信息學院公寓管理部工作計劃

?信息學院公寓管理部工作方案一、工作目的為了進步公寓管理程度，為廣闊師生提供一個溫馨、舒適、平安的生活環(huán)境，本學期公寓管理部將緊緊圍繞學院的工作部署，以“效勞師生、標準管理、提升品質(zhì)”為工作目的，努力做好公寓管理工作。二、工作重點1.加強公寓平安管理，確保師生人身和財產(chǎn)平安。2.進步公寓效勞質(zhì)量，滿足師生生活需求。3.完善公寓管理制度，標準管理流程。4.開展公寓文化活動，豐富師生業(yè)余生活。三、詳細措施1.加強平安管理〔1〕開展定期平安檢查，嚴格落實消防平安責任制。〔2〕加強門禁管理，嚴格執(zhí)行來訪登記制度?！?〕加強夜間巡邏，確保公寓區(qū)平安。2.進步效勞質(zhì)量〔1〕加強公寓設(shè)施維修保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運行?！?〕進步衛(wèi)生保潔程度，保持公寓環(huán)境整潔?！?〕加強物業(yè)效勞人員培訓，進步效勞程度。3.完善管理制度〔1〕修訂和完善公寓管理規(guī)章制度，確保管理工作的標準化和制度化?！?〕加強對公寓管理人員的考核，進步管理工作效率。〔3〕加強對學生的教育引導(dǎo)，進步學生的自律意識。4.開展文化活動〔1〕組織舉辦公寓文化節(jié)，豐富師生業(yè)余生活?！?〕開展公寓興趣運動會，增進師生間的交流與互動。〔3〕舉辦公寓技能培訓，進步師生的生活技能。四、工作進度安排1.第一季度：開展平安檢查，完善管理制度，組織舉辦公寓文化節(jié)。2.第二季度：加強設(shè)施維修保養(yǎng)，進步衛(wèi)生保潔程度，開展公寓興趣運動會。3.第三季度：加強物業(yè)效勞人員培訓，開展公寓技能培訓，組織師生座談會。五、工作要求1.進步認識，明確責任。全體公寓管理人員要高度重視此項工作，明確自己的職責，實在負起責任。2.團結(jié)協(xié)作，共同進步。各部門要互相支持、親密配合，共同做好公寓管理工作。3.注重實效，長效管理。要將各項工作措施落到實處，確保公寓管理工作獲得實際效果，實現(xiàn)長效管理。4.及時反應(yīng)，持續(xù)改良。要親密關(guān)注工作進展，及時反應(yīng)信息，針對存在的問題，不斷改良工作方法，進步管理程度。一、補充點1.加強信息化建立〔1〕建立公寓管理信息系統(tǒng)，進步管理效率?！?〕利用大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化資配置。2.提升學生自治才能〔1〕建立學生自治組織，培養(yǎng)學生的自我管理才能?！?〕開展公寓自律教育，引導(dǎo)學生樹立正確的價值觀。3.加強師資隊伍建立〔1〕組織輔導(dǎo)員、班主任開展公寓管理培訓，進步師資程度?！?〕加強輔導(dǎo)員、班主任與學生的溝通，理解學生需求，進步教育引導(dǎo)效果。4.拓展公寓功能〔1〕設(shè)立學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，為學生提供理論平臺。〔2〕開展公寓志愿效勞活動，促進師生互動。二、工作重點和考前須知1.工作重點〔1〕平安管理：保障師生人身和財產(chǎn)平安，營造平安穩(wěn)定的生活環(huán)境?！?〕效勞質(zhì)量：進步公寓效勞程度，滿足師生日益增長的生活需求?！?〕管理制度：完善公寓管理制度，標準管理流程，進步管理效率?！?〕文化活動：開展豐富多彩的公寓文化活動，提升師生幸福感。2.考前須知〔1〕以人為本：始終堅持以師生需求為導(dǎo)向，關(guān)注師生滿意度，進步效勞質(zhì)量。〔2〕標準管理：嚴格執(zhí)行學院和部門規(guī)章制度，確保管理工作標準化、制度化?！?〕協(xié)同創(chuàng)新：加強部門間溝通與協(xié)作，積極探究公寓管理新形式?！?