2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文（33篇）

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文（33篇）

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文（通用33篇）

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇1

我公司掛牌成立以來，作為市第四家無間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司

加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來，已走過了三個年頭。

三年來，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大，與銀行

金融機構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、

銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20_年第二季度，我擔(dān)保

公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元，擴資增股5100萬元，后續(xù)儲

備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸

款余額8500萬元。

公司在發(fā)展的同時，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬

o

我公司十分注重合作金融機構(gòu)資本運作問題，并互之于體現(xiàn)效

益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決

貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出

的功能與作用。

特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、

蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商

會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。

在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發(fā)揮資本信用信增的

乘數(shù)效應(yīng)，強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的

橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：今年，我們將在市

經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)

規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改

善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)

性良好互信、寬松平臺，促進“三方”共創(chuàng)雙贏。

近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)

模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20—年度我們將在市

經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下。

一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)

施的、固定資本的投入與建設(shè)，籌建擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料

交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進

鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保

機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規(guī)范和完善將級別

結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進而提升我擔(dān)保公

司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例

會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的

有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、

熱點、焦點問題，并研究不斷改進和發(fā)展的.相關(guān)工作舉措。

二、進一步加強擔(dān)保公司與金融機構(gòu)的合作。

目前，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市

中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)

弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構(gòu)溝通，達成共識，精誠合

作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀一保一企”

三方合作，才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南

京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作

的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強，

依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)

作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合

作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把

中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進一步加強與金融機構(gòu)的合作，

并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高

風(fēng)險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時，需內(nèi)部建立健全機構(gòu)

設(shè)置及相關(guān)制度，改進和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)

品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)

務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)

任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要

讀懂、讀細(xì)、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資

量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、

有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服

務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進一

步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和

代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建

立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)

金融服務(wù)信息。

20_年上半年，置業(yè)擔(dān)保公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)科

室、單位的大力支持幫助下，不斷拓展新的業(yè)務(wù)空間，進一步規(guī)范

擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程，經(jīng)濟效益較往年同期有了較大程度的提高。在

促進住房貸款市場發(fā)展的同時，也在進一步發(fā)展中積累了經(jīng)驗，奠

定了基礎(chǔ)，各項工作取得了積極進展。半年來我們主要做了以下工

作：

一、以“講正氣，樹新風(fēng)”主題教育為契機，進一步提高服務(wù)

意識，強化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量

為了全面加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，上半年，我局按照上級要求,

在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了以加強黨員干部五個方面的作風(fēng)建設(shè),

樹立八個方面的良好風(fēng)氣為主要內(nèi)容的“講正氣，樹新風(fēng)”主題教

育。擔(dān)保公司以此次活動為契機，深刻領(lǐng)會主題教育精神，積極組

織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把此次教育活動的內(nèi)容與日常工作緊密結(jié)合,

切實融入到各項工作中去。通過學(xué)習(xí)，使每位職工提高了思想認(rèn)識,

并結(jié)合實際情況，建立了一系列便民服務(wù)措施，強化了服務(wù)意識，

提高了服務(wù)質(zhì)量，整體推動了單位工作的開展。

二、加強單位自身建設(shè)，進一步完善內(nèi)部管理和操作規(guī)程，實

現(xiàn)規(guī)范化運作

置業(yè)擔(dān)保公司成立之初即重視加強自身建設(shè)，始終堅持借鑒與

創(chuàng)新相結(jié)合，規(guī)避風(fēng)險與搞好服務(wù)相統(tǒng)一，在規(guī)范化、強化服務(wù)及

完善機制等方面，進行了有益的探索和實踐。成立以來，相繼制定

了一系列規(guī)章制度知業(yè)務(wù)操作規(guī)程，細(xì)化了各部門、各崗位人員的

工作職責(zé)和相應(yīng)的獎懲措施，做到責(zé)、權(quán)、利分明，形成了較完善

的行為規(guī)范和運行框架。

今年上半年，為了進一步完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作模式，規(guī)范業(yè)務(wù)行

為，防范貸款擔(dān)保風(fēng)險，在公司全體員工的共同努力下，結(jié)合兩年

來的擔(dān)保工作實際，幾經(jīng)討論修改，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程內(nèi)部

手冊。內(nèi)部手冊對各種貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)所采取的反擔(dān)保方式、辦理流

程、提供的證件以及需要特別注意的事項都做了明確規(guī)定，并以公

司文件的形式固定下來，使業(yè)務(wù)操作更為明晰和規(guī)范，更有利于擔(dān)

保風(fēng)險的防范。

三、鞏固并穩(wěn)定與公積金中心的業(yè)務(wù)合作，科學(xué)設(shè)置貸款程序,

合作開展新業(yè)務(wù)，并把擔(dān)保業(yè)務(wù)延伸更廣

公積金貸款擔(dān)保是我們的主要業(yè)務(wù)。擔(dān)保公司經(jīng)過兩年多的努

力與發(fā)展，與公積金中心建立了較好的合作關(guān)系，置業(yè)擔(dān)保已經(jīng)融

入到公積金貸款的操作流程，成為公積金貸款不可缺少的工作環(huán)節(jié)。

在穩(wěn)定并鞏固與公積金中心原有合作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我們注重

拓展業(yè)務(wù)新品種，創(chuàng)新操作模式。在認(rèn)真總結(jié)與安鋼金信房地產(chǎn)開

發(fā)公司合作的經(jīng)驗后，全面開展了一個新的公積金貸款及擔(dān)保業(yè)務(wù)

操作模式。在公司發(fā)展初期，為了避免出現(xiàn)由于我們的介入給各金

融放貸部門造成操作程序上的過多改變，從而影響我們業(yè)務(wù)的拓展,

我們采取的操作模式是借款人將所購買的商品房抵押給貸款單位，

出現(xiàn)風(fēng)險，擔(dān)保公司代償后，再由貸款單位將抵押權(quán)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保公

司。隨著我們在業(yè)務(wù)運作上的越來越主動，上半年，我們開始嘗試

直接與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議，把房屋抵押權(quán)爭取到擔(dān)保公司。并于

今年5月份，分別與安陽貞元房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的楓林水郡項目

和安陽宏大房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的翠苑錦繡項目簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)

議。這種操作模式雖說增加了擔(dān)保公司的工作量，但在保證金比例

等方面對開發(fā)商有較大的吸引，現(xiàn)已得到開發(fā)商的普遍認(rèn)可。由于

擔(dān)保公司對開發(fā)商的資信和開發(fā)項目的優(yōu)劣等情況親自調(diào)查核實，

在風(fēng)險防范方面也更具主動性，更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

總之，在業(yè)務(wù)發(fā)展階段，根據(jù)不同情況，本著有利于業(yè)務(wù)拓展,

防范風(fēng)險的原則，我們堅持采取靈活的操作模式，將抵押權(quán)放在貸

款單位或擔(dān)保公司C

上半年，住房公積金逐期移交到市住房公積金中心管理，隨著

公積金貸款覆蓋面妁逐漸擴大，也給擔(dān)保公司提供了新的發(fā)展機遇,

我們非常重視，

也十分珍惜這一機會，將擔(dān)保業(yè)務(wù)迅速介入到了這些縣區(qū)。并

且做好了隨著林州、湯陰等市縣公積金制度的建立，及時提供貸款

擔(dān)保服務(wù)的思想準(zhǔn)備。

四、加強與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作，積極拓展直客式貸款擔(dān)保業(yè)

務(wù)

通過與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作關(guān)系的建立，與各家銀行住房貸款擔(dān)

保業(yè)務(wù)已經(jīng)啟動。目前，工行、建行、農(nóng)行都有具體業(yè)務(wù)合作，但

業(yè)務(wù)量較低，主要還是銀行認(rèn)為住房貸款風(fēng)險小，是一個優(yōu)良的貸

款品種以及各銀行降低貸款條件，爭取客戶的原因。

針對與商業(yè)銀行的合作現(xiàn)狀，我們注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展新的貸

