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20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024事業(yè)單位聘用合同書簽訂后的績(jī)效評(píng)估與晉升機(jī)制本合同目錄一覽1.合同簽訂后的績(jī)效評(píng)估體系概述1.1評(píng)估目的和意義1.2評(píng)估周期和頻率1.3評(píng)估指標(biāo)體系1.4評(píng)估方法和程序2.績(jī)效評(píng)估的組織與管理2.1評(píng)估組織機(jī)構(gòu)2.2評(píng)估人員職責(zé)2.3評(píng)估紀(jì)律與保密3.績(jī)效評(píng)估內(nèi)容3.1工作量與質(zhì)量3.2工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作3.3業(yè)務(wù)能力與技能提升3.4創(chuàng)新能力與成果轉(zhuǎn)化4.績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用4.1晉升與調(diào)任4.2獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰4.3績(jī)效工資與津貼4.4其他激勵(lì)措施5.績(jī)效評(píng)估結(jié)果申訴與反饋5.1申訴程序5.2申訴處理機(jī)制5.3反饋機(jī)制6.績(jī)效評(píng)估檔案管理6.1檔案建立與保存6.2檔案查詢與利用6.3檔案安全與保密7.晉升機(jī)制概述7.1晉升條件7.2晉升程序7.3晉升評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)8.晉升與考核8.1考核內(nèi)容與方法8.2考核結(jié)果與晉升關(guān)系8.3考核異議處理9.晉升與培訓(xùn)9.1培訓(xùn)需求分析9.2培訓(xùn)內(nèi)容與形式9.3培訓(xùn)考核與晉升關(guān)系10.績(jī)效評(píng)估與晉升的監(jiān)督與檢查10.1監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)10.2監(jiān)督檢查內(nèi)容10.3監(jiān)督檢查程序10.4監(jiān)督檢查結(jié)果處理11.合同違約與責(zé)任追究11.1違約情形11.2違約責(zé)任11.3違約處理程序12.合同解除與終止12.1解除條件12.2解除程序12.3解除后果13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.2爭(zhēng)議解決程序13.3爭(zhēng)議解決期限14.合同生效與解除14.1合同生效條件14.2合同解除條件14.3合同解除程序14.4合同解除后果第一部分:合同第一條合同簽訂后的績(jī)效評(píng)估體系概述1.1評(píng)估目的和意義本合同簽訂后,績(jī)效評(píng)估旨在全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)聘用人員的工作表現(xiàn)和成果,促進(jìn)聘用人員不斷提升自身能力和素質(zhì),激發(fā)工作積極性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與單位的共同發(fā)展。1.2評(píng)估周期和頻率績(jī)效評(píng)估每年進(jìn)行一次,評(píng)估周期為一年,具體評(píng)估時(shí)間為每年第一季度。1.3評(píng)估指標(biāo)體系績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力等方面,具體指標(biāo)如下:1.3.1工作業(yè)績(jī):完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等;1.3.2工作態(tài)度:敬業(yè)精神、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等;1.3.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通能力、協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等;1.3.4創(chuàng)新能力:提出新觀點(diǎn)、新方法、新技術(shù)等;1.3.5業(yè)務(wù)能力:專業(yè)知識(shí)和技能、業(yè)務(wù)水平等。1.4評(píng)估方法和程序績(jī)效評(píng)估采用定量與定性相結(jié)合的方法,包括個(gè)人自評(píng)、同事互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、工作成果展示等環(huán)節(jié)。評(píng)估程序如下:1.4.2同事互評(píng):同事之間相互評(píng)價(jià),提出意見(jiàn)和建議;1.4.3領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià):領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聘用人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià);1.4.4工作成果展示:聘用人員展示一年來(lái)的工作成果;1.4.5綜合評(píng)定:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定聘用人員的績(jī)效等級(jí)。第二條績(jī)效評(píng)估的組織與管理2.1評(píng)估組織機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估由單位人力資源部門負(fù)責(zé)組織,成立績(jī)效評(píng)估小組,負(fù)責(zé)制定評(píng)估方案、組織實(shí)施評(píng)估、處理申訴等工作。2.2評(píng)估人員職責(zé)2.2.1制定評(píng)估方案;2.2.2組織實(shí)施評(píng)估;2.2.3審核評(píng)估結(jié)果;2.2.4處理申訴;2.2.5做好評(píng)估檔案管理。2.3評(píng)估紀(jì)律與保密績(jī)效評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估人員應(yīng)嚴(yán)格遵守評(píng)估紀(jì)律,確保評(píng)估結(jié)果的公正、客觀、真實(shí)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給無(wú)關(guān)人員。第三條績(jī)效評(píng)估內(nèi)容3.1工作量與質(zhì)量評(píng)估聘用人員一年內(nèi)完成的工作量、工作質(zhì)量及工作效率。3.2工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作評(píng)估聘用人員的工作態(tài)度、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神以及與同事的溝通與配合情況。3.3業(yè)務(wù)能力與技能提升評(píng)估聘用人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平,以及一年內(nèi)業(yè)務(wù)能力的提升情況。3.4創(chuàng)新能力與成果轉(zhuǎn)化評(píng)估聘用人員在工作中提出的新觀點(diǎn)、新方法、新技術(shù)以及成果轉(zhuǎn)化情況。