村道改造建設(shè)工程投標方案

村道改造建設(shè)工程投標方案目錄TOC\o"1-3"\h\u6511第一章編制原則及施工指導思想 1331024第一節(jié)編制原則 1329858一、編制員原則 1321980第二節(jié)施工管理目標 153182一、工期目標 156956二、質(zhì)量目標 1521508三、成本目標 1617652四、安全目標 1632685五、文明施工目標 1618195六、環(huán)保目標 1627038七、服務目標 1714711第二章施工機械及勞動力投入計劃 1816686第一節(jié)擬投入本工程的勞動力計劃 1830310一、勞動力來源 181814二、人員調(diào)配計劃 182541第二節(jié)機械、設(shè)備使用及進場計劃 2120710一、施工機械設(shè)備組織配置及原則 21751二、機械設(shè)備投入計劃 2214247三、主要施工機械、設(shè)備采取的保證措施 2623029四、機械設(shè)備管理 293801五、現(xiàn)場機械設(shè)備使用管理制度 3027093六、例行保養(yǎng)制度 314311七、定期保養(yǎng)制度 3122829第三節(jié)勞動力安排保證措施 324999一、勞動力管理組織原則 322070二、提高勞動生產(chǎn)率的措施 3226242第三章施工總體部署 3725124第一節(jié)總體思路及施工部署原則 372302一、總體思路 3727614二、部署原則 373817第二節(jié)項目管理機構(gòu) 383313一、組織架構(gòu)圖 3916076二、部門職責 3916659三、組織管理 4124492第三節(jié)施工平面布置 433275一、施工平面布置圖 4316159二、布置具體方案及說明 4315808三、施工中的環(huán)保設(shè)施布置 4830964四、棄碴場規(guī)劃 4931295五、其他設(shè)施 505400第四節(jié)施工準備 55525一、施工現(xiàn)場準備 5530110二、技術(shù)準備 5621194三、勞動力準備 567703四、物資準備 5713423五、設(shè)備準備 5826269六、生產(chǎn)準備 585799七、建立測量控制系統(tǒng) 5958八、建立質(zhì)量檢測系統(tǒng) 5911804第四章主要施工方法及要求 617577第一節(jié)路基施工方法及要點 6130950一、路基工程施工方案 6127168二、土方開挖施工方法及要點 6219394三、石方開挖施工方法及要點 642780四、路基填筑試驗段施工 6521950五、路基填筑施工方法及要點 6532755六、橋涵、擋墻背回填施工方法及控制質(zhì)量措施 6713944七、填石高填方路堤施工保證措施 6812911八、路基防護及排水施工方法及要點 6925380九、路面底基層工程施工方法及要點 706565第二節(jié)防護及排水施工方案及要求 7014581第三節(jié)涵洞工程施工方案及要求 7131872一、施工準備 7120380二、施工方法 7213945第五章主要工程施工工藝 7529951第一節(jié)路基工程 7525863一、施工順序 7517232二、施工工藝 7518886第二節(jié)路面施工工藝 863367一、攤鋪碎石 8620138二、預壓 8630559三、澆灌泥漿 875812四、撒布嵌縫料 8731965五、碾壓 8722391第三節(jié)防護與排水施工工藝 87727一、防護工程施工工藝 8726589二、排水工程施工工藝 8831053第四節(jié)涵洞施工工藝 8924998一、施工工藝流程圖 9030732二、鋼筋砼拱涵施工工藝框架圖 9126751三、鋼筋砼圓管涵施工工藝框架圖 9214445四、施工工藝 9219680第六章工期進度保障措施 10014717第一節(jié)施工進度計劃 1004532一、進度控制依據(jù)及進度控制重點 1006935二、進度計劃編制原則及進度控制原則 10217480三、施工總工期安排 10418014第二節(jié)工程進度控制風險分析及防范性對策 1057697一、工程進度風險分析 10514408二、規(guī)避風險的措施 1075151第三節(jié)工期保證措施及進度計劃調(diào)整及追趕措施 1135588一、工期保證措施 11321244二、進度計劃調(diào)整及追趕措施 1314786第七章工程質(zhì)量保證 13327786第一節(jié)質(zhì)量承諾及施工管理體系保證措施 13319401一、質(zhì)量承諾 13320707二、施工質(zhì)量管理體系保證措施 13323937第二節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制 1475777一、路基工程施工前的復查和試驗 14730358二、水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量的保障措施 15132026三、水泥混凝土路面質(zhì)量保障措施 15323876第三節(jié)工程質(zhì)量標準化建設(shè)管理 15627475一、施工標準化管理 15622643二、確保質(zhì)量標準化的技術(shù)措施 1598797三、質(zhì)量標準化工地的具體要求 16419245四、創(chuàng)優(yōu)計劃 16619912第八章成本控制措施 16723751第一節(jié)成本控制措施 167395一、成本控制技術(shù)措施 1677021二、成本控制組織措施 16831980三、成本控制經(jīng)濟措施 16813295第二節(jié)項目成本管理制度 170407一、制度控制 17028921二、定額控制 17018544三、合同控制 1701319四、工程項目成本控制的內(nèi)容 17010719五、施工項目成本控制的實施 17332398第九章項目資料管理 17832175第一節(jié)資料管理實施細則 17830638一、實施細則 1785817二、資料的管理 17930962三、施工資料填寫注意問題 1848421第二節(jié)施工合同的簽訂與管理 18522309一、總則 18532382二、合同簽訂審核流程 18518075三、合約預算部負責合同的起草和組織會簽 18622328四、各部門合同審核的重點 1872990五、合同的簽署、蓋章和執(zhí)行 1876105六、合同變更、轉(zhuǎn)讓及解除 1888550第十章施工協(xié)調(diào)管理 18914977第一節(jié)組織協(xié)調(diào)策略及方式 18919993一、組織協(xié)調(diào)策略 18913830二、協(xié)調(diào)方式 1936097第二節(jié)與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計及供貨商的配合措施 19424745一、與設(shè)計的配合措施 19419107二、與監(jiān)理的配合措施 19620897三、與供貨商的配合 19730360第三節(jié)冬、雨季節(jié)施工措施 19832721一、雨季施工的組織措施 19818941二、冬季施工措施 2073941第十一章項目管理制度 2254887第一節(jié)工地治安綜合管理獎懲制度 2253376第二節(jié)技術(shù)管理制度 23019596一、初審、聯(lián)審和會審 2303570二、圖紙審查會議的主要任務 23129185三、圖紙審查會議的程序 2316397四、圖紙審查內(nèi)容 2311726第三節(jié)資料管理制度 23216589一、工程資料管理制度 23218005二、公司文件管理制度 2338591三、項目收發(fā)文件管理制度 23330623四、施工技術(shù)資料管理規(guī)定 23431913五、竣工資料 23523694六、文件、資料規(guī)定 2368643第四節(jié)施工現(xiàn)場管理制度 23619879一、點工制度 2366373二、器材領(lǐng)取制度 23717947三、施工現(xiàn)場用電檢查制度 23724222第五節(jié)安全施工管理制度 2383542一、工地安全施工例會制度 23919029二、簽訂安全生產(chǎn)責任書制度 23922798三、實行安全生產(chǎn)補償金和抵押金制度 23914387四、持證上崗制度 24012548五、安全生產(chǎn)獎懲制度 2406981六、安全技術(shù)交底制度 24122552七、安全檢查制度 241455八、安全教育和培訓制度 24411122第十二章安全文明施工及環(huán)境保證措施 2499403第一節(jié)施工安全保證措施 24922197一、施工安全管理體系 2499524二、安全施工措施 2614772三、各項安全操作規(guī)程 28027901第二節(jié)文明施工保障措施 28511684一、文明施工管理制度 2855515二、文明標化管理 28821875三、文明施工保證措施 2895018第三節(jié)環(huán)境管理措施 29321757一、生產(chǎn)生活垃圾管理措施 29314942二、生產(chǎn)生活廢水排放管理措施 2944366三、施工揚塵管理措施 29511831四、施工噪聲管理措施 2954604五、消防管理措施 2966177六、倉庫管理措施 2971993第十三章項目應急預案 29812089第一節(jié)應急總預案 2988093一、應急預案原則 29831881二、應急準備 30029935三、應急響應 30620976四、施工現(xiàn)場應急常用現(xiàn)場急救常識培訓 30719777五、施工現(xiàn)場的應急處理設(shè)備和管理 31213702六、其他潛在事故應急培訓與演練 31531358第二節(jié)項目風險管理 32219698一、項目風險管理目標 32224948二、項目風險管理流程 32328802三、風險因素識別 32319722四、風險的分析及評估 3243087第三節(jié)物體打擊專項應急預案 32415381一、事故類型和危害程度分析 32425585二、應急處置基本原則 