款擔(dān)保品種，調(diào)動各方積極性，提高業(yè)務(wù)占有量。在借鑒先進經(jīng)驗

的基礎(chǔ)上，我們與建設(shè)銀行安陽分行聯(lián)手推出了直客式個人住房貸

款及擔(dān)保業(yè)務(wù)。即對于資信狀況良好的開發(fā)商及其優(yōu)良項目，銀行

不再要求開發(fā)商提供階段性擔(dān)保，而直接由擔(dān)保公司承擔(dān)全程保證。

這種做法使開發(fā)商省去了按揭保證金等相關(guān)費用，客戶申請直客式

個人住房貸款，還可享受一定的房價優(yōu)惠。由此大大激發(fā)了開發(fā)商

和群眾的積極性。因有助于銀行提高放款量，銀行也非常樂于嘗試,

目前該項工作正在積極推進。

下一步，我們要繼續(xù)做好與公積金中心的業(yè)務(wù)合作，拓寬業(yè)務(wù)

品種，簡化操作程序，為群眾提供方便、快捷的服務(wù)。同時，爭取

與商業(yè)銀行的合作業(yè)務(wù)，擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)在金融單位的覆蓋面,

爭取業(yè)務(wù)上的主動，努力把擔(dān)保業(yè)務(wù)做大、做強、做優(yōu)

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇2

一年來，公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針，以依法、合

規(guī)經(jīng)營為宗旨，以服務(wù)社會、開拓市場為根本，以防控風(fēng)險為重心,

進一步建章立制，加強員工隊伍和企業(yè)文化建設(shè)，努力擴大經(jīng)營。

全員遵章守紀(jì)，齊心協(xié)力，勤儉努力，有序推進各項工作，穩(wěn)步發(fā)

展擔(dān)保業(yè)務(wù)，公司運行安全，取得了一定新成績。

一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、順利完成上年末戶（筆）共萬元在保業(yè)務(wù)的

安全解保。

2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務(wù)戶（筆）萬元，其中：

按受保客戶對象劃分，企業(yè)戶筆、共萬元;按單1

筆受保金額劃分，百萬元以上業(yè)務(wù)戶（筆）萬元；順利完成解保當(dāng)

年受保業(yè)務(wù)筆萬元C

3、年末在保業(yè)務(wù)筆萬元，其中企業(yè)筆萬元；個人筆萬元。

4、全年度月平均擔(dān)保余額萬元，業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為。

5、存入擔(dān)保業(yè)務(wù)保證金萬元，提取賠償及責(zé)任準(zhǔn)備金萬元。

6、全年未發(fā)生委托擔(dān)保業(yè)務(wù)、代管擔(dān)保基金業(yè)務(wù)。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項。

8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入萬元，虧損萬元，較上年大幅減虧，

減虧幅度達除實現(xiàn)稅金及各項附加萬元。

9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

二、各項主要工作開展情況

1、認(rèn)真落實清理整頓工作。年初起，根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)

局和行署金融辦關(guān)于清理、規(guī)范融資性擔(dān)保機構(gòu)的工作部署和要求,

公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面，更

倍加珍惜上級主管部門對本公司的關(guān)愛和扶持，下大力開展整頓工

作，抓緊時機和期限，積極完善相關(guān)條件，落實各項申報工作，達

到市場準(zhǔn)入要求，報請地、省審批，完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù)，

開展了原有

相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等，鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

2、積極開展市場營銷。為做大做強擔(dān)保業(yè)務(wù)，公司除根據(jù)核準(zhǔn)

的“融資性擔(dān)?！边@一主營業(yè)務(wù)開展?fàn)I銷外，還曾積極開展副營六

項業(yè)務(wù)的營銷，在開展主營業(yè)務(wù)營銷中，積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社

廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商，雖未突破性搭建起合作平臺，但增進了聯(lián)

系、了解和互信，在行署金融辦關(guān)照支持下，與地市農(nóng)行開展了深

入的商洽，為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎(chǔ)。

據(jù)此，公司調(diào)整營銷方向和工作重心，加大力度加強了與轄內(nèi)

各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作，打開了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)局面，取得了長

足進步；同時，在副營業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。

3、加強制度、內(nèi)控建設(shè)。年內(nèi)，公司下大力在業(yè)務(wù)制度、管理

制度、內(nèi)控制度建設(shè)等方面開展了一系列工作，一是先后擬訂、印

發(fā)、組織學(xué)習(xí)、深入貫徹落實員工考勤、保密工作、印章管理、新

聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行；二是著力實施反擔(dān)保

管理措施、客戶信用及風(fēng)險評級、受保業(yè)務(wù)跟蹤檢查、在保業(yè)務(wù)質(zhì)

量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務(wù)運行和風(fēng)險防控工作制度的建立

和推進；三是加強保前調(diào)查分析評估，加強資料、檔案、臺賬、報表

和電腦安全五個管理；四是按金融辦要求，認(rèn)真實施通過《中小企業(yè)

信用擔(dān)保業(yè)務(wù)信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報

送相關(guān)報表資料等，確保工作質(zhì)量效率。

4、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。一是為主動了解、掌

握和適應(yīng)市場開展業(yè)務(wù)，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地委、行署關(guān)于印發(fā)

畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知，有針對性地選學(xué)所附

“方案”,助力推進業(yè)務(wù)；二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務(wù)和工作相關(guān)、

相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)（如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關(guān)于促進融資

性擔(dān)保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《中華人為共和國物權(quán)法》等）、國

家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學(xué)習(xí)，自覺自律；三是為進一步提

高員工隊伍素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,

擬訂、印發(fā)、組織學(xué)習(xí)、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》，

引導(dǎo)全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)安全等方面自覺

意識、掌握和實踐運用；四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓(xùn)，從

基本禮儀（禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應(yīng)對與進退）、

營業(yè)辦公禮儀（營業(yè)禮儀服務(wù)規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務(wù)會議禮

儀）、商務(wù)外聯(lián)禮儀等方面入手，幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng)；五是

積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

三、存在困難而不足

1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的平臺，更多更好更快地為中小企

業(yè)、個人等客戶提供擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)，僅僅是擔(dān)保企

業(yè)的一方之愿，在主動、努力與各家跟行溝通，爭取合作工作

中，既有準(zhǔn)入門檻上存在不少條件上的客觀性差距，但在其主觀意

愿上，更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙，因而，雖經(jīng)百般努

力，也難有突破性進展。這也是當(dāng)前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的

問題和重大困難。對此，我們決不放棄和氣餒，仍將繼續(xù)作更大努

力。

2、由于上述問題和困難原因，很大程度上制約著擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展,

一方面是造成資金閑置，另一方面是月平均擔(dān)保余額過小，業(yè)務(wù)放

大倍數(shù)僅為，經(jīng)營效益很不理想。

四、工作體會

1、防范風(fēng)險，重在求“實”。防控風(fēng)險是擔(dān)保行業(yè)的安身立命

之本，是擔(dān)保業(yè)務(wù)的“靈魂”，也是公司自身發(fā)展和更好地為中小

企業(yè)服務(wù)的前提。擔(dān)保業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù).只有扎實做好保前調(diào)查、

核實；受保時落實審查、反擔(dān)保措施;保后落實跟蹤管理等，切實防

范和控制風(fēng)險，才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險，

必須求實，只有把工作做實做細(xì)，才能有效防范風(fēng)險。

2、開拓業(yè)務(wù)，必須堅持“穩(wěn)健”o擔(dān)保企業(yè)要擔(dān)負(fù)起為中小企

業(yè)服務(wù)的重任，必須大力開拓業(yè)務(wù)，但擔(dān)保企業(yè)自身的特殊性，又

決定不能急于求成，必須講求一個“穩(wěn)”字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能

可持續(xù)發(fā)展。

3、服務(wù)企業(yè)，必須講求“誠信”。擔(dān)保企業(yè)也屬于服務(wù)