第四條績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用4.1晉升與調(diào)任根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的聘用人員進(jìn)行晉升或調(diào)任。4.2獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的聘用人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)績(jī)效較差的聘用人員進(jìn)行必要的懲罰。4.3績(jī)效工資與津貼根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果,確定聘用人員的績(jī)效工資和津貼。4.4其他激勵(lì)措施根據(jù)實(shí)際情況,采取其他激勵(lì)措施,激發(fā)聘用人員的工作積極性。第五條績(jī)效評(píng)估結(jié)果申訴與反饋5.1申訴程序聘用人員對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果有異議時(shí),可在收到評(píng)估結(jié)果之日起10個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴。5.2申訴處理機(jī)制人力資源部門接到申訴后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果告知申訴人。5.3反饋機(jī)制人力資源部門定期收集聘用人員對(duì)績(jī)效評(píng)估工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)評(píng)估工作。第六條績(jī)效評(píng)估檔案管理6.1檔案建立與保存人力資源部門負(fù)責(zé)建立績(jī)效評(píng)估檔案,對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行歸檔保存。6.2檔案查詢與利用聘用人員可查詢本人績(jī)效評(píng)估檔案,了解自身評(píng)估情況。6.3檔案安全與保密確保績(jī)效評(píng)估檔案的安全與保密,防止檔案遺失或泄露。第八條晉升機(jī)制概述7.1晉升條件7.1.1合同在有效期內(nèi),且無(wú)違反合同規(guī)定的行為;7.1.2達(dá)到晉升所需的最低工作年限和績(jī)效等級(jí);7.1.3通過(guò)晉升考核,成績(jī)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。7.2晉升程序晉升程序如下:7.2.1晉升申請(qǐng):聘用人員根據(jù)崗位需求和自身情況提出晉升申請(qǐng);7.2.2考核評(píng)定:?jiǎn)挝唤M織考核評(píng)定,包括筆試、面試、工作能力測(cè)試等;7.2.3結(jié)果公示:考核評(píng)定結(jié)果公示,接受聘用人員監(jiān)督;7.2.4決定晉升:根據(jù)考核結(jié)果,單位領(lǐng)導(dǎo)層決定是否晉升。7.3晉升評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)晉升評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括:7.3.1工作業(yè)績(jī):考核聘用人員在過(guò)去一年內(nèi)的工作成果和貢獻(xiàn);7.3.2績(jī)效評(píng)估:根據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果,評(píng)定聘用人員的綜合能力;7.3.3業(yè)務(wù)能力:評(píng)估聘用人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平;7.3.4領(lǐng)導(dǎo)能力:對(duì)于晉升至管理崗位的聘用人員,評(píng)估其領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。第八條晉升與考核8.1考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力等??己朔椒òǎ?.1.1工作考核:根據(jù)工作職責(zé)和任務(wù)完成情況,進(jìn)行量化考核;8.1.2知識(shí)考核:通過(guò)筆試、面試等方式,考察聘用人員的專業(yè)知識(shí)和技能;8.1.3能力考核:通過(guò)案例分析、實(shí)際操作等,考察聘用人員的綜合能力。8.2考核結(jié)果與晉升關(guān)系考核結(jié)果與晉升緊密相關(guān),考核優(yōu)秀的聘用人員將優(yōu)先考慮晉升。8.3考核異議處理聘用人員對(duì)考核結(jié)果有異議,可在收到考核結(jié)果之日起10個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴,人力資源部門將在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查處理。第八條晉升與培訓(xùn)9.1培訓(xùn)需求分析根據(jù)晉升考核結(jié)果和崗位需求,分析聘用人員的培訓(xùn)需求。9.2培訓(xùn)內(nèi)容與形式培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:9.2.1專業(yè)知識(shí)更新;9.2.2技能提升;9.2.3領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn);9.2.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧。培訓(xùn)形式包括:9.2.1內(nèi)部培訓(xùn);9.2.2外部培訓(xùn);9.2.3在職培訓(xùn);9.2.4在線學(xué)習(xí)。9.3培訓(xùn)考核與晉升關(guān)系第九條績(jī)效評(píng)估與晉升的監(jiān)督與檢查9.1監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)督委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效評(píng)估與晉升工作進(jìn)行監(jiān)督。9.2監(jiān)督檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:9.2.1評(píng)估過(guò)程的公正性;9.2.2評(píng)估結(jié)果的客觀性;9.2.3晉升程序的規(guī)范性;9.2.4培訓(xùn)效果的評(píng)估。9.3監(jiān)督檢查程序監(jiān)督檢查程序如下:9.3.1定期檢查;9.3.2不定期抽查;9.3.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;9.3.4公開(kāi)檢查結(jié)果。第十條合同違約與責(zé)任追究10.1違約情形違約情形包括:10.1.1嚴(yán)重違反工作紀(jì)律;10.1.2嚴(yán)重違反合同約定;10.1.3嚴(yán)重?fù)p害單位利益。10.2違約責(zé)任違約責(zé)任包括:10.2.1退還已發(fā)放的工資和福利;10.2.2支付違約金;10.2.3追究法律責(zé)任。10.3違約處理程序違約處理程序如下:10.3.1調(diào)查核實(shí);10.3.2提出處理意見(jiàn);10.3.3審批決定;10.3.4執(zhí)行處理決定。第十一條合同解除與終止11.1解除條件解除條件包括:11.1.1雙方協(xié)商一致;11.1.2出現(xiàn)合同約定的解除情形;11.1.3法律法規(guī)規(guī)定的解除情形。