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第頁商務(wù)系統(tǒng)2024年度培訓(xùn)測試總復(fù)習(xí)試題有答案1.竣工結(jié)算編制的正確步驟是()①結(jié)算策劃;②結(jié)算啟動(dòng)會(huì);③繪制竣工圖;④結(jié)算編制;⑤結(jié)算報(bào)送;⑥核對(duì)工程量;⑦核對(duì)組價(jià);⑧初審稿;⑨爭議洽談;⑩結(jié)算定稿。A、①②③④⑤⑧⑥⑦⑨⑩B、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩C、②④⑤⑧③①⑥⑦⑨⑩D、⑧③①⑤⑥⑦②④⑨⑩【正確答案】:B2.落實(shí)施工圖預(yù)算五項(xiàng)基本原則,在施工圖預(yù)算四級(jí)管理構(gòu)架中,“動(dòng)態(tài)調(diào)整原則”的主要落實(shí)責(zé)任主體是:()A、集團(tuán)公司B、分子公司C、區(qū)域公司D、項(xiàng)目部【正確答案】:D3.以下()工程非醫(yī)療專項(xiàng)單位施工。A、凈化B、醫(yī)用氣體C、幕墻D、防輻射【正確答案】:C4.現(xiàn)場收方或過程結(jié)算中出現(xiàn)一次性零工超過50工日、增加合同外工作內(nèi)容、可能超過5000元(含)的索賠變更類經(jīng)濟(jì)簽證、調(diào)整合同單價(jià)和新增合同單價(jià)的情形的由()進(jìn)行審核審批。A、區(qū)域公司主管部門B、區(qū)域公司分管領(lǐng)導(dǎo)C、分子公司主管部門D、分子公司分管領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】:C5.計(jì)算管理利潤時(shí),內(nèi)驗(yàn)收入計(jì)算規(guī)則出自哪個(gè)文件。()A、《中鐵建工集團(tuán)工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算管理規(guī)定》B、《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算管理指導(dǎo)意見》C、《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理規(guī)定》D、《中鐵建工集團(tuán)有限公司施工項(xiàng)目分包結(jié)算管理規(guī)定》【正確答案】:C6.標(biāo)前成本測算中,以下哪項(xiàng)費(fèi)用不單獨(dú)列支()。A、現(xiàn)場管理費(fèi)B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C、廣告宣傳費(fèi)D、安全文明施工費(fèi)【正確答案】:D7.依據(jù)《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目成本管理辦法》中鐵建工工經(jīng)〔2020〕252號(hào),分部工程核算應(yīng)在分部工程完成后()內(nèi)完成。A、5日B、15日C、10日D、20日【正確答案】:C8.分包合同價(jià)超出本單位分包限價(jià)、項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算價(jià)或同類項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算價(jià)之一的()%的,需經(jīng)專題評(píng)審決策是否簽訂合同。A、5%B、10%C、15%D、20%【正確答案】:B9.關(guān)于H型鋼的材料特性,以下哪個(gè)選項(xiàng)是不正確的()A、H型鋼是工字鋼的一種,又稱為寬翼緣工字鋼。B、H型鋼均為軋制,翼緣內(nèi)表面無傾斜度。C、相比較工型鋼,H型鋼有翼緣寬、腹板薄、規(guī)格多等特點(diǎn)。D、H型鋼屬于高效經(jīng)濟(jì)截面型材,相比較工字鋼,能使鋼材【正確答案】:B10.某鐵路項(xiàng)目,變更的估價(jià)原則為:“增減金額在50萬元及以上非承包人原因引起的Ⅱ類變更設(shè)計(jì)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)”。變更前收入為300萬元,成本為275萬元,變更后根據(jù)合同約定原則預(yù)計(jì)金額為275萬元,變更后成本為250萬元,此變更利潤增加額為()A、0萬元B、25萬元C、50萬元D、-25萬元【正確答案】:B11.招采策劃在分包采購管理中起到()作用。A、控制B、指導(dǎo)C、協(xié)調(diào)D、輔助【正確答案】:B12.依據(jù)《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目成本管理辦法》中鐵建工工經(jīng)〔2020〕252號(hào),月份核算應(yīng)在()前進(jìn)行。A、次月3日B、次月5日C、次月8日D、次月10日【正確答案】:B13.商務(wù)管理中心系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營全過程工作環(huán)節(jié),提煉出36項(xiàng)對(duì)效益有影響的管理要素,此36項(xiàng)管理要素在哪個(gè)文件中可以查找到。