工程安全部工作計(jì)劃

?工程平安部工作方案一、工作目的二、工作重點(diǎn)1.平安培訓(xùn)與宣傳教育〔1〕組織新員工進(jìn)展平安培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)?！?〕定期開展平安知識(shí)講座，強(qiáng)化員工平安技能?！?〕利用公司內(nèi)部平臺(tái)，進(jìn)展平安宣傳，營(yíng)造濃重平安氣氛。2.平安消費(fèi)責(zé)任制〔1〕明確各部門、各崗位的平安職責(zé)，確保平安消費(fèi)責(zé)任到人。〔2〕建立健全平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工平安責(zé)任感。3.平安檢查與整改〔1〕定期對(duì)工程工程進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)整改?！?〕對(duì)重大平安隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。4.平安事故應(yīng)急預(yù)案〔1〕制定平安事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的才能?！?〕定期組織應(yīng)急演練，進(jìn)步員工應(yīng)急處理才能。三、詳細(xì)工作方案1.第一季度〔1〕組織新員工進(jìn)展平安培訓(xùn)，確保新員工具備根本的平安知識(shí)。〔2〕開展平安知識(shí)講座，邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)展授課，進(jìn)步員工平安意識(shí)?！?〕進(jìn)展第一次平安消費(fèi)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患進(jìn)展整改。2.第二季度〔1〕開展平安月活動(dòng)，加大平安宣傳力度，營(yíng)造濃重平安氣氛。〔2〕組織平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)情況檢查，確保平安消費(fèi)責(zé)任到人?！?〕進(jìn)展第二次平安消費(fèi)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患進(jìn)展整改。3.第三季度〔1〕開展平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安技能。〔2〕組織平安事故應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急演練，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的才能?！?〕進(jìn)展第三次平安消費(fèi)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患進(jìn)展整改。4.第四季度〔2〕制定下一年度平安工作方案，為來年工作打下根底?！?〕進(jìn)展第四次平安消費(fèi)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患進(jìn)展整改。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。工程平安部要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保各項(xiàng)平安工作落到實(shí)處。2.加大投入，進(jìn)步平安設(shè)施程度。公司要加大平安設(shè)施投入，為平安工作提供有力保障。3.強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)平安消費(fèi)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不履行平安職責(zé)的部門和個(gè)人進(jìn)展嚴(yán)肅處理。4.建立健全信息溝通機(jī)制，及時(shí)掌握平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)。工程平安部要與其他部門保持親密溝通，確保平安消費(fèi)信息暢通。工程平安部全體成員要緊緊圍繞公司平安消費(fèi)目的，認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，為公司工程工程的順利進(jìn)展提供有力保障。通過不斷努力，進(jìn)步公司平安管理程度，為我國工程建立奉獻(xiàn)力量。補(bǔ)充點(diǎn)：1.平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估〔1〕建立平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系，定期對(duì)工程工程進(jìn)展平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。〔2〕針對(duì)識(shí)別出的平安風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防控措施，降低平安風(fēng)險(xiǎn)。2.平安文化建立〔1〕將平安文化融入企業(yè)文化建立，營(yíng)造人人關(guān)注平安、人人參與平安的良好氣氛?！?〕組織平安文化活動(dòng)，進(jìn)步員工平安意識(shí)，培養(yǎng)平安行為習(xí)慣。3.平安技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用〔1〕關(guān)注國內(nèi)外平安消費(fèi)領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法，積極引進(jìn)、推廣和應(yīng)用。〔2〕鼓勵(lì)員工開展平安技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)步平安消費(fèi)程度。4.平安消費(fèi)信息化〔1〕建立平安消費(fèi)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析與預(yù)警?！?〕利用信息化手段，進(jìn)步平安消費(fèi)管理效率。重點(diǎn)和考前須知：一、重點(diǎn)1.平安培訓(xùn)與宣傳教育2.平安消費(fèi)責(zé)任制3.平安檢查與整改4.平安事故應(yīng)急預(yù)案5.平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估6.平安文化建立7.平安技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用8.平安消費(fèi)信息化二、考前須知1.嚴(yán)格按照平安消費(fèi)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)展平安消費(fèi)管理。2.注重平安消費(fèi)管理人員和員工的平安培訓(xùn)，進(jìn)步平安消費(fèi)素質(zhì)。3.強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的平安職責(zé)。4.加強(qiáng)平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改平安隱患。5.制定實(shí)在可行的平安事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的才能。6.建立平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系，降低平安風(fēng)險(xiǎn)。7.融入平安文化，營(yíng)造良好平安氣氛。8.推廣和應(yīng)用