11.2解除程序解除程序如下:11.2.1提出解除申請(qǐng);11.2.2審批解除;11.2.3完成工作交接;11.2.4解除合同。11.3解除后果解除后果包括:11.3.1退還已發(fā)放的工資和福利;11.3.2解除雙方的權(quán)利義務(wù);11.3.3法律法規(guī)規(guī)定的其他后果。第十二條爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式爭(zhēng)議解決方式包括:12.1.1協(xié)商解決;12.1.2仲裁;12.1.3向人民法院提起訴訟。12.2爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議解決程序如下:12.2.1提出爭(zhēng)議;12.2.2選擇爭(zhēng)議解決方式;12.2.3進(jìn)行爭(zhēng)議解決;12.2.4執(zhí)行爭(zhēng)議解決結(jié)果。12.3爭(zhēng)議解決期限爭(zhēng)議解決期限為自爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)。第十三條合同生效與解除13.1合同生效條件合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2合同解除條件合同解除條件包括:13.2.1合同約定的解除條件;13.2.2法律法規(guī)規(guī)定的解除條件。13.3合同解除程序合同解除程序如下:13.3.1提出解除申請(qǐng);13.3.2審批解除;13.3.3完成工作交接;13.3.4解除合同。第十四條合同解除后果14.1合同解除后,雙方應(yīng)按照約定或法律規(guī)定辦理工作交接。14.2合同解除后,雙方應(yīng)按照約定或法律規(guī)定處理相關(guān)工資、福利等事宜。14.3合同解除后,不影響雙方因履行合同所取得的權(quán)益。第二部分:第三方介入后的修正第一條第三方介入的概念與范圍1.1第三方的概念在本合同中,第三方是指除甲、乙雙方之外的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人,包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢公司、法律顧問(wèn)等。1.2第三方介入的范圍1.2.1績(jī)效評(píng)估與晉升過(guò)程中的專業(yè)評(píng)估;1.2.2合同簽訂與解除過(guò)程中的法律咨詢;1.2.3爭(zhēng)議解決過(guò)程中的仲裁或調(diào)解;1.2.4其他雙方約定需要第三方介入的事項(xiàng)。第二條甲乙雙方與第三方的關(guān)系2.1合作關(guān)系甲乙雙方與第三方之間建立合作關(guān)系,第三方應(yīng)按照甲乙雙方的約定和法律規(guī)定,獨(dú)立、客觀、公正地履行其職責(zé)。2.2信息保密第三方在介入過(guò)程中獲取的甲乙雙方信息,應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給任何第三方。2.3責(zé)任劃分2.3.1甲乙雙方對(duì)第三方的介入行為負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保第三方按照約定和法律規(guī)定履行職責(zé)。2.3.2第三方對(duì)其介入行為的結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,但甲乙雙方應(yīng)承擔(dān)因第三方介入行為而產(chǎn)生的直接和間接損失。第三條第三方的責(zé)任限額3.1責(zé)任限額的確定第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定,可根據(jù)第三方的專業(yè)能力、介入事項(xiàng)的性質(zhì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。3.2責(zé)任限額的執(zhí)行3.2.1第三方在介入過(guò)程中發(fā)生違約行為,導(dǎo)致甲乙雙方損失的,應(yīng)在責(zé)任限額內(nèi)承擔(dān)賠償責(zé)任。3.2.2超出責(zé)任限額的部分,甲乙雙方應(yīng)自行承擔(dān)。第四條第三方介入的程序4.1介入申請(qǐng)4.2第三方接受第三方在收到介入申請(qǐng)后,應(yīng)評(píng)估自身能力和風(fēng)險(xiǎn),決定是否接受介入。4.3介入?yún)f(xié)議甲乙雙方與第三方簽訂介入?yún)f(xié)議,明確各方權(quán)利義務(wù)、責(zé)任限額、保密條款等。4.4介入執(zhí)行第三方根據(jù)介入?yún)f(xié)議,獨(dú)立、客觀、公正地履行職責(zé)。第五條第三方介入的監(jiān)督與檢查5.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)第三方介入行為進(jìn)行監(jiān)督。5.2監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督內(nèi)容包括:5.2.1第三方是否按照約定和法律規(guī)定履行職責(zé);5.2.2第三方介入行為的結(jié)果是否公正、客觀;5.2.3第三方是否存在違規(guī)行為。5.3監(jiān)督程序監(jiān)督程序如下:5.3.1定期檢查;5.3.2不定期抽查;5.3.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;5.3.4公開(kāi)監(jiān)督結(jié)果。第六條第三方介入的爭(zhēng)議解決6.1爭(zhēng)議解決方式爭(zhēng)議解決方式包括:6.1.1協(xié)商解決;6.1.2仲裁;6.1.3向人民法院提起訴訟。6.2爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議解決程序如下:6.2.1提出爭(zhēng)議;6.2.2選擇爭(zhēng)議解決方式;6.2.3進(jìn)行爭(zhēng)議解決;6.2.4執(zhí)行爭(zhēng)議解決結(jié)果。第七條第三方介入的終止7.1終止條件第三方介入的終止條件包括:7.1.1第三方介入任務(wù)完成;7.1.2雙方協(xié)商一致終止;7.1.3法律法規(guī)規(guī)定的終止條件。7.2終止程序終止程序如下:7.2.1提出終止申請(qǐng);7.2.2審批終止;7.2.3完成工作交接;7.2.4終止介入?yún)f(xié)議。第八條第三方介入的后續(xù)處理8.1工作交接第三方介入終止后,應(yīng)將工作成果和資料移交給甲乙雙方。8.2責(zé)任追究若第三方介入過(guò)程中發(fā)生違約行為,甲乙雙方應(yīng)依法追究其責(zé)任。8.3合同解除若第三方介入行為違反合同約定,甲乙雙方有權(quán)解除與第三方的介入?yún)f(xié)議。第三部分:其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一:附件列表:1.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系表詳細(xì)要求:包括評(píng)估指標(biāo)、權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。說(shuō)明:用于指導(dǎo)績(jī)效評(píng)估工作的開(kāi)展。2.晉升考核標(biāo)準(zhǔn)表詳細(xì)要求:包括晉升條件、考核內(nèi)容、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。