()A、《關(guān)于加強(qiáng)典型EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段商務(wù)管理的通知》B、《關(guān)于落實(shí)標(biāo)前成本測算模型應(yīng)用的通知》C、《關(guān)于指導(dǎo)各單位做好三階段創(chuàng)效分解和考核的通知》D、《關(guān)于提升所屬單位年中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)質(zhì)量的通知》【正確答案】:C14.施工圖預(yù)算編制三大主體工作職責(zé)中,直接促進(jìn)施工圖預(yù)算編制水平的提升和繼承的主體和職責(zé)是()A、商務(wù)管理部建立造價(jià)信息庫B、算量中心預(yù)算成果復(fù)盤及項(xiàng)目交底C、項(xiàng)目部完成項(xiàng)目應(yīng)用后評(píng)價(jià)D、區(qū)域公司營銷交底【正確答案】:B15.招標(biāo)清單工程量的準(zhǔn)確性和完整性由()承擔(dān)。A、投標(biāo)人B、分包單位C、總包單位D、招標(biāo)人【正確答案】:D16.在竣工結(jié)算11步驟中結(jié)算策劃的完成時(shí)間是()A、竣工驗(yàn)收前1個(gè)月B、竣工驗(yàn)收后1個(gè)月C、竣工驗(yàn)收前6個(gè)月D、竣工驗(yàn)收前5個(gè)月【正確答案】:C17.一二類大型設(shè)備及通用重點(diǎn)設(shè)備、其他可批量采購的設(shè)備,由()組織集中采購,由()組織具體實(shí)施。()A、集團(tuán)公司,子分公司B、子分公司,區(qū)域公司C、區(qū)域公司、項(xiàng)目部D、子分公司、綠產(chǎn)公司【正確答案】:A18.依據(jù)《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理規(guī)定》中鐵建工商務(wù)〔2023〕567號(hào),已實(shí)際發(fā)生,依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定且建設(shè)單位同意調(diào)整的價(jià)差,按照合同規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算金額的()計(jì)列。A、70%B、80%C、90%D、100%【正確答案】:C19.集團(tuán)公司以戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商集中招募或框架協(xié)議的形式組織實(shí)施設(shè)備集中采購,確定入圍供應(yīng)商名錄或合同條件。所屬采購單位在供應(yīng)商名錄及合同條件內(nèi)以()等方式實(shí)施具體采購.A、招標(biāo)B、詢價(jià)C、招標(biāo)、競爭性談判、動(dòng)態(tài)競價(jià)、詢價(jià)D、直接采購【正確答案】:C20.三級(jí)公司對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大型或批量設(shè)備應(yīng)組織進(jìn)行標(biāo)前市場調(diào)查及招采方案策劃,對(duì)()進(jìn)行可行分析,對(duì)于預(yù)計(jì)租賃費(fèi)達(dá)到采購價(jià)()以上的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備購置。()A、采購,90%B、采購和租賃,80%C、融資租賃,70%D、租賃,80%【正確答案】:B21.更高效發(fā)揮效能,提升承載力。2.關(guān)于高強(qiáng)螺栓與普通螺栓的表述,以下哪個(gè)選項(xiàng)是正確的()A、“高強(qiáng)”螺栓,指制造螺栓的材料強(qiáng)度高。B、高強(qiáng)螺栓的抗拉抗剪設(shè)計(jì)強(qiáng)度均低于普通螺栓。C、使用高強(qiáng)螺栓,可以節(jié)省鋼結(jié)構(gòu)連接螺栓數(shù)量。D、高強(qiáng)螺栓和普通螺栓作為連接構(gòu)件,均可重復(fù)使用。【正確答案】:B22.計(jì)算管理利潤時(shí),成本應(yīng)為()的成本。A、商務(wù)系統(tǒng)復(fù)核后的標(biāo)前成本測算B、責(zé)任成本預(yù)算C、實(shí)際成本D、財(cái)務(wù)入賬成本【正確答案】:B23.單方控制標(biāo)準(zhǔn)按園林面積計(jì),一般情況下,園林面積=項(xiàng)目規(guī)劃用地面積?(1-建筑密度),按照發(fā)包人的投資管控目標(biāo),中端住宅項(xiàng)目園林景觀工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常在()A、300元/㎡以下B、300-400元/㎡C、400-600/㎡D、600元/㎡以上【正確答案】:C24.鋼結(jié)構(gòu)工程施工中“施工圖”、“深化圖”、“加工圖”、“排版圖”四類圖紙的區(qū)別,下列說法中不正確的是()A、深化圖:業(yè)主結(jié)算依據(jù)。根據(jù)施工圖、深化思路明確節(jié)點(diǎn)連接形式、加勁板高強(qiáng)螺栓安裝位置等。B、加工圖:分包結(jié)算依據(jù)。包括布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等,有構(gòu)件加工表,是指導(dǎo)加工的圖紙。