四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款管理案例分析

四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款管理案例分析案例背景案例材料討論案例分析1案例背景:四川長(zhǎng)虹概況四川長(zhǎng)虹是1988年6月由國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠獨(dú)家發(fā)起并控股成立的股份制試點(diǎn)企業(yè)；同年7月經(jīng)中國(guó)人民銀行綿陽(yáng)市分行批準(zhǔn)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行普通股3600萬(wàn)元。1994年3月11日，四川長(zhǎng)虹在上海A股上市，每股發(fā)行價(jià)1元，但上市首日開(kāi)盤價(jià)到達(dá)16.80元，收盤為19.69元。在1997年5月一度到達(dá)66.18元的歷史最高位。長(zhǎng)虹的凈資產(chǎn)從3950萬(wàn)元迅猛擴(kuò)張到133億元，曾為“中國(guó)彩電大王〞，“長(zhǎng)虹〞品牌也成為全國(guó)著名商標(biāo)。2案例背景:應(yīng)收賬款問(wèn)題應(yīng)收款項(xiàng)居高不下一直是嚴(yán)重困擾家電行業(yè)上市公司的主要問(wèn)題之一從當(dāng)初PT水仙(原600625，現(xiàn)已終止上市)的巨虧，一直到2003年ST長(zhǎng)嶺(000561)等家電行業(yè)上市公司的巨虧，無(wú)一不是和巨額的應(yīng)收款項(xiàng)密切相關(guān)。長(zhǎng)虹也存在著應(yīng)收賬款居高不下的隱患。上市之初，四川長(zhǎng)虹的利潤(rùn)連年快速增長(zhǎng)，然而在利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的背后，應(yīng)收賬款也迅速增加，并且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，且明顯低于其它3家彩電業(yè)上市公司的同期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。巨額應(yīng)收賬款的存在，大幅度減少了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~，很有可能造成企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的困難，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3案例材料:海外擴(kuò)張四川長(zhǎng)虹上市之初的好景并沒(méi)有持續(xù)太長(zhǎng)，從1998年開(kāi)始，彩電價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，使得彩電業(yè)的利潤(rùn)很快被稀釋掉，而且市場(chǎng)上已出現(xiàn)了供大于求的局面，此時(shí)四川長(zhǎng)虹的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)開(kāi)始直線下降，1998年、1999年、2000年的凈利潤(rùn)分別為20億元、5.3億元和2.7億元。為遏制經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑以及由此而帶來(lái)的股價(jià)下跌，2001年2月，原長(zhǎng)虹集團(tuán)總經(jīng)理倪潤(rùn)峰再度出山，選擇了走海外擴(kuò)張之路，力求成為“全球彩電霸主〞，欲為四川長(zhǎng)虹尋找一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。4案例材料:美國(guó)經(jīng)銷商Apex

數(shù)次赴美考察后，四川長(zhǎng)虹與美國(guó)ApexDigitalInc公司進(jìn)行了商談。四川長(zhǎng)虹自2001年7月開(kāi)始將彩電發(fā)向海外，由Apex公司在美國(guó)直接提貨。然而彩電發(fā)出去了，貨款卻未收回。按照出口合同，接貨后90天內(nèi)Apex公司就應(yīng)該付款，否那么長(zhǎng)虹方面就有權(quán)拒絕發(fā)貨。然而，四川長(zhǎng)虹一方面提出對(duì)賬的要求，一方面繼續(xù)發(fā)貨，直到2004年初，四川長(zhǎng)虹又發(fā)出了3000多萬(wàn)美元的貨給Apex。而且，在四川長(zhǎng)虹的海外銷售額中，Apex公司作為四川長(zhǎng)虹對(duì)美出口最大的經(jīng)銷商，一直占有較高的比例(見(jiàn)表1)。56

案例材料:Apex巨額欠款從表1中可看出，來(lái)自Apex的長(zhǎng)期拖欠款使四川長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款年年創(chuàng)出新高。應(yīng)收賬款在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的比例也與年俱增。截至2003年底，應(yīng)收賬款的期末余額高達(dá)50.84億元，而在這筆巨額應(yīng)收賬款中，僅來(lái)Apex公司一家的欠款就高達(dá)44.51億元。大量的應(yīng)收賬款集中于一家經(jīng)銷商，其風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。而在2002年年報(bào)時(shí)，Apex公司拖欠四川長(zhǎng)虹的貨款金額為38.29億元，當(dāng)時(shí)就已經(jīng)受到市場(chǎng)很大的質(zhì)疑，而公司2003年年報(bào)應(yīng)收Apex公司的欠款不僅比年初時(shí)增加了6.22億元，同時(shí)還出現(xiàn)了9.34億元賬齡在一年以上的欠款。四川長(zhǎng)虹雖已經(jīng)為此計(jì)提了9338萬(wàn)元的壞賬準(zhǔn)備，但應(yīng)收賬款給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。7

