《大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理與決策》4800字（論文）

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理與決策目錄TOC\o"1-2"\h\u13893大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理與決策 121052摘要 1121661引言 153862大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用現(xiàn)狀——以四幣同鑄企業(yè)發(fā)展（上海）有限公司為例 2311142.1企業(yè)概述 295592.2大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用現(xiàn)狀 232543大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用路徑 3292393.1強(qiáng)化資本管理，降低運(yùn)營成本 369243.2收集市場(chǎng)情報(bào)，制定產(chǎn)品策略 3204673.3提供數(shù)據(jù)支撐，助力經(jīng)營管理 4124714大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)企業(yè)管理決策的策略建議 499704.1擴(kuò)大管理主體，分散決策權(quán)力 4301784.2革新管理決策技術(shù)，重視大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4170544.3加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)，提升數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力 511375結(jié)論 52259參考文獻(xiàn) 6摘要隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。各行各業(yè)都或多或少的受到了大數(shù)據(jù)的影響，企業(yè)管理決策的過程也在悄然變化。企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)這次大數(shù)據(jù)給我們帶來的挑戰(zhàn)和沖擊，在當(dāng)前信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代的巨大背景下把握好機(jī)遇，探索和完善信息化大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營和決策中的重大影響和應(yīng)用。文章以此作為研究切入點(diǎn)，闡述了在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理決策如何有效地運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升內(nèi)部經(jīng)營管理水平，探索更科學(xué)高效的企業(yè)管理決策模型。關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；大數(shù)據(jù)；管理；決策1引言近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)始終被認(rèn)為是最前沿的技術(shù)之一，并且在可以預(yù)見的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將一直保持發(fā)展下去，現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持。各行業(yè)的企業(yè)家都迫切希望能夠充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為自己所處的行業(yè)獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐，為公司發(fā)展提供建議。數(shù)據(jù)對(duì)任何行業(yè)內(nèi)的任一企業(yè)都意義非凡，然而，如何在海量數(shù)據(jù)中獲得企業(yè)所需數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)直到近幾年才開始逐步成熟。這種大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)首先在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中被運(yùn)用，它的運(yùn)用為企業(yè)提供巨量的數(shù)據(jù)信息，通過整理分析挖掘信息中的價(jià)值，為每個(gè)用戶個(gè)性化推薦內(nèi)容。未來必將會(huì)是一個(gè)由大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的智慧時(shí)代，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5G技術(shù)的突破，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛的應(yīng)用場(chǎng)景日益涌現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富，各種傳感器、終端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)，由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量正在呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)激增，企業(yè)應(yīng)該足夠高度重視和發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)，要逐步運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析市場(chǎng)需求，做出更加科學(xué)的決策。目前，大多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性，但是大部分企業(yè)都存在數(shù)據(jù)管理意識(shí)薄弱、分析能力差、利用率低等問題。2大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用現(xiàn)狀——以四幣同鑄企業(yè)發(fā)展（上海）有限公司為例2.1企業(yè)概述四幣同鑄企業(yè)發(fā)展（上海）有限公司成立于2019-11-02，法定代表人為朱莉，注冊(cè)資本為769200000萬元人民幣，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為91310114MA1GWLBF8W，企業(yè)地址位于上海市嘉定區(qū)嘉定鎮(zhèn)城中路25號(hào)9層901室，所屬行業(yè)為軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，經(jīng)營范圍包含：一般項(xiàng)目：從事信息科技、軟件科技、網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，軟件開發(fā)，集成電路設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成，計(jì)算機(jī)服務(wù)（除互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)），電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），網(wǎng)絡(luò)科技（不得從事科技中介），智能化管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，自主基礎(chǔ)軟件服務(wù)，工業(yè)軟件服務(wù)，工具軟件服務(wù)，云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，云平臺(tái)服務(wù)，云軟件服務(wù)，人工智能基礎(chǔ)資源與技術(shù)平臺(tái)，電子結(jié)算系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用，創(chuàng)意服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，大數(shù)據(jù)服務(wù)，計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品、通信設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品的銷售，企業(yè)管理，企業(yè)管理咨詢，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)）許可項(xiàng)目：食品經(jīng)營；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營；各類工程建設(shè)活動(dòng)。