3241796三、組織機構(gòu)及職責 32518055四、預防與預警 32525528五、應急處置 32714121六、應急物資與裝備保證 32916700第四節(jié)火災應急預案 33017787一、應急措施 331584二、預防措施 3327284第五節(jié)機械傷害應急預案 3335285一、應急措施 33328322二、預防措施 3355361第六節(jié)意外觸電應急預案 33720836一、應急措施 33726968二、預防措施 34226429第七節(jié)傳染病預防方案及處理預案 34521308一、預防傳染疾病緊急救護措施 34531079二、預防疾病措施 34614044三、施工隊預防傳染病管理制度 34725421四、控制傳染病疫情措施 3484476五、夏季防暑降溫措施 3491691第八節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應急處理預案 34929955第九節(jié)食物中毒預防方案及處理預案 3508810一、預防食物中毒工作方案 3509444二、食物中毒事故處理應急預案 35125050三、食堂管理規(guī)定 35228792四、餐具等設(shè)備的管理 35331756五、食品質(zhì)量鑒定制度 35323355六、民工宿舍管理規(guī)定 354溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標文件評分標準要求“編制原則及及施工指導思想”詳情可見本文第一章。二、如招標文件評分標準要求“施工機械及勞動力投入計劃”詳情可見本文第二章。三、如招標文件評分標準要求“施工總體部署”詳情可見本文第三章。四、如招標文件評分標準要求“主要施工方法及要求”詳情可見本文第四章。五、如招標文件評分標準要求“主要工程施工工藝”詳情可見本文第五章。六、如招標文件評分標準要求“工期進度保障措施”詳情可見本文第六章。七、如招標文件評分標準要求“工程質(zhì)量保證”詳情可見本文第七章。八、如招標文件評分標準要求“成本控制措施”詳情可見第八章。九、如招標文件評分標準要求“項目資料管理”詳情可見本文第九章。十、如招標文件評分標準要求“施工協(xié)調(diào)管理”詳情可見本文第十章。十一、如招標文件評分標準要求“項目管理制度”詳情可見本文第十一章。十二、如招標文件評分標準要求“安全文明施工及環(huán)境保證措施”詳情可見本文第十二章。十三、如招標文件評分標準要求“應急預案”詳情可見本文第十三章。第一章編制原則及施工指導思想第一節(jié)編制原則一、編制員原則（一）遵循設(shè)計文件的原則在編制施工組織設(shè)計時，認真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標準要求。（二）遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)程要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。（三）遵循實事的原則在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)該標段工程特點，突出體現(xiàn)城市施工通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點容，制定專題方案，確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風和精神風貌。（四）體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。（五）遵循科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設(shè)計時，充分應用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導作用。（六）遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。二、施工指導思想本工程施工總指導思想：“加強領(lǐng)導、強化管理、技術(shù)先進、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流”。（一）強化管理以人為本，以工程為對象，以質(zhì)量為生命，以合同為依據(jù)，強化內(nèi)部的各項管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。（二）技術(shù)先進使用新規(guī)范、利用新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的施工設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。（三）嚴格監(jiān)控為確保設(shè)計要求的全面實現(xiàn)，對施工全過程實施嚴格的監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導施工，控制質(zhì)量。（四）確保工期緊抓關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，制定目標工期，采用經(jīng)濟杠桿，提高效率。（五）優(yōu)質(zhì)安全把握公司三大體系認證系列標準貫穿施工全過程，高標準、嚴要求，工程均一次驗收通過，合格率100%，優(yōu)良率90%以上，始終堅持“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的思想，制定安全保證措施，加強工地安全建設(shè)，有針對性地制定防火防盜等措施，確保安全生產(chǎn)指標達到國家標準。（六）文明規(guī)范切實搞好標準化工地建設(shè)、文明施工，做到施工場地整潔有序，實現(xiàn)“兩型五化”（安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型；硬化、凈化、美化、綠化、亮化）。（七）爭創(chuàng)一流在施工中，以“一流的管理，一流的質(zhì)量、一流的安全、一流的施工”，建一流的工程，向業(yè)主負責。第二節(jié)施工管理目標一、工期目標招標文件規(guī)定工期為XX年X月X日開工，XX年X月X日完工；我公司將通過科學合理安排、精心組織施工，按期交工。二、質(zhì)量目標若我公司中標，將按照ISO9002質(zhì)量管理標準組織施工，工程合格率100%，杜絕工程質(zhì)量事故，工程優(yōu)良率X%。三、成本目標通過優(yōu)化施工方案，使本工程總體投入最少，通過成本劃分、分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用機，進而達到有效控制施工成本的目的，把管理效益通過投標回報給社會。四、安全目標我公司將堅持“以人為本，安全為天”的方針政策，制定相關(guān)的安全管理制度，安全管理落實到人，確保工程施工實現(xiàn)“四無——杜絕——創(chuàng)建”（無工傷死亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無交通死亡事故、無火災及洪災事故；杜絕重大傷亡事故；創(chuàng)建安全文明工程）。五、文明施工目標我公司將嚴格執(zhí)行國家及地方有關(guān)部門制定的文明施工標準，制定相應的管理制度，爭創(chuàng)文明標準化工地。六、環(huán)保目標我公司將嚴格遵守國家和地方制定的環(huán)保法規(guī)，制度，保護工程區(qū)的一草一木，工完料盡場清，并按照合同要求環(huán)保措施進行施工。七、服務目標建造顧客（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。第二章施工機械及勞動力投入計劃第一節(jié)擬投入本工程的勞動力計劃一、勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類工程施工經(jīng)驗的勞務隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。所有進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進行安全再教育。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關(guān)證件。二、人員調(diào)配計劃根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性地做出如下安排。（一）在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類項目經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。（二）根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準備工作，并建立相應的組織領(lǐng)導體系和管理保證制度。（三）在做好上述計劃落實工作后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。（四）根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。（五）充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其他專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。（六）對施工人員所需的生活后勤條件作出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。（七）在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。（八）對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。