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7.28會(huì)議精神傳達(dá)及近期事故分享QHSE部XXXX年XX月XX日總公司平安生產(chǎn)視頻會(huì)議及安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神傳達(dá)目錄領(lǐng)導(dǎo)在7.28會(huì)議上的要求周總:體系建設(shè)要抓好,這是預(yù)防性的管理,要做到不出事;事故盡可能控制在系統(tǒng)內(nèi)部,不能到社會(huì)上去;根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)更新體系,不能出重大惡性事故!傅總:平安生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最重要職責(zé);抓細(xì)節(jié)〔JSA、事故成制度<增加價(jià)值>、堅(jiān)持理念不放棄的HSE文化教育、要有一個(gè)管用的應(yīng)急體系、五想五不干完善及推廣、領(lǐng)導(dǎo)干部到一線〕。BP深水地平線爆炸事故–一場(chǎng)改變海洋石油開(kāi)發(fā)的悲劇BP深水地平線爆炸事故流入墨西哥灣的原油量高達(dá)每天25000-30000桶,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前預(yù)計(jì)的12000-19000桶;無(wú)論在事前的預(yù)防還是事后的應(yīng)對(duì)方面,BP均未表達(dá)出一個(gè)國(guó)際企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和能力;英國(guó)石油公司27日宣布,受墨西哥灣漏油事件影響,該公司今年第二季度出現(xiàn)169億美元的巨額虧損,債券評(píng)級(jí)為垃圾;英美兩國(guó)關(guān)系微妙;總裁英國(guó)人托尼海伍德被美國(guó)人羅伯特-杜德利(RobertDudley)代替。BP深水地平線爆炸事故可能的原因系統(tǒng)原因–管理失控:固井沒(méi)按程序執(zhí)行–水泥固化失??;防噴器〔三組〕失效–作業(yè)前可能沒(méi)有測(cè)試;應(yīng)急反響緩慢不力–可能預(yù)案準(zhǔn)備缺乏〔45分鐘的井涌處理無(wú)果!軟硬件、媒體應(yīng)對(duì)、公關(guān)危機(jī)〕;沒(méi)有表達(dá)業(yè)主的責(zé)任–在平臺(tái)上無(wú)BP監(jiān)管人員;管理層的麻痹–慶功的悲劇〔成功往往就差一小步–差之毫厘失之千里〕。BP深水地平線爆炸事故啟示-曾經(jīng)的HSE祖師爺,今日的落魄者;千里之堤毀于蟻穴–每個(gè)人對(duì)于體系的執(zhí)行力和責(zé)任心;傅總說(shuō):“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是最重要的,平安生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最重要的職責(zé),是經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的理念,是關(guān)系職工生命和家庭幸福的重大社會(huì)責(zé)任……〞。
事故經(jīng)過(guò)平安提示管理失控:承包商擅自轉(zhuǎn)包〔給勞改大隊(duì)〕。作業(yè)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和平安常識(shí)。沒(méi)有連續(xù)監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所可燃?xì)怏w濃度。沒(méi)有使用防爆的照明設(shè)備和防爆工具。工藝隔離措施欠妥。甲方監(jiān)督缺乏,違反了公司多項(xiàng)管理制度。事故初步原因和暴露出的問(wèn)題更多近期平安及質(zhì)量事故
更多近期平安及質(zhì)量事故24日,特大洪水導(dǎo)致河南欒川伊河大橋發(fā)生整體垮塌。大橋變廢墟橋墩無(wú)鋼筋,大橋跨塌造成42人落水,目前已核實(shí)1人救生、28人死亡、13人失蹤。當(dāng)?shù)孛襟w稱至少37人遇難。
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