2024年初中德育副校長述職報告范文

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初中德育副校長述職報告范文1

經(jīng)教育局黨委考察任命，我于__年4月起任新城子鄉(xiāng)中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今。此刻，根據(jù)教育局黨委的有關要求，做述職講演如下。

一、主要工作及其功效回顧

任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“說好新鄉(xiāng)話，辦好新鄉(xiāng)事，做好新村夫”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務實，賡續(xù)加強學習，努力進步個人涵養(yǎng)，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快進展、振興我校教育的事業(yè)中去。始末明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從老師中來，到老師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協(xié)助田凱師校長和劉尚貴書記搞好校園的治理工作，抓好德育工作，把德育工作構成一個系統(tǒng)工程，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

針對校園存在的差距和自己分管的規(guī)模，主要做了如下工作：立異德育工作，建立活力型校園;強化內部治理，建立效能型校園;加強校園文化建設，建立人文型校園;加強安全工作，建立平安型校園。

__年5月以來，校園先后被評為區(qū)寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位，區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區(qū)教育》揭曉并在老師校園德育工作治理研討班班上溝通。

二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象

作為校園的治理者，我始末堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權為民所用，操縱民所謀，情為民所系。

和校園其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把校園進展作為第一目標;勤政，把真抓實干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一職責。

三、加強德育工作治理，進步學生綜合素養(yǎng)

我一向持續(xù)著邊做邊學的立場，力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中，學生工作未泛起大的違法違紀事件。

1、夯實基礎工作，培育學生良好的行為習慣

校園從細、小、嚴、實入手，狠抓學生們良好行為習慣的養(yǎng)成。要求學生做到四“不”即：不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。

2、加強校園文化建設

本學期，我們克服難題，以豐碩多彩、用心向上的校園文化為載體，進行了書法、繪畫和跳舞演出流動，使學生在良好的人文、天然環(huán)境中受到熏陶和感染。

3、加強三位一體教育，促進德育建設

結合教育局黨委開展的“三進”流動，組織全部老師對學生進行家訪。繼承辦好家長校園，實施家長校園省級課題討論，加強家長校園老師培訓，進步家庭教育水平。

4、安全教育工作

為了抓好安全工作，校園于4月2日成立了安全捍衛(wèi)處。詳細負責：天天早中晚和課間的學生安全;校園的捍衛(wèi)工作;組織學生放學時有序搭車;對學生進行安全教育。

做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作，5月，校園德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿，交由校園安全捍衛(wèi)處，用于安全常識課使用;做好學生上下學搭車安全工作。

5、綜合治理工作

開展法制教育工作。各校透過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育，繼承辦好校園法制報。

初中德育副校長述職報告范文2

各位老師大家上午好!

我作為分管校園政教處、團委的工作，本著為老師和學生服務的態(tài)度，和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園安全等工作，現(xiàn)將一學期來的工作匯報如下:

一、德育工作

1.加強政教管理人員的思想建設和作風建設，堅持每周一開好政教例會，不斷提高大局意識、職責意識、服務意識，提高工作潛力;

2.重點抓好班主任隊伍建設，透過定期組織會議、相互溝通經(jīng)驗，提高了班主任思想素養(yǎng)和管理水平。

3.是開展豐富的德育活動，提升校園德育大環(huán)境。利用家長會、致家長的一封信、電話溝通、走訪等方式，營造德育合力，打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。4.指導校團委做好升降旗、校園廣播、學生會等工作，將政教處與團委的德育工作緊密聯(lián)系起來。

二、安全工作

校園安全工作是校園各項工作的重中之重，我校牢固樹立安全為底線的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。在師生的安全教育方面，我們堅持做到四講，即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實:嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度，嚴格落實校園安全排查制度，嚴格落實安全事故上報制度。本學期校園無一齊安全事故發(fā)生，為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

三、體育藝術工作

認真貫徹、落實上級有關文件精神，重視校園的體育藝術工作，強調從大處著眼，小處著手，既重視專業(yè)課老師和特長生思想素養(yǎng)建設，關注學生綜合素養(yǎng)的提高，組織、協(xié)調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

四、其他分管工作

1.根據(jù)校園分工，還分管了七年級組和參加政史地教研組活動，用心參加，為年級組、教研組排憂解難。

2.履行好教職工一天請消假工作，認真對待，及時準假，及時告知教務處調課。

3.每一天早到校管理學生，檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生紀律。

4.認真做好本學期五次值周工作

5.作為教研組長，認真開展教研組各項工作，對其他成員搞好服務，讓他們安心工作，為教學服務。

五、做好侯校長的助手

作為副校長，我努力做好侯校長的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負職責，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領導指示，樂意理解，并高質量完成。工作中不計酬勞，不計名利，不計得失。回顧一學期來的工作，自己覺得無愧于自己的職位，無愧于人民老師和_員的稱號。當然，工作中也有不少不盡人意的地方，有待于今后進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

初中德育副校長述職報告范文3

尊敬的各位領導，各位同仁：大家好!