（九）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（十）未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗。（十一）加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。（十二）組織施工人員在規(guī)定的時間進入施工現(xiàn)場。非規(guī)定時間禁止施工人員出入施工現(xiàn)場。我公司準備本工程投入近XXX人左右，其中工種包括：筑路工、管道工、瓦工、鋼筋工、砼工、油漆工、電工、木工、普工等工種。具體等開工后再根據(jù)工程需要編排。附：擬投入本標段勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況按照施工月份（XXXX年X月X日－XX月XX日）X月X月X月X月管理人員技術(shù)員普通工機械工砼工砌石工木工水電工管理人員測量技工挖掘機司機自卸汽車土工推土機工力工修理工雜工機械員安全員質(zhì)檢員合計第二節(jié)機械、設(shè)備使用及進場計劃一、施工機械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：（一）各種施工用機械設(shè)備要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。（二）在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。（三）在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。（四）要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。（五）配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。（六）配備機械設(shè)備適應考慮以下因素：1.技術(shù)先進性機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。2.使用可靠性機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能，安全可靠地運行。3.便于維修性機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。4.運行安全性機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。5.經(jīng)濟實惠性機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。二、機械設(shè)備投入計劃本工程計劃投入大量施工機械設(shè)備，以保證充分滿足施工。各施工工序需用機械為：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造產(chǎn)地額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注一、開挖、填筑設(shè)備1挖掘機土石方2裝載機土石方3推土機土石方4振動壓路機土石方5蛙式打夯機土石方6手扶振動碾土石方二、運輸設(shè)備1自卸汽車水平運輸2機動翻斗車水平運輸3油罐車水平運輸4灑水車水平運輸5載重汽車水平運輸6平板車水平運輸三、起重設(shè)備1汽車起重機垂直運輸2電動葫蘆垂直運輸3手動葫蘆垂直運輸4千斤頂垂直運輸四、砼施工設(shè)備1砼拌和機2砼臥罐3砼變頻振搗器4砼平板振搗器5砼軟軸振搗器6膠輪車7高壓沖毛機8噴霧機9砂漿攪拌機五、加工、修理設(shè)備1鋼筋切斷機2鋼筋彎曲機3鋼筋調(diào)直機4直流電焊機5交流電焊機6木工平刨機7單面壓刨機8木工帶鋸機9木工圓鋸機六、其他輔助設(shè)備1水泵2加壓泵3潛水泵4潛水污水泵5變壓器6柴油發(fā)電機組三、主要施工機械、設(shè)備采取的保證措施（一）根據(jù)該合同段項目及工程數(shù)量，為保證工期要求，配足各種施工機械。擬為該工程配備的各種機械設(shè)備的型號、功率，均可滿足該標段的施工需要。我公司根據(jù)本工程需要，可隨時增加機械投入，保證工期按時完成。（二）為滿足該工程的工期需要，我公司配備的施工人員不僅具有多年水土流失治理施工經(jīng)驗，且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識強。根據(jù)施工組織配備施工力量，作業(yè)人員應有富裕，在特殊施工階段可隨時調(diào)配，確保工程順利完成。（三）兌現(xiàn)初期安排除配備良好的機械設(shè)備、足夠的施工力量外，還按天氣、季節(jié)情況作出了詳細安排，考慮了施工順序和方法，就可以使關(guān)鍵控制工程有了一定的余地，以保證全標段工程按期完工。（四）嚴格執(zhí)行交接班制度。認真填寫交接班記錄。交班清楚后，接班人檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認妥善無誤后方能進行工作。（五）機械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)或者任意擴大其適用范圍，嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定使用。（六）機械集中停放的場地配備防火設(shè)備并設(shè)專人看守。（七）對施工機械用油進行科學的管理，合理使用。水和潤滑液的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機械的冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對所有機械進行正常管理。（八）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應用現(xiàn)代化信息管理，建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、維修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。（九）重要機械有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。（十）項目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，專職從事材料的調(diào)查、采購、庫存、供應及監(jiān)控工作。（十一）采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進的設(shè)備，以施工機械化保障施工快速化，保證工期目標按期兌現(xiàn)。（十二）現(xiàn)場機器、設(shè)備停放要按照施工現(xiàn)場的平面布置圖，指定的區(qū)域范圍分類停放，做到一條線一頭齊。機械集中停放的場地配備防火設(shè)備并設(shè)專人看守。（十三）做好設(shè)備的選型和配件供應工作，設(shè)備選型力求實用、高效、耐用、易修，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，設(shè)一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機誤工，在施工中備足易損件，做到隨壞隨修。（十四）配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工地設(shè)配件庫，建立機修區(qū)域，加強對設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應，架設(shè)必要臨時電力線，并配備足夠的運輸車輛，確保工程不間斷施工。（十五）對施工機械用油進行科學的管理，合理使用。水和防凍液的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機械的冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對所有機械進行正常管理。（十六）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應用現(xiàn)代化信息管理，建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、維修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。充分發(fā)揮機械施工高效率的特點，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程必須采用大型機械設(shè)備的優(yōu)勢，以縮短節(jié)點工期。（十七）兌現(xiàn)工期目標除配備良好的機械設(shè)備、足夠的施工力量外，還按天氣、季節(jié)情況作出了詳細安排，考慮了施工順序和方法，就可以使關(guān)鍵控制工程有了一定的余地，以保證全標段工程按期完工。四、機械設(shè)備管理（一）機械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用管理應包括機械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命，保證安全生產(chǎn)。（二）機械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟條件，以及供應機械設(shè)備的性能。在使用中必須嚴格按照機械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用，在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機械設(shè)備將考慮以下因素：1.機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。所有機械的生產(chǎn)效率必須適應工程任務的要求，不應把工期壓縮得太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機械效率。