生產(chǎn)部主管安全職責(zé)（2篇）

生產(chǎn)部主管安全職責(zé)生產(chǎn)部主管負責(zé)確保工作場所的安全與健康，履行以下關(guān)鍵職責(zé)：1.制定并執(zhí)行安全政策和程序：生產(chǎn)部主管需確保員工在工作過程中免受傷害，為此應(yīng)制定相應(yīng)的安全政策和程序，并監(jiān)督其實施。這包括但不限于組織安全培訓(xùn)，提供必要的個人防護裝備，并確保設(shè)備和機械得到正確操作與維護。2.風(fēng)險評估與管理：主管應(yīng)定期對工作場所進行風(fēng)險評估，識別可能存在的危險因素，并采取有效措施控制和減輕風(fēng)險。這包括保證設(shè)備安全標準的遵守，危險物品的妥善儲存與處理，以及緊急疏散計劃的制定和實施。3.遵守健康與安全法規(guī)：生產(chǎn)部主管須熟知并確保公司遵守所有適用的健康與安全法規(guī)，以避免違規(guī)情況的發(fā)生。這可能涉及定期對工作場所進行檢查和審核，保證安全記錄和文件的準確性與完整性。4.事故的調(diào)查與報告：在發(fā)生工作場所事故或傷害事件時，主管有責(zé)任進行徹底的調(diào)查并記錄相關(guān)情況，以判定事故原因并實施必要的糾正措施。須確保所有重大事故和傷害都能得到及時報告，并向相關(guān)部門提供改進安全措施的建議。5.跨部門合作：生產(chǎn)部主管應(yīng)與人力資源部門、設(shè)備維護部門等其他相關(guān)部門緊密合作，確保生產(chǎn)過程中的安全要求得到充分重視和實施。例如，參與培訓(xùn)計劃的制定，協(xié)助維修計劃的實施等。生產(chǎn)部主管的安全職責(zé)是確保工作場所的安全與健康，并通過符合法律法規(guī)的方式管理和減輕潛在風(fēng)險，為員工營造一個安全的工作環(huán)境。生產(chǎn)部主管安全職責(zé)（二）生產(chǎn)部主管安全職責(zé)說明如下：1.安全責(zé)任意識生產(chǎn)部主管應(yīng)深化安全責(zé)任意識，將安全生產(chǎn)置于核心位置，維護一個安全的工作環(huán)境，并致力于降低事故發(fā)生的風(fēng)險。2.安全制度建設(shè)主管需主持制訂及完善生產(chǎn)部的安全規(guī)章，確保員工遵循安全操作規(guī)范，增強安全生產(chǎn)效率。組織實施安全教育和技能培訓(xùn)，確保員工正確操作安全設(shè)備，并維護相關(guān)工具。3.安全檢查與隱患排查定期開展生產(chǎn)區(qū)域的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改，保障生產(chǎn)過程的安全。組織實施隱患排查，及時糾正存在的安全問題，預(yù)防安全事故的發(fā)生。4.事故調(diào)查與處理發(fā)生安全事故時，迅速組織調(diào)查，分析事故原因，實施改正措施，避免類似事件重復(fù)發(fā)生。負責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，妥善處理事故賠償和后續(xù)事宜，確保受傷員工得到適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和照顧。5.安全培訓(xùn)與意識提升定期舉辦安全培訓(xùn)，增強員工的安全技能和應(yīng)急處理能力，促進履行安全職責(zé)的主動性。開展安全意識提升活動，普及安全知識，提高員工對安全工作的關(guān)注度。6.危險預(yù)防與應(yīng)急管理制訂并執(zhí)行生產(chǎn)部的危險預(yù)防措施，有效控制生產(chǎn)過程中的風(fēng)險因素。組織編制及演練應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能及時有效地應(yīng)對，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。7.安全報告和統(tǒng)計依照公司規(guī)定，及時提交安全報告，對生產(chǎn)安全狀況進行定期統(tǒng)計分析。總結(jié)安全工作的進展，評估效果，提出改進建議，促進安全管理持續(xù)進步。8.與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)定期與技術(shù)、質(zhì)量等部門溝通，協(xié)同制定和執(zhí)行安全管理目標和方針。與政府機構(gòu)及社會組織保持聯(lián)系，掌握安全法規(guī)和標準的最新動態(tài)，確保合規(guī)性。9.安全獎懲制度建立和完善生產(chǎn)部的安全獎懲機制，利用獎勵措施激發(fā)員工的安全動力。對違反安全規(guī)定的行為進行適