公司紀委書記在集團安全管理工作會議上的深度交流發(fā)言

公司紀委書記在集團安全管理工作會議上的深度交流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：在集團“一六六”戰(zhàn)略藍圖的指引下，x公司紀委秉持監(jiān)督專責(zé)，緊密圍繞“五步精進策”，以精細化、系統(tǒng)化的監(jiān)督方式，全面助力公司安全管理水平的躍升。今天，我將結(jié)合更加詳盡的數(shù)據(jù)，深入分享我們在安全管理監(jiān)督工作方面的實踐與成效。一、制度為基，構(gòu)筑安全責(zé)任長城（一）制度執(zhí)行，精準施策。我們深知，制度是安全管理的基石。去年，紀委共組織260余次安全制度執(zhí)行情況檢查，細致入微地排查出195項潛在問題，并全部督促整改到位。通過構(gòu)建“制度-執(zhí)行-監(jiān)督”閉環(huán)機制，確保每一項安全規(guī)定都深入人心，成為全體員工的行動指南。（二）責(zé)任體系，明晰到人。針對“關(guān)鍵崗位”，我們精心構(gòu)建了涵蓋130個核心職位的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保每個崗位都有明確的職責(zé)清單。通過實施90%以上覆蓋率的責(zé)任考核，我們有效壓實了各級管理人員的安全責(zé)任，讓“一崗雙責(zé)”成為常態(tài)。（三）問責(zé)機制，震懾有力。我們堅持“零容忍”原則，對安全違規(guī)行為嚴懲不貸。去年，共查處35起安全違規(guī)事件，對50名責(zé)任人員進行了嚴肅處理，其中7人受到行政處分，形成了強大的震懾效應(yīng)，有效維護了公司安全秩序。二、宣教為橋，搭建安全意識高地（一）聯(lián)合宣教，深入人心。我們與安全部門攜手，打造了一系列安全教育精品活動。全年共舉辦70場安全講座，吸引3500人次參與；增設(shè)50塊安全宣傳欄，懸掛250條醒目標語，讓安全理念根植于每位員工心中。（二）現(xiàn)場監(jiān)督，無縫覆蓋。我們強化了項目現(xiàn)場的監(jiān)督力量，新增15名項目監(jiān)督員，與各方力量形成合力。去年，共開展550次現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并整改420項安全隱患，確保了項目安全平穩(wěn)推進。（三）常態(tài)教育，持續(xù)強化。我們注重安全教育的持續(xù)性和實效性。全年組織130次安全警示教育活動，覆蓋全體員工；成功舉辦“安全生產(chǎn)月”主題活動，參與人數(shù)達全員覆蓋，進一步鞏固了安全防線。三、技能為翼，提升關(guān)鍵崗位能力（一）技能競賽，激發(fā)潛能。我們通過舉辦12場安全應(yīng)急技能競賽，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，選拔出60名安全技能標兵，為公司安全生產(chǎn)注入了新鮮血液。（二）護具升級，全面防護。我們加大投入，去年共投入250萬元用于安全護具的更新和補充，為員工配備了8500套高性能護具，實現(xiàn)了從頭部到腳部的全方位保護。（三）知識普及，提升素養(yǎng)。我們注重安全知識的普及與更新。全年舉辦90場安全知識講座，吸引4500人次參與；發(fā)布240篇安全知識小貼士和案例分析，閱讀量突破12萬人次，顯著提升了員工的安全防范意識。四、風(fēng)險為鑒，強化防控能力（一）精準評估，預(yù)警先行。我們依托專業(yè)評估團隊，對安全風(fēng)險進行了全面梳理。去年，共識別320個安全風(fēng)險點，建立了2級安全風(fēng)險分級管控制度，實現(xiàn)了風(fēng)險的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。（二）緊密監(jiān)測，排查無死角。我們加強了對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)測力度。全年共開展450次安全風(fēng)險排查，發(fā)現(xiàn)并整改380項安全隱患，確保了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。（三）快速響應(yīng)，隱患清零。我們建立了高效的隱患處理機制。去年，共處理420項安全隱患，整改完成率達到100%，實現(xiàn)了隱患的即時發(fā)現(xiàn)、即時整改、即時清零。五、科技為翼，提升監(jiān)督效能（一）科技賦能，智慧監(jiān)督。我們積極探索科技在安全管理監(jiān)督中的應(yīng)用。去年，通過安全管理系統(tǒng)預(yù)警功能，成功預(yù)警60項潛在安全風(fēng)險，有效提升了監(jiān)督的精準度和時效性。（二）信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)。我們加強了部門間的信息共享和協(xié)同監(jiān)督。全年共通過安全管理系統(tǒng)共享240條安全預(yù)警信息，促進了各部門之間的緊密配合和高效協(xié)作。（三）流程優(yōu)化，提質(zhì)增效。我們持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督流程，提升工作效率。去年，共優(yōu)化12項監(jiān)督流程，減少了冗余環(huán)節(jié)，提高了監(jiān)督工作的規(guī)范性和效率。下一步，公司紀委將繼續(xù)以“一六六”監(jiān)督戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深化“五步精進策”的實施，不斷創(chuàng)新監(jiān)