C、排版圖:加工廠依據(jù)加工圖繪制的排版圖紙,一般約定材料損耗后總包不予審核。D、施工圖:僅有主構(gòu)件,沒有連接節(jié)點(diǎn),可直接用于施工?!菊_答案】:D25.在石材品類及規(guī)格設(shè)計(jì)優(yōu)化上,盡量選用市場上常規(guī)模數(shù)300的石材,可減少超規(guī)格板及石材異形加工費(fèi),減少材料損耗。石材面層工藝也會(huì)影響成本,價(jià)格上一般(),要合理選用。A、機(jī)切面/燒毛面<荔枝面<斧鑿面/自然面B、荔枝面<機(jī)切面/燒毛面<斧鑿面/自然面C、荔枝面<斧鑿面/自然面<機(jī)切面/燒毛面D、斧鑿面/自然面<荔枝面<機(jī)切面/燒毛面【正確答案】:A26.按照最新文件安全生產(chǎn)費(fèi)以建筑安裝工程費(fèi)的()計(jì)算A、1.5%B、2%C、2.5%D、3%【正確答案】:D27.計(jì)算經(jīng)營利潤時(shí),成本應(yīng)為()的成本。A、標(biāo)前成本測算B、商務(wù)系統(tǒng)復(fù)核后的標(biāo)前成本測算C、責(zé)任成本預(yù)算D、實(shí)際成本【正確答案】:B28.重新核定竣工結(jié)算目標(biāo)并下達(dá)結(jié)算目標(biāo)利潤,是在什么時(shí)候完成()。A、項(xiàng)目進(jìn)場后,編制目標(biāo)責(zé)任書時(shí)。B、項(xiàng)目工期或產(chǎn)值過半后,制定竣工結(jié)算策劃時(shí)。C、項(xiàng)目竣工后3個(gè)月內(nèi)D、工程已完工或工程合同中自行施工部分全部完工,剩余內(nèi)容為甲指分包時(shí)。【正確答案】:B29.依據(jù)《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算管理指導(dǎo)意見》中鐵建工商務(wù)〔2023〕600號(hào),項(xiàng)目應(yīng)在收到施工圖紙后()內(nèi)完成施工圖預(yù)算的編制工作。A、30天B、45日C、50日D、60日【正確答案】:A30.以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的()。A、經(jīng)營利潤考核應(yīng)在中標(biāo)后開展,具體考核兌現(xiàn)時(shí)間和要求執(zhí)行《集團(tuán)公司中標(biāo)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》。B、管理利潤和結(jié)算利潤的考核應(yīng)在項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后,通過末次績效考核統(tǒng)一開展,結(jié)合崗位目標(biāo)成本責(zé)任書對(duì)創(chuàng)效管理責(zé)任分開考核。C、當(dāng)結(jié)算策劃目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)目標(biāo)偏離較大時(shí),可據(jù)實(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。D、已實(shí)際發(fā)生,依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定且建設(shè)單位同意調(diào)整的價(jià)差,按照合同規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算金額的100%計(jì)列?!菊_答案】:D31.原則上,分包完工退場或分供確認(rèn)供貨結(jié)束()個(gè)月內(nèi),必須完成分供末次結(jié)算和封賬協(xié)議簽訂工作。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、9個(gè)月【正確答案】:C32.項(xiàng)目中標(biāo)后,分子公司采購部門牽頭,()內(nèi)完成分包采購策劃書的編制,工期緊急的可分段提前編制。A、1個(gè)月B、15天C、20天D、40天【正確答案】:A33.項(xiàng)目開累完工達(dá)20%(含)或項(xiàng)目開工6個(gè)月(含)以上的在建項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)際成本超責(zé)任成本≥()的項(xiàng)目,分包分供結(jié)算需公司提級(jí)管理,超過50萬元(含)的分包過程結(jié)算均需由分子公司主管部門進(jìn)行審核審批,最終結(jié)算均需由分子公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核審批。過程結(jié)算必須履行分子公司審核審批程序。A、2%B、3%C、4%D、5%【正確答案】:C34.三階段管理理念中,計(jì)算管理利潤時(shí),實(shí)現(xiàn)標(biāo)前標(biāo)后貫通的工作思路是()。A、在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上開展責(zé)任成本預(yù)算B、按照?qǐng)D紙、施組、技術(shù)方案開展責(zé)任成本預(yù)算C、在復(fù)核后的標(biāo)前成本測算的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化、完善,按照責(zé)任成本預(yù)算模板編制責(zé)任成本預(yù)算D、將標(biāo)前測算模型中的數(shù)據(jù)庫單價(jià)及成本指標(biāo)代入責(zé)任成本預(yù)算模板,編制責(zé)任成本預(yù)算【正確答案】:C35.