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文檔簡介
高速公路施工安全監(jiān)理的方法與措施1.1安全監(jiān)理的方法安全監(jiān)理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。作到事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后總結(jié)。1.1.1事前預(yù)控1、檢查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中安全管理、安全保障體系、專職安檢員落實(shí)和到崗情況。2、審查與審批施工單位、分包單位的安全資質(zhì)。3、督促施工單位與業(yè)主簽定安全施工責(zé)任(承諾)書。4、檢查施工單位項(xiàng)目部安全施工責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及制定和執(zhí)行情況。5、審查與審批施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案的安全措施,是否符合法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。具有針對(duì)性、可靠性、可操作性。安全技術(shù)措施要求附計(jì)算書(支架、模板、邊坡支護(hù)等)。6、檢查施工單位對(duì)進(jìn)場施工人員和上崗人員是否進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。7、審查與審批電工、焊工、爆破工、起重工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)及指揮人員等特殊作業(yè)人員的資格及上崗證。8、檢查施工機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備和電器設(shè)備等的合格證、準(zhǔn)用證是否符合規(guī)范要求。9、檢查施工現(xiàn)場的總平面布置是否安全合理,施工區(qū)、庫區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、配電房等臨時(shí)設(shè)施的布置以及施工場地、交通道路、排污、防火、防爆、防雷、防觸電是否符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求。10、檢查各施工單位安全費(fèi)用投入、費(fèi)用使用計(jì)劃,是否制定有發(fā)生事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.2事中監(jiān)督1、檢查施工單位是否按施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施組織施工。2、監(jiān)督施工單位對(duì)高危作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,并參加施工單位組織的安全技術(shù)交底會(huì)。3、發(fā)現(xiàn)未按安全技術(shù)措施組織施工、違章操作、瞎指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、有安全隱患時(shí),書面通知責(zé)令整改,改后回復(fù)。進(jìn)行復(fù)查。情況嚴(yán)重時(shí)及時(shí)簽發(fā)暫停令,報(bào)告總監(jiān)辦或業(yè)主,隱患消除后可允許復(fù)工。施工單位拒不整改,直接向行政主管部門匯報(bào)。4、督促施工單位有關(guān)人員對(duì)施工用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)械每天要做安全例行檢查。5、每天將安全檢查情況寫入《監(jiān)理日志》。6、定期組織安全大檢查,查出安全問題,下達(dá)限期整改通知,并跟蹤檢查。1.1.3事后總結(jié)1、對(duì)未遂事故不能輕易放過,責(zé)令施工單位制定整改措施,調(diào)查整改措施落實(shí)情況,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),引以為戒。2、每月監(jiān)理例會(huì):總結(jié)上月安全情況,分析存在的安全隱患,對(duì)施工單位提出安全生產(chǎn)要求。3、每月監(jiān)理月報(bào):對(duì)當(dāng)月現(xiàn)場安全工作情況總結(jié);發(fā)現(xiàn)哪些問題,整改落實(shí)情況,評(píng)價(jià)當(dāng)月安全監(jiān)理情況;下月安全監(jiān)理工作安排。4、出現(xiàn)安全事故后,要做到“三不放過”,事故原因沒查清不放過,防范措施沒落實(shí)不放過,相關(guān)人員沒接受教訓(xùn)不放過。1.2安全監(jiān)理的措施1.2.1定期的安全檢查總監(jiān)辦安全管理負(fù)責(zé)人及專職安全監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次所轄段的安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)要求施工單位整改,并寫出書面的整改報(bào)告。1.2.2不定期的巡視檢查總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理工程師不定期巡檢各施工單位的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全情況,并要求各施工單位主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人配合檢查,認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全制度和落實(shí)情況及各項(xiàng)安全措施是否有效。發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患,立即先口頭要求項(xiàng)目部進(jìn)行整改,并發(fā)出監(jiān)理通知單,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,將整改結(jié)果以書面形式回執(zhí)總監(jiān)辦。監(jiān)理工程師將情況及整改工作詳細(xì)填寫監(jiān)理安全巡查記錄表。并要求項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽認(rèn)情況記錄。安全監(jiān)理工程師將每次安全巡檢記錄統(tǒng)計(jì)填寫入安全管理臺(tái)帳,整理歸檔。1.2.3安全工作匯報(bào)制度各施工單位每月就本合同段安全生產(chǎn)執(zhí)行情況做專題匯報(bào)。在施工過程中,一旦發(fā)生事故,必須最短的時(shí)間內(nèi)上報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主,不得隱瞞虛報(bào)。現(xiàn)場監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患或安全事故,應(yīng)立即將有關(guān)情況上報(bào)總監(jiān)辦,并采取必要的措施防止事態(tài)擴(kuò)大,如發(fā)現(xiàn)故意拖延或隱瞞不報(bào),將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。1.2.4安全會(huì)議制度總監(jiān)辦安全負(fù)責(zé)人要每月定期召開生產(chǎn)安全會(huì)議,也可以與工地例會(huì)一并召開,會(huì)議要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)主題,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月安全施工的工作情況,以及業(yè)主和總監(jiān)辦在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及要求整改措施的落實(shí)情況,安全監(jiān)理工程師對(duì)每標(biāo)段的生產(chǎn)安全及安全保證措施進(jìn)行說明,并對(duì)以后的安全生產(chǎn)具體要求做出指示。形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)業(yè)主。1.2.5專題會(huì)議制度總監(jiān)辦監(jiān)理工程師在巡檢工作中,如發(fā)現(xiàn)有發(fā)生安全事故的苗頭,或已經(jīng)發(fā)生的安全事故,認(rèn)為有必要或者必須暫停施工進(jìn)行整改處理的,應(yīng)立即通知(先口頭后書面)施工單位停止施工,并將情況匯報(bào)總監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人及業(yè)主,并要求項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場,會(huì)同總監(jiān)辦,業(yè)主負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場具體情況進(jìn)行調(diào)查、鑒證。由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人主持召開安全專題會(huì)議,對(duì)發(fā)生的安全隱患或已經(jīng)造成的事故損害進(jìn)行調(diào)查分析、澄清、提出補(bǔ)救或處理事故措施。及整改要求,做詳細(xì)的會(huì)議記錄,并將會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行通報(bào)。1.2.6安全處罰制度安全監(jiān)理工程師對(duì)每次巡檢安全生產(chǎn)執(zhí)行情況的記錄臺(tái)帳,安全生產(chǎn)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師下發(fā)的專題安全監(jiān)理指示,都將作為各合同段綜合評(píng)分的重要組成部分,也是對(duì)安全責(zé)任人和主管安全的主要負(fù)責(zé)人的考核標(biāo)準(zhǔn),重要的評(píng)價(jià)因素。對(duì)于安全責(zé)任心不強(qiáng)、安全保證措施不落實(shí),對(duì)監(jiān)理工程師口頭或書面提出的整改要求拖延落實(shí)或拒不執(zhí)行的,監(jiān)理工程師有權(quán)提出將不負(fù)責(zé)任的具體人員清除出場的決定。上報(bào)總監(jiān)辦做出人員清退出場的監(jiān)理指示,并上報(bào)業(yè)主,對(duì)合同段作出違約處罰。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡檢過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)、違規(guī)操作、安全指示不明確、安全防護(hù)不到位等情況,可口頭發(fā)出警告,要求項(xiàng)目部立即整改落實(shí),并限期要求項(xiàng)目部匯報(bào)整改落實(shí)情況,如果警告后未負(fù)見具體落實(shí)
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