行業(yè)，而其服務(wù)行業(yè)的特征，決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙

向“誠信”一一既要求受保企業(yè)（客戶）對己“誠信”，自身更要誠

心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務(wù)，要急客戶所急，想客戶所

想，努力為其排擾解難，唯其如此，才能密切雙（多）方關(guān)系，達到

共贏目的。

五、新年度工作思路

20_年，我們將繼續(xù)秉承“政策性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場化

運作”的宗旨，遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”

的經(jīng)營方針，堅持“安全、流動、效益”三性原則，深化“強化服

務(wù)、控制風(fēng)險、合理創(chuàng)利”理念，借助畢節(jié)試驗區(qū)強力推動新一輪

跨越發(fā)展的大好形勢機遇，順勢而為，奮力拼搏，積極服務(wù)，更多、

更快、更好地服務(wù)中小企業(yè)和個人客戶，服務(wù)試驗區(qū)建設(shè)和發(fā)展。

一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向，加強與轄

內(nèi)原有和即將產(chǎn)生的各小額貸款公司間的業(yè)務(wù)深度合作，擴大擔(dān)保

業(yè)務(wù)量，同時，探索業(yè)務(wù)合作新領(lǐng)域、新方式等。

二是堅持“誠實守信、為客保密”的合作價值取向，多渠道、

多方式開展宣傳，進一步提高公司知名度和公信力，加大力度開展

市場營銷，在全社會各界各行業(yè)拓展市場，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努

力擴大公司主、副營擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍。

三是繼續(xù)加強與轄內(nèi)各銀行、信用社等間的溝通，爭取

銀行、信用社支持合作，實現(xiàn)為其貸款業(yè)務(wù)提供融資擔(dān)保。

四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓(xùn)、研修班或

講座、報告會等，同時，積極尋求途徑、渠道，加強與市、省內(nèi)同

行業(yè)間的信息和工作經(jīng)驗交流，以期開闊視野，豐富知識，拓寬工

作思路。

五是繼續(xù)加強以“擔(dān)?！睒I(yè)務(wù)為核心、其他相關(guān)業(yè)務(wù)和工作需

要為重點的員工職場技能培訓(xùn)，著力推進員工整體綜合素質(zhì)提高，

提升員工人力資源資本價值。

六是從建立和實施內(nèi)部責(zé)任約束及考評機制如手，補充和完善

擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制措施，重點加強受保前的客戶調(diào)查、評估和審察,

規(guī)范和細(xì)化審批流程，進一步強化擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制工作。

七是對外既注意加強對違約業(yè)務(wù)的監(jiān)管、對違約客戶的防范、

制約、孤立和懲戒，更注重正面典型的打造和正面宣傳效應(yīng)，注重

誠信典型的樹立和宣傳，最大限度地擴大其宣傳及輿論影響，純潔

擔(dān)保業(yè)務(wù)市場，共建和諧、培育誠信。

八是強化和優(yōu)化內(nèi)部管理，建立內(nèi)部激勵機制和考核體系并認(rèn)

真實施，提高員工工作熱情，提高全員主觀能動性、創(chuàng)造性，提高

公司工作質(zhì)量、效率，提高服務(wù)水平。

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇3

轉(zhuǎn)眼間從進入那時算起已經(jīng)一年多了。一年多的時間說長不長,

說短也不短。時間讓我對于擔(dān)保行業(yè)有了更加深入的了解，也讓我

通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，

更加勝任正在從事的崗位工作。

在這一年多以來我有很多感悟和收獲，首先非常有幸能加入公

司，并能參與公司的組建和成立，能同公司共同成長。感謝領(lǐng)導(dǎo)對

我的關(guān)心和栽培，讓我一個初出茅廬的毛頭小子有幸到市擔(dān)保公司

去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓我能認(rèn)識和融入到這個蓬勃發(fā)展的朝陽行業(yè)，之

后又能到云南去聆聽行業(yè)專家學(xué)者的經(jīng)驗傳授，使我受益匪淺。然

后是在這一年多的工作時間中，明亮優(yōu)越的辦公環(huán)境和激情向上的

工作氛圍使我更加的熱愛擔(dān)保工作，也促使我嚴(yán)格要求自己，擺正

工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，始終

勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位

職責(zé)。讓我在各方面有了點成績，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和肯定。

從工作到現(xiàn)在，一直從事?lián)I(yè)務(wù)工作，20__年在擔(dān)保業(yè)務(wù)上

先后擔(dān)任過A角和B角，參與完成擔(dān)保項目7筆，實現(xiàn)再保余額

1695萬元，還協(xié)助市公司完成擔(dān)保項目1筆，實現(xiàn)再保余額500萬

元，完成委貸項目1筆有1000萬元。在新開始的20_年，第一季

度里合作完成擔(dān)保項目3筆，實現(xiàn)再保余額1030萬元。在20__年

的后三個季度里，我一定更加努力工作，爭取在完成年度目標(biāo)的基

礎(chǔ)上有大幅提升增加。

時代在變、環(huán)境在變，擔(dān)保的工作也時時變化著，每天都有新

的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新

的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能

力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的—員工，更好地規(guī)劃自己的職

業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我

還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)

和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己。

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇4

20一年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨

市政策，圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo)，

本著“立足于穩(wěn)，穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路，主動適應(yīng)經(jīng)濟金融形勢

新變化，順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求，積極實踐“三大行動”，以推進

中小企業(yè)快速發(fā)展為己任，以激活銀企關(guān)系、解除企業(yè)融資難題為

重點，以創(chuàng)新?lián)＿\作機制，完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心，不斷增強

擔(dān)保內(nèi)在活力，努力提升擔(dān)保經(jīng)營質(zhì)效。

20一年1-6月份，已為99家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款44558萬元,

比去年同期增加5000萬元，增長12%,解除擔(dān)保貸款36460萬元，

在保責(zé)任余額73064萬元，擔(dān)保履約率達到100%,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收

入645萬元，上繳稅收160萬元，申報國家及省級擔(dān)保項目資金

5500萬元，公司運作已呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模有序增長，經(jīng)營業(yè)績不斷攀

升，抗風(fēng)險能力逐步增強，擔(dān)保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢，步

入了健康發(fā)展的快車道。上半年的工作主要突出在以下六個方面：

一、優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)

1、法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定，3月9日召開了公

司換屆選舉會議，選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會主

席，組建了新一屆公司股東會、董事會和監(jiān)事會，構(gòu)建了符合現(xiàn)代

企業(yè)制度要求的基本框架，建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，既相

互獨立又相互配合，有效制衡的運作機制，提高了公司市場化運作

程度。

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則，對原有股東

進行分類歸并，實行股權(quán)重組，增大了擔(dān)保吸納資本空間，壯大了

擔(dān)保發(fā)展實力。20_年5月18日，公司召開了股東大會，通過了增

資擴股方案，股東由49家減少到47家，注冊資本由1、5億元增加

到2、1元，擴充了擔(dān)保資金6000萬元，年融資擔(dān)保能力由不足10

億元提升到15億元。

現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)為：國有資本10710萬元，占51%；民營資本

10290萬元，占49虬突出了國有資本的控股地位和支撐作用。

3、人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點，適應(yīng)擔(dān)保管理需要，采

取考試和考核相結(jié)合方式，堅持品質(zhì)第一，專業(yè)優(yōu)先的用人原則，

擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,

充實了擔(dān)保崗位，同時對所有在崗員工進行集中培訓(xùn)I,提高了業(yè)務(wù)

人員綜合素質(zhì)，增強了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、管理結(jié)構(gòu)。一是合理設(shè)置部門，明確崗位職責(zé)，保證工作相

互協(xié)調(diào)，管理順暢；二是理順管理關(guān)系，確定公司管理級次，做到權(quán)

