山東體育學(xué)院《金融大數(shù)據(jù)分析與可視化》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)山東體育學(xué)院

《金融大數(shù)據(jù)分析與可視化》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)500萬(wàn)元。該公司年末未分配利潤(rùn)為（）A.570萬(wàn)元B.650萬(wàn)元C.710萬(wàn)元D.830萬(wàn)元2、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克，單位成本30元；3月共購(gòu)入甲材料500千克，單位成本32元；3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.12800B.12960C.13200D.136003、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為280萬(wàn)元。全年銷售收入為1800萬(wàn)元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為（）萬(wàn)元。A.220B.240C.260D.2804、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬(wàn)股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購(gòu)普通股1600萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.275、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因？（）A.公司的銷售政策過(guò)于寬松B.公司的采購(gòu)管理不善C.公司的客戶信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下6、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬(wàn)元；“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬(wàn)元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.700B.900C.500D.8007、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬(wàn)元，“原材料”科目借方余額為30萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.75B.80C.85D.908、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.1109、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬(wàn)元B.290萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.320萬(wàn)元10、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬(wàn)元、50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，（P/F，10%，5）=0.6209（）A.31.58B.38.92C.45.67D.52.3611、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元，成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為110萬(wàn)元，計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬(wàn)元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約1512、甲公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，發(fā)生的研究開發(fā)支出共計(jì)400萬(wàn)元，其中研究階段支出為100萬(wàn)元，開發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬(wàn)元。2023年7月1日，該專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。則2023年該專利技術(shù)應(yīng)攤銷的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.22.5C.30D.37.513、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.830萬(wàn)元14、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬(wàn)元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬(wàn)元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元15、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%16、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元17、某企業(yè)銷售一批商品，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為800萬(wàn)元，增值稅稅額為104萬(wàn)元，為客戶代墊運(yùn)雜費(fèi)10萬(wàn)元?？铐?xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.800萬(wàn)元B.904萬(wàn)元C.914萬(wàn)元D.810萬(wàn)元18、某集團(tuán)公司擁有多家子公司，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益，以下哪種處理方法是符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的？（）A.在合并利潤(rùn)表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷，不在合并報(bào)表中反映19、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金20、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積40萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.580D.480二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金的日常管理？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理的目標(biāo)、策略和方法，分析如何在保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提下，降低營(yíng)運(yùn)資金的占用成本，提高資金的使用效率。2、（本題5分）在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理中，現(xiàn)金管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。請(qǐng)闡述如何確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量，介紹常見(jiàn)的現(xiàn)金管理模型，如成本分析模型、存貨模型和隨機(jī)模型，并分析它們的優(yōu)缺點(diǎn)和適用場(chǎng)景。3、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)應(yīng)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無(wú)法控制的因素，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。企業(yè)可以通過(guò)合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家生產(chǎn)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)，采用了期貨合約進(jìn)行套期保值。但由于對(duì)期貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，操作不當(dāng)，反而造成了較大的財(cái)務(wù)損失。請(qǐng)分析套期保值操作失誤的原因，并提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和提高套期保值效果的建議。2、（本題5分）一家創(chuàng)業(yè)型科技公司獲得了一輪大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資。然而，在資金使用過(guò)程中，公司出現(xiàn)了研發(fā)投入超支、市場(chǎng)推廣效果不佳、成本控制不力等問(wèn)題。請(qǐng)分析該公司的財(cái)務(wù)管理漏洞，并為其提供合理的資金規(guī)劃和成本控制方案，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，沒(méi)有充分考慮項(xiàng)目的環(huán)境和社會(huì)影響，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了環(huán)保罰款和社會(huì)糾紛，增加了項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析項(xiàng)目投資中的非財(cái)務(wù)因素影響，并提出在投資決策中綜合考慮環(huán)境和社會(huì)因素的方法。4、（本題5分）一家手機(jī)游戲開發(fā)企業(yè)的游戲生命周期短，盈利持續(xù)性差。用戶付費(fèi)意愿下降，收入增長(zhǎng)乏力。同時(shí)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，人才流失嚴(yán)重。請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)問(wèn)題，并給出發(fā)展策