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診斷與改進(jìn)--專業(yè)與課程01什么是教學(xué)診斷與改進(jìn)目錄CONTENTS02診改復(fù)核的目的與內(nèi)容03專業(yè)與課程的診改04診改復(fù)核的關(guān)鍵05眼前要開展的工作?01教學(xué)診斷與改進(jìn)?強(qiáng)制性唯一性系統(tǒng)性周期性多層次、多維度全員、全過程、全方位教育部力推的內(nèi)部質(zhì)量保證機(jī)制喚醒全體教職員工的質(zhì)量意識(shí)常態(tài)化、自主性保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的工作機(jī)制基于數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量管理模式全員共治的質(zhì)量文化目的意義【診改的依據(jù)】
目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流程數(shù)據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)專業(yè)群建設(shè)目標(biāo)教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)治理能力建設(shè)目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)社會(huì)服務(wù)目標(biāo)……【目標(biāo)】--做成什么樣?學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)課程標(biāo)準(zhǔn)教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn):教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、“雙師型”教師學(xué)生發(fā)展標(biāo)準(zhǔn):人格與教養(yǎng)、科學(xué)文化知識(shí)、職業(yè)能力……【標(biāo)準(zhǔn)】--按什么要求做?【流程】--具體按什么程序做?
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃制訂流程數(shù)據(jù)采集分析流程工作流程教學(xué)流程診改流程【數(shù)據(jù)】--如何體現(xiàn)?真實(shí)→源頭采集及時(shí)
→及時(shí)采集分析
→使用數(shù)據(jù)的鑰匙
核心要素
五縱五橫一平臺(tái)
五縱五橫一平臺(tái)【五橫】--五個(gè)層次學(xué)校專業(yè)課程教師學(xué)生
目標(biāo)鏈
標(biāo)準(zhǔn)鏈
實(shí)施鏈
條件鏈
制度鏈
信息鏈質(zhì)量生成資源建設(shè)支持服務(wù)監(jiān)督控制決策指揮質(zhì)量生成資源建設(shè)決策指揮支持服務(wù)質(zhì)量生成資源建設(shè)決策指揮
【五縱】--五大環(huán)節(jié)源頭采集人人是源頭數(shù)據(jù)采集者即時(shí)采集源頭數(shù)據(jù)生成即予采集開放共享人人是數(shù)據(jù)使用、監(jiān)督者【一平臺(tái)】--一個(gè)可視化、可監(jiān)測(cè)平臺(tái)預(yù)警監(jiān)測(cè)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)組織實(shí)施改進(jìn)存儲(chǔ)
創(chuàng)新學(xué)習(xí)診斷改進(jìn)
狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺(tái)預(yù)警改進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警改進(jìn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警改進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警改進(jìn)組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警改進(jìn)實(shí)施組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警改進(jìn)學(xué)習(xí)診斷實(shí)施組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警改進(jìn)存儲(chǔ)
創(chuàng)新學(xué)習(xí)診斷實(shí)施組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警改進(jìn)【“8”字螺旋】--運(yùn)行方式?02復(fù)核的目的與內(nèi)容?突出高職院校質(zhì)量保證主體的地位和責(zé)任督促高職院校有效落實(shí)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)與運(yùn)行實(shí)施方案(簡(jiǎn)稱學(xué)校實(shí)施方案)以教育教學(xué)管理信息化平臺(tái)(簡(jiǎn)稱平臺(tái))建設(shè)為支撐,以診改為手段,加快內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)建立常態(tài)化的自主保證人才培養(yǎng)質(zhì)量機(jī)制。復(fù)核目的復(fù)核原則1、聚焦核心要素(五縱五橫)2、關(guān)注診改軌跡(要數(shù)據(jù)支撐)3、尊重校本特色(一校一策)復(fù)核目標(biāo)鏈與標(biāo)準(zhǔn)鏈(簡(jiǎn)稱兩鏈)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性、實(shí)施情況及成效。復(fù)核五個(gè)層面“8字形質(zhì)量改進(jìn)螺旋”(簡(jiǎn)稱螺旋)建設(shè)的科學(xué)性、覆蓋面、可行性、實(shí)施情況及成效。復(fù)核學(xué)校質(zhì)量文化與機(jī)制引擎(簡(jiǎn)稱引擎)驅(qū)動(dòng)與運(yùn)行情況及成效。復(fù)核內(nèi)容具體要求
(4)教師個(gè)人發(fā)展目標(biāo)確定是否與學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及專業(yè)建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)要求相適切,教師是否制定有個(gè)人發(fā)展計(jì)劃及與之相應(yīng)的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)是否明確、具體、可檢測(cè),與自身基礎(chǔ)適切。