說(shuō)明:用于明確晉升的具體要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3.績(jī)效評(píng)估報(bào)告詳細(xì)要求:包括評(píng)估結(jié)果、分析、改進(jìn)建議等。4.晉升申請(qǐng)表詳細(xì)要求:包括申請(qǐng)人基本信息、晉升理由、工作業(yè)績(jī)等。說(shuō)明:用于申請(qǐng)晉升的正式文件。5.晉升考核結(jié)果公示表詳細(xì)要求:包括考核人員、考核結(jié)果、公示時(shí)間等。說(shuō)明:用于公開(kāi)晉升考核結(jié)果,接受監(jiān)督。6.培訓(xùn)計(jì)劃表詳細(xì)要求:包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。說(shuō)明:用于安排和實(shí)施培訓(xùn)工作。7.培訓(xùn)考核記錄表詳細(xì)要求:包括培訓(xùn)內(nèi)容、考核時(shí)間、考核結(jié)果等。說(shuō)明:用于記錄培訓(xùn)考核情況。8.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求:包括第三方基本信息、介入事項(xiàng)、責(zé)任限額、保密條款等。說(shuō)明:用于規(guī)范第三方介入行為。9.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求:包括爭(zhēng)議解決方式、程序、期限等。說(shuō)明:用于明確爭(zhēng)議解決機(jī)制。10.工作交接清單詳細(xì)要求:包括工作內(nèi)容、完成情況、交接時(shí)間等。說(shuō)明:用于確保工作交接的順利進(jìn)行。說(shuō)明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:甲乙雙方未按合同約定履行職責(zé);第三方未按介入?yún)f(xié)議履行職責(zé);違反保密條款,泄露甲乙雙方信息;未按時(shí)完成工作或考核;未按約定支付費(fèi)用;未按約定提供文件或資料。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約行為發(fā)生后,甲乙雙方應(yīng)立即通知對(duì)方;對(duì)方應(yīng)在收到通知后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和處理;調(diào)查和處理過(guò)程中,應(yīng)保持溝通,共同協(xié)商解決;若違約行為導(dǎo)致?lián)p失,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;若違約行為違反法律法規(guī),違約方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。3.違約責(zé)任示例說(shuō)明:若甲方未按時(shí)支付乙方工資,乙方有權(quán)要求甲方支付違約金,并承擔(dān)相應(yīng)損失;若第三方未按介入?yún)f(xié)議完成評(píng)估工作,甲乙雙方有權(quán)解除協(xié)議,并要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任;若乙方泄露甲方商業(yè)秘密,甲方有權(quán)要求乙方停止侵權(quán)行為,并承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。全文完。2024事業(yè)單位聘用合同書簽訂后的績(jī)效評(píng)估與晉升機(jī)制1本合同目錄一覽1.績(jī)效評(píng)估目的與原則1.1評(píng)估目的1.2評(píng)估原則2.績(jī)效評(píng)估內(nèi)容2.1工作績(jī)效2.2業(yè)務(wù)能力2.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作2.4個(gè)人素質(zhì)2.5創(chuàng)新能力3.績(jī)效評(píng)估方法3.1自我評(píng)估3.2上級(jí)評(píng)估3.3同行評(píng)議3.4360度評(píng)估3.5績(jī)效面談4.績(jī)效評(píng)估周期4.1年度評(píng)估4.2半年度評(píng)估4.3季度評(píng)估5.績(jī)效評(píng)估結(jié)果5.1績(jī)效等級(jí)劃分5.2績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)待遇5.3績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)晉升機(jī)會(huì)6.績(jī)效評(píng)估申訴6.1申訴渠道6.2申訴程序6.3申訴結(jié)果7.晉升機(jī)制7.1晉升條件7.2晉升程序7.3晉升考核7.4晉升結(jié)果8.晉升待遇8.1晉升后的薪酬待遇8.2晉升后的崗位待遇8.3晉升后的福利待遇9.績(jī)效評(píng)估與晉升的關(guān)聯(lián)9.1績(jī)效評(píng)估對(duì)晉升的影響9.2晉升對(duì)績(jī)效評(píng)估的要求10.績(jī)效評(píng)估與晉升的監(jiān)督10.1監(jiān)督部門10.2監(jiān)督方式10.3監(jiān)督結(jié)果11.績(jī)效評(píng)估與晉升的調(diào)整11.1調(diào)整條件11.2調(diào)整程序11.3調(diào)整結(jié)果12.績(jī)效評(píng)估與晉升的公示12.1公示內(nèi)容12.2公示時(shí)間12.3公示方式13.績(jī)效評(píng)估與晉升的保密13.1保密范圍13.2保密責(zé)任13.3保密措施14.本合同目錄一覽的修訂與解釋14.1修訂程序14.2解釋權(quán)14.3修訂與解釋的效力第一部分:合同如下:1.績(jī)效評(píng)估目的與原則1.1評(píng)估目的1.1.1評(píng)估員工工作表現(xiàn),為晉升、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。1.1.2激勵(lì)員工積極進(jìn)取,提高工作效率和質(zhì)量。1.1.3完善人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置。1.2評(píng)估原則1.2.1公正公平原則:評(píng)估過(guò)程公開(kāi)透明,確保評(píng)估結(jié)果的公正性。1.2.2客觀真實(shí)原則:以客觀事實(shí)為依據(jù),全面評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。1.2.3持續(xù)改進(jìn)原則:不斷優(yōu)化評(píng)估體系,提高評(píng)估效果。2.績(jī)效評(píng)估內(nèi)容2.1工作績(jī)效2.1.1完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。2.1.2工作成果的體現(xiàn),如項(xiàng)目完成情況、論文發(fā)表、專利申請(qǐng)等。2.1.3工作中的創(chuàng)新意識(shí)和能力。2.2業(yè)務(wù)能力2.2.1業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。2.2.2業(yè)務(wù)操作熟練程度。2.2.3業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。2.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作2.3.1團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)作能力。