2.機械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機械設(shè)備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。3.選用輕便多功能的機械設(shè)備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設(shè)備。4.機械設(shè)備的能源耗費更少，要保證工程的正常運行和資源消耗的最佳限度。5.機械設(shè)備對環(huán)境的影響要小，機械噪聲和排廢等都會對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴加控制。6.合理的組合使用機械設(shè)備采用機械設(shè)備進行施工，一方面要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機組的作用。7.在機械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴密的計劃，合理地安排時間。同時要實行崗位責任制，明確職責調(diào)動機組專職人員的積極性和責任感。8.選擇可靠的廠家供貨保證質(zhì)量。9.選擇可靠的維修廠家提供及時維修服務和良好配件協(xié)調(diào)性。五、現(xiàn)場機械設(shè)備使用管理制度（一）人機固定制度1.生產(chǎn)工人是施工機械的操作者，對機械設(shè)備的合理使用、維護、保養(yǎng)負有直接責任。2.實行人機固定制度，使現(xiàn)場施工機械的保管、保養(yǎng)工作落實到人。3.能夠按專人、專管、專用的機械設(shè)備都采取人機固定，對集體共同使用而不能按人分工的機械設(shè)備則實行機長負責制。4.凡固定在班組使用的施工操作機械，如木工機械、鋼筋加工機械等，則在班組內(nèi)分別實行操作崗位負責制；對不能實行上述負責制的機械設(shè)備，則應設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。（二）崗位責任制度1.在崗工人應遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術(shù)交底要求來操作。2.盡可能地提高機械使用率以達到提高質(zhì)量，降低消耗。3.人人都要愛護機械設(shè)備，嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。4.保管好原機零件、部件、附屬設(shè)備、隨機工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。5.認真執(zhí)行交接班制度，填寫好機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄。六、例行保養(yǎng)制度（一）操作人員在開機前、使用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求對機械設(shè)備進行例行的檢查和保養(yǎng)。（二）班前及班后要做好機械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。（三）通過例行保養(yǎng)使機械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。七、定期保養(yǎng)制度（一）機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時，要停機進行保養(yǎng)。（二）保養(yǎng)周期根據(jù)機械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實際工作經(jīng)驗而制定。（三）為了提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，必須加強維修保養(yǎng)。（四）嚴格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。第三節(jié)勞動力安排保證措施一、勞動力管理組織原則勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。（一）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。（二）正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。（三）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。（四）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。（五）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。（六）編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動力的及時補充，避免勞動力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。二、提高勞動生產(chǎn)率的措施開展科學研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作，促進工程技術(shù)的發(fā)展。（一）提高管理水平，科學地組織生產(chǎn)改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。（二）加強管理的保障根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準備工作，并建立相應的組織領(lǐng)導體系和管理保證制度。在做好上述計劃落實工作后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其他專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。對施工人員所需的生活后勤條件作出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗。加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。（三）勞動力管理的保障勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率：1.充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2.正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。3.編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。4.合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。5.編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。（四）提高勞動生產(chǎn)率的保障1.開展科學研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。提高管理水平，科學地組織生產(chǎn)。2.改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。3.提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。（五）人、財、物的保障在本工程上，我司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標，按期竣工。我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復雜工程的需要。（六）組織管理的保障公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務，確保本工程對人力、物資、機械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。項目部領(lǐng)導成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領(lǐng)導班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導本工程全過程施工。強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標。第三章施工總體部署第一節(jié)總體思路及施工部署原則一、總體思路（一）為確保工程在要求工期內(nèi)按時完成，以對關(guān)鍵分項的工期控制為主，合理部署影響工期的分部分項工程。在工序安排、流水段劃分、資源配置、方案優(yōu)化、任務分配等方面的部署上以工期控制為重點。（二）本工程結(jié)構(gòu)形式特別，施工時要為技術(shù)復雜的項目創(chuàng)造條件，因而，要在時間上盡可能縮短技術(shù)上相對較易的項目工期，為空間上難度大的項目提供相應的環(huán)境，做到在工序安排方面有的放矢。二、部署原則（一）平面部署原則本工程從平面上可劃分主體工程和附屬工程，采取“化整為零”的原則，將整個工程劃分區(qū)域、施工段和流水段進行施工，每個施工段的主體工程同時進行。堅持階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則，科學合理布置施工臨時設(shè)施、運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等，立足緊湊性和可移換性，以施工總進度計劃為依據(jù)進行階段性調(diào)整，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟實用。