案例材料:Apex背景

Apex公司1999年底才在美國(guó)市場(chǎng)亮相，公司由季龍粉與徐安克共同創(chuàng)立，主要銷售Apex品牌的DVD，但僅用一年時(shí)間就超越了索尼和松下等知名品牌，成為美國(guó)DVD市場(chǎng)的新霸主。然而，Apex公司雖然外表輝煌，實(shí)際經(jīng)營(yíng)上卻存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。其主要通過(guò)小額交易建立信譽(yù)，然后用賒賬的方式與供給商交易，拖欠了國(guó)內(nèi)多家DVD制造商數(shù)千萬(wàn)美元的貨款。如此一家劣跡斑斑的銷售商，卻作為四川長(zhǎng)虹對(duì)美出口最大的經(jīng)銷商，這實(shí)在是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。8案例材料:虧損年報(bào)9同時(shí)，在2004年12月14日，四川長(zhǎng)虹以一組與Apex于2004年10月簽訂的一系列協(xié)議為據(jù)，向美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯高等法院申請(qǐng)臨時(shí)禁止令，要求禁止Apex轉(zhuǎn)移資產(chǎn)及修改賬目。長(zhǎng)虹在上報(bào)法院的資料中稱，按照“協(xié)議〞，Apex共欠長(zhǎng)虹4.72億美元貨款。自此開(kāi)始了漫長(zhǎng)的追討歷程。101112案例材料:重獲新生Apex事件讓四川長(zhǎng)虹經(jīng)歷了上市以來(lái)的36.81億元的首次巨虧，但在充分釋放了風(fēng)險(xiǎn)后，2005年，四川長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入150.61億元，比2004年同期增長(zhǎng)30.53%；凈利潤(rùn)2.85億元，比2004年同期增長(zhǎng)107.74%。2006年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.10億元，比2005年增長(zhǎng)7.32%。同時(shí)，2006年12月，長(zhǎng)虹發(fā)布資產(chǎn)置換關(guān)聯(lián)交易公告透露，上市公司將對(duì)美國(guó)Apex公司的4億元債權(quán)和近12億元存貨悉數(shù)甩給母公司，長(zhǎng)虹集團(tuán)將長(zhǎng)虹商標(biāo)和土地使用權(quán)置入上市公司進(jìn)行資產(chǎn)置換。隨著此次公告的出臺(tái)，一直困擾長(zhǎng)虹的“歷史遺留問(wèn)題〞—Apex糾紛終于與上市公司無(wú)關(guān)。13案例分析：應(yīng)收賬款的意義應(yīng)收賬款作為企業(yè)一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，管理好應(yīng)收賬款，迅速提高應(yīng)收賬款回收率，挽回企業(yè)呆賬、壞賬損失，建立企業(yè)信用管理體系，對(duì)于全面提升企業(yè)銷售管理和財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展能力無(wú)疑有著重大意義。14案例分析：應(yīng)收賬款管理的認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)不太重視應(yīng)收賬款管理，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查指出，我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重為50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于興旺國(guó)家20%的水平。很多企業(yè)只重視銷售，殊不知事前的盲目銷售會(huì)導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款鳳險(xiǎn)的加大，同時(shí)帶來(lái)事后追討本錢的加大，四川長(zhǎng)虹的坎坷經(jīng)歷證明了這一點(diǎn)。因此，應(yīng)收賬款管理是一種事前防范、事中和事后控制的管理，而認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)是很重要的。15案例分析：應(yīng)收賬款管理的認(rèn)識(shí)目前，海外應(yīng)收賬款管理也日漸重要，由于中國(guó)參加世貿(mào)組織，經(jīng)濟(jì)一體化使很多企業(yè)出口額在總營(yíng)業(yè)額中占的比重加大。國(guó)內(nèi)家電行業(yè)又是一個(gè)應(yīng)收賬款比重居高的行業(yè)，這更加大了其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)。