對(duì)于鐵路精裝修工程,哪一階段對(duì)項(xiàng)目成本影響最大()A、深化設(shè)計(jì)階段B、施工階段C、結(jié)算階段D、下游招標(biāo)采購階段【正確答案】:A1.下面那種材料適用戰(zhàn)略采購()。A、鋼材、水泥B、電線電纜C、制冷機(jī)組D、鋁板、石材【正確答案】:ABCD2.室外工程屬于建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括紅線外市政工程(發(fā)包人直接分包)、()、()、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌工程等,整體費(fèi)用約占建設(shè)投資的()。()A、紅線內(nèi)綜合管網(wǎng)工程B、園林景觀工程C、15%-20%D、10%-15%【正確答案】:ABD3.幕墻材料優(yōu)化方向有哪些?()A、材料品牌的替換B、材料構(gòu)造優(yōu)化C、材料類型的替換D.使用低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的幕墻材料【正確答案】:ABC4.招采策劃的對(duì)內(nèi)管理目標(biāo)有()。A、降本增效B、總包合同履約,保證工期質(zhì)量和進(jìn)度C、提高招采管理水平D、降低法律風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】:ACD5.在標(biāo)書評(píng)審階段,投標(biāo)單位資信主要審核哪些方面?()A、投標(biāo)單位關(guān)聯(lián)關(guān)系B、資質(zhì)資格是否滿足招標(biāo)文件要求C、核查招標(biāo)清單是否與合同清單一致D、是否設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)【正確答案】:AB6.采購策劃編制的依據(jù)有()。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工圖預(yù)算C、總包合同D、施工調(diào)查報(bào)告【正確答案】:ABCD7.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)分包過程結(jié)算進(jìn)行復(fù)核,并進(jìn)行“三量”()對(duì)比分析,確保量、價(jià)、項(xiàng)、費(fèi)的準(zhǔn)確性。A、施工圖預(yù)算量B、責(zé)任成本預(yù)算量C、結(jié)算量D、物資領(lǐng)用量【正確答案】:ACD8.鋼結(jié)構(gòu)防火涂料依據(jù)涂層厚度分為()類A、超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料B、薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料C、中型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料D、厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料【正確答案】:ABD9.屬于虛假招標(biāo)情形的是?()A、新進(jìn)場后招標(biāo)B、評(píng)標(biāo)報(bào)告描述與招標(biāo)文件不一致C、投標(biāo)文件與招標(biāo)文件要求日期不一致D、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通損害企業(yè)利益的【正確答案】:ABCD10.分包采購策劃以總成本最優(yōu)為目標(biāo),綜合考慮()、效益等因素。A、技術(shù)B、質(zhì)量C、安全D、工期【正確答案】:ABCD11.以下哪些專業(yè)須使用勞務(wù)分包加主材、設(shè)備自購的的方式招標(biāo)?()A、強(qiáng)電B、給排水C、通風(fēng)空調(diào)D、凈化【正確答案】:ABC12.影響竣結(jié)銷項(xiàng)周期的主要問題是()A、成本封閉時(shí)間長B、核對(duì)周期長C、業(yè)主資金差D、業(yè)主罰扣款【正確答案】:BCD13.機(jī)電工程商務(wù)策劃的重點(diǎn)在哪?()A、尋“變”。通過策劃變更設(shè)計(jì)方案,改變物資材料品牌種類、設(shè)備選型等,重新認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),規(guī)避虧損點(diǎn),實(shí)現(xiàn)增收降本。B、找“節(jié)”。在不違背設(shè)計(jì)藍(lán)圖及降低使用功能的前提下,優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,調(diào)整路由,實(shí)現(xiàn)降本。C、求“省”。減低橋架、管材等材料的壁厚;降低母線槽、電線電纜的材料的規(guī)格。減少支出,增大效益?!菊_答案】:AB14.