2.3.2對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度。2.3.3團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造和維護(hù)。2.4個(gè)人素質(zhì)2.4.1工作態(tài)度和職業(yè)道德。2.4.2溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。2.4.3自我管理和學(xué)習(xí)能力。2.5創(chuàng)新能力2.5.1工作中的創(chuàng)新意識(shí)和能力。2.5.2對(duì)單位發(fā)展、業(yè)務(wù)提升的貢獻(xiàn)。2.5.3創(chuàng)新成果的體現(xiàn)。3.績(jī)效評(píng)估方法3.1自我評(píng)估3.1.1員工根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。3.2上級(jí)評(píng)估3.2.1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.2.2上級(jí)評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。3.3同行評(píng)議3.3.1同行對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.4360度評(píng)估3.4.1對(duì)員工進(jìn)行全方位、多角度的評(píng)估。3.4.2360度評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。3.5績(jī)效面談3.5.1評(píng)估結(jié)束后,進(jìn)行績(jī)效面談,對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋和溝通。3.5.2績(jī)效面談結(jié)果作為績(jī)效評(píng)估的補(bǔ)充依據(jù)。4.績(jī)效評(píng)估周期4.1年度評(píng)估4.1.1每年對(duì)員工進(jìn)行一次年度評(píng)估。4.1.2年度評(píng)估結(jié)果作為晉升、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。4.2半年度評(píng)估4.2.1每半年對(duì)員工進(jìn)行一次半年度評(píng)估。4.2.2半年度評(píng)估結(jié)果作為跟蹤了解員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。4.3季度評(píng)估4.3.1每季度對(duì)員工進(jìn)行一次季度評(píng)估。8.績(jī)效評(píng)估結(jié)果8.1績(jī)效等級(jí)劃分8.1.1將績(jī)效評(píng)估結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。8.1.2A級(jí):表現(xiàn)優(yōu)異,具備晉升條件。8.1.3B級(jí):表現(xiàn)良好,具備基本晉升條件。8.1.4C級(jí):表現(xiàn)一般,需改進(jìn)。8.1.5D級(jí):表現(xiàn)較差,需重點(diǎn)關(guān)注。8.2績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)待遇8.2.1A級(jí):享受崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等最高待遇。8.2.2B級(jí):享受崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等次高待遇。8.2.3C級(jí):享受崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等一般待遇。8.2.4D級(jí):享受崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等最低待遇。8.3績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)晉升機(jī)會(huì)8.3.1A級(jí):優(yōu)先考慮晉升機(jī)會(huì)。8.3.2B級(jí):正??紤]晉升機(jī)會(huì)。8.3.3C級(jí):需在改進(jìn)后才能考慮晉升。8.3.4D級(jí):不得晉升。9.績(jī)效評(píng)估申訴9.1申訴渠道9.1.1員工對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果有異議時(shí),可向人力資源部門提出申訴。9.1.2人力資源部門負(fù)責(zé)受理申訴并組織調(diào)查。9.2申訴程序9.2.1員工提交申訴申請(qǐng),說(shuō)明申訴理由。9.2.2人力資源部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。9.2.3調(diào)查結(jié)果反饋給員工,并告知申訴結(jié)果。9.3申訴結(jié)果9.3.1如申訴理由成立,將調(diào)整績(jī)效評(píng)估結(jié)果。9.3.2如申訴理由不成立,維持原績(jī)效評(píng)估結(jié)果。10.晉升機(jī)制10.1晉升條件10.1.1達(dá)到晉升崗位的任職資格要求。10.1.2績(jī)效評(píng)估結(jié)果達(dá)到相應(yīng)等級(jí)。10.2晉升程序10.2.1員工提出晉升申請(qǐng)。10.2.2組織考核,包括筆試、面試、實(shí)際操作等。10.2.3根據(jù)考核結(jié)果確定晉升人選。10.3晉升考核10.3.1考核內(nèi)容:業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、綜合素質(zhì)等。10.3.2考核方式:筆試、面試、實(shí)際操作等。10.4晉升結(jié)果10.4.1晉升人選公布,并通知到個(gè)人。10.4.2晉升人員按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。11.晉升待遇11.1晉升后的薪酬待遇11.1.1晉升后的薪酬待遇按照晉升崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。11.1.2薪酬待遇根據(jù)個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整。11.2晉升后的崗位待遇11.2.1晉升后的崗位待遇包括職務(wù)、職級(jí)、職責(zé)等。11.2.2崗位待遇根據(jù)晉升崗位的要求進(jìn)行調(diào)整。11.3晉升后的福利待遇11.3.1晉升后的福利待遇按照晉升崗位的規(guī)定執(zhí)行。11.3.2福利待遇根據(jù)個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整。12.績(jī)效評(píng)估與晉升的關(guān)聯(lián)12.1績(jī)效評(píng)估對(duì)晉升的影響12.1.1績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為晉升的重要依據(jù)。12.1.2績(jī)效評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀的員工將優(yōu)先考慮晉升。12.2晉升對(duì)績(jī)效評(píng)估的要求12.2.1晉升人員需在晉升前達(dá)到一定的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。