（二）空間部署原則在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、施工大型機械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點進行施工。施工期間，平面分區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗收安排。（三）時間部署原則針對各分項施工工藝及規(guī)范要求，對于不利于在季節(jié)施工的項目應盡量避開。第二節(jié)項目管理機構(gòu)本合同段按照項目法組織施工，根據(jù)項目法要求，結(jié)合工程的專業(yè)性質(zhì)、工程規(guī)模、地形特點、施工條件和我單位的組織管理經(jīng)驗，成立本工程項目經(jīng)理部，作為我單位在本項目的管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、副經(jīng)理兩名、總工程師一名。下設(shè)四部兩室，即工程部、安全質(zhì)量部、計劃財務部、設(shè)備物資部、辦公室、試驗室，并抽調(diào)施工方面的專家指導現(xiàn)場施工。項目經(jīng)理部主要職能為：全面負責組織本合同段的施工，編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導書，編制年、季度、月施工計劃、資金計劃、材料計劃，制定施工方案、工期目標、安全質(zhì)量目標，督促計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作。一、組織架構(gòu)圖二、部門職責（一）安全質(zhì)量部在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本合同段的安全質(zhì)量管理工作，制定安全質(zhì)量管理目標，并監(jiān)督落實；負責組織月、季、年的安全質(zhì)量大檢查，提出處理意見，并監(jiān)督落實。（二）工程部在總工程師的領(lǐng)導下，負責施工技術(shù)、施工計劃和環(huán)保工作，配合安全質(zhì)量管理部做好質(zhì)量管理工作。接受甲方和監(jiān)理的指示，并負責落實、指導、監(jiān)督和檢查施工技術(shù)實施情況和環(huán)保實施情況，組織質(zhì)量評定工作，以達到預期的各項目標。（三）計劃財務部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責驗工計價計量管理，工程的預算及對外經(jīng)營工作；做好工程的財務管理、經(jīng)濟核算、成本控制和施工統(tǒng)計工作。指導、監(jiān)督、和檢查工程的經(jīng)營管理和財務管理的實行情況。（四）設(shè)備物資部負責對材料、設(shè)備進行管理，按計劃對材料進行采購、進場檢驗和發(fā)放；對機電設(shè)備及其配件的統(tǒng)一采購、維護和管理，達到機械化配套施工。監(jiān)督和檢查材料的使用情況和對機電設(shè)備的管理和使用情況。（五）辦公室協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導處理日常事務，協(xié)調(diào)公共關(guān)系；做好后勤保障工作；負責文件、資料的管理；做好指揮車使用、綜合治理、人事調(diào)配等公務方面的工作。以進行有效管理并保證施工的順利進行。（六）實驗室負責本合同段的所有工程的試驗和檢驗工作，并出具試驗報告。及時反饋，指導施工，配合工程技術(shù)部檢查和監(jiān)督現(xiàn)場的圬工和鋼筋施工質(zhì)量，協(xié)助做好新材料的施工試驗工作。所有參建施工隊伍的熟練工種人員均為我單位的正規(guī)施工隊伍。工程技術(shù)人員主要由參加過類似工程施工的技術(shù)人員組成，他們曾參加過國內(nèi)多年道路等類似工程的施工，具有一定的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)管理能力。作業(yè)層由具有多年公路施工經(jīng)驗的工程隊擔任，并擬從參加過上述工程項目建設(shè)的隊伍中抽調(diào)相關(guān)的技工進行補充。實行動態(tài)管理，切實保證該項目的順利建設(shè)。三、組織管理（一）現(xiàn)場組織管理1.開工前首先對工程環(huán)境進行考察研究，制定切實可行的總平布置方案，并探明施工現(xiàn)場及臨近地方的市政設(shè)施情況（包括任何地上、地下管線），根據(jù)現(xiàn)場存在的已有管線情況，項目部將負責配合業(yè)主與有關(guān)市政基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)。2.根據(jù)進場時的現(xiàn)場情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場的垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實際情況，進行前期準備工作，為正式施XX停車場項目工創(chuàng)造條件。3.在工程開工前，項目部將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時道路、場地的硬化，圍擋、大門以及臨時用房的施工。4.根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。5.建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)：根據(jù)業(yè)主單位給定的永久性坐標和高程控制點，按照建筑總平面圖要求，進行施工場地閉合導線和水準線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時控制測量標樁（網(wǎng)）。6.根據(jù)不同施工現(xiàn)場和施工條件的不同需求，以及業(yè)主交地的時間安排，做好各現(xiàn)場平面布置。7.組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。（二）技術(shù)組織管理1.圖紙會審在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計文件后，項目部將迅速組織工程技術(shù)人員認真核對圖紙及其他文件中的尺寸，了解設(shè)計意圖，查閱及了解業(yè)主、設(shè)計單位所提供的規(guī)范、設(shè)計資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求，作為指導施工的依據(jù)。2.施工組織設(shè)計編制項目部將于合同簽訂后兩星期內(nèi)提交一份施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審批，其中包括組織管理、技術(shù)方案和施工計劃。3.施工方案編制計劃根據(jù)工程特點和進度計劃，提前做好施工方案編制計劃，明確編制單位，編制時間，審批單位，并在施工作業(yè)前X天報監(jiān)理審批。（三）勞動力組織管理1.根據(jù)工程特點，按照項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，建立起有著豐富施工經(jīng)驗，有開拓精神和工作效率高的項目經(jīng)理部，對施工班組進行管理。2.選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊伍。3.按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，安排好民工生活，并簽訂勞務用工合同。進場前必須對所有職工進行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標準和文明施工教育五方面。4.施工人員必須具備相應的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應的技術(shù)等級證書上崗操作。第三節(jié)施工平面布置一、施工平面布置圖（根據(jù)實際草圖編制）二、布置具體方案及說明（一）施工道路根據(jù)永久與臨時相結(jié)合的原則，充分利用現(xiàn)有道路作為施工進場道路主干線，將現(xiàn)有路面局部地段需作為加寬和加固處理能滿足施工交通要求，另修筑至棄渣場和取土場的臨時施工道路，使施工道路形成一個完整體系。所有道路路基寬X-Xm，最大縱坡X%，共需平整路基約Xkm，并在道路兩側(cè)設(shè)明溝排水。路面須經(jīng)常修整、維護，以保持路面整潔，便捷通車。施工期間應保持公用道路、臨時施工便道的路面平整、暢通、照明配置得當，標志清楚現(xiàn)場工作道路不得任意挖掘、截斷。（二）施工供電1.由于本工程為村道建設(shè)工程施工，接入用電較為方便，進場后，我們擬從附近線路搭火，自配變壓器和配電屏，供工地范圍內(nèi)的施工和生活用電主線采用Xm㎡銅芯絕緣導線，支線采用Xm㎡銅芯絕緣導線，架設(shè)三相五線制供電線路，架空高度大于Xm，總長約Xm。另配備X臺XKW發(fā)電機供停電時使用，施工現(xiàn)場設(shè)置配電房和發(fā)電機房。施工供電系統(tǒng)的主要設(shè)備、材料詳見下表。施工供電系統(tǒng)主要設(shè)備、材料表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1柴油發(fā)電機2配電線路2.供電可靠性及安全性為保證本標工程施工供電的可靠性，對于較重要的施工設(shè)備，如拌合樓、基坑排水、抽水泵站、抽排水系統(tǒng)、食堂等盡可能采用雙回路供電，配備柴油發(fā)電機組應急使用。對于長期用電負荷根據(jù)相關(guān)部門要求，設(shè)計有無功補償措施。為保證施工供電的安全性，嚴格按照現(xiàn)行的規(guī)范設(shè)計，做好防雷和接地裝置。在運行、維護、管理配電設(shè)施時嚴格按電力系統(tǒng)相關(guān)安全規(guī)程進行。各施工區(qū)、道路及工廠區(qū)、生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照度按文件規(guī)定的照明度執(zhí)行。