責(zé)分明，責(zé)權(quán)一致；三是細(xì)化管理制度，實施公司制度對于管理過程

全覆蓋，促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一，堵塞擔(dān)保管理漏洞。

二、增進銀保合作

1、發(fā)展合作伙伴。20一年，公司以建立銀?；バ殴糙A機制為切

入點，密切同金融機構(gòu)開展多層次的溝通和交流，增大擔(dān)保的融合

力和吸引力，強化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農(nóng)行、省

農(nóng)發(fā)行、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔(dān)保合作協(xié)議，同武穴建行、

武穴郵政銀行達成了擔(dān)保合作意向，同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀

行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中。

2、擴大合作規(guī)模。公司以提升信用等級為突破口，利用公司獲

得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢，吸引了省級金融機構(gòu)對公司的極大

關(guān)注，取得了省級行的擔(dān)保入圍資格，并在合作規(guī)模和放大比例上

給予了重點支持，擔(dān)保授信額度達到11億元，放大比例除武穴農(nóng)商

行保持在5倍不變以外，其余合作銀行均突破到7倍。

3、拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小，期限短，效率高的

特點，適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化，由單一的流動資金

貸款擔(dān)保向多品種而品種組合延伸，如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保、貿(mào)易

融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等，實現(xiàn)銀保

業(yè)務(wù)品種對接，服務(wù)領(lǐng)域趨同。

4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人

員工作互訪機制，在平等互利原則下，共推深度合作；減少合作分歧,

消除合作障礙，逐步實現(xiàn)銀行見保即貸，放貸提速，達到了“四

同”，即調(diào)查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

三、規(guī)范擔(dān)保操作

1、擔(dān)保操作制度化。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實際，修改并完善一系

列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度，如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度、風(fēng)險評估

制度、擔(dān)保評審制度等，以制度來規(guī)范擔(dān)保流程，以制度來細(xì)分擔(dān)

保環(huán)節(jié)，以制度來明確調(diào)查評估要點，以制度來健全議事規(guī)則，在

各項制度的約束下，全體員工自律地去執(zhí)行，確保了業(yè)務(wù)辦理程序

順暢。

2、擔(dān)保受理公開化。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平

臺，并公開擔(dān)?；緱l件，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度，實現(xiàn)與企業(yè)零

距離接觸，讓企業(yè)及時準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料，力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,

關(guān)注企業(yè)的成長性而稅收貢獻，實行信用一票否決，做到擔(dān)保入口

從嚴(yán)，防止“病從口入”。

3、擔(dān)保調(diào)查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實地調(diào)查，必須擬訂擔(dān)

保調(diào)查方案，認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查，實地查看，真實反映"原則，

選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式，抓住擔(dān)保調(diào)查核心，即一票（稅票），兩

量（物流量和現(xiàn)金流量），三品（產(chǎn)品、人品、抵押物品），四表（水表、

電表、工資表、財務(wù)報表），全面了解企業(yè)基本情況，對擔(dān)保調(diào)查的

真實性、完整性、廉潔性負(fù)責(zé)。

4、擔(dān)保評審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評審主要指標(biāo)并作出具伍的

評分標(biāo)準(zhǔn)，實行“三級”評審把關(guān)，即風(fēng)控部對擔(dān)保調(diào)查情況的合

規(guī)性、合法性進行審查分析，確保擔(dān)保具有可操作性;評審會按照評

審標(biāo)準(zhǔn)對擔(dān)保項目進行媒合評價，確保擔(dān)保風(fēng)險可控；董事長對擔(dān)保

項目作出最終決策，確保擔(dān)保項目的安全性和效益性相統(tǒng)一。

5、擔(dān)保辦理及時化。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù)，在保

證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨立性前提下，實行內(nèi)繁外簡和辦結(jié)，即從受理申

請到出具擔(dān)保函不超過十個工作日，力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷，確

保了銀保手續(xù)對接，貸款資金及時到位。

四、創(chuàng)新?lián)ＤＪ?/p>

1、轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹立“以誠信為本，以責(zé)任為重，以企

業(yè)中心”的經(jīng)營理念，確定“不以贏利為主要目的，著力培植擔(dān)保

主體和培育經(jīng)濟增長點”為服務(wù)宗旨，在全力服務(wù)企業(yè)中推進擔(dān)保

業(yè)務(wù)的開展，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任，而

是實在地輸出一種誠信和服務(wù)。

2、釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用，促使銀企互動交流，填

平銀企業(yè)融資溝壑，提升企業(yè)信用等級，讓企業(yè)順利進入銀行準(zhǔn)入

“門檻”；二是放大擔(dān)保資金，撬動銀行信貸規(guī)模，拉動銀行信貸資

金向中小企業(yè)傾斜;三是依托融資中介，整合股東企業(yè)閑置資金，在

企業(yè)貸款資金得不到及時補充時，促成企業(yè)之間相互調(diào)劑，延續(xù)企

業(yè)資金鏈條。

3、變革服務(wù)方式。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面，打破擔(dān)保對象受企

業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展

前景、有一定的社會貢獻，公司都將傾力提供擔(dān)保支持，受保企業(yè)

已覆蓋到醫(yī)藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加

工等行業(yè)。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先

天不足”，利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢，主動對企業(yè)進行融資輔導(dǎo)，靈活

選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權(quán)、設(shè)備、存貨、應(yīng)收帳

款等行之有效的反擔(dān)保措施，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障

礙”，為企業(yè)量身設(shè)計融資方案，提高了中小企業(yè)貸款成功率。三

是建立擔(dān)保項目儲備，公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底,

了解企業(yè)融資擔(dān)保需求，匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù)，將符合擔(dān)?；緱l件

的中小企業(yè)以及市政府確定的重點企業(yè)、重點項目、納稅大戶納入

擔(dān)保項目儲備庫，實行擔(dān)保優(yōu)先受理，并適時向銀行推薦，準(zhǔn)確把

握企業(yè)用款時間，有的放矢地提供擔(dān)保支持。四是公開擔(dān)保服務(wù)。

公司認(rèn)真落實市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措，履行

“六項”服務(wù)：優(yōu)化擔(dān)保操作流程，簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié)，壓縮擔(dān)保

辦理時間，降低擔(dān)保收費標(biāo)準(zhǔn)，熱情接待擔(dān)保客戶，保證擔(dān)保工作

廉潔。通過兌現(xiàn)服務(wù)，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系，共同營

造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。

五、強化擔(dān)保監(jiān)管

1、明確監(jiān)管目標(biāo)。擔(dān)保經(jīng)營的是風(fēng)險，公司把強化對擔(dān)保全過

程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險的重要手段，確定風(fēng)險要素，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)

口，著力構(gòu)建“全員參與、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動、責(zé)任追究”的風(fēng)

險防控體系，增強員工的風(fēng)險防范意識，提高了公司抗風(fēng)險能力。

2、落實監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個獨立的責(zé)任主伍，

實行源頭控管和過程把關(guān)，將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體

落實到人，建立擔(dān)保風(fēng)險預(yù)警機制和定期報告制，實行擔(dān)?？冃Э?/p>

核。

3、制訂監(jiān)管措施。一是反擔(dān)保措施到位，堅持以不動產(chǎn)為主，

其它反擔(dān)保方式為補充，易于觸動受保人核心利益原則，實行反擔(dān)

保抵押登記備案制而辦理強制執(zhí)行公證；二是保后巡查經(jīng)?；?，公司

業(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進行保后檢查，每月不少于一次，做到“五

有“：有經(jīng)營狀況報告，有財務(wù)數(shù)據(jù)分析，有還款能力評價，有風(fēng)

險排查記錄，有風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。三是資金流向跟蹤，公司督促企業(yè)

在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶，簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議，掌握企業(yè)賬戶

資金流量，確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達專戶，準(zhǔn)確把握企

業(yè)還款時間。

4、部門聯(lián)合制裁。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠信榜，定期向相關(guān)職能