概算清理時(shí),哪些屬于概算“盤子”中可用費(fèi)用()A、基本預(yù)備費(fèi)B、投標(biāo)降造費(fèi)C、招標(biāo)預(yù)留費(fèi)D、甲供設(shè)備節(jié)約費(fèi)用【正確答案】:ABCD15.不屬于施工預(yù)算五大成果是()A、施工預(yù)算編制策劃書B、對(duì)內(nèi)施工圖預(yù)算書C、對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量清單D、工程量匯總表【正確答案】:ACD16.框架協(xié)議采購方案包括()。A、采購需求、覆蓋區(qū)域、包件劃分B、供應(yīng)商產(chǎn)生方式、資格條件C、定價(jià)機(jī)制、付款條件、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)審方法、成交供應(yīng)商的基準(zhǔn)數(shù)量【正確答案】:ABCD17.招標(biāo)的必要前提條件有()。A、分包模式已確定B、工程量清單已編制C、建設(shè)資金已到位D、分包、供應(yīng)商已考察【正確答案】:ABD18.幕墻分包結(jié)算注意事項(xiàng)有哪些?()A、注重實(shí)測實(shí)量B、結(jié)算時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照合同清單計(jì)算規(guī)則執(zhí)行C、復(fù)核招標(biāo)圖紙、清單與最后結(jié)算圖紙之間的差異D、注意各種材料之間的扣減【正確答案】:ABCD19.園林綠化工程分包招標(biāo)選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)該()A、實(shí)地考察園林綠化單位近三年類似竣工項(xiàng)目,關(guān)注工程所在地是否有業(yè)績,深入了解該單位的技術(shù)水平、管理水平。B、直接選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商以降低施工成本。C、考察苗圃資源。有苗圃基地或合作資源的供應(yīng)商,價(jià)格優(yōu)勢明顯,有益成本控制。D、考察資金實(shí)力。室外工程工期緊,對(duì)供應(yīng)商而言,前期需鎖定大型苗木,需提前籌措資金,確保按期完工。【正確答案】:ACD20.公司如何做好價(jià)格管控()。A、開展市場調(diào)查B、建立以框架采購定標(biāo)價(jià)格為主的指導(dǎo)價(jià)體系C、采購成交價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫,收集、發(fā)布各類采購內(nèi)容的定標(biāo)價(jià)格D、利用信息系統(tǒng)監(jiān)控、監(jiān)督檢查等方式加強(qiáng)采購價(jià)格監(jiān)管,組織對(duì)價(jià)格異常情況進(jìn)行核查處理。【正確答案】:ABCD21.下列資料中,不屬于施工圖預(yù)算編制依據(jù)的是()A、初步設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、索賠資料C、合同附件D、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案【正確答案】:AB22.魯班平臺(tái)有哪些預(yù)警功能()A、投標(biāo)人聯(lián)系信息相同B、投標(biāo)人IP相同C、投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)關(guān)系D、投標(biāo)人報(bào)價(jià)存在規(guī)律【正確答案】:ABCD23.下列哪項(xiàng)是責(zé)任目標(biāo)分解的要求和途徑()。A、管業(yè)務(wù)必須管成本B、項(xiàng)目管理人員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書C、責(zé)任目標(biāo)分解的最小單元為項(xiàng)目部各部室D、管理責(zé)任落實(shí)到崗、到人【正確答案】:ABD24.屬于違法分包情形的是?()A、投標(biāo)單位資質(zhì)與工程不符B、主體勞務(wù)合同中計(jì)取了主要周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用C、專業(yè)作業(yè)承包人計(jì)取的是除上繳給承包單位“管理費(fèi)”之外的全部工程價(jià)款的D、上傳投標(biāo)文件的IP地址一致【正確答案】:AB25.集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中心對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理督導(dǎo)重點(diǎn)檢查()。A、小散雜亂問題B、圍標(biāo)串標(biāo)問題C、采購價(jià)格異常D、合規(guī)管理【正確答案】:ABCD26.標(biāo)前成本測算的分項(xiàng)依據(jù)以下哪些內(nèi)容()。A、分包招標(biāo)清單范本B、圖紙C、技術(shù)方案D、公司機(jī)關(guān)相關(guān)制度文件【正確答案】:ABCD27.屬于負(fù)面清單項(xiàng)的情況是()。