3.接地設(shè)計保護接地，在總配電箱處作工作接地，電阻值≤4Ω，在最末端處和中間處作重復接地，電阻值≤10Ω，所有配電箱、開關(guān)箱的箱體均與各自箱內(nèi)PE端子可靠連接。采用人工接地體，即總配電箱、分配電箱附近挖－0.80m深，打L50×50×2000地極角鋼，用Φ10圓鋼焊連接并引到各箱。將電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與從復接地極之間用10m㎡銅芯線連接通做可靠的電氣連接。保護接零，將用電設(shè)備的金屬外殼與供電系統(tǒng)中的零線或?qū)Ｓ昧憔€直接做電氣連接，嚴格按TN-S供電系統(tǒng)供電。也稱三相五線制。在施工現(xiàn)場總箱中零線做重復接地后引出一根專用PE線，除了總箱處外，其他各處均不得把N線和PE線連接，PE線上不許安裝開關(guān)和熔斷器，也不得把大地兼做PE線。Pe線也不得進入漏電保護器。確保其保護裝置動作，PE線不許斷線，在供電末端應將PE線做重復接地。4.防雷設(shè)計施工現(xiàn)場及其附近最高的導電設(shè)施，防雷接地用Φ12圓鋼將打樁機體與現(xiàn)場埋地接地裝置可靠焊連，接地電阻不大于10Ω。（三）施工供水包括施工營地和施工現(xiàn)場兩大供水區(qū)。施工營地，與當?shù)鼐用窆灿?。施工現(xiàn)場供水，包括砼預制、澆筑、養(yǎng)護用水，開挖用水，填筑用水，機械設(shè)備用水及消防用水等。用水泵從附近池塘或溝渠取水入水池，再接供水管至各施工用水點。根據(jù)地形條件及施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施布置情況，在地勢較高地方分別設(shè)置水池。采用1臺SH系列高壓水泵、φ100mm無縫鋼管引水入蓄水池，用φ75mm無縫鋼管引蓄水池水各用水點，另配有專職灑水車配合施工用水。施工供水系統(tǒng)主要設(shè)備材料見下表。施工供水系統(tǒng)主要設(shè)備、材料表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1高位蓄水池2供水管3高壓泵（四）施工供風根據(jù)我公司的實際情況和進度要求，本工程供風以移動式柴油空壓機為主，它具有靈活性，使用時轉(zhuǎn)移方便。（五）施工照明根據(jù)工程的特點，施工現(xiàn)場照明采用活動燈架，燈具采用1000W投光燈，間距50m，按施工工藝沿開挖現(xiàn)場布置；道路照明沿路邊設(shè)線桿，每線桿設(shè)250W自鎮(zhèn)流汞燈一盞；機械停放場設(shè)400w投光燈四盞。其照明度應不低于下表的規(guī)定。（六）施工通訊項目部與外部主要采用程控電話和傳真機溝通。項目部各主要負責人和施工隊隊長全部配置移動電話。另外，測量班配備對講機3個。（七）砼生產(chǎn)和砂石料供應系統(tǒng)按照“因地制宜、有利生產(chǎn)、經(jīng)濟安全、易于管理”的原則，盡量減少占地面積。1.施工現(xiàn)場砼生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)砼施工項目多且分散的特點，擬采用XX臺XX滾筒式攪拌機組成移動式拌和站，單機生產(chǎn)能力為8-10m3/h。各水泥倉庫容量20t，各水泥倉庫建筑面積為20㎡。采用磚墻、木屋架石棉瓦屋頂，地面為砼地面，要求進行特殊的防潮處理。砂石料全部自行采購，選定合格的供應商供應，砂石料須先檢后用，經(jīng)試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可投入使用。在施工現(xiàn)場設(shè)置1-2個堆料場，儲備一定數(shù)量的材料備用。具體布置見平面布置示意圖。2.砼預制場我公司計劃在施工營地設(shè)置一個砼預制場，負責砼預制件的制作。砼預制塊達到齡期后再采用載重汽車運至各施工現(xiàn)場。砼預制場布置在業(yè)主的征地范圍內(nèi)，用于相應施工段內(nèi)預制砼蓋板生產(chǎn)。對預制場進行平整及處理，地面用砂石硬化，以滿足預制要求，根據(jù)各施工段的預制工作量及周轉(zhuǎn)時間計算各預制廠建筑面積和占地面積。模板及鋼筋加工分別在木材加工廠與鋼筋加工廠內(nèi)完成，混凝土采用預制場分開拌和。砼預制場設(shè)1臺強制式拌和機，水泥倉庫容量20t，水泥倉庫面積為20㎡，以滿足生產(chǎn)需要。（八）辦公及生活福利用房本工程工地周圍有可利用或租用的場地、住房用來作為施工生活、辦公用。根據(jù)本工程進度要求及工程量情況，施工高峰期內(nèi)施工人員約116人，工地居住人員按最高峰100人計算，本工程工期僅為4個月，每人按5平方米居住面積考慮，則需要500㎡的住宿用房，另外文化娛樂、生活福利設(shè)施100㎡，辦公室100㎡，實驗室50㎡，總計各類房屋750㎡?？紤]到本工程所在地可租用房屋較多，項目部辦公室及試驗室、其他生活福利設(shè)施及住宿用房部分租賃附近民房，不足部分自行搭建。三、施工中的環(huán)保設(shè)施布置環(huán)保設(shè)施布置內(nèi)容主要包括：（一）垃圾箱在本標生活區(qū)設(shè)置1個，施工工廠區(qū)設(shè)置1個，堆存的垃圾通過與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門協(xié)商定期送往當?shù)乩行奶幚碚?；（二）生活污水處理在生活區(qū)布置1個生活污水處理池和1個化糞池，生活污水通過設(shè)置的明溝以自排的方式匯入該處理站，經(jīng)處理合格后，排入河流；（三）生產(chǎn)污水處理在拌和站附近設(shè)置生產(chǎn)污水處理池1個，主要用來處理本標混凝土生產(chǎn)中排放的生產(chǎn)污水和廢水。開挖施工、混凝土施工以及灌漿施工等排放的污水，通過在基坑內(nèi)設(shè)置的集水井蓄積，然后用污水泵引排至生產(chǎn)污水處理池，處理合格后，排入河道。四、棄碴場規(guī)劃本合同工程發(fā)包人提供數(shù)處棄渣場，位于渠道或渠系建筑物附近。（一）做好渣場規(guī)劃、棄渣計劃及排水設(shè)施規(guī)劃。（二）所有的開挖料除直接運往使用地點外，分類按圖示或工程師指示運往備料場、棄渣場或用于場地平整。嚴禁在鄰近邊坡開口線附近堆土。（三）在棄渣場周圍及場地內(nèi)設(shè)置防洪和排水設(shè)施，防止沖刷棄渣，造成水土流失。（四）分類分層堆放，嚴禁亂倒亂放。棄渣場使用完成后對棄渣場進行場地平整，要求平整后場地高差不超過0.5m。五、其他設(shè)施（一）消防設(shè)施本合同工程實施時，將在倉庫、施工輔助區(qū)、備用發(fā)電機房、制漿站、油庫、辦公生活區(qū)等配備適量的干粉及泡沫滅火器和沙箱和消防水管，重要場所設(shè)置警示裝置等。必要時，這些消防設(shè)施將服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)動。消防設(shè)施統(tǒng)計表項目干粉及泡沫滅火器沙箱消防水管消防栓警示裝置單位數(shù)量（二）施工期排水及防洪措施根據(jù)施工布置情況，對工程施工場地的臨時排水做出詳細規(guī)劃，針對施工區(qū)域的以下范圍和內(nèi)容編制施工排水措施，并報送監(jiān)理人審批。1.永久邊坡開挖的施工排水和保護措施；2.施工排水系統(tǒng)的布置圖；3.施工排水設(shè)備配置計劃。（三）施工安全設(shè)施1.將按本合同有關(guān)規(guī)定履行安全保護職責，在開工通知后7天內(nèi)編制工程施工安全措施文件報送業(yè)主審批，內(nèi)容將包括安全機構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備和施工安全監(jiān)測，以及防火、防毒、防噪聲、防洪、救護、警報、治安、爆破和炸藥管理等方面的安全措施。2.加強對職工進行施工安全教育，編制安全防護手冊給全體施工人員，安全防護手冊的基本內(nèi)容應包括（但不限于）：（1）防護衣、安全帽、防護鞋襪及防護用品的使用；（2）各種施工機械的使用；（3）汽車駕駛安全；（4）用電安全；（5）灌漿作業(yè)的安全；（6）皮帶運輸機使用的安全；（7）混凝土澆筑作業(yè)的安全；（8）機修作業(yè)的安全；（9）焊接作業(yè)的安全和防護；（10）意外事故和火災的救護程序；（11）防洪和防氣象災害措施；（12）信號和告警知識；（13）其他有關(guān)規(guī)定。上崗前將進行安全操作的考試和考核，合格后方可上崗。還應發(fā)給發(fā)包人、監(jiān)理人。3.遵守國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程和招標文件夾有關(guān)規(guī)定，一旦在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故時，將及時通知業(yè)主，并在事故發(fā)生后48小時內(nèi)向業(yè)主提交事故情況的書面報告。4.將按業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工安全設(shè)施方案，及時實施、維護、監(jiān)測和監(jiān)督。5.將按招標文件的要求做好勞動保護、照明安全、接地及避雷、信號和油料的存放及運輸、安全防護教育、施工安全監(jiān)測等方面工作，并接受上級主管部門、業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場的檢查、指導，及時整改不符合施工安全規(guī)定的行為和設(shè)施。6.施工用電安全保證措施：（1）配電柜、箱全部采用防火、防爆措施。（2）電纜敷設(shè)采用YC橡膠套電纜，在穿越道路及設(shè)備運行場所，電纜必須穿鍍鋅鋼管敷設(shè)。（3）用電設(shè)備采用漏電保護開關(guān)作供電方式，漏電保護開關(guān)安裝在配電箱內(nèi)，在較危險及其他特殊場所加裝三級漏電保護。（4）各配電柜、箱均掛牌示意，并配備相關(guān)滅火器材。