本人被組織任聘為……副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管校園后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培育高層次的道德感、職責感。

工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、職責心力抓好德育工作，確保校園教育教學工作運作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生，為了校園的生存、進展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結如下：

一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識

老師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷進展，不學習就會跟不上時代的步伐，個性是作為一名校級領導和德育工作者，務必始終站在社會進展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的進展。因此，我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理潛力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實的基礎。

(一)嚴格要求自己，以身作則

古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有潛力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者，應對當今變革的時代，應對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況，常常使我有一種危機感，因此，我務必不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。

(二)健全德育領導機構，重視班主任工作

(1)加強班主任隊伍建設，成功召開班主任經(jīng)驗溝通會和例會;

(2)迎接各類驗收，打造校園品牌。一年內，校園三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色校園”、“省先進體育校園”、“省禮貌單位”;

(3)建立德育長效機制，注重活動育人。先后進行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，進行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳校園品牌;

(4)狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。午后靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;

(5)成功組織高一新生軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定、老師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。

一是健全德育領導機構。成立了由……校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議，討論德育工作，由我負責具體落實執(zhí)行。

二是建立德育工作。在德育工作領導小組的領導下，建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作，覆蓋了校園的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初，我和政教處的全體同志都要精心選擇班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經(jīng)驗溝通會。在校園閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。透過經(jīng)驗溝通，崗位培訓、教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處

(一)是規(guī)劃機制。校園所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育資料。

1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體老師及學生手中，作為德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

(二)是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。

目標職責制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定職責狀，學期末總評兌現(xiàn)。

一年來，我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗溝通、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓，同時，也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料，來提高他們對德育工作的認識和工作職責心，鼓舞班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學習，取長補短。透過各類學習活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推動了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量認真、實事求是地評價老師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓舞。并常常和老師探討討論，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了校園德育工作領導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討校園近期工作，討論學生進展狀況。

(三)是加強管理，提高工作效率

1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展，最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、潛力強，工作有特色，團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓舞創(chuàng)新。

2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度，能正確引導老師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，透過討論和探討，調整了各項考核資料，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區(qū)別，從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、老師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，用心開展工作，構成了各個年級的工作特色。

3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內，我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設，學生透過自主管理委員會，能基本參加到校園的管理;“德育團”工作使老師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設，透過數(shù)次的家委會會議，完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》，并付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和進展。

4)加強安全管理，完善管理機制。

校園安全工作是校園各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和校園總務部門的支持下，我透過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關;校園24小時有人值班;每月對校園的安全設施進行檢查;校園各項管理措施嚴格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本構成了校園安全管理上的“內外合力管理模式”，確保了校園無重大安全事故的發(fā)生。

三、樹立品牌意識，增強辦學特色優(yōu)勢

我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上，明確提出了“以師生同步進展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌校園”的辦學方向;以“興文體教育，促學生全面進展;強師風建設，促校園快速進展”的辦學特色;師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質量、設施先進的新農村品牌校園。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，校園為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校進行秋季田徑運動會、校園藝術節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，(其他德育獎項)校園特色更加彰顯，校園聲譽日益提高，從而更好地提升了校園的品牌力和競爭力，為校園的進展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推舉為洛陽市“綠色校園”。今年我校榮獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀校園”、“洛陽市法律規(guī)范化管理‘十佳’校園”、“洛陽市基礎教育課程改革先進校園”等榮譽稱號。培育我校學生熱愛祖國，用心向上，團結友愛，禮貌禮貌的精神風貌。培育學生強烈的職責感和群眾榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。

總之，校園各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到，校園進展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大，生源質量的下降，致使學生管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并期望在上級組織的正確領導和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，認真加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。

初中德育副校長述職報告范文4

我作為分管校園政教處、團委的工作，本著為教員和學生服務的立場，和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園平安等工作，現(xiàn)將一學期來的工作匯報如下：

一、德育工作

1、加強政教管理人員的思惟建設和作風建設，堅持每周一開好政教例會，不斷提高大局意識、職責意識、服務意識，提高工作潛力。

2、重點抓好班主任隊伍建設，透過定期組織會議、相互溝通經(jīng)驗，提高了班主任思惟素養(yǎng)和管理水平。

3、是開展豐富的德育勾當，汲引校園德育大環(huán)境。利用家長會、致家長的一封信、電話溝通、走訪等體例，營造德育合力，打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。

4、指導校團委做好起落旗、校園廣播、學生會等工作，將政教處與團委的德育工作慎密聯(lián)系起來。

二、平安工作

校園平安工作是校園各項工作的重中之重，我校牢固樹立平安為底線的思惟，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。在師生的平安教育方面，我們堅持做到四講，即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。平安管理方面做到三個落實：嚴酷落實門衛(wèi)24小時值班軌制，嚴酷落實校園平安排查軌制，嚴酷落實平安事故上報軌制。本學期校園無一齊平安事故發(fā)生，為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

三、體育藝術工作

認真貫徹、落實上級有關文件精神，重視校園的體育藝術工作，強調從大處著眼，小處著手，既重視專業(yè)課老師和特長生思惟素養(yǎng)建設，關注學生綜合素養(yǎng)的提高，組織、協(xié)調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

