yuǎn)程快速應(yīng)用接入方案項目可行性研究報告
- 國家合同范例平臺
- 維修耗材配送合同范例
- 不銹鋼樓宇門施工方案
- 2024年雙膠輥落紗機項目可行性研究報告
- 四年級數(shù)學(xué)(四則混合運算帶括號)計算題專項練習(xí)與答案
- 2024至2030年運動鞋鞋底項目投資價值分析報告
- GB/T 25229-2024糧油儲藏糧倉氣密性要求
- 2024年社區(qū)工作者考試試題庫
- 三年級安全教育教案(山東省地方課程)
- 《觸不可及》影視鑒賞
- 古建新生 課件 2024-2025學(xué)年人美版(2024)初中美術(shù)七年級上冊
- 從古至今話廉潔-大學(xué)生廉潔素養(yǎng)教育學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年廣西高考?xì)v史試卷真題(含答案解析)
- 多囊卵巢綜合征合并胰島素抵抗診治專家共識
- 2024-2025學(xué)年高中生物學(xué)選擇性必修2 生物與環(huán)境人教版(2019)教學(xué)設(shè)計合集
- 醫(yī)師定期考核人文醫(yī)學(xué)考試題庫500題(含參考答案)
- 合肥新華書店招聘筆試題庫2024
評論
0/150
提交評論