（5）施工電工持證上崗，操作按規(guī)范、規(guī)程進行。（五）施工環(huán)境保護設(shè)施1.本合同工程施工環(huán)境保護的內(nèi)容（1）施工棄碴的利用和堆放；（2）防止飲水污染；（3）施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等的治理；（4）施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理；（5）完工后的場地清理。2.本合同工程施工環(huán)境保護的任務（1）按本合同技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主的指示，協(xié)助做好施工棄碴治理；（2）按國家和地方有關(guān)環(huán)境保護法和規(guī)章的規(guī)定控制施工的噪聲、粉塵和有毒氣體，確保工人的勞動衛(wèi)生條件；（3）保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，并定時清除垃圾，運至批準的地點掩埋或焚燒處理；（4）在工程完工后的規(guī)定期限內(nèi)，拆除全部臨時房屋和施工臨時設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按業(yè)主批準的環(huán)境保護措施計劃完成環(huán)境恢復。3.污水處理生活和生產(chǎn)用水在滿足生活、生產(chǎn)要求的前提下，堅持以節(jié)約用水為原則，盡量減少生活污水、生產(chǎn)廢水的排放量。生活污水、生產(chǎn)廢水必須經(jīng)收集集中進行專項處理，達標后優(yōu)先用于道路除塵降溫、澆灌花草等，或按監(jiān)理人的指示排放。在生活區(qū)、混凝土拌和站旁邊各設(shè)1個污水處理站，負責本標段生活、生產(chǎn)廢水的處理工作。生活污水處理站由調(diào)節(jié)池、單體房構(gòu)成，污水處理能力為100m3/d。生活區(qū)的廁所按照衛(wèi)生要求設(shè)計，做到無蚊無蠅。各種生活污水經(jīng)排水溝集中后排入污水處理站進行處理。生活污水采用A/O（厭氧+好氧）法處理工藝。處理后的出水須達到污水綜合排放相關(guān)標準中的一級標準：懸浮物≤70mg/L、BOD5≤20mg/L、COD≤100mg/L、NH3-N≤15mg/L。處理達標后的出水主要用于道路除塵降溫、澆灌花草等。生產(chǎn)污水處理站由沉沙池、沉淀池、加藥池、清水池及水泵房組成，主要承擔混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)及施工輔助區(qū)的生產(chǎn)廢水處理，污水處理能力為150m3/d。處理達標后的出水主要用于施工機械沖洗、道路除塵降溫等。4.生活垃圾處理在辦公、生活區(qū)、生產(chǎn)輔助設(shè)施區(qū)設(shè)多個垃圾桶，安排專職隊伍每天對生活垃圾進行收集分類集中，按業(yè)主的要求進行處理、焚燒和堆存，并對現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施定期進行清掃和消毒處理。對生活垃圾盡量減少暴露在空氣中的時間，以免垃圾在空氣中滋生蚊蠅、飄散和受暴雨洪水沖刷污染環(huán)境。必要時按照監(jiān)理人的指示，采取噴灑藥物、設(shè)置排水、覆土等措施。（六）噪聲、粉塵、廢氣水油的防治措施對于噪聲，將盡量選取用低噪聲的施工設(shè)備，在混凝土拌和系統(tǒng)、供風站等操作室設(shè)置隔音裝置，必要時設(shè)置聲障，以改善工作環(huán)境。對于粉塵，將配置灑水車，除及時維護施工道路外，對混凝土系統(tǒng)將安裝袋式除塵器及時吸塵、除塵；壩體填筑時，擬在壩外設(shè)灑水站，盡量改善壩面工作環(huán)境。對于廢氣、廢水、廢油，除將加強對設(shè)備尾氣的檢測，及時維修超標排放廢氣的車輛外，并將在混凝土拌和系統(tǒng)、營地內(nèi)、施工現(xiàn)場布置沉淀地、化糞池、集水坑等設(shè)施，廢水經(jīng)處理達標方可排放；廢油將集中過濾、焚燒或掩埋。在實施時，按招標文件的要求采取合理的預防措施時，還將提供投訴熱線電話，及時解決環(huán)保工作中的各種問題。第四節(jié)施工準備工程開工前，根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、沿線地下構(gòu)筑物和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量交樁，做好現(xiàn)場的技術(shù)準備、勞動力準備、物資準備、設(shè)備準備等工作。進場后及時做好場地的三通一平和臨時設(shè)施的搭建工作，同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復測等工作。一、施工現(xiàn)場準備（一）編制詳盡的交通導行方案，上報業(yè)主、監(jiān)理和公安交通管理部門，保證交通導行方案在正式實施前得到批復，不因此而拖延工期。（二）施工現(xiàn)場周邊搭設(shè)規(guī)范標準的硬質(zhì)圍擋，圍擋固定牢固，靠現(xiàn)況交通一側(cè)掛霓虹燈管，使施工區(qū)和通行區(qū)分開。（三）施工現(xiàn)場安排專職交通協(xié)管員和安全員，負責協(xié)助疏導指揮車輛，保證交通安全；安排文明施工員，負責對交通導行線進行日常維護，保證路況良好。（四）提前委托公安交通管理部門對交通協(xié)管員進行上崗培訓，保證其按時、順利上崗。二、技術(shù)準備（一）在接到施工圖紙后，認真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳細的施工組織設(shè)計，對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案，待方案批準后，組織對各工種施工人員進行技術(shù)交底。（二）組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進行調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針對性地制定保護方案和預防措施。（三）組織技術(shù)及測量人員檢查驗收控制樁，并做好控制樁保護工作。（四）配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準，劃分分部分項工程，編制有見證試驗計劃，制定技術(shù)資料管理目標，建立健全資料管理體系。（五）及時編制各種材料計劃，提供給材料管理部門。三、勞動力準備（一）本工程工期緊、任務重，為了順利完成該項施工任務，我單位現(xiàn)場設(shè)立項目部，由我單位領(lǐng)導親自掛帥，協(xié)調(diào)各個部門工作。（二）為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構(gòu)。（三）根據(jù)勞動力計劃和工期安排，選擇信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負責施工作業(yè)。（四）進場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工藝工法進行專業(yè)技術(shù)培訓，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。四、物資準備本工程使用的所有材料，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計劃，統(tǒng)一在經(jīng)XX市質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認可的生產(chǎn)廠家中進行招標擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前訂購各種施工原材料、成品（半成品）預制構(gòu)配件，簽訂供應合同，保證材料供應及時、充足。材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進行外觀檢查并查驗出廠合格證，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。項目總工和質(zhì)量員、材料員對此負責。（一）根據(jù)現(xiàn)場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設(shè)搭建工作。（二）與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍及責任。（三）開工前落實各項施工用料的計劃，按照貫標程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場。（四）為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費用，原則上不準將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場，因此對各種材料的入場時間、數(shù)量等要提前做好計劃，設(shè)專人負責，分階段陸續(xù)進場，保證施工正常使用。（五）鋼模和支護體系材料根據(jù)設(shè)計選擇合格的廠家進行加工。五、設(shè)備準備（一）挖掘機、自卸車、頂管設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備等提前調(diào)試，根據(jù)施工進度要求隨時進場；（二）前期施工的部分機械設(shè)備于開工前五日組織進場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作；（三）后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。六、生產(chǎn)準備（一）對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，確定進入現(xiàn)場的水、電接入口，辦理相關(guān)手續(xù)，布置好場內(nèi)臨電、臨水線路走向。