部門和金融機構(gòu)通報企業(yè)的不良記錄，并借助職能部門和社會力量

加大對失信企業(yè)的處罰力度，必要時采取法律手段強制執(zhí)行。

六、打造擔(dān)保品牌

1、整改驗收合格。公司根據(jù)鄂政辦笫[20—]41號和鄂經(jīng)信融

資[20--]31號文件精神，對照國家和省監(jiān)管要求進行了認(rèn)真自查和

規(guī)范整改，公司運作情況得到了各級行業(yè)主管部門認(rèn)可，經(jīng)考核領(lǐng)

導(dǎo)小組驗收認(rèn)定為合格。

2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業(yè)信用擔(dān)保資金

1500萬元，已順利通過了省級專家評審，上報到工信部和財政部,；

二是通過了省財政廳對公司的績效評價，申報了省財政20_年度擔(dān)

保激勵性專項借款3000萬元；三是享受大別山試驗區(qū)資金扶持政策,

申報擔(dān)保資金1000萬元。

3、突出擔(dān)保效益。公司在注重自身效益提高的同時，追求擔(dān)保

社會效益化。①以融通信貸來促進銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動，

幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”，穩(wěn)定

和壯大了一批有實力的企業(yè)擴規(guī)，如迅達藥業(yè)、龍翔藥業(yè)、信德紡

織等;②以支持園區(qū)建設(shè)來服務(wù)招商引資工作，孵化和催生了一批有

活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)，如花橋工業(yè)園區(qū)的金合力、田鎮(zhèn)工業(yè)園

新區(qū)的融錦化工等;③以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接，激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)

構(gòu)，活躍農(nóng)村經(jīng)濟，如?？涤椭?、萬星面業(yè)、大宋食品等。

4、展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動,

加強與同業(yè)間的經(jīng)殮交流，吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)

保公司前來考察學(xué)習(xí)，鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力。

下半年，公司將圍繞市財政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo)，積極

關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，把握擔(dān)

保發(fā)展機遇，創(chuàng)新?lián)Ｋ悸?，拓寬?dān)保視野，正確處理好防范風(fēng)險

與促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，進一步增強融資擔(dān)保能力，充實擔(dān)保工作

力量，完善風(fēng)險共擔(dān)機制和擔(dān)?？冃Э己藱C制，確保公司在穩(wěn)健經(jīng)

營中實現(xiàn)快速發(fā)展，為促進武穴經(jīng)濟社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇5

本人于20_年_月_日進入公司，目前仍在試用期。過去的2

個多月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力幫助下，我不斷了努力學(xué)習(xí)、

堅持實踐，已經(jīng)初步熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，并已經(jīng)基本能獨立完成

一些比較簡單的項目?，F(xiàn)在我就過去2個多月的工作作一個總結(jié)，

以期能幫助我更好的適應(yīng)工作角色：

一、工作內(nèi)容

在最初進入公司的日子里，我對公司的業(yè)務(wù)流程及具體工作方

式不是很熟悉，為了能讓我更快的進入工作角色，公司領(lǐng)導(dǎo)在同事

調(diào)查企業(yè)時盡可能的安排我參加，而后在我較熟悉開展工作的基本

方法后由適當(dāng)?shù)慕o我安排了一些撰寫調(diào)查報告的機會。通過這些工

作實踐，到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立完成一些比較簡單的項目。在此，我

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，讓我有機會能學(xué)習(xí)到很多擔(dān)保知識，使

我的工作能力在過去兩個月中有了一些進步。

二、在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)的工作經(jīng)驗

1、必須加強營銷宣傳。雖然我公司是武侯區(qū)內(nèi)唯一的國有政策

性擔(dān)保公司，但是不少客戶不知道我公司的經(jīng)營情況。目前公司經(jīng)

營仍存在的是等客上門，主動上門營銷客戶的少。

2、在工作中要不斷創(chuàng)新。目前我的工作思維還比較傳統(tǒng)，但是

在這個日新月異的市場環(huán)境中，面對各種各樣的問題，我們應(yīng)當(dāng)開

拓思維，用一些新的方法去解決工作中的各種問題。另外，為公司

如何為公司開拓一些合理合法的新業(yè)務(wù)、新增長點也是我需要思考

的。

3、廣泛布點，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)

場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主，利用好現(xiàn)有合

作銀行，開發(fā)新的合作銀行是我們工作中的重點；由于我公司為武侯

區(qū)內(nèi)唯一的國有政策性擔(dān)保公司協(xié)會，我們擁有相當(dāng)多的政府資源,

我們必須好好利用這些我公司獨有的資源。

4、抓項目不放松，深入研究以老帶新模式。深入企業(yè)內(nèi)部，深

入調(diào)查，與企業(yè)負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，進而把握好一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的負(fù)責(zé)

人，全方位的營銷C

三、主要工作業(yè)績

20—年—月初到20—年—月末，我共計參與項目6個，撰寫調(diào)

查報告4份，上會企業(yè)3家，其中—公司已經(jīng)完成放款300萬元，

—集團完成放款200萬元。目前，我正全力完善調(diào)查工作，以準(zhǔn)備

下周上會。

四、工作中的不足

1、我在工作中存在效率不高的'問題，在今后的工作中我應(yīng)當(dāng)

加強學(xué)習(xí)與總結(jié)，盡快的形成一套合理的工作方法，提高工作中的

效率；

2、保后監(jiān)管不力：在開展一些新項巨后，我往往忽視那些已經(jīng)

完成的項目，在今后的工作中，我應(yīng)當(dāng)加強保后監(jiān)管的力度；

五、下一年的工作計劃及要求

1、完成公司制定的全年5個億的放款目標(biāo)。我必須從加強營銷

及提高工作效率兩方面入手，全力以赴完成這一目標(biāo)；

2、調(diào)整心態(tài)，用更好的服務(wù)質(zhì)量去有待客戶。擔(dān)保行業(yè)本來就

是服務(wù)性行業(yè)，在今后的工作中，我必須洽客戶提供更好的服務(wù)質(zhì)

量，這樣才能最大的提升公司品牌形象；

3、深入企業(yè)內(nèi)部，認(rèn)真細(xì)致的完成保后監(jiān)管工作，杜絕一切擔(dān)

保風(fēng)險；

20_年已悄然過去了?；厥走^去的2個月，感慨萬千。首先非

常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個工作的機會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在

平時的工作中對我的大力幫助，沒有你們的關(guān)懷與幫助，我不可能

這么快的適應(yīng)工作C

展望20_年，我一定會不斷加強學(xué)習(xí)、積極進取、堅持不懈，

在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完成公司領(lǐng)導(dǎo)派給我的

任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好

的！

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇6

時光荏苒，我來到擔(dān)保有限公司已經(jīng)5個月了，在

這期間，我受到了耒自公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的大力幫助。通

過半年來的學(xué)習(xí)與工作，自己切身感受到自己在新的環(huán)境下自身工

作方式的轉(zhuǎn)變和能力的提高。我現(xiàn)將自己試用期間完成的工作做以

下總結(jié)。

1、學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程

在進入公司的第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)就將制度學(xué)習(xí)做為對我的首項

要求，擔(dān)保行業(yè)有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程和風(fēng)控措施，嚴(yán)格遵守制度和

規(guī)則是開展業(yè)務(wù)的必要基礎(chǔ)，這期間我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)流

程和規(guī)章制度，改進了原有工作方法中的不足，用制度規(guī)范我的工

作，目前我已經(jīng)能嚴(yán)格的按照公司規(guī)章制度行事。

2、整理客戶檔案，熟悉企業(yè)情況

區(qū)擔(dān)保公司是一個有著6年經(jīng)營時間的公司，并且在業(yè)內(nèi)口碑

非常良好，公司積累了大量的企業(yè)檔案，這里包含著過去和目前許

多重要的企業(yè)經(jīng)營信息。在我的試用期間，我按照公司要求，按時

上報了近60家企業(yè)客戶的貸款數(shù)據(jù)，并且熟悉了公司新老客戶的基

本情況，為下一步更好開展業(yè)務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。

3、全力盡到調(diào)查職責(zé)，認(rèn)真撰寫調(diào)查報告

貸前調(diào)查是擔(dān)保貸款的重要步驟，直接關(guān)系到貸款的安全性，

在這6個月中，我一共調(diào)查了24家企業(yè)，并對企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)進