由于沒(méi)有自主品牌和獨(dú)立渠道，又想搶占市場(chǎng)先機(jī)，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)出口時(shí)必然要依賴當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商，而且一般采用賒賬方式，很少采用較為穩(wěn)妥的信用證方式。實(shí)際上長(zhǎng)虹并不是第一個(gè)深受海外應(yīng)收賬之害的企業(yè)，而且也不會(huì)是最后一個(gè)。據(jù)了解，目前，正有一些國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始致力于拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)收賬管理教育和討債效勞，在他們看來(lái)，中國(guó)企業(yè)正在面臨越來(lái)越多的海外應(yīng)收賬風(fēng)險(xiǎn)。16案例分析：應(yīng)收賬款管理的認(rèn)識(shí)目前，海外應(yīng)收賬款管理也日漸重要，由于中國(guó)參加世貿(mào)組織，經(jīng)濟(jì)一體化使很多企業(yè)出口額在總營(yíng)業(yè)額中占的比重加大。國(guó)內(nèi)家電行業(yè)又是一個(gè)應(yīng)收賬款比重居高的行業(yè)，這更加大了其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)。由于沒(méi)有自主品牌和獨(dú)立渠道，又想搶占市場(chǎng)先機(jī)，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)出口時(shí)必然要依賴當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商，而且一般采用賒賬方式，很少采用較為穩(wěn)妥的信用證方式。實(shí)際上長(zhǎng)虹并不是第一個(gè)深受海外應(yīng)收賬之害的企業(yè)，而且也不會(huì)是最后一個(gè)。據(jù)了解，目前，正有一些國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始致力于拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)收賬管理教育和討債效勞，在他們看來(lái)，中國(guó)企業(yè)正在面臨越來(lái)越多的海外應(yīng)收賬風(fēng)險(xiǎn)。17四川長(zhǎng)虹公司巨額應(yīng)收賬款產(chǎn)生的制度缺陷一、盲目銷售二、合同設(shè)計(jì)漏洞三、賒銷對(duì)象的信用調(diào)查缺乏四、應(yīng)收賬款的賒銷管理不完善18一、盲目銷售四川長(zhǎng)虹只注重銷售，盲目的銷售導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的增加。在與APEX公司簽訂銷售合同時(shí)沒(méi)有深究其企業(yè)狀況：在APEX公司外表輝煌下其企業(yè)卻存在嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，拖欠了國(guó)內(nèi)多家DVD制造商千萬(wàn)美元。19二、合同設(shè)計(jì)漏洞四川長(zhǎng)虹與APEX公司簽訂的合同非常簡(jiǎn)約，難以理清雙方權(quán)利、義務(wù)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。另外，長(zhǎng)虹和APEX公司的交易，多為APEX以支票作為貨款擔(dān)保。如果APEX特意欺詐，使得這些支票無(wú)法兌付，長(zhǎng)虹的損失就不可防止。20三、賒銷對(duì)象的信用調(diào)查缺乏在APEX公司“有前科〞的情況下，長(zhǎng)虹管理層還繼續(xù)采用先發(fā)貨后收款的方式對(duì)其進(jìn)行銷售，導(dǎo)致應(yīng)收賬款越積越多。21四、應(yīng)收賬款的賒銷管理不完善

應(yīng)收賬款是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，在考慮賒銷的時(shí)候，長(zhǎng)虹沒(méi)有在賒銷前考慮，也沒(méi)在賒銷期間對(duì)應(yīng)收賬款適合地計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，賒銷后沒(méi)有積極地追討賬款。22制度設(shè)計(jì)方案：經(jīng)過(guò)對(duì)長(zhǎng)虹公司巨額應(yīng)收賬款產(chǎn)生的制度缺陷分析，提出以下制度設(shè)計(jì)方案〔一〕建立銷售與應(yīng)收賬款內(nèi)部控制系統(tǒng)〔二〕客戶資信的調(diào)查與評(píng)價(jià)，建立客戶資信檔案〔三〕簽訂銷售合同，制定信用條件〔四〕應(yīng)收賬款的日常管理23案例分析：應(yīng)收賬款的策略四川長(zhǎng)虹之所以在此次巨額應(yīng)收賬款的“黑洞〞中損失沉重，與其激進(jìn)的策略有關(guān)，但也暴露出其應(yīng)收賬款管理上的缺陷。企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，賒銷也成為一種競(jìng)爭(zhēng)手段，能為企業(yè)招攬到更多的客戶，故而，應(yīng)收賬款增加是企業(yè)開(kāi)展中的主流趨勢(shì)。