A、違規(guī)不融入上級(jí)單位組織實(shí)施的集中采購供應(yīng)活動(dòng)B、違規(guī)向限制交易期內(nèi)的供應(yīng)商實(shí)施采購C、違規(guī)變更采購方式,違規(guī)將符合招標(biāo)條件的采購項(xiàng)目不予招標(biāo),將采購項(xiàng)目化整為零或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)D、違反廉潔從業(yè)規(guī)定【正確答案】:ABCD28.商務(wù)策劃與工程計(jì)劃的關(guān)系是什么樣的?()A、商務(wù)策劃與工程計(jì)劃是相互制約的。B、商務(wù)策劃與工程計(jì)劃是相互關(guān)聯(lián)的。C、商務(wù)策劃與工程計(jì)劃是相互影響的?!菊_答案】:BC29.分包工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式,同步貫穿施工圖預(yù)算、責(zé)任成本預(yù)算,進(jìn)行()多重管控,對(duì)招采成本壓降與創(chuàng)效進(jìn)行目標(biāo)分解。A、量B、項(xiàng)C、價(jià)【正確答案】:ABC30.BIM在機(jī)電工程商務(wù)管理中起到哪些作用?()A、提高項(xiàng)目管理的效率。機(jī)電工程中涉及大量的設(shè)備和材料,BIM可以對(duì)這些資源進(jìn)行數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力、物資供需情況的精準(zhǔn)掌握,從而做出合理的預(yù)算和安排。B、精準(zhǔn)的成本和時(shí)間預(yù)測。通過BIM模型,可以提取工程量數(shù)據(jù)制定目標(biāo)成本,并動(dòng)態(tài)控制成本,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。C、優(yōu)化資源管理。通過BIM模型,可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃和資源分配的優(yōu)化,避免浪費(fèi),提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。【正確答案】:ABC31.精裝修工程中非實(shí)體成本有哪些()A、保潔費(fèi)B、成品保護(hù)費(fèi)C、樣板費(fèi)D、搶工費(fèi)【正確答案】:ABCD32.某項(xiàng)目綠化工程苗木清單項(xiàng)“栽植黃連木B”項(xiàng)目特征描述苗木規(guī)格φ18-20cm,H8-9m,W4-4.5m,分別指()A、φ18-20表示與地面同水平面處樹干直徑為18—20cm。B、H8-9表示地表面至樹頂端的高度為8到9米。C、H8-9表示樹根至樹頂端的高度為8到9米。D、W4-4.5表示冠幅(苗木冠叢垂直投影面的最大直徑和最小直徑之間的平均值)為4—4.5米。【正確答案】:BD33.分包企業(yè)辦理準(zhǔn)入時(shí)需分子公司重點(diǎn)關(guān)注且需特殊說明的事項(xiàng)有哪些?()A、分包企業(yè)新成立不滿1年的沒有任何施工業(yè)績B、分包企業(yè)注冊(cè)資金較小,不能滿足施工任務(wù)要求的。C、分包企業(yè)在擬準(zhǔn)入省市內(nèi)沒有施工業(yè)績,非屬地資源跨區(qū)域引入的D、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)超過30條【正確答案】:ABCD34.各系統(tǒng)的在商務(wù)策劃中的關(guān)鍵職能和突出作用是什么?()A、商務(wù)管理系統(tǒng)牽頭商務(wù)策劃編制,整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)策劃全過程的實(shí)施落地。項(xiàng)目商務(wù)管理部負(fù)責(zé)完成成本對(duì)比分析、分包策劃、資金使用計(jì)劃、責(zé)任成本管理等策劃事項(xiàng)的編制工作;配合完成各類施工方案、管理方案的初步測算。B、招采系統(tǒng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)策劃書的分包分供招采等內(nèi)容。項(xiàng)目物資機(jī)械部負(fù)責(zé)配合完成商務(wù)策劃里物資機(jī)械招采、物資機(jī)械管理、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等策劃事項(xiàng)的編制,協(xié)助以上商務(wù)策劃內(nèi)容相關(guān)工作的落地。C、法務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)策劃書的合同履約風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)等內(nèi)容,并在商務(wù)策劃實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。D、財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)策劃書的資金計(jì)劃、稅務(wù)策劃、問接費(fèi)控制策劃等內(nèi)容。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)配合完成資金使用計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡方案、低成本運(yùn)營等策劃事項(xiàng)的編制,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)策劃事項(xiàng)的落實(shí)和復(fù)盤分析?!