行了盡職調(diào)查和分析，同時撰寫了調(diào)查報告17份，為科學(xué)決策提供

依據(jù)，盡到調(diào)查員應(yīng)盡的崗位職責(zé)。

4、認(rèn)真做到文件收發(fā)和匯報工作

在這段時間內(nèi)，我按照集團和上級部門的要求，按時匯報公司

的各項情況和活動總結(jié)，共寫工作總結(jié)4篇、工作計劃4篇、信息

8篇、學(xué)習(xí)心得3篇、各項活動總結(jié)10篇，公司年鑒一套等。在這

期間，我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，指出了我很多不足，

我也切實感受到了自己文字能力的提高。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)金融辦會議，做好會議學(xué)習(xí)和紀(jì)要

自治區(qū)金融辦為了規(guī)范擔(dān)保公司發(fā)展多次組織疆內(nèi)融資性擔(dān)保

公司開展學(xué)習(xí)座談會，我代表區(qū)擔(dān)保公司參加會議，在會議上我認(rèn)

真學(xué)習(xí)聽取金融辦的會議精神，認(rèn)真做好會議紀(jì)要，為區(qū)擔(dān)保公司

領(lǐng)導(dǎo)做好匯報工作，同時通過對會議的學(xué)習(xí)，也讓我了解到了擔(dān)保

行業(yè)的很多信息動態(tài)，豐富了自己的視野。

6、學(xué)習(xí)適應(yīng)企業(yè)文化，全方位提高自身素質(zhì)

進入新的環(huán)境以后，感受到和以往工作單位最大的不同就是機

關(guān)文化，在這里不僅有著自己本職工作，還有著各項學(xué)習(xí)任務(wù)和活

動，不但要加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要加強文化學(xué)習(xí)和提高覺悟。

在試用期內(nèi)，我學(xué)習(xí)并參與了許多機關(guān)文化建設(shè)活動，極大的豐富

了視野，提高了覺悟和內(nèi)涵。

存在的問題和今后的努力方向在這5個月的工作期間，我感受

到自己最需要改進的還是工作方式方法問題，區(qū)擔(dān)保公司講究嚴(yán)謹(jǐn)

科學(xué)的工作方法，對輕重緩急，先后順序有著較高的要求，在這方

面我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指點，受益良多，在今后的工作中，我

要不斷的加深專業(yè)知識，不斷強化工作方式方法，提高工作效率。

最后，我想表達的是在這5個月的試用期期間，公司的領(lǐng)導(dǎo)給

予了我很多關(guān)照和指點，同事也給予了我很多幫助，使我真正感受

到了擔(dān)保公司的溫暖，讓我真正從心里愿意加入這支充滿著“家文

化”的團隊，我愿意為了公司發(fā)展壯大拼出我最大的努力來回報公

司，也請領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的缺點提出批評和指正。我會以更積極,

更飽滿的熱情完成好每一項工作。

擔(dān)保有限公司

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇7

一、20_年度工作總結(jié)

(1)充實和完善各項管理制度、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險

為根本，提高效益為目的。

(2)、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對

于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)

知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們

一方面從書本上學(xué)，和集中學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。

學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參

加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)

他們的工作為我所用。

(3)抓風(fēng)險控制。一是以風(fēng)險控制制度為基礎(chǔ)，不斷充實完善

制度并嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)；二是嚴(yán)格按照手續(xù)落實

反擔(dān)保做保證。

(4)、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。我們以“熱情、及時、高

效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企

業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保，我們總是及時地進

行調(diào)查，盡快作出答復(fù)。

4、加強保前調(diào)查核實，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。

擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此

對待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保，認(rèn)真

做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、

財務(wù)狀況、還款能力進行認(rèn)真評估，預(yù)防代償賠付的發(fā)生。

嚴(yán)格按照《性擔(dān)保各項制度》與《小制度準(zhǔn)則》合規(guī)合法經(jīng)營,

建立健全各項財務(wù)制度。自覺接受監(jiān)管部口的監(jiān)督。

二、20_年的工作打算

1、做好信用評價材料的報送，借助信用評價平臺提升我們公司

的信用度和知名度C

2、我們公司，在新的一年里要進一步抓好擔(dān)保業(yè)務(wù)開展、抓好

企業(yè)內(nèi)部管理、嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險；進一步擴大我們公司的信譽度

和知名度，為銀企合作貢獻自己的一份力量。

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇8

中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司是政府投資成立的專業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)，

注冊資本金3.8億元。公司從1999年成立以來，以服務(wù)地方經(jīng)濟，

支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨，堅持政策性導(dǎo)向、公司化管理、市

場化運作，累計為地方中小企業(yè)帶給擔(dān)保73億元，累計支持企業(yè)

1800多戶。公司被中國聯(lián)合資信評估公司評為aa級信用，被國家

發(fā)改委主持的全國擔(dān)保機構(gòu)聯(lián)席

會議評為全國十大最具影響力的擔(dān)保機構(gòu)。

中小企業(yè)融資難是個普遍性的問題，正如全國各地一樣，地方

中小企業(yè)的快速發(fā)展也受到資金問題的困擾。多年來，市委、市政

府一向高度重視中小企業(yè)發(fā)展問題，先后出臺一系列重大舉措，包

括中小企業(yè)融資試點工作、信用體系和擔(dān)保體系建設(shè)、做大作強起

龍頭帶動作用的政策性擔(dān)保機構(gòu)等。國家開發(fā)銀行四川省分行主動

服務(wù)地方經(jīng)濟，發(fā)揮開發(fā)性金融在解決地方經(jīng)濟“難點”、“熱點”

方面的作用，大膽探索創(chuàng)新，在銀行界率先與當(dāng)?shù)卣献鳎_展

中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，促進信用體系和融資擔(dān)保體系建設(shè)。這一舉措

為解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題開辟了新的途徑，對地方經(jīng)濟尤其

是縣域經(jīng)濟的發(fā)展具有重要好處。中小企業(yè)擔(dān)保公司作為當(dāng)?shù)刈畲?/p>

的政策性擔(dān)保機構(gòu)，在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市中小企業(yè)

局的指導(dǎo)和幫忙下，公司密切與開發(fā)銀行四川省分行、各區(qū)縣政府

和平臺公司合作，抓住機遇，求實創(chuàng)新，發(fā)揮市級平臺公司的龍頭

作用，充分利用好開發(fā)性金融資源，支持地方中小企業(yè)發(fā)展，使開

發(fā)性金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作取得顯著成效。

一、基本狀況

中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融

資擔(dān)保工作正式起步于10月，新津縣作為首批試點縣與開發(fā)銀行簽

訂合作協(xié)議，獲得授信5000萬元。12月，第一批10戶企業(yè)共1200

萬貸款得到落實。經(jīng)過近一年的試點，初開始向其他區(qū)縣全力推進。

截至底，全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議，協(xié)議貸款總金

額22億元。其中新津、高新區(qū)、金牛區(qū)、雙流等14個區(qū)縣已正常

開展業(yè)務(wù)，另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實。另外，開發(fā)銀行四

川省分行、中小企業(yè)擔(dān)保公司分別與高新區(qū)天府軟件園、雙流蛟龍

工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)（西區(qū)）簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議，

