項目管理費用控制與審核辦法

項目管理費用控制與審核辦法合同編號：__________鑒于甲方愿意委托乙方進行項目管理，乙方愿意接受甲方的委托，按照雙方協(xié)商確定的項目管理范圍、內(nèi)容和目標，為甲方提供項目管理服務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、項目管理范圍和內(nèi)容（1）項目計劃制定與執(zhí)行；（2）項目進度控制與協(xié)調(diào)；（3）項目成本控制與審核；（4）項目質(zhì)量控制與監(jiān)督；（5）項目合同管理；（6）項目風險管理；（7）項目人力資源管理；（8）項目溝通與信息管理；（9）項目成果驗收與評價；（10）其他與項目管理相關(guān)的工作。1.2具體的項目管理服務(wù)內(nèi)容、范圍和目標，雙方可根據(jù)實際情況在項目啟動階段進行詳細溝通和明確。二、項目管理費用2.1乙方向甲方提供項目管理服務(wù)，甲方應(yīng)支付乙方項目管理費用，具體費用根據(jù)項目管理范圍、內(nèi)容、工作量及雙方協(xié)商確定的收費標準進行計算。2.2乙方應(yīng)在提供項目管理服務(wù)前向甲方提交項目管理費用預(yù)算，甲方應(yīng)在預(yù)算范圍內(nèi)支付乙方項目管理費用。2.3項目結(jié)束后，乙方應(yīng)向甲方提交項目管理服務(wù)費用結(jié)算申請，經(jīng)甲方審核無誤后，甲方應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)支付乙方剩余項目管理費用。三、項目費用控制與審核3.1乙方應(yīng)按照項目管理預(yù)算合理控制項目費用，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。3.2乙方應(yīng)建立健全項目費用審核制度，對項目費用進行有效監(jiān)督和控制。3.3甲方有權(quán)對乙方項目管理過程中的費用支出進行監(jiān)督和審核，確保項目費用符合預(yù)算要求。3.4乙方應(yīng)在項目過程中及時向甲方報告項目費用支出情況，甲方有權(quán)對報告內(nèi)容進行審核。四、保密條款4.1雙方在項目過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴格保密。4.2保密期限自本合同簽訂之日起計算，至項目結(jié)束后的五年內(nèi)有效。五、違約責任5.1雙方應(yīng)嚴格履行本合同約定的各項條款，如一方違約，應(yīng)承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。5.2乙方如未能按照約定完成項目管理任務(wù)，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方支付違約金。六、爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計算。7.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：代表（簽名）：代表（簽名）：簽訂日期：簽訂地點：一、附件列表：1.項目管理服務(wù)范圍和目標詳細說明2.項目管理費用預(yù)算表3.項目費用審核制度及相關(guān)流程4.商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和市場信息保密協(xié)議5.項目管理任務(wù)完成標準和要求6.違約金計算公式和支付方式7.爭議解決方式和法律適用說明8.合同簽訂地證明文件二、違約行為及認定：1.乙方未能按照約定完成項目管理任務(wù)2.乙方項目管理費用超出預(yù)算3.乙方未能履行保密義務(wù)4.甲方未按時支付項目管理費用5.甲方未按約定提供必要的信息和資源6.甲方未履行監(jiān)督和審核職責三、法律名詞及解釋：1.項目管理服務(wù)：指乙方根據(jù)甲方委托，對項目進行全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動。2.項目管理費用：指乙方在提供項目管理服務(wù)過程中產(chǎn)生的全部費用。3.違約金：指一方未履行合同約定義務(wù)時，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。4.保密義務(wù)：指雙方在合同履行過程中，對獲悉的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和市場信息等予以保密的義務(wù)。5.爭議解決：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式予以解決。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.項目管理范圍和內(nèi)容不明確：在項目啟動階段，雙方應(yīng)充分溝通，明確項目管理范圍和內(nèi)容，簽訂詳細的項目管理計劃。2.項目管理費用超出預(yù)算：乙方應(yīng)合理控制項目費用，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行；甲方應(yīng)按時支付項目管理費用，確保項目順利進行。3.保密義務(wù)違反：雙方應(yīng)加強保密意識，簽訂保密協(xié)議，明確保密內(nèi)容和范圍；加強對涉及保密信息的人員的管理和培訓(xùn)。4.甲方監(jiān)督和審核不力：甲方應(yīng)建立健全監(jiān)督和審核機制，定期對乙方項目管理情況進行檢查，確保項目按照約定進行。5.爭議解決不順利：雙方應(yīng)事先約定爭議解決方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟；在爭議發(fā)生時，積極尋求解決，避免影響項目進度。五、所有應(yīng)用場景：1.企業(yè)內(nèi)部項目管理工作2.跨部