菊_答案】:ABCD35.如何改善機(jī)電發(fā)包模式,加強(qiáng)企業(yè)自身核心競爭力?()A、加大“班組發(fā)包模式”的應(yīng)用B、逐漸培育自有分包企業(yè)C、培育自有專業(yè)作業(yè)人員隊(duì)伍【正確答案】:ABC36.分子公司采購限價(jià)依據(jù)主要是()。A、重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的集采B、框采和聯(lián)采價(jià)確定C、充分的市場調(diào)查價(jià)格D、責(zé)任成本價(jià)【正確答案】:AB37.哪些行為屬于分包分供結(jié)算負(fù)面行為()A、無收方辦理結(jié)算行為B、超施工圖預(yù)算量、合同量結(jié)算行為C、各項(xiàng)結(jié)算涉嫌重復(fù)結(jié)算的行為D、結(jié)算環(huán)節(jié)應(yīng)扣應(yīng)扣、應(yīng)罰未罰的行為【正確答案】:ABCD38.可用于沖抵總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的事項(xiàng)包括()A、非發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備除(±5%)調(diào)整以外的價(jià)差B、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整造成的損失和增加的措施費(fèi)C、激勵(lì)約束考核費(fèi)D、工程保險(xiǎn)費(fèi)【正確答案】:ABCD1.項(xiàng)目自主采購權(quán)限嚴(yán)格限定為:物資設(shè)備50萬元及以下、分包200萬元及以下的零星材料、零星機(jī)械、應(yīng)急采購等例外采購品類。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:A2.多標(biāo)段招標(biāo)工程評(píng)標(biāo)辦法僅需設(shè)定中標(biāo)價(jià)格確定原則和中標(biāo)單位個(gè)數(shù)。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:B3.采用BIM技術(shù)或多專業(yè)疊圖管理可以有效解決室外工程不同專業(yè)交叉碰撞引起的各類質(zhì)量問題。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:A4.鋁板價(jià)格與鋁板尺寸、鋁錠價(jià)格、噴涂工藝以及拉彎刨槽等工藝有關(guān),鋁板的尺寸越大,價(jià)格越貴。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:A5.對(duì)外施工圖預(yù)算可用于項(xiàng)目施工過程的分包結(jié)算()。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:B6.對(duì)內(nèi)施工圖預(yù)算既可應(yīng)用于標(biāo)前測算,又可應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)施過程的內(nèi)控管理()。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:A7.依據(jù)房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)則《GB50854-2013》,計(jì)算不規(guī)則或多邊形鋼板時(shí),應(yīng)以外接矩形面積乘以厚度再乘以單位理論重量計(jì)算。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:B8.石材的尺寸大小及形狀不影響價(jià)格,石材的價(jià)格僅與產(chǎn)地有關(guān)。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:B9.竣工結(jié)算的技巧主要從做準(zhǔn)施工圖預(yù)算、做好結(jié)算策劃、做實(shí)成本封閉、做強(qiáng)結(jié)算核對(duì)、做深結(jié)算復(fù)盤五個(gè)方面展開。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:A10.項(xiàng)目總成本包括分包成本、分供成本、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、資金占用費(fèi)、稅金及附加、審計(jì)費(fèi)等。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:A11.物資詢價(jià)采購適用于標(biāo)準(zhǔn)明確、資源充足,單項(xiàng)合同估算金額在50萬元以下的產(chǎn)品或服務(wù)。()A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】:A1
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