山東英才學(xué)院《零售學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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《零售學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關(guān)于企業(yè)組織變革的過程,下列說法錯誤的是()。A.解凍階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力,明確變革的目標(biāo)和方向B.實施變革是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段C.企業(yè)實施變革采取實驗和推廣兩個工作步驟來進行D.企業(yè)組織變革結(jié)束的標(biāo)志是實施了變革行動2、股東實質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán),經(jīng)理人員只負責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營活動的是()。A.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)B.股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)C.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)D.股東控制型治理結(jié)構(gòu)3、一批零件需要在最短時間生產(chǎn)完工,若只考慮工序間零件移動方式的影響,應(yīng)采用()。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式4、下列各項中,不屬于企業(yè)組織設(shè)計主要內(nèi)容的是()。A.設(shè)計業(yè)務(wù)職能B.設(shè)計管理層級C.設(shè)計協(xié)作關(guān)系D.設(shè)計營銷策略5、下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃6、關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu),下列說法錯誤的是()。A.U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)便于實現(xiàn)管理上的控制,能夠發(fā)揮分工和專業(yè)化的優(yōu)勢B.H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)都是高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的有效結(jié)合D.N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將眾多獨立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)7、按照(),可將質(zhì)量檢驗劃分為理化檢驗和感官檢驗。A.檢驗方法的特征劃分B.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征劃分C.檢驗?zāi)康牡奶卣鲃澐諨.檢驗的數(shù)量特征劃分8、營業(yè)杠桿度越高,表示()。A.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高,經(jīng)營風(fēng)險越大B.企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小,經(jīng)營風(fēng)險越小C.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高,經(jīng)營風(fēng)險越小D.企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越低,經(jīng)營風(fēng)險越大9、關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述錯誤的是()。A.質(zhì)量管理委員會由企業(yè)高級管理層組成,專職負責(zé)公司的質(zhì)量工作B.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)直接面對公司最高領(lǐng)導(dǎo)C.倡導(dǎo)者一般由企業(yè)高級管理層組成,大多數(shù)為兼職D.黑帶大師負責(zé)六西格瑪?shù)牟僮鞴芾?,推動六西格瑪質(zhì)量計劃方法和工具使用10、全面質(zhì)量管理的五步法中,第一步是()。A.準備B.開始C.決策D.擴展11、在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A.關(guān)鍵路線段B.樹枝圖C.直方圖D.因果分析圖12、關(guān)于國際貨物運輸保險的險別和責(zé)任范圍的說法,正確的是()。A.平安險的責(zé)任范圍包括水漬險的各項責(zé)任B.水漬險的責(zé)任范圍包括一切險的各項責(zé)任C.平安險的責(zé)任范圍包括一切險的各項責(zé)任D.水漬險的責(zé)任范圍包括平安險的各項責(zé)任13、下列各項,不屬于期間費用的是()。A.銷售費用B.制造費用C.管理費用D.財務(wù)費用14、不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息稱為()。A.著作權(quán)B.專利權(quán)C.商業(yè)秘密D.商標(biāo)權(quán)15、下列各項,不屬于工序能力指數(shù)過大的處置方式的是()。A.降低工序能力B.更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效D.采取合并或減少工序等方法二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、下列戰(zhàn)略中屬于基本競爭戰(zhàn)略的是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略2、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗3、下列途徑中,可以降低運輸成本的有()。A.減少庫存點B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量4、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘5、全面質(zhì)量管理實施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則6、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式7、下列選項中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析8、股份有限公司董事的忠實義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產(chǎn)9、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風(fēng)險承擔(dān)E.投資10、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則11、下列關(guān)于物料需求計劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃即主生產(chǎn)計劃12、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能13、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度14、企業(yè)制度對經(jīng)營管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學(xué)與發(fā)展作用15、企業(yè)使命的定位通常要考慮()。A.企業(yè)生存目的的定位B.企業(yè)生存方式的定位C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位D.企業(yè)形象的定位E.企業(yè)責(zé)任的定位三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的社會責(zé)任投資是一種將社會責(zé)任與投資相結(jié)合的策略。請分析社會責(zé)任投資的概念和特點,討論企業(yè)如何進行社會責(zé)任投資決策。2、(本題5分)請簡要論述組織行為學(xué)中關(guān)于團隊建設(shè)的重要性,包括團隊的類型、團隊發(fā)展階段、有效團隊的特征以及如何促進團隊的協(xié)作和績效提升。3、(本題5分)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要綜合考慮經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個方面。請分析企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和目標(biāo),以及如何制定和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。4、(本題5分)簡述企業(yè)創(chuàng)新的團隊建設(shè)方法有哪些?企業(yè)應(yīng)如何組建和管理創(chuàng)新團隊以提高創(chuàng)新效率?5、(本題5分)企業(yè)如何通過有效的渠道管理,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提高渠道效率,降低渠道沖突,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的快速流通和市場覆蓋,渠道管理的策略和方法有哪些?四、解

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