13.績(jī)效評(píng)估與晉升的監(jiān)督13.1監(jiān)督部門13.1.1人力資源部門負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)估與晉升的監(jiān)督工作。13.2監(jiān)督方式13.2.1定期對(duì)績(jī)效評(píng)估與晉升工作進(jìn)行自查。13.2.2接受員工和社會(huì)各界的監(jiān)督。13.3監(jiān)督結(jié)果13.3.1對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。13.3.2對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行公示。14.本合同目錄一覽的修訂與解釋14.1修訂程序14.1.1修訂合同目錄需經(jīng)雙方協(xié)商一致。14.1.2修訂后的合同目錄需書面通知對(duì)方。14.2解釋權(quán)14.2.1本合同目錄的解釋權(quán)歸雙方共同所有。14.3修訂與解釋的效力14.3.1本合同目錄的修訂與解釋具有同等法律效力。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與定義15.1第三方概念15.1.1第三方是指在甲乙雙方合同履行過(guò)程中,為提供特定服務(wù)或完成特定任務(wù)而介入的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.1.2第三方不包括甲乙雙方及其直接關(guān)聯(lián)人。15.2第三方定義15.2.1第三方可以是中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)提供方等。15.2.2第三方可以是具有專業(yè)資質(zhì)的個(gè)人,如專家、顧問(wèn)等。16.第三方介入的目的與范圍16.1第三方介入的目的16.1.1提高合同履行的效率和質(zhì)量。16.1.2為甲乙雙方提供專業(yè)支持和服務(wù)。16.1.3解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和問(wèn)題。16.2第三方介入的范圍16.2.1績(jī)效評(píng)估與晉升機(jī)制的制定與執(zhí)行。16.2.2績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)的收集與分析。16.2.3晉升考核的組織與實(shí)施。16.2.4爭(zhēng)議解決與調(diào)解。17.第三方責(zé)權(quán)利17.1第三方責(zé)任17.1.1第三方應(yīng)按照合同約定,履行其職責(zé),保證服務(wù)質(zhì)量。17.1.2第三方對(duì)其提供的服務(wù)和結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。17.1.3第三方在履行職責(zé)過(guò)程中,如因自身原因造成損失,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。17.2第三方權(quán)利17.2.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料。17.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定,收取服務(wù)費(fèi)用。17.2.3第三方有權(quán)在履行職責(zé)過(guò)程中,提出合理化建議。17.3第三方義務(wù)17.3.1第三方應(yīng)保守甲乙雙方商業(yè)秘密。17.3.2第三方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和質(zhì)量要求,完成工作。17.3.3第三方應(yīng)配合甲乙雙方的工作,共同推進(jìn)合同履行。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1第三方與甲方的劃分18.1.1第三方與甲方之間是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。18.1.2甲方有權(quán)對(duì)第三方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。18.1.3甲方有權(quán)要求第三方按照合同約定履行職責(zé)。18.2第三方與乙方的劃分18.2.1第三方與乙方之間是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。18.2.2乙方有權(quán)對(duì)第三方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。18.2.3乙方有權(quán)要求第三方按照合同約定履行職責(zé)。19.第三方責(zé)任限額19.1第三方責(zé)任限額的確定19.1.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。19.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確約定。19.2第三方責(zé)任限額的執(zhí)行19.2.1第三方在履行職責(zé)過(guò)程中,如因自身原因造成損失,其賠償責(zé)任不超過(guò)合同約定的責(zé)任限額。19.2.2如損失超過(guò)責(zé)任限額,甲方和乙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況共同承擔(dān)超出部分的責(zé)任。20.第三方介入的合同條款變更20.1第三方介入的合同條款變更程序20.1.1任何一方提出變更第三方介入的合同條款,應(yīng)書面通知對(duì)方。20.1.2雙方協(xié)商一致后,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,對(duì)合同條款進(jìn)行變更。20.2第三方介入的合同條款變更效力20.2.1變更后的合同條款具有同等法律效力。20.2.2變更后的合同條款應(yīng)作為原合同的一部分,與原合同同時(shí)履行。第三部分:其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一:附件列表:1.績(jī)效評(píng)估方案詳細(xì)要求:包括評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)估周期、評(píng)估流程等。說(shuō)明:該方案作為績(jī)效評(píng)估的指導(dǎo)性文件,由第三方提供,經(jīng)甲乙雙方審核通過(guò)后執(zhí)行。2.晉升考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求:包括晉升崗位的任職資格、考核內(nèi)容、考核方式等。說(shuō)明:該標(biāo)準(zhǔn)作為晉升考核的依據(jù),由第三方提供,經(jīng)甲乙雙方審核通過(guò)后執(zhí)行。3.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求:包括第三方服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、責(zé)任承擔(dān)等。說(shuō)明:該協(xié)議是甲乙雙方與第三方簽訂的服務(wù)合同,明確了三方之間的權(quán)利義務(wù)。4.績(jī)效評(píng)估報(bào)告詳細(xì)要求:包括評(píng)估對(duì)象、評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)建議等。5.