（二）根據(jù)施工進度計劃，及時做好勞動力、物資、設(shè)備的準備工作，制定現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。（三）掌握現(xiàn)場地上地下障礙情況，明確地上地下障礙物的相對位置，及時向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報告和地下障礙物的保護方案。（四）調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地，并辦理渣土消納手續(xù)。（五）開工前按標準做好臨設(shè)的搭建工作。七、建立測量控制系統(tǒng)（一）項目經(jīng)理部測量班與業(yè)主、監(jiān)理測量工程師辦理接樁手續(xù)后，對重要控制點進行復核，確認無誤后，妥善保護。（二）根據(jù)施工需要建立施工現(xiàn)場臨時測控網(wǎng)，測控網(wǎng)的精度滿足施工需要。建立定期復核制度，對重要測控點每月復核一次，保證測量精度。八、建立質(zhì)量檢測系統(tǒng)（一）根據(jù)施工承包合同的具體要求確定本工程的最終質(zhì)量等級，制定本工程的質(zhì)量目標，建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。（二）項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量員，在項目總工的領(lǐng)導下開展工作，全權(quán)負責施工現(xiàn)場的質(zhì)控工作。質(zhì)檢員要求持證上崗，并制定崗位責任制。各作業(yè)隊設(shè)專職或兼職質(zhì)量員，負責作業(yè)隊內(nèi)部工序自檢工作。（三）制定工序質(zhì)量評定標準，并組織質(zhì)量管理人員進行學習。（四）施工現(xiàn)場建立符合監(jiān)督站、業(yè)主和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場試驗室”，并配備完善的試驗儀器設(shè)備和專職試驗員，完成現(xiàn)場試驗工作，部分專項試驗，由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗機構(gòu)完成，試驗員全部持證上崗。（五）認真落實施工試驗有見證取樣和送檢工作。按照相關(guān)文件、監(jiān)督部門的要求編制有見證取樣和送檢計劃，確定見證人和承擔有見證試驗的試驗室，填寫《有見證取樣和送檢見證人備案書》送質(zhì)量監(jiān)督站和承擔有見證試驗的試驗室備案。（六）開工前，向監(jiān)理工程師提交有見證取樣送檢項目和數(shù)量控制清單及見證取樣計劃，作為有見證取樣送檢的控制依據(jù)。（七）做好各種原材料試驗、土工試驗及砂漿、砼配合比設(shè)計。（八）施工現(xiàn)場執(zhí)行工序報驗制度，各作業(yè)隊在工序自檢合格的基礎(chǔ)上，請項目部專職質(zhì)檢員驗收，合格后請監(jiān)理驗收；未經(jīng)驗收的不允許轉(zhuǎn)序。第四章主要施工方法及要求第一節(jié)路基施工方法及要點一、路基工程施工方案（一）路基土石方采用機械化施工。路基施工前，先完成具備施工條件的涵洞和通道，然后按整體式路基填筑。（二）本合同段以高填路基為主，填筑過程中嚴格控制填筑速度、分層厚度、填料粒徑和級配，加強碾壓能力，減少工后沉降。施工時根據(jù)具體土、石邊坡性質(zhì)制定與其對應的施工方法及邊坡防護措施。（三）低填及填挖交界處按設(shè)計施工土工格柵，并對路槽底部做超挖處理。填挖交界處處理見下圖：（四）塹坡開挖自上而下，按Xm左右分層開挖，及時施作邊坡防護、錨桿、噴砼加固。路槽底面超挖Xcm后碾壓回填。（五）路基附屬工程隨土石方進度及時施工。二、土方開挖施工方法及要點（一）施工方法1.施工準備（1）了解施工地段的地形、地質(zhì)、氣象、水文等實際情況，以利正確布置施工。（2）開挖前，對施工范圍內(nèi)的樹木、樹根、灌木、雜草等予以清除。（3）路塹施工前應先做好塹頂截、排水，天溝鋪砌。（4）打通施工便道，根據(jù)施工布置，機械設(shè)備到位情況，正確放出路塹邊坡開挖線。2.施工工藝及要求（1）土方開挖時，宜將運用于種植草皮和其他用途的表土儲存于指定地點。（2）土方開挖應自上而下進行，不得亂挖超挖，嚴禁掏底開挖。（3）經(jīng)常檢查邊坡開挖坡度，糾正偏差，避免超挖、欠挖。（4）坡面平順，無明顯的局部高低差。（5）高路塹邊坡開挖邊坡應設(shè)置平臺，且平臺面應有向路基側(cè)溝排水的坡度。（6）需設(shè)防護的邊坡，要按設(shè)計要求及時支護，不得長期暴露，造成坡面坍塌。在挖方時先預留一定厚度的保護層，支護時才刷坡，邊刷坡邊支護。（7）路塹基床施工1）路塹開挖接近塹底時，其表面應達到平順整齊，表面做成向兩側(cè)的4%排水坡，表面以下地層不得擾動和泥化。2）基床表面需采取換填措施時，填料及壓實應嚴格按設(shè)計或規(guī)范要求執(zhí)行。（8）棄土1）路塹上側(cè)嚴禁棄土，置于山坡下側(cè)時，應每隔適當距離留有缺口，并保證塹頂?shù)孛嫠茼樌麖娜笨谂懦觥?）棄土堆位置與高度應保持路塹邊坡和自身的穩(wěn)定，并考慮地形以及對附近建筑物、農(nóng)田、水利、河道、交通的影響。（二）質(zhì)量控制與檢驗1.對于基床表層換填的地段，每隔50米檢測一個斷面，每個斷面三個點，線路中心一點及兩側(cè)路肩兩點。2.路塹路基面施工偏差應符合下列要求：（1）寬度：路肩邊緣至邊緣不應小于設(shè)計寬度。線路中線點至路肩一側(cè)的寬度允許偏差為±3厘米。（2）路肩高程：在100米長路基內(nèi)的個別地段不超過±3厘米，但其連續(xù)長度不應大于10米。（3）平整度：在每100米長路基上，用2.5米長直尺，垂直于線路中線，間距大致均勻地抽測10次，量得的最大凹凸差，土質(zhì)基面不超過1.5厘米。三、石方開挖施工方法及要點（一）施工準備1.應認真閱讀設(shè)計文件，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，根據(jù)核實的工程數(shù)量、工程特點、工期要求，制定實施性施工組織設(shè)計，編制施工計劃，落實材料、設(shè)備工具、勞動力、臨時工程、生活供應等。2.應恢復和固定路線中樁，主要內(nèi)容有：中線及其高程復測，水準點復查與增設(shè)橫斷面檢查與補測。3.根據(jù)路線中樁及設(shè)計圖表定出路塹塹頂、邊坡坡度線、天溝或其他排水溝位置及斷面。4.開挖范圍內(nèi)的地表雜草、樹木、樹根和其他地面障礙物應在施工前用人工或推土機予以清除運走。（二）施工工藝及要求根據(jù)地形、地質(zhì)、開挖斷面、施工機械配備以及開挖深度和巖石破碎情況，采用能保證邊坡穩(wěn)定和成型的爆破施工方法進行施工，若遇軟石則采用大型推土機或挖掘機配合施工；若為堅石或次堅石，且靠近居民區(qū)及建筑物，有可能危及附近的房屋、設(shè)施及人身安全時，則采用控制爆破方法進行石方爆破作業(yè)。爆破后的邊坡要進行修整，使之符合設(shè)計坡度要求，并及時防護，嚴格作好臨時防排水工作，避免邊坡受雨水沖刷和降雨入滲而失穩(wěn)；在具體實施時，須按照下述說明及相關(guān)要求報送各爆破工點的爆破作業(yè)實施方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師鑒定，提出意見待業(yè)主審定后方可進行。四、路基填筑試驗段施工路堤填筑前選擇好適宜的試驗段，試驗段為全幅路基長150米，采用振動壓路機碾壓、平地機平整，找出滿足密實度的各種參數(shù)，包括分層松鋪厚度、松鋪系數(shù)、含水量、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、振動頻率、最佳機具組合等施工工藝參數(shù)。將試驗段確定的施工方案報監(jiān)理工程師審查，同意后方能進行施工。紅砂巖填料必須單獨鋪筑試驗段。五、路基填筑施工方法及要點（一）路基填筑施工方法：1.按設(shè)計及規(guī)范要求進行基底處理，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后進行路基分層填筑。2.基底符合要求且自然橫坡陡于1：5時，將原地面挖成臺階，其圖示見下圖：（3）填筑按“四區(qū)段、八流程”施工，即填筑區(qū)、平整區(qū)、壓實區(qū)、檢測區(qū)“四個區(qū)段”和施工準備、基底處理、分層填筑、攤鋪整平、碾壓夯實、檢測簽證、邊坡修整成型、場地清理“八流程”，按試驗段確定的施工工藝參數(shù)，縱向全斷面水平分層填筑。（4）路基主要利用路基土石方、隧道洞碴及取土場取土填筑土方及易直接開挖的軟石采用推土機、挖推機直接移挖作填；石方開挖，以松動爆破為主，英格索蘭露天鉆機鉆眼，邊坡1m范圍采用光面控制爆破，確保邊坡完整平順。路基填筑采取分層填筑，由每段最低點開始。填筑攤鋪采用推土機粗平、平地機精平，振動式壓路機和拖式羊足碾（石方路堤段）分層碾壓密實?？紤]到填高大于20m的高路堤，其路面鋪筑時間須在路堤完工12個月以后進行，因此，施工時首先進行這些地段的施工。（5）土方填料來源于路基挖方。每層填料粒徑、類別一樣，填料變化時，設(shè)過渡層，層厚控制在壓實后30cm以內(nèi)。（6）石方填筑采用路基開挖石方和隧道棄碴進行填筑。填石路堤中石料符合設(shè)計和規(guī)范要求，風化的軟巖不用于填石路堤，亦不用作填縫隙。紅砂巖在作為填料前，對紅砂巖進行烘干巖塊浸水崩解試驗、巖性天然單軸抗壓強度試驗和膨脹試驗，以區(qū)分紅砂巖類別，并按類型及設(shè)計分別填筑，膨脹類紅砂巖不用作填料。（7）填石路堤采取分層填筑，采用20～50t拖式羊足碾分層碾壓，每一填層厚度不超過40cm。填石路堤填筑前，路堤邊坡坡腳按設(shè)計或規(guī)范要求進行施工。（8）路基填筑完工后，檢測路基面的中心線位置和標高，路基寬度、平整度、橫坡坡度、邊坡坡度，合格后方可進行邊坡防護工程的施工。六、橋涵、擋墻背回填施工方法及控制質(zhì)量措施橋涵及擋土墻后背回填與路堤填筑同步進行，采用蛙式打夯機或沖擊夯