協(xié)議金額4億元。同時，中小企業(yè)擔(dān)保公司透過開發(fā)銀行一億元的

軟貸款支持，增加了注冊資本，擔(dān)保資金實力進一步夯實。經(jīng)兩年

左右的運達作，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元,

其中，僅新噌客戶177戶，貸款規(guī)模4.78億元。

兩年來，在開發(fā)銀行四川省分行、中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)縣政

府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下，開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸

款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模、

利稅、勞動就業(yè)水平都有明顯增長，促進了中小企業(yè)成長，推動了

縣域經(jīng)濟發(fā)展。以新津縣為例，獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入

平均增長18%,總?cè)霂於惤鸨壬夏晖谠黾?200萬元，安置農(nóng)村勞

動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。18戶獲得貸款企業(yè)中，新培育上百

萬稅收企業(yè)2家，新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。雙流縣獲得開行貸款

支持的29家企業(yè)，入庫稅金比往年平均增加54.48%,高出全縣平

均水平32個百分點。受金融生態(tài)惡化影響，經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后

的金堂、蒲江縣，金融機構(gòu)已多年沒有在當(dāng)?shù)匦略鲑J款規(guī)模，中小

企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴(yán)重制約。透過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺,

金堂有6家，浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款，實現(xiàn)了擔(dān)保公司在這

兩個區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破。

目前，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔(dān)保的市縣兩級構(gòu)成的中小企業(yè)

融資平臺和網(wǎng)絡(luò)體系已搭建起來，體系和運作機制已基本建立并初

步完善。兩年來運作正常，無一筆貸款逾期現(xiàn)象。許多企業(yè)獲得貸

款支持的同時，管理規(guī)范程度和水平有所提高，誠信意識明顯增強。

開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用，許多

銀行分支機構(gòu)受其帶動，開始把新的業(yè)務(wù)增長點放在中小企業(yè)項目

±o多家金融分支機構(gòu)正在與我公司接觸，商討如何借鑒開發(fā)性金

融支持中小企業(yè)的經(jīng)驗和運作模式，與我公司建立起長期穩(wěn)定的合

作關(guān)系。

二、運作模式

1、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式

首先，各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組，并出資組

建政府投資的平臺公司，同時在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機構(gòu)作為委

托貸款銀行。區(qū)縣平臺公司在當(dāng)?shù)厝谫Y領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作，

負(fù)責(zé)融資企業(yè)的初選、推薦，作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為

委托人透過委托銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè)，負(fù)責(zé)貸后管理和本息

回收。中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級平臺公司，負(fù)責(zé)對區(qū)縣推薦的企

業(yè)進行調(diào)查評估，作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款帶給

擔(dān)保，同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款帶給擔(dān)保。

貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款，擔(dān)保公司擔(dān)保；企業(yè)直接借

款，擔(dān)保公司擔(dān)保;平臺公司借款，借款企業(yè)聯(lián)保三種方式?；灸?/p>

式為平臺公司統(tǒng)貸借款，擔(dān)保公司擔(dān)保。

目前，開發(fā)銀行貸款利率在基準(zhǔn)利率上浮10%,擔(dān)保公司擔(dān)保

費按每年擔(dān)保額L5%收取。區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費合計

0.4%-----l%o

2、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)運作機制

開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個運作機制，即民主評議

機制、風(fēng)險分擔(dān)機制、風(fēng)險控制機制。

民主評議機制：各區(qū)縣成立貸款企業(yè)民主評議小組，選取熟悉

企業(yè)或行業(yè)的民主評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行評議，提高審查

決策的公正性和效率。透過民主評議的企業(yè)再向擔(dān)保公司和開發(fā)銀

行推薦。

風(fēng)險分擔(dān)機制：對于借款平臺打捆貸款的項目，如出現(xiàn)損失，

中小企業(yè)擔(dān)保公司承擔(dān)貸款損失的70%,開發(fā)銀行承擔(dān)損失的18%,

區(qū)縣平臺公司承擔(dān)損失的12%o開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開

發(fā)銀行存入打捆貸軟10%—12%的風(fēng)險保證金。對于企業(yè)直接貸款，

擔(dān)保公司帶給擔(dān)保的項目，開發(fā)銀行暫不實行風(fēng)險分擔(dān)。

風(fēng)險控制機制：構(gòu)建開發(fā)銀行、擔(dān)保公司、當(dāng)?shù)卣推脚_公

司、委托放款銀行、中小企業(yè)信用促進會共同參與的風(fēng)險控制機制。

不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風(fēng)險，主要透過各方聯(lián)動、組織

優(yōu)勢和制度建設(shè)來落實風(fēng)險管理。例如，開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進

行調(diào)查，主要以民主評議結(jié)論、擔(dān)保公司審保調(diào)查和企業(yè)財務(wù)審計

結(jié)果作為評審依據(jù)C

三、主要做法

1,強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識，創(chuàng)新工作方法和措施

中小企業(yè)擔(dān)保公司在推進開行合作中小企業(yè)融資擔(dān)保工作中，

強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識，結(jié)合開行中小企業(yè)融資工作特點，

用心探索和創(chuàng)新?lián)９ぷ鞯男路椒ā⑿麓胧?。根?jù)各區(qū)縣中小企業(yè)

的基本狀況和開行統(tǒng)貸業(yè)務(wù)特點，公司專［對融資企業(yè)制定出評價

標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，設(shè)計了快捷高效又盡可能控制風(fēng)險的操作流程，

創(chuàng)新出一些風(fēng)險控制的措施和手段，并對開行貸款企業(yè)擔(dān)保收費給

予優(yōu)惠。例如，我們在各區(qū)縣對企業(yè)民主評議階段就提前介入進行

定性初查，提高了區(qū)縣推薦項目的審保透過率和效率；在審查軟件企

業(yè)、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)時，我們根據(jù)各自行業(yè)的

特點，在調(diào)查重點、評價方式、評價指標(biāo)方面予以適當(dāng)調(diào)整，透過

授信額度控制、設(shè)定技術(shù)準(zhǔn)入條件、網(wǎng)絡(luò)公示等方法探索，公司對

高科技企業(yè)的擔(dān)保扶持方法漸趨完善；針對許多中小企業(yè)沒有物的反

擔(dān)保措施狀況，我們發(fā)揮風(fēng)險控制的聯(lián)動機制優(yōu)勢，和當(dāng)?shù)卣?/p>

合，對其尚未取得土地證的土地、在建工程、企業(yè)存貨等資產(chǎn)進行

監(jiān)管，創(chuàng)新反擔(dān)保措施。公司以平臺公司統(tǒng)貸方式為主，加大對中

小企業(yè)融資服務(wù)整體覆蓋面，同時對個別具有重點產(chǎn)業(yè)示范帶動作

用的優(yōu)秀項目，努力爭取直貸，采取點面結(jié)合，多種方式支持企業(yè)。

2,結(jié)合區(qū)市縣區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群特點，優(yōu)化擔(dān)保資源配置

我們在推進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的同時，密切與

開行的配合，結(jié)合各地縣域經(jīng)濟和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)特點，著力對重點產(chǎn)業(yè)

和特色產(chǎn)業(yè)帶給支持，力求開發(fā)性金融資源支持中小企業(yè)的效用最

大化，實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置。我們在高新區(qū)和青羊區(qū)，就重點

支持了電子信息和軟件企業(yè)、精密模具制造企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè);鄲

縣和都江堰，我們分別重點支持了豆瓣生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)家樂項目。而

在蒲江和金堂，我們把支持重點放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目上。

在武侯和崇州，則結(jié)合區(qū)域內(nèi)皮鞋、皮革、家具產(chǎn)業(yè)集群的特點對

企業(yè)帶給支持。另外，我們還根據(jù)各區(qū)縣政府和開行各階段的工作

重點，對臺資企業(yè)、留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)企業(yè)、微小型企業(yè)帶給支持。隨

著工業(yè)向園區(qū)集中，各地工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶

更多在園區(qū)聚集。我們及時調(diào)整工作思路，拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶的視