晉升考核報(bào)告詳細(xì)要求:包括考核對(duì)象、考核結(jié)果、晉升人選等。6.爭(zhēng)議調(diào)解協(xié)議詳細(xì)要求:包括爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)、調(diào)解方式、調(diào)解期限等。說(shuō)明:該協(xié)議是甲乙雙方在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),與第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議。7.補(bǔ)充協(xié)議詳細(xì)要求:包括對(duì)原合同條款的補(bǔ)充、修改、變更等。說(shuō)明:該協(xié)議用于對(duì)原合同進(jìn)行補(bǔ)充或修改,經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致后生效。說(shuō)明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.甲乙雙方違約行為1.1甲方違約行為未按時(shí)支付第三方服務(wù)費(fèi)用。提供虛假信息或資料,影響第三方服務(wù)。未配合第三方完成工作,導(dǎo)致進(jìn)度延誤。1.2乙方違約行為未按時(shí)支付第三方服務(wù)費(fèi)用。提供虛假信息或資料,影響第三方服務(wù)。未配合第三方完成工作,導(dǎo)致進(jìn)度延誤。2.第三方違約行為2.1第三方違約行為未按時(shí)完成工作,影響合同履行。提供的服務(wù)質(zhì)量不符合合同約定。泄露甲乙雙方商業(yè)秘密。3.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)3.1違約行為一經(jīng)確認(rèn),違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.2違約責(zé)任包括但不限于:支付違約金?;謴?fù)或賠償損失。負(fù)擔(dān)第三方合理費(fèi)用。4.違約責(zé)任示例說(shuō)明4.1示例一:甲方未按時(shí)支付第三方服務(wù)費(fèi)用,導(dǎo)致第三方服務(wù)中斷,甲方應(yīng)支付違約金,并賠償?shù)谌揭虼嗽斐傻膿p失。4.2示例二:乙方提供虛假信息,導(dǎo)致第三方評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確,乙方應(yīng)支付違約金,并承擔(dān)重新評(píng)估產(chǎn)生的費(fèi)用。4.3示例三:第三方泄露甲乙雙方商業(yè)秘密,第三方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,并采取補(bǔ)救措施。全文完。2024事業(yè)單位聘用合同書簽訂后的績(jī)效評(píng)估與晉升機(jī)制2本合同目錄一覽1.評(píng)估目的與原則1.1評(píng)估目的1.2評(píng)估原則2.評(píng)估對(duì)象與范圍2.1評(píng)估對(duì)象2.2評(píng)估范圍3.評(píng)估內(nèi)容與方法3.1評(píng)估內(nèi)容3.2評(píng)估方法4.評(píng)估周期與時(shí)間節(jié)點(diǎn)4.1評(píng)估周期4.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)5.評(píng)估程序與流程5.1自我評(píng)估5.2同事評(píng)議5.3領(lǐng)導(dǎo)審核5.4結(jié)果公示6.績(jī)效等級(jí)劃分與認(rèn)定6.1績(jī)效等級(jí)劃分6.2績(jī)效等級(jí)認(rèn)定7.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用7.1績(jī)效與薪酬7.2績(jī)效與培訓(xùn)7.3績(jī)效與晉升8.晉升條件與程序8.1晉升條件8.2晉升程序9.晉升結(jié)果公示與申訴9.1晉升結(jié)果公示9.2晉升結(jié)果申訴10.績(jī)效評(píng)估與晉升的監(jiān)督與檢查10.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)10.2檢查方式10.3違規(guī)處理11.合同解除與終止11.1合同解除條件11.2合同終止條件12.合同變更與續(xù)簽12.1合同變更條件12.2合同續(xù)簽程序13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任13.2爭(zhēng)議解決14.其他約定事項(xiàng)第一部分:合同如下:1.評(píng)估目的與原則1.1評(píng)估目的為全面客觀地評(píng)價(jià)聘用人員的履職情況,激發(fā)聘用人員的工作積極性,提高工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè),特制定本合同中的績(jī)效評(píng)估與晉升機(jī)制。1.2評(píng)估原則(1)公平公正原則:評(píng)估過(guò)程公開(kāi)透明,確保評(píng)估結(jié)果公正、客觀。(2)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:以聘用人員的工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕u(píng)價(jià)依據(jù)。(3)分類指導(dǎo)原則:根據(jù)不同崗位、不同職責(zé),制定差異化的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。(4)持續(xù)改進(jìn)原則:通過(guò)績(jī)效評(píng)估,不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率。2.評(píng)估對(duì)象與范圍2.1評(píng)估對(duì)象本合同績(jī)效評(píng)估對(duì)象為聘用人員。2.2評(píng)估范圍評(píng)估范圍包括聘用人員在合同期限內(nèi)的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等方面。3.評(píng)估內(nèi)容與方法3.1評(píng)估內(nèi)容(1)工作實(shí)績(jī):包括完成工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、效率等。(2)工作能力:包括專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等。(3)工作態(tài)度:包括責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、遵守紀(jì)律等。3.2評(píng)估方法(1)量化評(píng)估:根據(jù)崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),制定量化指標(biāo),對(duì)聘用人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。(2)定性評(píng)估:通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事評(píng)議等方式,對(duì)聘用人員的工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。(3)360度評(píng)估:結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬等多方評(píng)價(jià),全面了解聘用人員的工作表現(xiàn)。