2.2大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用現(xiàn)狀大數(shù)據(jù)是指在可容忍的時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式無法對(duì)其進(jìn)行收集、分析和管理的大型數(shù)據(jù)集合。即一般情況下無法用常規(guī)的方法進(jìn)行歸納整理及分析，必須運(yùn)用新的分析處理技術(shù)才能挖掘其數(shù)據(jù)價(jià)值的巨量數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)在許多領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)新的變革，在四幣同鑄公司管理決策中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用使得四幣同鑄公司能夠根據(jù)自身需要以及市場(chǎng)狀況，時(shí)刻對(duì)四幣同鑄公司的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整，幫助四幣同鑄公司在行業(yè)內(nèi)取得一定的市場(chǎng)份額。明確了主要研究領(lǐng)域，并進(jìn)一步提出了當(dāng)前大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的經(jīng)營管理和決策工作將成為未來研究發(fā)展方向。四幣同鑄公司依托成熟高效的互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集，而后對(duì)收集的數(shù)據(jù)處理、分析，并總結(jié)出數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)而使信息能夠提煉的更加精準(zhǔn)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)工具對(duì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性篩選和整理，將具有同一類型的數(shù)據(jù)匯總，使數(shù)據(jù)類型豐富多樣。越是復(fù)雜的數(shù)據(jù)在產(chǎn)生和傳播過程中蘊(yùn)含的信息價(jià)值越豐富。大數(shù)據(jù)在四幣同鑄公司運(yùn)營決策發(fā)展及其應(yīng)用過程中，由于大量重復(fù)的數(shù)據(jù)和信息都具備一定的指向性，對(duì)于四幣同鑄公司運(yùn)營決策也會(huì)帶來積極的作用和影響，因此四幣同鑄公司在其發(fā)展過程中，需要高度重視運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，逐步拓展數(shù)據(jù)收集渠道、大膽創(chuàng)新分析方法、深入探索數(shù)據(jù)信息價(jià)值，逐步掌握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，制造產(chǎn)品需求。目前，雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)在四幣同鑄公司的管理決策過程中得到了普遍應(yīng)用，但是，海量數(shù)據(jù)資源的形成、收集、整理以及分析等過程也給四幣同鑄公司的數(shù)據(jù)安全性等方面造成了一定的威脅和風(fēng)險(xiǎn)因此很多四幣同鑄公司都需要采取實(shí)時(shí)高效的方法挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，結(jié)合四幣同鑄公司實(shí)際情況快速做出決策。另外，四幣同鑄公司在經(jīng)營管理的過程中，需要依托專業(yè)的技術(shù)手段進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析工作，然而，現(xiàn)如今四幣同鑄公司缺少高層次的大數(shù)據(jù)專業(yè)人員，在其實(shí)施大數(shù)據(jù)分析與管理的過程中很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致信息失真，使四幣同鑄公司在其發(fā)展的過程中內(nèi)耗嚴(yán)重，無法有效地整合和利用大數(shù)據(jù)帶來的技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，缺失數(shù)據(jù)運(yùn)用能力，導(dǎo)致四幣同鑄公司無法在其生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中謀取最大效益。3大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用路徑3.1強(qiáng)化資本管理，降低運(yùn)營成本當(dāng)前我國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中面臨許多不確定性因素，由此產(chǎn)生的額外支出不斷增加。此時(shí)應(yīng)用大數(shù)據(jù)開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本，是企業(yè)進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大出路。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)的數(shù)據(jù)分析師可以對(duì)運(yùn)營中的成本損失和額外支出發(fā)生的情況進(jìn)行縱向分析，將企業(yè)實(shí)際資金消耗及損失與成本預(yù)算進(jìn)行了對(duì)比，把經(jīng)營管理過程中有無出現(xiàn)預(yù)算管理失能等情況直觀呈現(xiàn)給企業(yè)管理者，經(jīng)調(diào)整以期達(dá)到降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本和日常管理成本的目的。3.2收集市場(chǎng)情報(bào)，制定產(chǎn)品策略移動(dòng)終端的發(fā)展和普及讓市場(chǎng)信息越來越透明，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接接觸移動(dòng)終端后的產(chǎn)品受眾群體，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集一手的市場(chǎng)信息進(jìn)行分析，準(zhǔn)確直接的了解產(chǎn)品的銷售或服務(wù)對(duì)象的真實(shí)需求、產(chǎn)品的受歡迎程度，了解競(jìng)品的市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)、分析自家產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、計(jì)算產(chǎn)品的市場(chǎng)份額等，綜合分析制定產(chǎn)品策略。沃爾瑪是最早將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到其超市的商品管理中的企業(yè)之一，其利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)消費(fèi)者的購物行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對(duì)不同產(chǎn)品的擺放位置和促銷策略做出及時(shí)調(diào)整，成功打造了啤酒和蛋撻的傳奇銷售案例。3.3提供數(shù)據(jù)支撐，助力經(jīng)營管理當(dāng)前，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)被作為了企業(yè)管理決策中的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)可以根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營信息對(duì)其可能造成的結(jié)果模擬推演，提前預(yù)防企業(yè)經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。勞斯萊斯公司利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)3000多個(gè)飛機(jī)引擎，通過分析引擎的運(yùn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。