其防范風(fēng)險(xiǎn)也是勢(shì)在必行。24案例分析：應(yīng)收賬款的策略一是樹(shù)立壞賬風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)?企業(yè)會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在期末分析各項(xiàng)應(yīng)收賬款的可收回性，并預(yù)計(jì)可能產(chǎn)生的壞賬損失。根據(jù)謹(jǐn)慎性原那么的要求，企業(yè)對(duì)預(yù)計(jì)可能發(fā)生的壞賬損失計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。早在2003年，Apex拖欠貨款的問(wèn)題早已暴露出極大的風(fēng)險(xiǎn)，但四川長(zhǎng)虹方面卻一直信奉“沉默是金〞原那么，從未公告面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)，還在各種場(chǎng)合表示與APex的合作并不存在問(wèn)題。25案例分析：應(yīng)收賬款的策略二是建立完善的內(nèi)控制度，信用管理部門確定賒銷授信額度和進(jìn)行資信調(diào)查，財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析管理，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其監(jiān)督作用。建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，對(duì)賒銷進(jìn)行管理，對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，其目的是防患于未然。了解客戶的資信情況，給客戶建立資信檔案并根據(jù)收集的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款的回收、賬齡、本錢等情況進(jìn)行分析，在分析中應(yīng)利用比率、比較、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)等分析方法，分析逾期債權(quán)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響，以便確定壞賬處理和當(dāng)前賒銷策略。內(nèi)部審計(jì)檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢查有無(wú)異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象，有無(wú)重大過(guò)失、玩忽職守、內(nèi)部舞弊、成心不收回賬款等情況，確保應(yīng)收賬款的回收。26案例分析：應(yīng)收賬款的策略三是強(qiáng)化應(yīng)收賬款的日常管理，財(cái)務(wù)、信用和銷售部門進(jìn)行應(yīng)收賬款跟蹤管理效勞。從賒銷過(guò)程一開(kāi)始，到應(yīng)收賬款到期日前，對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，從而確?？蛻粽ＶЦ敦浛?，最大限度地降低逾期賬款的發(fā)生率。在工作中財(cái)務(wù)、信用和銷售部門要互相配合，分清各自在跟蹤效勞中的職責(zé)，到達(dá)相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，提高應(yīng)收賬款回收率，促進(jìn)企業(yè)銷售的目的。很顯然，四川長(zhǎng)虹在這方面做得是不夠的，雖在美國(guó)設(shè)立了一個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，但這個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)卻不負(fù)責(zé)Apex工程的監(jiān)管，只負(fù)責(zé)接待。27總之，樹(shù)立壞賬風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立完善的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度以及加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理，均是企業(yè)在實(shí)施對(duì)應(yīng)收賬款全過(guò)程管理與控制中的有效手段和重要環(huán)節(jié)。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了對(duì)應(yīng)收賬款的有效管理和良好監(jiān)控，才能盤活企業(yè)的資金存量和提高資金的使用效率，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性，最終在市場(chǎng)上立于不敗之地。282021年四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)狀況2021年四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)狀況2021年四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)狀況292021年12月6日，四川長(zhǎng)虹第八屆董事會(huì)第十三次決議通過(guò)了?關(guān)于公司應(yīng)收APEX公司賬款壞賬核銷的議案?