煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（2篇）

煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作中的目標(biāo)實(shí)施有效管理的體系。此體系涵蓋了煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)管理措施的制定、目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)、目標(biāo)完成情況的監(jiān)督以及目標(biāo)評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括：1.設(shè)定煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)：基于煤礦的具體情況，結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，明確煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)。所設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)具備可實(shí)現(xiàn)性、合理性和科學(xué)性，從而有效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。2.制定目標(biāo)管理措施：依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)，制定相應(yīng)的管理措施。這包括擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃、合理分配所需資源、明確各責(zé)任人的職責(zé)、建立檢查和考核機(jī)制等，以保障目標(biāo)的有效實(shí)施。3.落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任：為各級(jí)責(zé)任人明確安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任。這涉及到煤礦負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、班組負(fù)責(zé)人以及員工等，各級(jí)責(zé)任人需認(rèn)真履行其職責(zé)，共同確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.監(jiān)督目標(biāo)完成情況：構(gòu)建完善的目標(biāo)完成情況監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)定期的檢查、考核和評(píng)價(jià)等措施，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，為后續(xù)的目標(biāo)管理活動(dòng)提供有力的科學(xué)支持。5.進(jìn)行目標(biāo)評(píng)價(jià)：對(duì)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。通過(guò)分析目標(biāo)達(dá)成情況、工作成效和事故發(fā)生情況等因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段目標(biāo)制定提供有益的參考。建立和執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，能有效促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展，提升安全生產(chǎn)水平，并降低安全事故的發(fā)生概率。煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（二）煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一條總則本制度旨在強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，保障礦井的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升礦工的工作環(huán)境及生產(chǎn)安全保障能力。第二條目標(biāo)管理責(zé)任1.礦長(zhǎng)承擔(dān)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)推動(dòng)其實(shí)施。2.安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)擬定煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行。3.各部門(mén)需對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作的進(jìn)展。4.礦工需積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。第三條目標(biāo)制定與評(píng)估1.目標(biāo)的制定需符合科學(xué)性、可行性、時(shí)限性的原則，確保目標(biāo)的實(shí)際可執(zhí)行性。2.目標(biāo)制定應(yīng)考慮礦井的實(shí)際情況與生產(chǎn)能力，全面納入安全生產(chǎn)指標(biāo)。3.定期對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)調(diào)整目標(biāo)與措施。第四條目標(biāo)任務(wù)分解1.安全生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃，將目標(biāo)分解至各部門(mén)，指派明確的責(zé)任人員。2.各部門(mén)需將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解到各崗位，指派明確的責(zé)任人員。3.崗位責(zé)任人員應(yīng)執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)，并向上級(jí)定期報(bào)告進(jìn)度。第五條監(jiān)督與考核1.礦長(zhǎng)及安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)控目標(biāo)執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下級(jí)單位及崗位的目標(biāo)執(zhí)行情況。3.監(jiān)督與考核結(jié)果將作為評(píng)價(jià)績(jī)效的重要依據(jù)。第六條目標(biāo)評(píng)價(jià)與調(diào)整1.定期對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行綜合評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃與措施，確保目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。3.評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人員，并進(jìn)行總結(jié)分享，以提升安全生產(chǎn)管理水平。第七條獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)與個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按時(shí)達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)或發(fā)生嚴(yán)重安全