四、其他分管工作

1、根據(jù)校園分工，還分管了七年級組和加入政史地教研組勾當，用心加入，為年級組、教研組排憂解難。

2、履行好教職工一天請消假工作，認真看待，及時準假，及時告知教務處調課。

3、每一天早到校管理學生，檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生規(guī)律。

4、認真做好本學期五次值周工作。

5、作為教研組長，認真開展教研組各項工作，對其他成員搞好服務，讓他們安心工作，為教學服務。

五、做好侯校長的助手

作為副校長，我努力做好侯校長的助手，做到互相尊重，互相共同，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負職責，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領導指示，樂意理解，并高質量完成。工作中不計酬勞，不計名利，不計得失。

回顧一學期來的工作，自己覺得無愧于自己的職位，無愧于人民老師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然，工作中也有不少不盡人意的地方，有待于今后進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

#初中德育副校長述職報告范文5#

本人擔任副校長，分管德育和平安工作。一年多以來，在校園所有老師和職工的關懷和支持下，在自己的努力下，我逐步適應了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境，對于我來說都是挑戰(zhàn)，應對管理上的諸多堅苦，我沒有叫苦叫累，而是不斷試探、實踐，不斷總結、求實，用自己全身心投入的工作作風，盡心盡職的工作立場，降服了工作上碰著的種種堅苦。

在工作中我深深感受到，只有緊緊依靠校園領導的關懷，慎密依靠教員們的支持，真心誠意地付出一份努力，才會有一份收成。當然，新的工作對于我來說，只是剛剛起步，因為潛力和經(jīng)驗的不足，工作中也還存在很多有待改善之處?，F(xiàn)將一年工作總結如下：

一、加強學習，聯(lián)系現(xiàn)實，提高認識

老師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷進展，不學習就會跟不上時代的步伐，個性是作為一名校級領導和德育工作者，務必始終站在社會進展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的進展。因此，我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的活絡性，提高對教育的認識和小我品德涵養(yǎng)，提高管理潛力。

在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思惟認識、更新教育理念、加快德育立異帶給了扎實的基礎。

二、加強管理，提高工作效率

1、加強德育管理，健全德育機制。

1)加強德育隊伍建設。

德育工作的順利開展，最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、潛力強，工作有特色，連合合作的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設，起首是加強學習，其次是挖掘典型，激勵立異。

一年來，我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗溝通、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓，同時，也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料，來提高他們對德育工作的認識和工作職責心，激勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽立異，互相學習，取長補短。透過各類學習勾當，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推動了德育工作的過程。

作為管理者，在日常工作中我盡量認真、腳踏實地地評價老師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和激勵。并常常和老師切磋討論，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了校園德育工作領導小組例會軌制，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討校園近期工作，討論學生進展狀況。

2)完美管理軌制。

透過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完美的軌制能使管理工作游刃有余。明白各項軌制，能正確引導老師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，透過討論和切磋，調整了各項考核資料，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機連系，又有所區(qū)別，從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性，使班主任工作目標更明白、更具體。

同時，在管理軌制上，充分利用收集管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況，在開學初和某些重要勾當中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、老師會議和師糊口動等各類勾當順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，用心開展工作，構趁髏癉個年級的工作特色。

3)加強“德育團”建設。

“德育團”工作是我校德育工作中的一個閃光點，對于我來說，若何深條理的挖掘“德育團”工作的內涵，使之更加完美，更好的為校園的教育帶給幫忙，是我這一年的工作目標之一。我透細致化“德育團”成員的工作職責，建立德育團工作記實檔案和完美德育團成員的考核方法，進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學年，我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實施了雙向選取的組合體例，大大促進了老師參加德育工作的用心性和主動性。

4)開展各項教育勾當。

德育工作更多的是要透過勾當來體現(xiàn)。一年多來，我和政教處的幾位同志，在全體教人員工的支持下，以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導，開展了一系列的教育勾當。民族精神教育展示勾當、第14屆校園藝術科技節(jié)、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會角逐等，均受到了各界的一致好評。同時，經(jīng)過認真討論，用心申報，今年，我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點校園。

5)構建全員德育機制。

拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內，我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設，學生透過自主管理委員會，能基本參加到校園的管理?！暗掠龍F”工作使老師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作路子的建設，透過數(shù)次的家委會會議，完美了《封浜中學學生家庭行為準則》和《封浜中學學生家長行為準則》，并付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明白的目標。

這一項工作獲得了區(qū)人大和區(qū)領導的一致好評。在社區(qū)，著重加強了德育基地的挖掘和建設，與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐勾當，與南翔消防站在開展實踐勾當?shù)耐瑫r，也建立了學糊口動基地的關系。這一系列的工作，使我校的德育基礎獲得進一步的鞏固和進展。

2、加強平安管理，完美管理機制。

校園平安工作是校園各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“平安第一”的思惟，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和校園總務部門的支持下，我透過落實和完美各種規(guī)章軌制，進行嚴酷的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴酷把關。校園24小時有人值班。每月對校園的平安設施進行檢查。校園各項