野，把開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)體系延伸到工業(yè)園區(qū)。4

月以來，開行、擔(dān)保公司陸續(xù)與蛟龍工業(yè)港、天府軟件產(chǎn)業(yè)園、青

羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)簽訂了合作協(xié)議，目前，園區(qū)推薦的許多項目已

得到開行貸款支持c

3、樹立“大擔(dān)保”理念，發(fā)揮市級平臺公司龍頭作用，用心促

進信用擔(dān)保體系建設(shè)

在大力推進開行合作中小企業(yè)融資擔(dān)保工作中，中小企業(yè)擔(dān)保

公司始終樹立“大擔(dān)?！钡睦砟?，充分發(fā)揮公司作為市級平臺公司

的龍頭帶動作用，用心促進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保體系的建

設(shè)。一方面，我們在項目開發(fā)、風(fēng)險控制、對外合作中是把“大擔(dān)

?！彼悸愤\用到解決具體問題上，透過體系、制度、和聯(lián)動機制優(yōu)

勢把握風(fēng)險、推動工作；另一方面，擔(dān)保業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也依靠于

信用擔(dān)保體系的完善以及長效機制的建立。我們要以“大擔(dān)?！钡?/p>

觀念，促進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保體系的建設(shè)。

我們與市、各區(qū)縣融資領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合，透過信用促進會、

民主評議會、各種座談和培訓(xùn)會等渠道，加強與企業(yè)、政府、委托

貸款銀行的溝通，向企業(yè)宣傳誠信意識，句開行中小企業(yè)貸款工作

的聯(lián)動各方介紹我們的理念，標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高聯(lián)動效率。為了提

高效率，防范風(fēng)險，公司還與開發(fā)銀行四川省分行建立了定期工作

交流和溝通機制。為了使公司工作更好的與各區(qū)縣對接，起，公司

按區(qū)縣對業(yè)務(wù)部門作了職責(zé)分工，并確定了各區(qū)縣對口的聯(lián)絡(luò)人員。

我們透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，加強與各區(qū)縣平臺公司的交流，經(jīng)常同

各區(qū)縣平臺公司工作人員一齊調(diào)查項目，交流討論對工作的推薦。

透過培訓(xùn)、交流和實踐，許多區(qū)縣平臺公司整體工作質(zhì)量和效率都

有很大提高。促進了開行中小企業(yè)融資擔(dān)保整體工作的發(fā)展。目前,

經(jīng)過各方密切配合，共同努力，一個政府，銀行、擔(dān)保公司和中小

企業(yè)“四方聯(lián)動”的開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保體系已初步構(gòu)成,

有效緩解我市中小企業(yè)融資難矛盾，促進中小企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)

展。

四、存在的問題和推薦

總結(jié)和回顧兩年來與開發(fā)銀行合作支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作

實踐，還明顯存在一些問題，主要體此刻：

1、一些區(qū)縣工作推動力度不夠，推薦項目質(zhì)量有待提高，貸后

管理工作還顯薄弱C

2、由于開行人員精干，人手少，任務(wù)重，開行統(tǒng)貸項目上報審

批的時間較長，整體效率還有待提高。

3、由于融資擔(dān)保各個環(huán)節(jié)的原因，中小企業(yè)融資成本仍相對偏

高。

4、開發(fā)銀行貸款期限、品種單一，尚不能滿足中小企業(yè)融資的

多樣化需求。

推薦開發(fā)銀行今后能推出更多貸款品種，充分發(fā)揮開發(fā)性金融

支持中小企業(yè)的資金成本優(yōu)勢對中小企業(yè)給予更優(yōu)惠的利率支持。

中小企業(yè)融資,難題的解決任重而道遠(yuǎn)。中小企業(yè)擔(dān)保公司將一

如既往，牢記服務(wù)中小企業(yè)的宗旨，發(fā)揮市級政府平臺公司的龍頭

作用，密切與開發(fā)銀行四川省分行以及各區(qū)縣政府中小企業(yè)管理部

門和平臺公司的配合，共同開創(chuàng)開發(fā)性金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保

工作的新局面。

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇9

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機構(gòu)資本運作問題，并互之于體現(xiàn)

效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解

決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突

出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了

江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。

依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理

念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發(fā)揮

資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀

行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：

今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的

督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進。

著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服

務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)

性良好互信、寬松平臺，促進“三方”共創(chuàng)雙贏。

近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)

模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20_年度我們將在市

經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新、積累資本、

通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，

初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)（二、三級）地塊35畝,

籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服

務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴

大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評眩以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機

構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)

果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進而提升我擔(dān)保公司

的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會

制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有

限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突

出、熱點、焦點問題，并研究不斷改進和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二、進一步加強擔(dān)保公司與金融機構(gòu)的合作。

目前，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市

中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)

弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構(gòu)溝通，達成共識，精誠合

作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀一保一企”

三方合作，才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南

京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作

的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強，

依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)

作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合

作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把

中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進一步加強與金融機構(gòu)的合作，

并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的'潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高

風(fēng)險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)赧務(wù)的同時，需內(nèi)部建立

健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部

門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中

小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)

任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要

讀懂、讀細(xì)、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資

量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市嘗有

訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)

方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進一步

拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代

客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建立

適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金

融服務(wù)信息。

2024年擔(dān)保公司個人工作總結(jié)范文篇10

20—年，我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，推進

新農(nóng)村建設(shè)這個中心，以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶給融資擔(dān)保和配

套中介服務(wù)為重點，在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合作、公司上下

共同努力下，開創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴充，業(yè)務(wù)經(jīng)營成效突出，制度

規(guī)章健全完善，風(fēng)險防范步入正規(guī)，員工隊伍精干高效的新局面。

回顧一年來的工作實踐，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作及成效

（一）發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺作用，業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正規(guī)

今年以來，我們堅持按照“幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東

負(fù)責(zé)”的宗旨，堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資帶給信用擔(dān)保支持,

又按市場化運作，嚴(yán)密風(fēng)險控制規(guī)范操作，保證資金營運安全，走

出了一條企業(yè)、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路，取得了較好的

經(jīng)濟效益和社會效益。截止年底，公司共受理縣（市）區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工

業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔(dān)保項目個，立項

個，已透過評審審批項目個，共為家龍頭企業(yè)帶給了萬元融資擔(dān)保

服務(wù)，目前在保項目個，在保金額萬元，比上年增加萬元，是上年

余額的.倍。其中種植業(yè)個，金額萬元；養(yǎng)殖業(yè)個，余額萬元；貿(mào)易個,

金額.?萬元；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個，金額萬元。公司共取得擔(dān)保收入萬元;

計提各種風(fēng)險準(zhǔn)備金.萬元；擔(dān)?；鹩扇ツ甑娜f元，增加到目前的

萬元，增加萬元，增長％。透過為企業(yè)帶紿融資擔(dān)保服務(wù)，有效的促

進了龍頭企業(yè)信用的提升，使受保企業(yè)在取得較好經(jīng)濟效益的同時,

在擴大就業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實現(xiàn)了較好的社會效益。個性

是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有限公司等，

我們用心向省農(nóng)業(yè)廳、省擔(dān)保公司推薦，并參與擔(dān)保調(diào)查，帶給聯(lián)

合擔(dān)保萬元，受到省、市政府和農(nóng)發(fā)行各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。據(jù)統(tǒng)

計，透過家受保企業(yè)擔(dān)保貸款的注入，新增產(chǎn)值.億元，新增利稅多

萬元，新增就業(yè)人員多人，有力推動了龍頭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

（二）、健全完善了各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范

作為高風(fēng)險的擔(dān)保業(yè)，經(jīng)營的是信用，管理的是風(fēng)險，重點在

管理風(fēng)險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度，科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不

可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來，

我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強-公司管

理的頭等大事來抓。一是嚴(yán)格按照《公司法》，依法設(shè)立了公司股

東會、董事會、監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制，并根

據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。二是公司參考國內(nèi)做得

比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險