4.評(píng)估周期與時(shí)間節(jié)點(diǎn)4.1評(píng)估周期年度評(píng)估:每年進(jìn)行一次年度績(jī)效評(píng)估。季度評(píng)估:每季度進(jìn)行一次季度績(jī)效評(píng)估。4.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)(1)年度評(píng)估時(shí)間節(jié)點(diǎn):次年1月1日至3月31日。(2)季度評(píng)估時(shí)間節(jié)點(diǎn):每季度結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)。5.評(píng)估程序與流程5.1自我評(píng)估5.2同事評(píng)議同事根據(jù)聘用人員的工作表現(xiàn),進(jìn)行評(píng)議,提出意見(jiàn)和建議。5.3領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聘用人員的績(jī)效評(píng)估報(bào)告和同事評(píng)議意見(jiàn)進(jìn)行審核,形成初步評(píng)估結(jié)果。5.4結(jié)果公示將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示,接受聘用人員的申訴。6.績(jī)效等級(jí)劃分與認(rèn)定6.1績(jī)效等級(jí)劃分根據(jù)評(píng)估結(jié)果,將聘用人員的績(jī)效劃分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、合格、不合格。6.2績(jī)效等級(jí)認(rèn)定(1)優(yōu)秀:全面完成工作任務(wù),具有創(chuàng)新精神,工作能力突出。(2)良好:基本完成工作任務(wù),工作能力較強(qiáng),工作態(tài)度良好。(3)合格:完成工作任務(wù),工作能力一般,工作態(tài)度基本良好。8.晉升條件與程序8.1晉升條件(1)具備相應(yīng)崗位所需的任職資格和條件。(4)無(wú)違法違紀(jì)行為。8.2晉升程序(1)聘用人員根據(jù)自身情況,提出晉升申請(qǐng)。(2)單位根據(jù)崗位需求和聘用人員的綜合表現(xiàn),進(jìn)行初步審核。(3)通過(guò)評(píng)審委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)晉升的聘用人員進(jìn)行綜合評(píng)審。(4)評(píng)審委員會(huì)提出晉升建議,單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審批。(5)對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行公示,無(wú)異議后辦理晉升手續(xù)。9.晉升結(jié)果公示與申訴9.1晉升結(jié)果公示晉升結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。9.2晉升結(jié)果申訴聘用人員對(duì)晉升結(jié)果有異議的,可在公示期內(nèi)向單位提出申訴,單位應(yīng)在接到申訴后10個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。10.績(jī)效評(píng)估與晉升的監(jiān)督與檢查10.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立績(jī)效評(píng)估與晉升監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督績(jī)效評(píng)估和晉升工作的實(shí)施。10.2檢查方式(1)定期檢查:監(jiān)督小組定期對(duì)績(jī)效評(píng)估和晉升工作進(jìn)行抽查。(2)專項(xiàng)檢查:針對(duì)具體問(wèn)題,監(jiān)督小組可進(jìn)行專項(xiàng)檢查。(3)舉報(bào)調(diào)查:對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。10.3違規(guī)處理對(duì)在績(jī)效評(píng)估和晉升工作中存在違規(guī)行為的,將依法依規(guī)進(jìn)行處理,包括但不限于通報(bào)批評(píng)、取消晉升資格、解除勞動(dòng)合同等。11.合同解除與終止11.1合同解除條件(1)聘用人員嚴(yán)重違反合同約定,損害單位利益。(2)聘用人員年度和季度績(jī)效評(píng)估連續(xù)兩年不合格。(3)聘用人員因個(gè)人原因提出解除合同。11.2合同終止條件(1)合同期限屆滿,雙方無(wú)續(xù)簽意向。(2)單位因特殊情況需提前終止合同。12.合同變更與續(xù)簽12.1合同變更條件因國(guó)家政策調(diào)整、崗位變動(dòng)等原因,需對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。12.2合同續(xù)簽程序合同到期前,單位與聘用人員協(xié)商一致,可續(xù)簽合同。13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任(1)聘用人員違約的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。(2)單位違約的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。13.2爭(zhēng)議解決雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。14.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3本合同自簽訂之日起,任何一方不得擅自修改或解除。14.4本合同未盡事宜,由雙方另行協(xié)商解決。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入的適用范圍15.1第三方介入的定義本合同所指的第三方,包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等,其介入旨在提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、法律咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)等。15.2第三方介入的適用范圍(1)合同簽訂、履行過(guò)程中需要專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的。(2)合同履行過(guò)程中,因特殊原因需要第三方進(jìn)行調(diào)解或仲裁的。(3)合同履行過(guò)程中,需要對(duì)合同條款進(jìn)行解釋或補(bǔ)充的。16.甲乙方引入第三方的要求16.1引入程序甲乙方引入第三方時(shí),應(yīng)提前15個(gè)工作日通知對(duì)方,并說(shuō)明引入第三方的原因、服務(wù)內(nèi)容、預(yù)期效果等。16.2第三方資質(zhì)要求引入的第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書,具有良好信譽(yù)和專業(yè)的服務(wù)能力。17.第三方的責(zé)任與權(quán)利17.1第三方的責(zé)任(1)第三方應(yīng)按照合同約定,提供專業(yè)、高效的服務(wù)。(2)第三方在服務(wù)過(guò)程中
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