建設工程招投標與合同管理-劉穎 工程造價 建設工程招投標與合同管56課件講解_第1頁
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建設工程招投標與合同管理重慶機電職業(yè)學院主講人：劉穎工程造價教學資源庫—建設工程招投標與合同管理

目前，通常采用的評標方法主要包括兩種：經(jīng)評審的最低投標價法和綜合評估法。評標的方法工程造價教學資源庫—建設工程招投標與合同管理（1）最低投標價法是指對符合招標文件規(guī)定的技術標準，滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標，根據(jù)招標文件規(guī)定和標準進行計算，按照經(jīng)評審的投標價由低到高的順序推薦中標候選人，或根據(jù)招標人授權直接確定中標人。最低報價法有3個優(yōu)點：能最大程度地降低工程造價，節(jié)約建設投資；符合市場競爭規(guī)律、有利于促使施工企業(yè)加強管理、注重技術進步和淘汰落后技術；可減少招標過程中的腐敗行為，將人為的干擾降低至最低，使招標過程更加公開、公正、公平。建設工程評標的方法工程造價教學資源庫—建設工程招投標與合同管理（2）還有綜合評估法又分為定性綜合評估法和定量綜合評估法。。定性綜合評估法就是由評標委員會對報價、工期、質(zhì)量、材料、安全、業(yè)績、信譽等評審指標，進行定性分析，經(jīng)評估后選出其中被大多數(shù)評標組織成員認為各項條件都比較優(yōu)良的投標人為中標人。優(yōu)點是簡單易行，缺點是有時會難以決策。定量綜合評估法就是建立了一個可量化的評價指標體系。開標后由評標組織中的每位成員按照評分規(guī)則打分，最后統(tǒng)計投標人的得分，根據(jù)每個投標人的得分進行排序并確定中標候選人。優(yōu)點是可操作性強，缺點是建立指標體系困難和工作量大。建設工程評標

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