，核銷的壞賬金額總計(jì)為人民幣22.92億元。APEX公司全稱為美國(guó)APEXDigital.inc，四川長(zhǎng)虹與APEX的巨額債務(wù)糾紛，是四川長(zhǎng)虹前董事長(zhǎng)倪潤(rùn)峰執(zhí)掌期間的遺留問(wèn)題。2001~2004年期間，四川長(zhǎng)虹與APEX達(dá)成合作，銷售電視機(jī)和DVD等視聽(tīng)產(chǎn)品，隨后APEX公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難，拖欠公司貸款無(wú)力兌付，導(dǎo)致四川長(zhǎng)虹爆出4.6億美元巨額債權(quán)無(wú)法收回的丑聞。30這筆巨額壞賬成為四川長(zhǎng)虹時(shí)至今日的困擾。2004年，四川長(zhǎng)虹股東大會(huì)審議通過(guò)對(duì)APEX公司貨款余額4.6億美元采用個(gè)別認(rèn)定法，計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備計(jì)3.14億美元;2005年，APEX公司向四川長(zhǎng)虹提供了包括不動(dòng)產(chǎn)、APEX公司以及中華數(shù)據(jù)播送控股和APEX商標(biāo)等三局部資產(chǎn)抵押，作為其局部欠款的擔(dān)保;2006年，四川長(zhǎng)虹與APEX達(dá)成?和解框架協(xié)議?并與四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)(下稱“長(zhǎng)虹集團(tuán)〞)實(shí)施了資產(chǎn)置換。2021年，四川長(zhǎng)虹APEX應(yīng)收賬款余額為27.16億元，計(jì)提壞賬22.92億元之后，賬面凈值仍有4.24億元，并且一直持續(xù)至今。3132333435同日，四川長(zhǎng)虹向中信銀行成都分行申請(qǐng)了7億元人民幣的綜合授信額度。除此之外，11月30日，四川長(zhǎng)虹還公布了其公司位于上海閘北區(qū)中山北路的房產(chǎn)，將以不低于8500萬(wàn)元價(jià)格出售的消息，該處房產(chǎn)在四川長(zhǎng)虹的賬面上凈值僅為1240.24萬(wàn)元，如此一來(lái)，四川長(zhǎng)虹又將得到7300萬(wàn)的營(yíng)業(yè)外收入。中誠(chéng)信證券評(píng)估在9月底，對(duì)四川長(zhǎng)虹公司債券的信評(píng)級(jí)作出了調(diào)整，其信用等級(jí)由AA-升至AA。36該公司分析師張丹和邵津宏認(rèn)為，四川長(zhǎng)虹PDP工程已于2021年全面量產(chǎn)，但對(duì)公司未來(lái)盈利的影響仍不確定，未來(lái)PDP產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力存在市場(chǎng)不確定性，對(duì)公司盈利水平的影響仍有待于進(jìn)一步觀察。此外，隨著資本支出增大，四川長(zhǎng)虹的債務(wù)壓力增加，近年來(lái)，四川長(zhǎng)虹資產(chǎn)負(fù)債率和總資本化比率不斷上升，財(cái)務(wù)杠桿較高。2021年彩電市場(chǎng)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，加之銅、鋁、鋼材等主要原材料價(jià)格走高，均對(duì)公司的盈利能力提出挑戰(zhàn)。372021公司采取一些措施，例如：3839四川長(zhǎng)虹(600839)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)狀況2021-09-2140

資產(chǎn)利潤(rùn)率毛利率：四川長(zhǎng)虹(600839)05/4季1.70%;06/4季2.10%;07/4季1.85%;08/4季0%;09/4季18.48%;10/4季16.32%;行業(yè)平均05/4季-3.46%;06/4季2.66%;07/4季2.74%;08/4季11.31%;09/4季22.89%;10/4季20.88%;凈資產(chǎn)利潤(rùn)率：四川長(zhǎng)虹(600839)05/4季2.91%;06/4季3.41%;07/4季3.62%;08/4季0.35%;09/4季1.21%;10/4季2.96%;行業(yè)平均05/4季-1.04%;06/4季-1.39%;07/4季5.80%;08/4季5.72%;09/4季13.19%;10/4季16.71%;41成長(zhǎng)能力主營(yíng)收入增長(zhǎng)率：四川長(zhǎng)虹(600839)05/4季30.54%;06/4季24.97%;07/4季21.99%;08/4季21.19%;09/4季12.63%;10/4季32.60%;行業(yè)平均05/4季6.45%;06/4季17.85%;07/4季18.80%;08/4季8.97%;09/4季15.19%;10/4季23.95%;主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率：四川長(zhǎng)虹(600839)05/4季107.74%;06/4季7.32%;07/4季41.48%;08/4季-92.96%;09/4季136.63%;10/4季-2.38%;行業(yè)平均05/4季-646.84%;06/4季-40.81%;07/4季172.40%;08/4季-203.54%;09/4季163.65%;10/4季-813.28%42現(xiàn)金流每股收益現(xiàn)金流入：四川長(zhǎng)虹(600839)05/4季0.66元;06/4季0.20元;07/4季-0.22元;