(5)學(xué)生是否制定有個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,個(gè)人發(fā)展目標(biāo)是否與學(xué)校人才培養(yǎng)方案及素質(zhì)教育相關(guān)要求相適切。學(xué)校是否建立指導(dǎo)學(xué)生制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的制度。1.兩鏈打造與實(shí)施
(1)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是否成體系,學(xué)校發(fā)展目標(biāo)是否傳遞至專業(yè)、課程、教師層面,目標(biāo)是否上下銜接成鏈。學(xué)校機(jī)構(gòu)職責(zé)是否明確,是否建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行是否有有效機(jī)制。
(2)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)是否與學(xué)校規(guī)劃契合,是否與自身基礎(chǔ)適切。目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)是否明確、具體、可檢測(cè)。
(3)課程建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)是否與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃契合,是否與自身基礎(chǔ)適切。目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)是否明確、具體、可檢測(cè)。2.螺旋建立與運(yùn)行
(1)學(xué)校是否建有規(guī)劃和年度目標(biāo)任務(wù)分解、實(shí)施、診斷、改進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。實(shí)施過程是否有監(jiān)測(cè)預(yù)警和改進(jìn)機(jī)制,方法與手段是否便捷可操作。是否建立學(xué)校各組織機(jī)構(gòu)履行職責(zé)的診改制度,方法與手段是否可操作,是否有效運(yùn)行。
(2)是否建立專業(yè)、課程建設(shè)與課程教學(xué)質(zhì)量的診改運(yùn)行制度,診改內(nèi)容是否有助于目標(biāo)達(dá)成,診改周期是否合理,診改方法與手段是否便捷可操作。(3)是否建立教師個(gè)人發(fā)展自我診改制度,周期是否合理,方法是否便捷可操作。(4)學(xué)校是否引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我診改,周期是否合理,方法是否便捷可操作。
(5)五個(gè)層面的診斷結(jié)論是否依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)獲得,自我診斷報(bào)告的陳述是否明確具體,改進(jìn)措施是否有效。具體要求
(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否重視診改,扎實(shí)推進(jìn),師生員工是否普遍接受診改理念,并落實(shí)于自覺行動(dòng)中。
(2)學(xué)校是否建立與內(nèi)部質(zhì)量保證體系相適應(yīng)的考核激勵(lì)制度,將考核與自我診改相結(jié)合,體現(xiàn)以外部監(jiān)管為主向以自我診改為主轉(zhuǎn)變的走向。
(3)各個(gè)主體的自我診改是否逐漸趨向常態(tài)化。師生員工對(duì)學(xué)校診改工作是否滿意和有獲得感。3.引擎驅(qū)動(dòng)與成效具體要求?03專業(yè)與課程診改相關(guān)工作?陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院案例專業(yè)診改案例目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)建設(shè)目標(biāo)專業(yè)體系架構(gòu)實(shí)施流程實(shí)施流程結(jié)構(gòu)實(shí)施-目標(biāo)實(shí)施-標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施-標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施-標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施-設(shè)計(jì)實(shí)施-設(shè)計(jì)實(shí)施-設(shè)計(jì)實(shí)施-設(shè)計(jì)實(shí)施-設(shè)計(jì)實(shí)施-組織實(shí)施-組織診斷激勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警課程診改案例目標(biāo)鏈標(biāo)準(zhǔn)鏈問題體系構(gòu)建體系構(gòu)建實(shí)施--目標(biāo)實(shí)施--目標(biāo)實(shí)施--標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施--標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施--設(shè)計(jì)實(shí)施--設(shè)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警課前課中課后預(yù)習(xí)、在線測(cè)試等學(xué)生參與率、出勤率學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、成效診斷激勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn)?04診改復(fù)核關(guān)鍵?完善目標(biāo)鏈學(xué)校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、一流專業(yè)群規(guī)劃專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、專業(yè)年度建設(shè)計(jì)劃診改實(shí)施方案專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)方案、課程體系師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)基地、資源建設(shè)完善標(biāo)準(zhǔn)鏈自我成長(zhǎng)目標(biāo)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建體系設(shè)計(jì)診改組織實(shí)施方案流程、責(zé)任人、條件、資源運(yùn)行
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