利用大數(shù)據(jù)分析手段為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理決策的提供數(shù)據(jù)和資料支撐，以此來保障企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的工作都能井然有序地進(jìn)行，各部門通過互聯(lián)網(wǎng)，保障信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，提升各個(gè)部門之間的溝通效率，通力合作取得“1+1>2”的成果。4大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)企業(yè)管理決策的策略建議4.1擴(kuò)大管理主體，分散決策權(quán)力大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，很大程度上改變了企業(yè)管理決策的管理模式。員工在管理決策中的地位必須引起管理者的重視，因此，管理者必須要用不同以往的管理觀念。要擴(kuò)大決策的主體范圍，避免存在個(gè)體主觀性，這樣的管理決策才更具有科學(xué)性。在此前提下，鼓勵(lì)基層員工參與到管理決策的環(huán)節(jié)中，發(fā)揮管理者的引導(dǎo)作用，使得員工能夠獲得更有歸屬感的工作體驗(yàn)。企業(yè)可以鼓勵(lì)產(chǎn)品用戶、社會(huì)公眾或者基層員工參與到管理決策的環(huán)節(jié)中，為管理決策提供有意義的意見或者建議。參與決策的主體必須要具有廣泛性，收集的方案內(nèi)容要足夠豐富。然后企業(yè)可以對(duì)最終的結(jié)果進(jìn)行收集、分析，并篩選出切實(shí)可行的建議內(nèi)容。運(yùn)用這種方式，能夠充分發(fā)揮職工、客戶以及社會(huì)大眾這幾個(gè)群體的作用，而且還可以使得企業(yè)作出具有客觀性的管理決策，確保最終這樣的管理決策與企業(yè)的發(fā)展需求相符合。此外，在企業(yè)發(fā)展中，還能夠樹立出一個(gè)民主平等的良好形象。例如長(zhǎng)城汽車在其旗下的車型命名上多次利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng)。需要注意的是，這種方式存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗鼤?huì)在某種程度上增加決策的不確定性。企業(yè)管理決策的過程中，要合理分散傳統(tǒng)的管理決策權(quán)力，要重視并且發(fā)揮普通管理者和基層員工的作用，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)此，可以調(diào)整和完善決策管理的制度，并且還能夠有效把握未來發(fā)展方向。自身經(jīng)營效果等這些信息應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的重視，并及時(shí)向社會(huì)公布，發(fā)揮社會(huì)大眾的監(jiān)督作用，這樣，企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。4.2革新管理決策技術(shù)，重視大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒有規(guī)律性和關(guān)聯(lián)性的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)已經(jīng)占到了整個(gè)企業(yè)大數(shù)據(jù)信息資料的絕大部分，企業(yè)所真正需要的是可靠的大數(shù)據(jù)處理能力。面對(duì)毫無規(guī)律性和關(guān)聯(lián)性的巨量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)技術(shù)無法準(zhǔn)確挖掘出這些龐大數(shù)據(jù)的潛在應(yīng)用價(jià)值，而針對(duì)此類非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析技術(shù)還是目前非常前沿的專業(yè)技術(shù)。因此，企業(yè)要想更好地發(fā)展和利用自己的大數(shù)據(jù)，就必須創(chuàng)新管理決策技術(shù)。首先要培訓(xùn)和使用數(shù)據(jù)技術(shù)型的人才，需高度重視組織和建立一支對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，用以收集和分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供服務(wù)。同時(shí)，依靠這一批具有專業(yè)性、高技術(shù)素質(zhì)的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才來培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工和經(jīng)營者進(jìn)行在職教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)員工基本的大數(shù)據(jù)素養(yǎng)，使企業(yè)員工具備處理和分析復(fù)雜多樣的市場(chǎng)信息和大量數(shù)據(jù)的技術(shù)能力，能夠從一個(gè)較為專業(yè)的視野和角度上去分析和整理資料，大膽創(chuàng)新參與到企業(yè)的決策中去。4.3加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)，提升數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力當(dāng)前這個(gè)信息化激烈競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代，數(shù)據(jù)就是可變現(xiàn)的資源，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)安全成為企業(yè)大數(shù)據(jù)安全的第一道安全防線，首先網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊的預(yù)警和防范機(jī)制，高度重視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)庫安全漏洞的分析與保護(hù)，引進(jìn)技術(shù)專業(yè)人才建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)安全防火墻，避免黑客入侵；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于員工的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管控，防止企業(yè)核心數(shù)據(jù)泄露。最后，要加大宣傳教育，培養(yǎng)員工的信息安全意識(shí)，全面提升企業(yè)的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。5結(jié)論綜上所述，大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用特點(diǎn)符合了新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的要求，能夠給企業(yè)管理決策指引一個(gè)正確的方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對(duì)我國各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都是不小的沖擊，企業(yè)經(jīng)營管理理念將會(huì)隨之發(fā)生巨大的變化，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的管理決策具有重大影響。也正因如此，企業(yè)必須根據(jù)自身情況，緊跟時(shí)代潮流，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高管理者的決策水平；借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理框架；勇于創(chuàng)新，共同探索大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下的變革之路。讓大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。參考文獻(xiàn)羅佳.淺析大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策的影響[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2020(19):12-13.何軍.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策影響分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014(4):65—68.陳國營,司馬欣.大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(35